SMART ECONOMY. Desarrollo económico a través de la colaboración entre ciudades.
Sesión que pretende combinar el formato tradicional de presentación de ponencias del SSC con la realización de un debate entre los participantes en la sesión una vez finalizada la presentación de sus respectivos documentos.
Debido a la delicada situación económica en la que nos encontramos, los gobiernos se encuentran en una posición de tener que desempeñar cada vez un papel más importante en la implementación de reformas económicas, y por este motivo, esta sesión pretende analizar las responsabilidades que deben de adquirir tanto el sector público como la empresa privada. Los contenidos de la sesión se basan en los siguientes puntos:
Los fundamentos y funcionamiento de los proyectos público-privados.
Las líneas de financiación existentes para proyectos smart y su rentabilidad a corto y medio plazo.
La conexión entre ciudades para fomentar el desarrollo económico.
El desarrollo inteligente de la arquitectura urbana en pro de la creación de negocio y las inversiones en la Smart City.
La concentración de iniciativas económicas en el área de la smart city mediante la creación de clústers.
La rentabilidad económica que supone apostar por el mercado generado por las Smart Cities.
La financiación a través de organizaciones multilaterales para proyectos de infraestructuras inteligentes.
El documento describe cómo construir un árbol de objetivos para entender mejor el problema del cliente. El árbol de objetivos es una estructura jerárquica que muestra las metas, objetivos, restricciones y funciones del proyecto de diseño. Al profundizar en el árbol, se identifican las funciones y cómo se realizarán, y al subir en el árbol, se explica por qué se desea cada función. El árbol de objetivos ayuda a clarificar los requisitos del cliente.
El documento describe los aspectos clave que deben incluirse en la descripción de un problema de investigación. Estos incluyen los antecedentes del problema, las teorías en las que se basa, los supuestos básicos y qué factores serán considerados o no. La descripción debe presentar los aspectos relacionados con la circunstancia del problema y cómo esta da origen al problema.
El documento describe los pasos para preparar el suelo para cultivos hortícolas. Se recomienda seleccionar un terreno plano con suelo franco arcilloso o arenoso, libre de malezas y residuos. Se deben eliminar los rastrojos anteriores y controlar las malezas con herbicidas. El proceso de laboreo incluye subsoleo, arado, rastra y surqueo para formar camas. Finalmente, se usa el rotovator para incorporar fertilizantes y preparar la cama de siembra.
Este documento describe el ciclo de proyectos y la metodología del marco lógico. Explica que el ciclo de proyectos incluye la identificación del problema, el diseño de alternativas de solución, la implementación y la evaluación. Luego, detalla los pasos de la metodología del marco lógico, incluida la construcción del árbol de medios y fines, el análisis de alternativas, y la matriz de marco lógico que resume los objetivos, indicadores, medios de verificación y sup
Este documento explica la técnica del árbol de problemas, que identifica un problema central y sus causas (raíz) y efectos (ramas). Como ejemplo, se presenta el problema de falta de organización para crear una base de datos sobre investigaciones en la UAGRM, cuya causa es la falta de recursos y cuyos efectos son la pérdida de información y duplicidad de trabajos. El documento guía al lector a través de los pasos para construir un árbol de problemas y objetivos, con el fin de proponer soluciones.
SMART ECONOMY. Desarrollo económico a través de la colaboración entre ciudades.
Sesión que pretende combinar el formato tradicional de presentación de ponencias del SSC con la realización de un debate entre los participantes en la sesión una vez finalizada la presentación de sus respectivos documentos.
Debido a la delicada situación económica en la que nos encontramos, los gobiernos se encuentran en una posición de tener que desempeñar cada vez un papel más importante en la implementación de reformas económicas, y por este motivo, esta sesión pretende analizar las responsabilidades que deben de adquirir tanto el sector público como la empresa privada. Los contenidos de la sesión se basan en los siguientes puntos:
Los fundamentos y funcionamiento de los proyectos público-privados.
Las líneas de financiación existentes para proyectos smart y su rentabilidad a corto y medio plazo.
La conexión entre ciudades para fomentar el desarrollo económico.
El desarrollo inteligente de la arquitectura urbana en pro de la creación de negocio y las inversiones en la Smart City.
La concentración de iniciativas económicas en el área de la smart city mediante la creación de clústers.
La rentabilidad económica que supone apostar por el mercado generado por las Smart Cities.
La financiación a través de organizaciones multilaterales para proyectos de infraestructuras inteligentes.
El documento describe cómo construir un árbol de objetivos para entender mejor el problema del cliente. El árbol de objetivos es una estructura jerárquica que muestra las metas, objetivos, restricciones y funciones del proyecto de diseño. Al profundizar en el árbol, se identifican las funciones y cómo se realizarán, y al subir en el árbol, se explica por qué se desea cada función. El árbol de objetivos ayuda a clarificar los requisitos del cliente.
El documento describe los aspectos clave que deben incluirse en la descripción de un problema de investigación. Estos incluyen los antecedentes del problema, las teorías en las que se basa, los supuestos básicos y qué factores serán considerados o no. La descripción debe presentar los aspectos relacionados con la circunstancia del problema y cómo esta da origen al problema.
El documento describe los pasos para preparar el suelo para cultivos hortícolas. Se recomienda seleccionar un terreno plano con suelo franco arcilloso o arenoso, libre de malezas y residuos. Se deben eliminar los rastrojos anteriores y controlar las malezas con herbicidas. El proceso de laboreo incluye subsoleo, arado, rastra y surqueo para formar camas. Finalmente, se usa el rotovator para incorporar fertilizantes y preparar la cama de siembra.
Este documento describe el ciclo de proyectos y la metodología del marco lógico. Explica que el ciclo de proyectos incluye la identificación del problema, el diseño de alternativas de solución, la implementación y la evaluación. Luego, detalla los pasos de la metodología del marco lógico, incluida la construcción del árbol de medios y fines, el análisis de alternativas, y la matriz de marco lógico que resume los objetivos, indicadores, medios de verificación y sup
Este documento explica la técnica del árbol de problemas, que identifica un problema central y sus causas (raíz) y efectos (ramas). Como ejemplo, se presenta el problema de falta de organización para crear una base de datos sobre investigaciones en la UAGRM, cuya causa es la falta de recursos y cuyos efectos son la pérdida de información y duplicidad de trabajos. El documento guía al lector a través de los pasos para construir un árbol de problemas y objetivos, con el fin de proponer soluciones.
La Salle Breakfast: Cómo convertir una idea en negocioLa Salle BCN
Presentación de Ian Collingwood y Jordi Badal sobre el proceso de creación de una empresa mediante la metodología Lean Startup. Sesión de La Salle Breakfast celebrada el 14 de enero de 2014.
Conèixer els aspectes a tenir en compte perquè la web de la seva pime sigui informativa, social, legal, accessible,usable i posicionada.
Imparteix: Miquel Lluis Mestre de DosBots Innovació, empresa col·laboradora de Dr.TIC
En aquesta presentació, us expliquem com trobar i seleccionar els vostres socis-aliats, què tenir en compte per establir aliances tecnològiques i d’innovació a nivell internacional, i com finançar-la
La Salle Breakfast: Cómo convertir una idea en negocioLa Salle BCN
Presentación de Ian Collingwood y Jordi Badal sobre el proceso de creación de una empresa mediante la metodología Lean Startup. Sesión de La Salle Breakfast celebrada el 14 de enero de 2014.
Conèixer els aspectes a tenir en compte perquè la web de la seva pime sigui informativa, social, legal, accessible,usable i posicionada.
Imparteix: Miquel Lluis Mestre de DosBots Innovació, empresa col·laboradora de Dr.TIC
En aquesta presentació, us expliquem com trobar i seleccionar els vostres socis-aliats, què tenir en compte per establir aliances tecnològiques i d’innovació a nivell internacional, i com finançar-la
12. VIABILITAT COMERCIAL
• Objectius Pla de Màrqueting:
• Lider en el mercat de reconeixement de veu
• Donar a conèixer l’app, ja que és única
• Establir connexió amb centres escolars
• Establir connexió amb centres auditius
13. VIABILITAT COMERCIAL
• Estratègies de Màrqueting
• Política del producte: 2 apps Freemium i
Prèmium
• Política de comunicació: Twitter i Facebook
• Política de distribució: Google play i App Store
• Política de preus: Freemium (gratis) i
Prèmium (1,99 €)
14. VIABILITAT COMERCIAL
Accions Objectiu Responsable Timing Budget
Pàgines -
universitats
Més
usuaris/desc.
Nil 2/3 setm. 120.25
Pàgines -
problemes
auditius
Més
usuaris/desc.
Gorka 2/3setm. 98.45
Accions Objectiu Responsable Timing Budget
Publicitat a internet Més descàrregues Jordi 2/3
setm.
123.20
Publicitat a revistes
setmanals
Més descàrregues Edgar 2/3
setm.
110.59
23. VIABILITAT ECONÒMICO-
FINANCERA
• Com ha anat? Obtenim beneficis
• És rendible? Si, resultat d’explotació > 0
• És sostenible? Si, en el primer exercici
25. VIABILITAT LEGAL
• Societat Limitada (característiques)
• Mínim 1 soci
• Capital mínim 3000 € (físic i monetari)
• Responsabilitat directa: Impost de societats
• Llibres de comerç:
• Llibre Diari
• Llibre d’inventari i comptes
• Llibre d’Actes
• Llibre registre d’accions nominatives
• Llibre de determinades operacions
intracomunitàries
26. VIABILITAT LEGAL
• Societat Limitada (posada en marxa)
• Declaració censal d’alta
• Inscripció de l’empresa a la Seguretat Social
• Comunicació d’obertura del centre de treball
• Llibre de visites
27. VIABILITAT MEDIAMBIENTAL I
GLOBAL
• CODI SOBRE MEDIAMBIENT
• No contaminem
• Ajuda a persones amb problemes auditius
• Sensibilitat amb alumnes amb dificultats lectives
• BALANÇ SOCIAL
• 500.000 persones amb problemes auditius
• 5.000.000 estudiants
• App en diferents idiomes
