Hvordan organiserer du dit projektteam? Gør du, som man 'plejer' at gøre i din virksomhed eller har du mulighed for at sammensætte teamet optimalt?
Webinaret og præsentationen her vil give dig tips til hvilke overvejelser du kan tage omkring sammensætning af dit team.
Vi kommer omkring emnerne:
Hvad giver velperformende teams
Forskellige måder at organisere teamet på
Betydningen af forskellige personprofiler
Virtuelle teams
Når du har hørt webinaret eller læst præsentationen, vil du være mere reflekteret omkring hvordan til projektteam arbejder sammen og have konkrete forslag til du kan gøre for at forbedre samarbejdet i teamet.
Umbraco festival - Design Thinking & Digital Business Development - 300916Laura Vilsbæk Olesen
Laura Vilsbaek is a digital strategist and project manager who has worked for organizations like the UN and Merial. She discusses design thinking tools like empathy maps and user journeys that can be used to understand users and improve their experiences. These tools help frame a user's experience before, during, and after interacting with a product or service. She also discusses how using these tools can help identify opportunities for new digital products and services, meeting users' expectations, and differentiating their experiences. The goal is to apply design thinking to drive business development and concrete initiatives.
This document discusses using design thinking and the user journey to create better user experiences. It provides an overview of design thinking as a formalized methodology for applying creativity and innovation in business. The user journey is framed as happening before, during, and after, and identifies touchpoints where users interact with a product, service, or website. Mapping the user journey helps understand users and find opportunities to exceed their expectations, thereby creating an engaging experience that users can fall in love with.
A talk on how to keep the client happy in a digital project, especially when moving into the 'black box of development' phase. User journeys, user experience, empathy maps, service evidencing and 'the peak end rule'. All tools to provide for your client as well as all other members of the project team, keeping them happy and content all the way. And by that, making you a success.
Digital markedsføring 2016 - Bedre brugeroplevelser i B2B-landLaura Vilsbæk Olesen
The document discusses improving user experiences in B2B environments. It recommends using design thinking and a user-centered approach to understand users' needs, fears, and dreams. Key aspects include mapping the user journey, identifying pain points and gains, creating positive peak experiences, and ensuring a good ending with evidence of the experience. Specific tactics mentioned include removing obstacles, helping with goals, enabling success experiences, and commemorating milestones. The overall message is that better user experiences can increase conversions, satisfaction, and performance for businesses, users and employees.
Hvordan organiserer du dit projektteam? Gør du, som man 'plejer' at gøre i din virksomhed eller har du mulighed for at sammensætte teamet optimalt?
Webinaret og præsentationen her vil give dig tips til hvilke overvejelser du kan tage omkring sammensætning af dit team.
Vi kommer omkring emnerne:
Hvad giver velperformende teams
Forskellige måder at organisere teamet på
Betydningen af forskellige personprofiler
Virtuelle teams
Når du har hørt webinaret eller læst præsentationen, vil du være mere reflekteret omkring hvordan til projektteam arbejder sammen og have konkrete forslag til du kan gøre for at forbedre samarbejdet i teamet.
Umbraco festival - Design Thinking & Digital Business Development - 300916Laura Vilsbæk Olesen
Laura Vilsbaek is a digital strategist and project manager who has worked for organizations like the UN and Merial. She discusses design thinking tools like empathy maps and user journeys that can be used to understand users and improve their experiences. These tools help frame a user's experience before, during, and after interacting with a product or service. She also discusses how using these tools can help identify opportunities for new digital products and services, meeting users' expectations, and differentiating their experiences. The goal is to apply design thinking to drive business development and concrete initiatives.
This document discusses using design thinking and the user journey to create better user experiences. It provides an overview of design thinking as a formalized methodology for applying creativity and innovation in business. The user journey is framed as happening before, during, and after, and identifies touchpoints where users interact with a product, service, or website. Mapping the user journey helps understand users and find opportunities to exceed their expectations, thereby creating an engaging experience that users can fall in love with.
A talk on how to keep the client happy in a digital project, especially when moving into the 'black box of development' phase. User journeys, user experience, empathy maps, service evidencing and 'the peak end rule'. All tools to provide for your client as well as all other members of the project team, keeping them happy and content all the way. And by that, making you a success.
Digital markedsføring 2016 - Bedre brugeroplevelser i B2B-landLaura Vilsbæk Olesen
The document discusses improving user experiences in B2B environments. It recommends using design thinking and a user-centered approach to understand users' needs, fears, and dreams. Key aspects include mapping the user journey, identifying pain points and gains, creating positive peak experiences, and ensuring a good ending with evidence of the experience. Specific tactics mentioned include removing obstacles, helping with goals, enabling success experiences, and commemorating milestones. The overall message is that better user experiences can increase conversions, satisfaction, and performance for businesses, users and employees.
Det er sund fornuft at være proaktiv – men ofte foregår projektledelse reaktivt. Det er udgangspunktet for Morten Fangels nyeste bog – på både dansk og engelsk. Bogen er ét et værktøj for den reflekterende projektleder, der vil være mere på forkant.
Det er sund fornuft at være proaktiv – men ofte foregår projektledelse reaktivt. Det er udgangspunktet for Morten Fangels nyeste bog – på både dansk og engelsk. Bogen er ét et værktøj for den reflekterende projektleder, der vil være mere på forkant.
Det er sund fornuft at være proaktiv – men ofte foregår projektledelse reaktivt. Det er udgangspunktet for Morten Fangels nyeste bog – på både dansk og engelsk. Bogen er et værktøj for den reflekterende projektleder, der vil være mere på forkant.
Det er sund fornuft at være proaktiv – men ofte foregår projektledelse reaktivt. Det er udgangspunktet for Morten Fangels nyeste bog – på både dansk og engelsk. Bogen er ét et værktøj for den reflekterende projektleder, der vil være mere på forkant.
Projektværktøjsdagen 2013: Morten Fangel, direktør, Fangel Consulting
Det er sund fornuft at være proaktiv – men ofte foregår projektledelse reaktivt. Det er udgangspunktet for Morten Fangels nyeste bog om projektledelse. Den blev i juni blev lanceret på dansk – og i september på engelsk ved IPMA World Congress 2013.
Det er sund fornuft at være proaktiv – men ofte foregår projektledelse reaktivt. Det er udgangspunktet for Morten Fangels nyeste bog – på både dansk og engelsk. Bogen er ét et værktøj for den reflekterende projektleder, der vil være mere på forkant.
Det er sund fornuft at være proaktiv – men ofte foregår projektledelse reaktivt. Det er udgangspunktet for Morten Fangels nyeste bog – på både dansk og engelsk. Bogen er ét et værktøj for den reflekterende projektleder, der vil være mere på forkant.
Det er sund fornuft at være proaktiv – men ofte foregår projektledelse reaktivt. Det er udgangspunktet for Morten Fangels nyeste bog – på både dansk og engelsk. Bogen er et værktøj for den reflekterende projektleder, der vil være mere på forkant.
Det er sund fornuft at være proaktiv – men ofte foregår projektledelse reaktivt. Det er udgangspunktet for Morten Fangels nyeste bog – på både dansk og engelsk. Bogen er ét et værktøj for den reflekterende projektleder, der vil være mere på forkant.
Projektværktøjsdagen 2013: Morten Fangel, direktør, Fangel Consulting
Det er sund fornuft at være proaktiv – men ofte foregår projektledelse reaktivt. Det er udgangspunktet for Morten Fangels nyeste bog om projektledelse. Den blev i juni blev lanceret på dansk – og i september på engelsk ved IPMA World Congress 2013.
2. Laura Vilsbaek - Projektledelse i Praksis J.Boye
Agenda
1. Ganske kort om mig
2. Udvalgte projekter
3. Projektledelse i praksis - roller
4. Projektledelse i praksis - råd
4. www.lauravilsbaek.dkLaura Vilsbaek - Projektledelse i Praksis
CV
1. Laura Vilsbaek - Projektledelse i Praksis
2. Senior Project Manager ved Designit
3. HR- og projektchef ved Skybrud.dk
4. Digital projektleder i ZUPARecommended
5. Konsulent og projektleder ved IntraNote
6. Webredaktør i Bog & idé, Bøger og papir mv.
7. Certified Scrum Master