Download as PDF, PPTX
Uploaded byAndrei Costescu
Programatica Mobile 2012
Documentul discută evoluția pieței aplicațiilor mobile, evidențiind o creștere semnificativă a valorii sale, de la 5 miliarde de dolari în 2010 la 38 de miliarde de dolari în 2015. Se analizează diverse aspecte precum tipurile de aplicații, nevoile utilizatorilor, canalele de distribuție și modelele de venit, subliniind importanța de a înțelege publicul țintă. În final, se propune un model de dezvoltare a produsului care include testarea conceptului și validarea clienților pentru a asigura succesul aplicației.
Programatica Mobile 2012
- 1. Suntem “Mobile Ready”? Date si statistici despre piata aplicatiilor mobile. De la o idee la un app-business.
- 2. Mi-a venit oidee! (geniala)
- 3. mStats – marimeapietei 2010: $5 Bln. 2011: $15 Bln. 2015: $38 Bln.
- 4. mStats – marimeapietei 30 de milioane 25 de miliarde de downloaduri/zi de downloaduri de pe AppStore 500k locuri de munca generate
- 5. mStats – WOWfacts 21 martie 2012: Zinga cumpara jocul Draw Something $200.000.000 ! 10 aprilie 2012: Facebook cumpara aplicatia Instagram $1.000.000.000 !!!
- 6. Apple AppStore 10.000 aplicatii/saptamana ~1400 aplicatii/zi
- 8. Modelul clasic Product Testare Concept Lansare Development Alpha/Beta
- 9. Atat de multeintrebari…
- 10. Cum setez pretul?Care imi este competitia? Ce gen de aplicatie sa fac? Ce platforma sa aleg? Cum generez cerere? Ce target de consumatori am? Cum fac distributia? Cum sa fie produsul meu? Ce revenue model sa folosesc? Pe ce tip de piata intru? Ce nevoi au utilizatorii mei?
- 11. Aspectele de luatin calcul • Gen de aplicatie • Nevoie acoperita • Platforma • Produs • Revenue Model • Generare de cerere • Target consumator • Comunicare • Pricing • Tip de piata • Distributie • Competitie
- 12.
- 13. Top sisteme deoperare Conform ZF
- 14. Date despre utilizatoriiromani • 2,5 milioane de smartphone-uri • 2011: 600.000 smartphone-uri vandute vs. 700.000 PC-uri vandute • 58% dintre utilizatori au cumparat cel putin o aplicatie • 17% nu ar cumpara niciodata o aplicatie
- 15. Date despre utilizatoriiromani • Cele mai utilizate 5 tipuri de aplicatii: – e-mail, chat, instant messenger - 76% – muzica, radio - 60% – retele sociale, bloguri - 57% – jocuri, petrecerea timpului liber - 54% – stiri, meteo - 49%
- 16. Ce gen deaplicatie?
- 17. Top categorii –Apple AppStore Conform 148Apps
- 18. Top categorii –Google Play Conform AppBrain
- 19. Target de consumator “Persona”= impersonarea celei mai mari mase omogene de utilizatori ai aplicatiei.
- 20. “Pustiul cool dingasca” Aplicatia ideala trebuie sa fie moderna si foarte populara Exemple de aplicatii: • Instant Messaging 16-20 ani • Retele de socializare • Entertainment • Muzica si radio • Filme si videoclipuri Conform Unlock Research
- 21. “Interesantul din gasca” Aplicatia ideala trebuie sa fie competenta dar simpla. Exemple de aplicatii: • Stiri • Retele de socializare 21-30 ani • E-readers • Divertisment & Evenimente Conform Unlock Research • Travel
- 22. “Prietenul adevarat” Aplicatia ideala trebuie sa fie familiara si de incredere. Exemple de aplicatii: • Motoare de cautare • Organizatoare • Aplicatii business • Harti si directii 31-45 ani • Stiri Conform Unlock Research
- 23. Nevoile utilizatorului APP-ul tau!
- 24. Un app trebuiesa satisfaca minim o nevoie a userului!
- 25. Nevoia utilizatorului • Shazam– nevoia de afirmare • Angry Birds – nevoia de a pierde timpul • Alerta Cutremur Vrancea – nevoia de siguranta • SpeedTaxi – nevoia de eficientizare a timpului • La Multi Ani App – nevoia de a fi mereu aproape de cei dragi
- 26. Revenue model • Payper download • Reclame • In-app purchase • Licentiere • B2B • Piraterie
- 27.
- 28. Distributie • App store-uri (oficiale / neoficiale / de nisa) • Site-uri de recomandari • Aplicatii preinstalate • Canalele proprii (optimizate pentru conversie) • Presa de specialitate • Retele de advertising • Pay-per-install • Retele sociale
- 29. Competitie 1. Alternative deprodus (ex: Google Calendar vs Outlook Calendar) 2. Alternative de piata (ex: Google Calendar vs agenda fizica)
- 30.
- 31.
- 32. Un produs nutrebuie sa fie usor de vandut! Un produs trebuie sa fie usor de cumparat!
- 33. Golden circle De ce? Cum? Ce?
- 34. Tip de piata •Produs nou pe o piata noua (ex: Shazam) • Produs nou pe o piata existenta (ex: SoundHound) • Produs nou – resegmentare piata – pret mic (ex: alternative pentru MS Office) • Produs nou – resegmentare piata – nisa (ex: Instagram)
- 35. Modelul “Product Development” Product Testare Concept Lansare Development Alpha/Beta
- 36. Modelul “Customer Development” Customer Customer Customer Company Discovery Validation Creation Building
- 37. Mobile App DevelopmentTeam mReady.net