A MEDIACIÓN
CEIP VALLE INCLÁN
Mariajo López Lerena.
1. QUE É?
É un proceso estructurado de mediación de
conflitos no cal, as persoas enfrentadas
reúnense ante o mediador ou mediadora e,
por medio do diálogo, buscar saídas de
forma conxunta.
Mediar
E
Debatir
Imparcialmente
Acordos
Conciliadores
Incentivando
Obxectivas
Negociacións
BENEFICIOS DA MEDIACIÓN
 Crecemento persoal.
 Mellora do clima do centro.
 Traballo en equipo.
 Participación activa e responsable.
 Favorece a cultura pacífica.
2. CARACTERÍSTICAS DA MEDIACIÓN.
É VOLUNTARIA.
As dúas partes implicadas no conflito teñen
liberdade para incorporarse e retirarse do
proceso en calquera momento.
Os/as protagonistas do conflito toman
as súas própias decisións sen ningún
tipo de coaccións.
Os/as mediadores/as non poden
impoñer sancións nin obligar a
cumplir os acordos.
LIBRE TOMA DE DECISIÓNS.
IMPARCIALIDADE.
Debe ser un proceso xusto e equitativo,
libre de prexuicios e favoritisimos.
O/a mediador/a non pode estar involucrado/a
no conflito de modo directo ou indirecto.
CONFIDENCIAL.
O que se di na sesión de mediación, non
debe ser repetido fóra dela, nin polo/a
mediador/a nin polas partes.
3. O CONFLITO
Que é un conflito?
Palabras Imaxes Sensacións
AS COUSAS…
 Non sempre son o que parecen.
 Dependen do noso punto de vista.
 Teñen máis detalles dos que percibimos nun
primeiro momento.
 Cando as analizamos con outra persoa,
vemos máis do que veíamos ao principio.
FÍXATE BEN!
 Unha ra ou un cabalo?
 Unha copa ou dúas caras?
 Unha muller vella ou xoven?
 Os conflitos son fenómenos naturais que
forman parte da vida de todas as persoas.
 Un conflito xenérase cando as persoas
perciben que os seus obxectivos son
incompatibles.
 Non hai conflitos positivos ou negativos, todo
depende da maneira de afrontalos.
RESUMINDO…
4. A MEDIACIÓN
 Precisamente aquí é onde queremos poñer
a…
PROCESO DE MEDIACIÓN
FASES DO
PROCESO
PREPARÁMONOS
PREPARAMOS
A SÁ
RECIBIMOS ÁS
PERSOAS EN
CONFLITO
CLIMA DE
CONFIANZA
RECORDAMOS
FUNCIONAMENTO
DA MEDIACIÓN
EXPLICAMOS
NORMAS
BÁSICAS
ACEPTACIÓN
DAS
NORMAS
PREPARÁMONOS.
 Repasamos o manual de mediación.
 Reunímonos uns minutos antes co/coa
outro/a mediador/a.
 Esquecemos as nosas preocupacións para
concentrarnos mellor.
PREPARAMOS A SÁ.
 Revisamos que todo esté a punto: cadeiras
ben colocadas, papel para tomar notas e
folla de memoria do encontro.
RECIBIMOS AS PERSOAS EN
CONFLITO.
 Mostrámonos hospitalarios e utilizamos unha
linguaxe sinxela: Ola que tal? Benvidos/as á
mediación.
CREAMOS UN CLIMA DE CONFIANZA.
 Presentámonos e preguntamos os seus
nomes.
 Procuramos que estean cómodos/as e
tranquilos/as.
 Falamos despacio e cun ton de voz calmado.
LEMBRAMOS O FUNCIONAMENTO DA
MEDIACIÓN.
 Os/as mediadores/as non repetimos o que
se fala aquí.
 Non tomamos decisións nin impoñemos
sancións.
 Non criticamos.
 Encargámonos de facer máis comprensible o
problema e de que atopedes solucións.
EXPLICAMOS AS NORMAS.
 Falar e escoitar por quendas.
 Falar sinceramente sen ofender a ninguén.
 Cooperar para saír so conflito.
ACEPTACIÓN DAS NORMAS.
 Preguntamos a cada persoa se aceta as
normas e se está disposto/a a cumplilas.
5. COMPARTIR PUNTOS DE VISTA
PREGUNTAMOS QUE PASOU E COMO
LLES AFECTA.
 Preguntamos quen quere empezar ou
propoñemos directamente a un/unha que
empece a falar (aínda non teñen que falar
entre eles/as).
PARAFRASEAMOS.
 Verificamos que entendimos ben os
diferentes puntos de vista: Se o entendo ben,
dis que… É correcto?
ACLARAMOS.
 Formulamos preguntas abertas para precisar
e explorar o conflito: podes ampliar esa
información?
VELAMOS PARA QUE SE RESPECTEN
AS NORMAS.
 Temos que manter a quenda de palabra.
6. IDENTIFICAMOS INTERESES.
PASAMOS DE POSICIÓNS A
INTERESES.
 Formulamos preguntas abertas para que
saian os verdaderos intereses de cada
persoa.
EXPLORAMOS OUTROS ASPECTOS
DO CONFLITO.
 Facemos preguntas imaxinarias: Que
pasaría se…? Cómo sería todo se…?
PEDIMOS QUE INTENTEN POÑERSE
NO LUGAR DO/A OUTRO/A.
 Averiguar cómo cada un/unha valora a
situación do/a outro/a.
 É o momento de promover a comprensión
dos respectivos intereses.
NECESIDADES PARA CAMBIAR A
SITUACIÓN.
 Preguntamos a cada persoa que necesitaría
para cambiar a situación.
 Resuminos os temas máis importantes e os
puntos en común.
DEFINIMOS A SITUACIÓN
CONXUNTAMENTE.
 Utilizamos unha linguaxe inclusiva (nós) e
preparámonos para colaborar.
7. CREAR OPCIÓNS.
VISUALIZAMOS O FUTURO EN
COMÚN.
 Traballaremos de cara ao futuro.
 Como lles gustaría que fose?
 Hai que considerar o que queren as dúas
persoas.
CHOIVA DE IDEAS.
 Pedimos que pensen ideas, canto máis
orixinas mellor.
 Deixamos moi claro que non hai que criticar,
soamente son propostas.
 Poden anotarse as suxerencias en tarxetas.
SELECCIONAMOS AS PROPOSTAS
MÁIS INTERESANTES.
 Primeiro se eliminan as propostas non
aceptables.
 Selecciónanse as opcións máis convintes.
 Se é posible, combínanse ideas das dúas
persoas.
EVALUAMOS AS ALTERNATIVAS.
 Profundizamos nas opcións seleccionadas.
 Valorar os pros e os contras.
 Facer modificacións aportando criterios
reais.
ANIMAMOS A COOPERAR.
 Iniciamos un proceso de negociación
cooperativa:
– Optimización de recursos disponibles.
– Flexibilidade nas demandas.
– Concesións mutuas.
– Superación conxunta de dificultades.
PROMOVEMOS A POÑERSE DE
ACORDO.
 Podemos empezar por un tema sinxelo e
formular un primer acordo.
8. FACER PACTOS.
PLAN DE TRABALLO.
 Faremos un plan de traballo detallado,
precisando quen fará que e como o fará.
 Pedimos a cada persoa que resuma o plan.
 Preguntamos se cren que funcionará e se o
consideran xusto.
CUMPLIMENTAMOS A FOLLA DE
MEMORIA DO ENCONTRO.
 O faremos de forma sintética e descriptiva.
 Esta folla reflicte o traballo realizado polos/as
mediadores/as.
DATA DE REVISIÓN.
 Acordamos unha data para reunirnos e
comprobar como evolucionou o conflito e o
grao de satisfacción de cada persoa.
 Felicitamos a cada un/unha polo traballo
realizado e propoñemos un apretón de
manos.
9. PECHAR A MEDIACIÓN.
CUMPLIMENTO DOS ACORDOS.
 Interesámonos pola posta en práctica do
plan de traballo.
 Preguntamos como funciona e os resultados
obtidos.
VALORACIÓN DO CONFLITO.
 Evaluamos o proceso de transformación do
conflito e se houbo cambios.
INTRODUCCIÓN DE MELLORAS.
 Se algún punto do acordo non é de todo
satisfactorio, pódense buscar alternativas
máis axustadas.
APRENDER DO CONFLITO.
 A mediación é un proceso de aprendizaxe.
 Invitamos a reflexionar que cousas
cambiarían se volvesen a atoparse nunha
situación parecida.
 Preguntamos se recomendarían a mediación
a outras persoas.
SINATURAS.
 Tanto os/as mediadores/as como as persoas
que tomaron parte na mediación, asinamos
na folla de memoria.

Protocolo para la mediación de conflictos

  • 1.
    A MEDIACIÓN CEIP VALLEINCLÁN Mariajo López Lerena.
  • 2.
  • 3.
    É un procesoestructurado de mediación de conflitos no cal, as persoas enfrentadas reúnense ante o mediador ou mediadora e, por medio do diálogo, buscar saídas de forma conxunta.
  • 4.
  • 5.
    BENEFICIOS DA MEDIACIÓN Crecemento persoal.  Mellora do clima do centro.  Traballo en equipo.  Participación activa e responsable.  Favorece a cultura pacífica.
  • 6.
  • 7.
    É VOLUNTARIA. As dúaspartes implicadas no conflito teñen liberdade para incorporarse e retirarse do proceso en calquera momento.
  • 8.
    Os/as protagonistas doconflito toman as súas própias decisións sen ningún tipo de coaccións. Os/as mediadores/as non poden impoñer sancións nin obligar a cumplir os acordos. LIBRE TOMA DE DECISIÓNS.
  • 9.
    IMPARCIALIDADE. Debe ser unproceso xusto e equitativo, libre de prexuicios e favoritisimos. O/a mediador/a non pode estar involucrado/a no conflito de modo directo ou indirecto.
  • 10.
    CONFIDENCIAL. O que sedi na sesión de mediación, non debe ser repetido fóra dela, nin polo/a mediador/a nin polas partes.
  • 11.
    3. O CONFLITO Queé un conflito? Palabras Imaxes Sensacións
  • 12.
    AS COUSAS…  Nonsempre son o que parecen.  Dependen do noso punto de vista.  Teñen máis detalles dos que percibimos nun primeiro momento.  Cando as analizamos con outra persoa, vemos máis do que veíamos ao principio.
  • 13.
    FÍXATE BEN!  Unhara ou un cabalo?
  • 14.
     Unha copaou dúas caras?
  • 15.
     Unha mullervella ou xoven?
  • 16.
     Os conflitosson fenómenos naturais que forman parte da vida de todas as persoas.  Un conflito xenérase cando as persoas perciben que os seus obxectivos son incompatibles.  Non hai conflitos positivos ou negativos, todo depende da maneira de afrontalos. RESUMINDO…
  • 17.
    4. A MEDIACIÓN Precisamente aquí é onde queremos poñer a…
  • 18.
    PROCESO DE MEDIACIÓN FASESDO PROCESO PREPARÁMONOS PREPARAMOS A SÁ RECIBIMOS ÁS PERSOAS EN CONFLITO CLIMA DE CONFIANZA RECORDAMOS FUNCIONAMENTO DA MEDIACIÓN EXPLICAMOS NORMAS BÁSICAS ACEPTACIÓN DAS NORMAS
  • 19.
    PREPARÁMONOS.  Repasamos omanual de mediación.  Reunímonos uns minutos antes co/coa outro/a mediador/a.  Esquecemos as nosas preocupacións para concentrarnos mellor.
  • 20.
    PREPARAMOS A SÁ. Revisamos que todo esté a punto: cadeiras ben colocadas, papel para tomar notas e folla de memoria do encontro.
  • 21.
    RECIBIMOS AS PERSOASEN CONFLITO.  Mostrámonos hospitalarios e utilizamos unha linguaxe sinxela: Ola que tal? Benvidos/as á mediación.
  • 22.
    CREAMOS UN CLIMADE CONFIANZA.  Presentámonos e preguntamos os seus nomes.  Procuramos que estean cómodos/as e tranquilos/as.  Falamos despacio e cun ton de voz calmado.
  • 23.
    LEMBRAMOS O FUNCIONAMENTODA MEDIACIÓN.  Os/as mediadores/as non repetimos o que se fala aquí.  Non tomamos decisións nin impoñemos sancións.  Non criticamos.  Encargámonos de facer máis comprensible o problema e de que atopedes solucións.
  • 24.
    EXPLICAMOS AS NORMAS. Falar e escoitar por quendas.  Falar sinceramente sen ofender a ninguén.  Cooperar para saír so conflito.
  • 25.
    ACEPTACIÓN DAS NORMAS. Preguntamos a cada persoa se aceta as normas e se está disposto/a a cumplilas.
  • 26.
  • 27.
    PREGUNTAMOS QUE PASOUE COMO LLES AFECTA.  Preguntamos quen quere empezar ou propoñemos directamente a un/unha que empece a falar (aínda non teñen que falar entre eles/as).
  • 28.
    PARAFRASEAMOS.  Verificamos queentendimos ben os diferentes puntos de vista: Se o entendo ben, dis que… É correcto?
  • 29.
    ACLARAMOS.  Formulamos preguntasabertas para precisar e explorar o conflito: podes ampliar esa información?
  • 30.
    VELAMOS PARA QUESE RESPECTEN AS NORMAS.  Temos que manter a quenda de palabra.
  • 31.
  • 32.
    PASAMOS DE POSICIÓNSA INTERESES.  Formulamos preguntas abertas para que saian os verdaderos intereses de cada persoa.
  • 33.
    EXPLORAMOS OUTROS ASPECTOS DOCONFLITO.  Facemos preguntas imaxinarias: Que pasaría se…? Cómo sería todo se…?
  • 34.
    PEDIMOS QUE INTENTENPOÑERSE NO LUGAR DO/A OUTRO/A.  Averiguar cómo cada un/unha valora a situación do/a outro/a.  É o momento de promover a comprensión dos respectivos intereses.
  • 35.
    NECESIDADES PARA CAMBIARA SITUACIÓN.  Preguntamos a cada persoa que necesitaría para cambiar a situación.  Resuminos os temas máis importantes e os puntos en común.
  • 36.
    DEFINIMOS A SITUACIÓN CONXUNTAMENTE. Utilizamos unha linguaxe inclusiva (nós) e preparámonos para colaborar.
  • 37.
  • 38.
    VISUALIZAMOS O FUTUROEN COMÚN.  Traballaremos de cara ao futuro.  Como lles gustaría que fose?  Hai que considerar o que queren as dúas persoas.
  • 39.
    CHOIVA DE IDEAS. Pedimos que pensen ideas, canto máis orixinas mellor.  Deixamos moi claro que non hai que criticar, soamente son propostas.  Poden anotarse as suxerencias en tarxetas.
  • 40.
    SELECCIONAMOS AS PROPOSTAS MÁISINTERESANTES.  Primeiro se eliminan as propostas non aceptables.  Selecciónanse as opcións máis convintes.  Se é posible, combínanse ideas das dúas persoas.
  • 41.
    EVALUAMOS AS ALTERNATIVAS. Profundizamos nas opcións seleccionadas.  Valorar os pros e os contras.  Facer modificacións aportando criterios reais.
  • 42.
    ANIMAMOS A COOPERAR. Iniciamos un proceso de negociación cooperativa: – Optimización de recursos disponibles. – Flexibilidade nas demandas. – Concesións mutuas. – Superación conxunta de dificultades.
  • 43.
    PROMOVEMOS A POÑERSEDE ACORDO.  Podemos empezar por un tema sinxelo e formular un primer acordo.
  • 44.
  • 45.
    PLAN DE TRABALLO. Faremos un plan de traballo detallado, precisando quen fará que e como o fará.  Pedimos a cada persoa que resuma o plan.  Preguntamos se cren que funcionará e se o consideran xusto.
  • 46.
    CUMPLIMENTAMOS A FOLLADE MEMORIA DO ENCONTRO.  O faremos de forma sintética e descriptiva.  Esta folla reflicte o traballo realizado polos/as mediadores/as.
  • 47.
    DATA DE REVISIÓN. Acordamos unha data para reunirnos e comprobar como evolucionou o conflito e o grao de satisfacción de cada persoa.  Felicitamos a cada un/unha polo traballo realizado e propoñemos un apretón de manos.
  • 48.
    9. PECHAR AMEDIACIÓN.
  • 49.
    CUMPLIMENTO DOS ACORDOS. Interesámonos pola posta en práctica do plan de traballo.  Preguntamos como funciona e os resultados obtidos.
  • 50.
    VALORACIÓN DO CONFLITO. Evaluamos o proceso de transformación do conflito e se houbo cambios.
  • 51.
    INTRODUCCIÓN DE MELLORAS. Se algún punto do acordo non é de todo satisfactorio, pódense buscar alternativas máis axustadas.
  • 52.
    APRENDER DO CONFLITO. A mediación é un proceso de aprendizaxe.  Invitamos a reflexionar que cousas cambiarían se volvesen a atoparse nunha situación parecida.  Preguntamos se recomendarían a mediación a outras persoas.
  • 53.
    SINATURAS.  Tanto os/asmediadores/as como as persoas que tomaron parte na mediación, asinamos na folla de memoria.