SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Puhe yliopistolle
Oulun yliopiston 9.
Tohtoripromootio
18.5.2013
Tuija Huuki, KT
Arvoisa rehtori
Arvoisat promoottorit
Arvoisat promovoidut tohtorit
Arvoisat kutsuvieraat
Ladies and Gentlemen
Erään paradoksin mukaan ainut muuttumaton asia on
ainainen muutos. Promootiojuhlallisuudet sisältävät joukon
perinteitä, jotka ovat pitäneet pintansa muutosvoimilta. Eräs
perinteistä on puhe naiselle, jonka kuulemme myöhemmin
illalla. Sen sijaan emme kuule puhetta miehelle.
Kuvittelenkin tämän puheen olevan eräällä tapaa puhe
miehelle, kun kohdennan sanani yliopistolle teidän
kauttanne, arvoisa rehtori, työtäni tukeneen yhteisön
miespuolisena edustajana.
Muutos, jonka keskellä Oulun yliopistossa paraikaa elämme,
koskee organisaation rakenteita ja taloutta. Uudessa
talousmallissa entistä merkittävämpi osa rahoituksesta
ehdotetaan myönnettäväksi strategisin perustein. Tämä
tarkoittaa painetta asettaa työyhteisömme jäseniä
vastakkain ja kilpailuasetelmiin. Toivonkin yliopistossa
muistettavan, että ollakseen hyvä työpaikka, yliopiston on
huolehdittava entistä tarkemmin työntekijöiden jaksamisesta
ja hyvinvoinnista samalla kun se vaatii työntekijöiltään
entistä kovempaa kilpailukuntoa.
Meillä ja maailmalla on rankattu eri tahojen toimesta jo
vuosikymmenten ajan parhaita työpaikkoja. Niitä näyttäisi
yhdistävän vahva arvopohjainen organisaatiokulttuuri. Tämä
tarkoittaa sitä, että organisaation asettamat arvot ohjaavat
yhteisön rakenteita ja käytänteitä aidosti johdosta
ruohonjuureen asti. Arvomäärittely näyttäisi olevan ominaista
myös maailman parhaiksi rankatuissa yliopistoissa – ainakin jos
on uskomista yliopistojen nettisivuihin, joissa arvoille on suotu
näkyvä paikka.
Arvokeskustelun vahvistaminen olisi ajankohtaista nyt myös
Oulun yliopistossa. Oivallisen lähtökohdan tarjoaa yliopiston
strategia. Siinähän ihminen on asetettu vahvasti toiminnan
keskiöön. Haastankin teidät, arvoisa rehtori, tukemaan
arvokeskustelun syventämistä ja vahvistamista
yliopistossamme. Arvokeskustelulla voitaisiin ehkäistä se
vaara, että strategia typistyisi likinäköiseksi ja pidemmällä
perspektiivillä kestämättömäksi kilpajuoksuksi rahan
perässä. Filosofi Martha Nussbaumin tavoin uskon myös,
että arvotietoisuus auttaisi yliopistoa muistamaan, että
tiedettä ei voi tehdä pelkästään taloudellisen kilpailun ja
voitontavoittelun ehdoilla. Uskon lisäksi, että arvokeskustelu
osaltaan voi estää tiedettä pirstaloitumasta tavalla, jossa
ajaudutaan kapeiden erikoisalojen erikoisosaajiksi ilman
ymmärrystä laajemmista kokonaisuuksista. Ja sitä
lopputulemaahan jokainen tutkija tietysti haluaa välttää, että
kun tutkimussektori alati kapeutuu ja tutkijan tietämys
karttuu, tutkija lopulta tietää aivan kaiken – ei mistään.
Tutkimuksen kokonaisarvioinnin RAE2013 innoittamana
perustimme 118 tutkijan LUMINOUS-tutkimusyhteisön, jossa
yhdistimme luovan rohkeuden laajoihin ja monitieteisiin
näkymiin. LUMINOUS-ryhmässä tutkimme kestävyyttä
pohjoisissa yhteisöissä. Tutkijat edustavat 16 eri
tutkimusryhmää viidestä eri tiedekunnasta sekä Thule-
instituutista. Ryhmän arvot – eettisyys, tasa-arvo, moninaisuus,
hyvinvointi, osallisuus ja turvallisuus – on mietitty tarkoin. Ne
pyrkivät vastaamaan ajassamme esiintyviin haasteisiin
kestävällä ja pitkäjänteisellä tavalla. Tahdon kiittää teitä,
arvoisa rehtori, RAE-arvioinnin avulla tutkijoille tarjotusta
mahdollisuudesta ryhmittyä luovasti, ennakkoluulottomasti ja
uusia näköaloja avaavasti. Tahdon myös kutsua teidät, arvoisat
tutkijakollegat, tähän tutkimusyhteistyöhön kestävyyden
edistämiseksi yhteiskunnassa.
Nais- ja sukupuolentutkimus paneutuu LUMINOUS-
ryhmässä – ja laajemminkin – yhteisöjen sosiaaliseen
kestävyyteen tutkimalla pohjoisten yhteisöjen
vallankäyttöä, turvallisuutta ja vuorovaikutusta sekä
sitä, millä keinoin yhteisön jäsenten potentiaaleja
voitaisiin saada käyttöön kestävällä tavalla. Omassa
Suomen Akatemian rahoittamassa tutkimuksessani
tutkin myötäelämisen ja haitanteon rajapinnoilla
tapahtuvaa vuorovaikutusta pienten lasten
keskuudessa. Näitä myötäelämisen ja haitanteon
mekanismeja voi kohdata myös työpaikkojen
toimintakulttuureissa. Yliopistonkin tulisi tunnistaa
väärinkohtelun prosessien varhaisia merkkejä, jotta
emme luisuisi huomaamattamme toistemme
potentiaalien tukahduttamiseen. Yhtä lailla yliopiston
tulisi tukea vuorovaikutuksen myötätuntoisia
mekanismeja kyetäkseen rakentamaan luovia ja
eettisesti kestäviä yhteisöjä. Vuorovaikutuksen
laadunhan on todettu olevan myös yksi keskeinen hyvän
työpaikan indikaattori.
In this speech, I have stressed how important it is for the
University of Oulu to maintain an ability to unite specialised,
courageous creativity into wider contexts. I have invited the
university to engage in deeper dialogue about its core values,
so as to ensure the sustainability of its strategy. I have also
returned thanks to the university rector for ‘Research
Assessment RAE2013,’ which was carried out this spring. RAE
inspired us to establish the ‘LUMINOUS’ research community,
in order to investigate the sustainability of northern
communities through multi-disciplinary research. My part in
LUMINOUS is to examine how power, conflict, and compassion
shape young children’s relationships and peer cultures.
Palatakseni lopuksi kysymykseen puheesta naiselle ja puheesta
miehelle: En ole varma siitä, että puhe naiselle olisi mielekäs
tohtoripromootiossa. Sehän edustaa aikaa, jolloin naiset eivät
voineet väitellä. En ole varma siitäkään, että puheen lisääminen
miehelle parantaisi tilannetta – varsinkaan, kun
merkillepantavan usein tuoreella tohtorinaisella on ehtinyt
kadota mies, jolle pitää puheita.
Toivotan teille, arvoisa rehtori, voimaa ja inspiraatiota
tärkeässä työssänne edesauttaa oikeudenmukaista ja pitkällä
tähtäimellä kestävää päätöksentekoa yliopistossamme. Teille,
arvoisa juhlaväki, toivotan riemukasta yliopistollisen opiskelun
päätösjuhlaa.
Palatakseni lopuksi kysymykseen puheesta naiselle ja puheesta
miehelle: En ole varma siitä, että puhe naiselle olisi mielekäs
tohtoripromootiossa. Sehän edustaa aikaa, jolloin naiset eivät
voineet väitellä. En ole varma siitäkään, että puheen lisääminen
miehelle parantaisi tilannetta – varsinkaan, kun
merkillepantavan usein tuoreella tohtorinaisella on ehtinyt
kadota mies, jolle pitää puheita.
Toivotan teille, arvoisa rehtori, voimaa ja inspiraatiota
tärkeässä työssänne edesauttaa oikeudenmukaista ja pitkällä
tähtäimellä kestävää päätöksentekoa yliopistossamme. Teille,
arvoisa juhlaväki, toivotan riemukasta yliopistollisen opiskelun
päätösjuhlaa.

More Related Content

Similar to Puhe yliopistolle promootio huuki

Uusiutumiseen tarvitaan ajatusten ja tunteiden ristiinpölytystä ta 1_2014_pia...
Uusiutumiseen tarvitaan ajatusten ja tunteiden ristiinpölytystä ta 1_2014_pia...Uusiutumiseen tarvitaan ajatusten ja tunteiden ristiinpölytystä ta 1_2014_pia...
Uusiutumiseen tarvitaan ajatusten ja tunteiden ristiinpölytystä ta 1_2014_pia...Pia Adibe
 
Tulevaisuudentutkimus - alihyödynnetty voimavara yritysten resilienssin ja so...
Tulevaisuudentutkimus - alihyödynnetty voimavara yritysten resilienssin ja so...Tulevaisuudentutkimus - alihyödynnetty voimavara yritysten resilienssin ja so...
Tulevaisuudentutkimus - alihyödynnetty voimavara yritysten resilienssin ja so...Paula Ylisassi
 
Ihmisten johtaminen, fuas 09032012
Ihmisten johtaminen, fuas 09032012Ihmisten johtaminen, fuas 09032012
Ihmisten johtaminen, fuas 09032012Outi Kallioinen
 
20.2.2018 Riitta-Liisa Larjovuori: Hyvinvoinnin ja tuottavuuden rakentuminen ...
20.2.2018 Riitta-Liisa Larjovuori: Hyvinvoinnin ja tuottavuuden rakentuminen ...20.2.2018 Riitta-Liisa Larjovuori: Hyvinvoinnin ja tuottavuuden rakentuminen ...
20.2.2018 Riitta-Liisa Larjovuori: Hyvinvoinnin ja tuottavuuden rakentuminen ...Työterveyslaitos
 
Tulevaisuuden oppiminen – yhteiskehittäminen ja vuorovaikutuksen edistäminen...
Tulevaisuuden oppiminen – yhteiskehittäminen ja vuorovaikutuksen edistäminen...Tulevaisuuden oppiminen – yhteiskehittäminen ja vuorovaikutuksen edistäminen...
Tulevaisuuden oppiminen – yhteiskehittäminen ja vuorovaikutuksen edistäminen...Demos Helsinki
 
Mentorointiohjelman avaustilaisuus
Mentorointiohjelman avaustilaisuusMentorointiohjelman avaustilaisuus
Mentorointiohjelman avaustilaisuusTuulikki Juusela
 
Oppimisen ja vähän opetuksenkin organisointia
Oppimisen ja vähän opetuksenkin organisointiaOppimisen ja vähän opetuksenkin organisointia
Oppimisen ja vähän opetuksenkin organisointiaHannu Linturi
 
Kohteesta voimavaraksi, Oppilaat ja oppijat kv-toiminnassa
Kohteesta voimavaraksi, Oppilaat ja oppijat kv-toiminnassaKohteesta voimavaraksi, Oppilaat ja oppijat kv-toiminnassa
Kohteesta voimavaraksi, Oppilaat ja oppijat kv-toiminnassaArja Kemppainen
 
Opiskelukyky raportti
Opiskelukyky raporttiOpiskelukyky raportti
Opiskelukyky raporttiSYL
 
Oppimisen ja vähän opetuksenkin organisointia
Oppimisen ja vähän opetuksenkin organisointiaOppimisen ja vähän opetuksenkin organisointia
Oppimisen ja vähän opetuksenkin organisointiaHannu Linturi
 
Osaava ammatillinen opettaja nyt ja tulevaisuudessa - Aila Paaso
Osaava ammatillinen opettaja nyt ja tulevaisuudessa  - Aila PaasoOsaava ammatillinen opettaja nyt ja tulevaisuudessa  - Aila Paaso
Osaava ammatillinen opettaja nyt ja tulevaisuudessa - Aila PaasoOtavan Opisto
 
Oppimisen tulevaisuus 5 vuotta, avoimet ovet 7.2.2014
Oppimisen tulevaisuus 5 vuotta, avoimet ovet 7.2.2014Oppimisen tulevaisuus 5 vuotta, avoimet ovet 7.2.2014
Oppimisen tulevaisuus 5 vuotta, avoimet ovet 7.2.2014Hannu Linturi
 
Olli Luukkainen OAJ
Olli Luukkainen OAJOlli Luukkainen OAJ
Olli Luukkainen OAJVerkkosemma
 
Oppimisen tulevaisuus: avoimet ovet 5 vuotta 7.2.2014 (perus)
Oppimisen tulevaisuus: avoimet ovet 5 vuotta 7.2.2014 (perus)Oppimisen tulevaisuus: avoimet ovet 5 vuotta 7.2.2014 (perus)
Oppimisen tulevaisuus: avoimet ovet 5 vuotta 7.2.2014 (perus)Hannu Linturi
 

Similar to Puhe yliopistolle promootio huuki (20)

Uusiutumiseen tarvitaan ajatusten ja tunteiden ristiinpölytystä ta 1_2014_pia...
Uusiutumiseen tarvitaan ajatusten ja tunteiden ristiinpölytystä ta 1_2014_pia...Uusiutumiseen tarvitaan ajatusten ja tunteiden ristiinpölytystä ta 1_2014_pia...
Uusiutumiseen tarvitaan ajatusten ja tunteiden ristiinpölytystä ta 1_2014_pia...
 
Tulevaisuudentutkimus - alihyödynnetty voimavara yritysten resilienssin ja so...
Tulevaisuudentutkimus - alihyödynnetty voimavara yritysten resilienssin ja so...Tulevaisuudentutkimus - alihyödynnetty voimavara yritysten resilienssin ja so...
Tulevaisuudentutkimus - alihyödynnetty voimavara yritysten resilienssin ja so...
 
Ihmisten johtaminen, fuas 09032012
Ihmisten johtaminen, fuas 09032012Ihmisten johtaminen, fuas 09032012
Ihmisten johtaminen, fuas 09032012
 
2006 opintojen pitkittymisen dilemma
2006 opintojen pitkittymisen dilemma2006 opintojen pitkittymisen dilemma
2006 opintojen pitkittymisen dilemma
 
Kaikille samat mahdollisuudet - mutta miten?
Kaikille samat mahdollisuudet - mutta miten?Kaikille samat mahdollisuudet - mutta miten?
Kaikille samat mahdollisuudet - mutta miten?
 
20.2.2018 Riitta-Liisa Larjovuori: Hyvinvoinnin ja tuottavuuden rakentuminen ...
20.2.2018 Riitta-Liisa Larjovuori: Hyvinvoinnin ja tuottavuuden rakentuminen ...20.2.2018 Riitta-Liisa Larjovuori: Hyvinvoinnin ja tuottavuuden rakentuminen ...
20.2.2018 Riitta-Liisa Larjovuori: Hyvinvoinnin ja tuottavuuden rakentuminen ...
 
Tulevaisuuden oppiminen – yhteiskehittäminen ja vuorovaikutuksen edistäminen...
Tulevaisuuden oppiminen – yhteiskehittäminen ja vuorovaikutuksen edistäminen...Tulevaisuuden oppiminen – yhteiskehittäminen ja vuorovaikutuksen edistäminen...
Tulevaisuuden oppiminen – yhteiskehittäminen ja vuorovaikutuksen edistäminen...
 
Mentorointiohjelman avaustilaisuus
Mentorointiohjelman avaustilaisuusMentorointiohjelman avaustilaisuus
Mentorointiohjelman avaustilaisuus
 
Oppimisen ja vähän opetuksenkin organisointia
Oppimisen ja vähän opetuksenkin organisointiaOppimisen ja vähän opetuksenkin organisointia
Oppimisen ja vähän opetuksenkin organisointia
 
Askelia katsomusdialogiin
Askelia katsomusdialogiinAskelia katsomusdialogiin
Askelia katsomusdialogiin
 
Kohteesta voimavaraksi, Oppilaat ja oppijat kv-toiminnassa
Kohteesta voimavaraksi, Oppilaat ja oppijat kv-toiminnassaKohteesta voimavaraksi, Oppilaat ja oppijat kv-toiminnassa
Kohteesta voimavaraksi, Oppilaat ja oppijat kv-toiminnassa
 
Opiskelukyky raportti
Opiskelukyky raporttiOpiskelukyky raportti
Opiskelukyky raportti
 
Oppimisen ja vähän opetuksenkin organisointia
Oppimisen ja vähän opetuksenkin organisointiaOppimisen ja vähän opetuksenkin organisointia
Oppimisen ja vähän opetuksenkin organisointia
 
Hyvä johtajuus
Hyvä johtajuusHyvä johtajuus
Hyvä johtajuus
 
Osaava ammatillinen opettaja nyt ja tulevaisuudessa - Aila Paaso
Osaava ammatillinen opettaja nyt ja tulevaisuudessa  - Aila PaasoOsaava ammatillinen opettaja nyt ja tulevaisuudessa  - Aila Paaso
Osaava ammatillinen opettaja nyt ja tulevaisuudessa - Aila Paaso
 
Oppimisen tulevaisuus 5 vuotta, avoimet ovet 7.2.2014
Oppimisen tulevaisuus 5 vuotta, avoimet ovet 7.2.2014Oppimisen tulevaisuus 5 vuotta, avoimet ovet 7.2.2014
Oppimisen tulevaisuus 5 vuotta, avoimet ovet 7.2.2014
 
Olli Luukkainen OAJ
Olli Luukkainen OAJOlli Luukkainen OAJ
Olli Luukkainen OAJ
 
Kuntoutussäätiön koulutukset
Kuntoutussäätiön koulutuksetKuntoutussäätiön koulutukset
Kuntoutussäätiön koulutukset
 
Johda pedagogiikkaa 5.9.2019 OAJ
Johda pedagogiikkaa 5.9.2019 OAJJohda pedagogiikkaa 5.9.2019 OAJ
Johda pedagogiikkaa 5.9.2019 OAJ
 
Oppimisen tulevaisuus: avoimet ovet 5 vuotta 7.2.2014 (perus)
Oppimisen tulevaisuus: avoimet ovet 5 vuotta 7.2.2014 (perus)Oppimisen tulevaisuus: avoimet ovet 5 vuotta 7.2.2014 (perus)
Oppimisen tulevaisuus: avoimet ovet 5 vuotta 7.2.2014 (perus)
 

Puhe yliopistolle promootio huuki

  • 1. Puhe yliopistolle Oulun yliopiston 9. Tohtoripromootio 18.5.2013 Tuija Huuki, KT
  • 2. Arvoisa rehtori Arvoisat promoottorit Arvoisat promovoidut tohtorit Arvoisat kutsuvieraat Ladies and Gentlemen
  • 3. Erään paradoksin mukaan ainut muuttumaton asia on ainainen muutos. Promootiojuhlallisuudet sisältävät joukon perinteitä, jotka ovat pitäneet pintansa muutosvoimilta. Eräs perinteistä on puhe naiselle, jonka kuulemme myöhemmin illalla. Sen sijaan emme kuule puhetta miehelle. Kuvittelenkin tämän puheen olevan eräällä tapaa puhe miehelle, kun kohdennan sanani yliopistolle teidän kauttanne, arvoisa rehtori, työtäni tukeneen yhteisön miespuolisena edustajana. Muutos, jonka keskellä Oulun yliopistossa paraikaa elämme, koskee organisaation rakenteita ja taloutta. Uudessa talousmallissa entistä merkittävämpi osa rahoituksesta ehdotetaan myönnettäväksi strategisin perustein. Tämä tarkoittaa painetta asettaa työyhteisömme jäseniä vastakkain ja kilpailuasetelmiin. Toivonkin yliopistossa muistettavan, että ollakseen hyvä työpaikka, yliopiston on huolehdittava entistä tarkemmin työntekijöiden jaksamisesta ja hyvinvoinnista samalla kun se vaatii työntekijöiltään entistä kovempaa kilpailukuntoa.
  • 4. Meillä ja maailmalla on rankattu eri tahojen toimesta jo vuosikymmenten ajan parhaita työpaikkoja. Niitä näyttäisi yhdistävän vahva arvopohjainen organisaatiokulttuuri. Tämä tarkoittaa sitä, että organisaation asettamat arvot ohjaavat yhteisön rakenteita ja käytänteitä aidosti johdosta ruohonjuureen asti. Arvomäärittely näyttäisi olevan ominaista myös maailman parhaiksi rankatuissa yliopistoissa – ainakin jos on uskomista yliopistojen nettisivuihin, joissa arvoille on suotu näkyvä paikka.
  • 5. Arvokeskustelun vahvistaminen olisi ajankohtaista nyt myös Oulun yliopistossa. Oivallisen lähtökohdan tarjoaa yliopiston strategia. Siinähän ihminen on asetettu vahvasti toiminnan keskiöön. Haastankin teidät, arvoisa rehtori, tukemaan arvokeskustelun syventämistä ja vahvistamista yliopistossamme. Arvokeskustelulla voitaisiin ehkäistä se vaara, että strategia typistyisi likinäköiseksi ja pidemmällä perspektiivillä kestämättömäksi kilpajuoksuksi rahan perässä. Filosofi Martha Nussbaumin tavoin uskon myös, että arvotietoisuus auttaisi yliopistoa muistamaan, että tiedettä ei voi tehdä pelkästään taloudellisen kilpailun ja voitontavoittelun ehdoilla. Uskon lisäksi, että arvokeskustelu osaltaan voi estää tiedettä pirstaloitumasta tavalla, jossa ajaudutaan kapeiden erikoisalojen erikoisosaajiksi ilman ymmärrystä laajemmista kokonaisuuksista. Ja sitä lopputulemaahan jokainen tutkija tietysti haluaa välttää, että kun tutkimussektori alati kapeutuu ja tutkijan tietämys karttuu, tutkija lopulta tietää aivan kaiken – ei mistään.
  • 6. Tutkimuksen kokonaisarvioinnin RAE2013 innoittamana perustimme 118 tutkijan LUMINOUS-tutkimusyhteisön, jossa yhdistimme luovan rohkeuden laajoihin ja monitieteisiin näkymiin. LUMINOUS-ryhmässä tutkimme kestävyyttä pohjoisissa yhteisöissä. Tutkijat edustavat 16 eri tutkimusryhmää viidestä eri tiedekunnasta sekä Thule- instituutista. Ryhmän arvot – eettisyys, tasa-arvo, moninaisuus, hyvinvointi, osallisuus ja turvallisuus – on mietitty tarkoin. Ne pyrkivät vastaamaan ajassamme esiintyviin haasteisiin kestävällä ja pitkäjänteisellä tavalla. Tahdon kiittää teitä, arvoisa rehtori, RAE-arvioinnin avulla tutkijoille tarjotusta mahdollisuudesta ryhmittyä luovasti, ennakkoluulottomasti ja uusia näköaloja avaavasti. Tahdon myös kutsua teidät, arvoisat tutkijakollegat, tähän tutkimusyhteistyöhön kestävyyden edistämiseksi yhteiskunnassa.
  • 7. Nais- ja sukupuolentutkimus paneutuu LUMINOUS- ryhmässä – ja laajemminkin – yhteisöjen sosiaaliseen kestävyyteen tutkimalla pohjoisten yhteisöjen vallankäyttöä, turvallisuutta ja vuorovaikutusta sekä sitä, millä keinoin yhteisön jäsenten potentiaaleja voitaisiin saada käyttöön kestävällä tavalla. Omassa Suomen Akatemian rahoittamassa tutkimuksessani tutkin myötäelämisen ja haitanteon rajapinnoilla tapahtuvaa vuorovaikutusta pienten lasten keskuudessa. Näitä myötäelämisen ja haitanteon mekanismeja voi kohdata myös työpaikkojen toimintakulttuureissa. Yliopistonkin tulisi tunnistaa väärinkohtelun prosessien varhaisia merkkejä, jotta emme luisuisi huomaamattamme toistemme potentiaalien tukahduttamiseen. Yhtä lailla yliopiston tulisi tukea vuorovaikutuksen myötätuntoisia mekanismeja kyetäkseen rakentamaan luovia ja eettisesti kestäviä yhteisöjä. Vuorovaikutuksen laadunhan on todettu olevan myös yksi keskeinen hyvän työpaikan indikaattori.
  • 8. In this speech, I have stressed how important it is for the University of Oulu to maintain an ability to unite specialised, courageous creativity into wider contexts. I have invited the university to engage in deeper dialogue about its core values, so as to ensure the sustainability of its strategy. I have also returned thanks to the university rector for ‘Research Assessment RAE2013,’ which was carried out this spring. RAE inspired us to establish the ‘LUMINOUS’ research community, in order to investigate the sustainability of northern communities through multi-disciplinary research. My part in LUMINOUS is to examine how power, conflict, and compassion shape young children’s relationships and peer cultures.
  • 9. Palatakseni lopuksi kysymykseen puheesta naiselle ja puheesta miehelle: En ole varma siitä, että puhe naiselle olisi mielekäs tohtoripromootiossa. Sehän edustaa aikaa, jolloin naiset eivät voineet väitellä. En ole varma siitäkään, että puheen lisääminen miehelle parantaisi tilannetta – varsinkaan, kun merkillepantavan usein tuoreella tohtorinaisella on ehtinyt kadota mies, jolle pitää puheita. Toivotan teille, arvoisa rehtori, voimaa ja inspiraatiota tärkeässä työssänne edesauttaa oikeudenmukaista ja pitkällä tähtäimellä kestävää päätöksentekoa yliopistossamme. Teille, arvoisa juhlaväki, toivotan riemukasta yliopistollisen opiskelun päätösjuhlaa.
  • 10. Palatakseni lopuksi kysymykseen puheesta naiselle ja puheesta miehelle: En ole varma siitä, että puhe naiselle olisi mielekäs tohtoripromootiossa. Sehän edustaa aikaa, jolloin naiset eivät voineet väitellä. En ole varma siitäkään, että puheen lisääminen miehelle parantaisi tilannetta – varsinkaan, kun merkillepantavan usein tuoreella tohtorinaisella on ehtinyt kadota mies, jolle pitää puheita. Toivotan teille, arvoisa rehtori, voimaa ja inspiraatiota tärkeässä työssänne edesauttaa oikeudenmukaista ja pitkällä tähtäimellä kestävää päätöksentekoa yliopistossamme. Teille, arvoisa juhlaväki, toivotan riemukasta yliopistollisen opiskelun päätösjuhlaa.