SMART ECONOMY. Desarrollo económico a través de la colaboración entre ciudades. Sesión que pretende combinar el formato tradicional de presentación de ponencias del SSC con la realización de un debate entre los participantes en la sesión una vez finalizada la presentación de sus respectivos documentos. Debido a la delicada situación económica en la que nos encontramos, los gobiernos se encuentran en una posición de tener que desempeñar cada vez un papel más importante en la implementación de reformas económicas, y por este motivo, esta sesión pretende analizar las responsabilidades que deben de adquirir tanto el sector público como la empresa privada. Los contenidos de la sesión se basan en los siguientes puntos: Los fundamentos y funcionamiento de los proyectos público-privados. Las líneas de financiación existentes para proyectos smart y su rentabilidad a corto y medio plazo. La conexión entre ciudades para fomentar el desarrollo económico. El desarrollo inteligente de la arquitectura urbana en pro de la creación de negocio y las inversiones en la Smart City. La concentración de iniciativas económicas en el área de la smart city mediante la creación de clústers. La rentabilidad económica que supone apostar por el mercado generado por las Smart Cities. La financiación a través de organizaciones multilaterales para proyectos de infraestructuras inteligentes.

1. Smart Economy – Smart Cities
Innovació
Fernando Rayón
Director d’Aqualogy Citiness

2. AQUALOGY EN EL MON

3. Portfoli de més de 100
solucions adaptables
Gestionem més de
2,000 instal·lacions
Més de 10.000
professionales
Activitat en més de 20
països
Adaptació a les necessitats
del client
14 milions d’euros en
inversió R+D+i
Coneixement
acumulat en 150 anys
Principals dades
AQUALOGY EN XIFRES

4. Aigua Mobilitat Energia Residus Comunicacions Seguretat
Serveis urbans
Gestió actual de serveis urbans
- 4 -

5. Visca l’smart!!!
- 5 -

6. Visca l’smart!!! : La tecnologia
- 6 -

7. Visca l’smart!!! : el ciutadà
- 7 -

8. Smart City: megatrends
Capacitat d’anàlisi
Reducció cost
Nous hàbits i xarxes
socials
- 8 -

9. Les aspiracions del ciutadà
- 9 -

10. Aigua Mobilitat Energia Residus Comunicacions Seguretat
Serveis urbans
Gestió de ciutatGestió de serveis urbans
- 10 -
Innovaci
ó
Oberta

11. - 11 -
AQUALOGY: Estratègia d’innovació
Innovació i
desenvolupament
Fusions i
Adquisicions
Aliances
estratègiques
Joint Ventures
R + D

12. Un nou pas en la estratègia. Capital Risc
- 12 -
Innovació i
desenvolupament
Fusions i
Adquisicions
Aliances
estratègiques
Joint Ventures
R + D
Inversió en
capital risc

13. Cultura emprenedora
Noves activitats
Coneixement de
mercat
Presència a les
ciutats
APALANCAMENT
MERCANTIL
Capital
APALANCAMENT
FINANCER
Start-up Start-up
Venture Capital: Benefici mutu
- 13 -

14. CORE
BUSINESS
AVANTATGES ESPERADES
•Coneixement (R+D+i)
•Nous productes
•Nous clients
•Nous mercats
•Economies d’àmbit
AVANTATGES ESPERADES
•Coneixement (R+D+i)
•Nous productes
•Nous clients
•Nous mercats
•Economies d’àmbit
•Plusvàlues
•Apalancament
empresarial
VENTO: Àrees d’inversió
- 14 -
SMART CITIES
AIGUA ENERGIA
MEDI
AMBIENT
NO CORE
BUSINESS

15. 15MM€ 11,25MM€
AYCEI INNVIERTE SCR
Inversors
STU 1 STU 2 STU n…
Equip gestor: SUMA Capital
VENTO: Estructura i Equip de gestió
- 15 -
Comitè Inversions
3
Membres
2
Membres
• Aqualogy te majoria decisòria
• Inversió de 0,5 a 5 MM€ per start-up

16. 16
Producte desenvolupat i
comercialitzable
Model de negoci consistent
Pla d’internacionalització
Equip solvent
Inversió objectiu total 26,25 MM€
Inversió entre 0,5 MM€ i 5 MM€ per
empresa
Període d’inversió 5 anys
Participació minoritària
Sortida 5 anys post-inversió
Aportació d’avantatge competitiva:
• Xarxa Comercial
• Apalancament mercantil
• Recolzament
internacionalització
Característiques de la inversióRequisits d’inversió
VENTO: Requisits i característiques
- 16 -

17. Tens un projecte?
www.ventoinversiones.com
- 17 -

18. - 18 -
Conclusions
L’smart està de moda
El ciutadà com a principal driver i important actor
De la gestió de serveis a la gestió de la ciutat
Les empreses actuals de serveis han d’innovar i potenciar la
seva capacitat d’acció amb nous productes i serveis urbans
La innovació oberta i l’empreneduria seran els eixos de
desenvolupament futur

19. - 19 -