Mesura de govern per garantir i millorar la incidència de l'associacionisme e...Ajuntament de Barcelona
Paquet de 40 mesures per impulsar l'activitat d'esplais, casals i agrupaments escoltes de base comunitària que promoguin la participació d'infants i joves, especialment als barris amb menys oferta o amb major risc d'exclusió.
Informe de l'Agència per a l'abordatge integral del treball sexual (ABITS) 2017Ajuntament de Barcelona
L'Agència ABITS és un servei municipal adscrit a la Direcció de Feminismes i LGTBI de l'Àrea de Drets de Ciutadania, Participació i Transparència de la Regidoria de Feminismes i LGTBI.
Mesura de govern per garantir i millorar la incidència de l'associacionisme e...Ajuntament de Barcelona
Paquet de 40 mesures per impulsar l'activitat d'esplais, casals i agrupaments escoltes de base comunitària que promoguin la participació d'infants i joves, especialment als barris amb menys oferta o amb major risc d'exclusió.
Informe de l'Agència per a l'abordatge integral del treball sexual (ABITS) 2017Ajuntament de Barcelona
L'Agència ABITS és un servei municipal adscrit a la Direcció de Feminismes i LGTBI de l'Àrea de Drets de Ciutadania, Participació i Transparència de la Regidoria de Feminismes i LGTBI.
Aquest informe presenta una radiografia àmplia de la situació de l’educació de la infància i l‘adolescència de la ciutat de Barcelona. Es tracta de la segona edició d’aquesta anàlisi, i dona continuïtat a l’informe Oportunitats educatives a Barcelona 2016: l’educació de la infància i l’adolescència a la ciutat.
El Pla de desenvolupament econòmic de Sants-Montjuïc és el full de ruta per a la dinamització socioeconòmica dels nostres barris en els pròxims cinc anys.
Instrument que vol impulsar el desenvolupament local d’Horta-Guinardó i, per tant, generar una activitat econòmica equilibrada, sostenible i arrelada al territori, que contribueixi a satisfer les necessitats del seu veïnat a partir de la concertació d’una estratègia amb els actors del Districte.
El Banc del Moviment és el resultat del treball compartit i del procés de co creació amb persones usuàries, entitats, i professionals de l’Institut Municipal de Persones amb Discapacitat, és per tant el projecte en comú per a la cura comunitària.
El passat mes de maig presentàvem la Mesura de Govern per una democratització de les cures. Una mesura on es recollien les estratègies de les persones i les famílies per complementar o acompanyar la cura que realitzen i per mitigar els impactes que aquesta té en ells, participant en espais i /o serveis comunitaris.
Un dels objectius tranversals d’aquesta mesura és l’apoderament individual, relacional i col·lectiu de les persones proveïdores i de les persones receptores de cura. Un dels objectius operatius de la mesura és la socialització de la cura des de les administracions públiques.
Responent a aquests objectius es recull en l’actuació 43 del document la creació d’un banc solidari de material de suport (crosses, llits articulats, cadires de rodes, caminadors...) amb criteris de proximitat als barris i de sostenibilitat per facilitar l’autonomia de les persones amb dependència que no poden accedir a la compra d’aquest material.
Recollim en la creació del Banc del Moviment i en la present mesura de govern l’impuls definitiu d’aquesta iniciativa.
La mesura de govern "BCN dona molt de joc" impulsa una nova visió del lleure infantil urbà més obert i integrat en l'espai públic, més original i estimulant, més inclusiu i accessible per a tothom.
Una ciutat més jugable és una ciutat que cuida la salut i el creixement de la canalla, però també del conjunt dels ciutadans perquè s'omple de vida i lleure, fa barri, es pacifica i amplia el verd urbà.
Els pròxims dos anys es renovaran 40 àrees infantils i se'n crearan 10 de noves. A més, es construiran 20 nous espais lúdics innovadors. D'aquests, dos es co-crearan amb infants, al parc de la Pegaso i al parc central de Nou Barris, i cinc tindran grans elements singulars de joc, com figures animals o jocs integrats en la natura.
El nou model de joc infantil es consolidarà a través del Pla d'impuls de joc a l'espai públic 2020-2030 que ja s'està treballant i que es presentarà l'any vinent.
Aquest informe presenta una radiografia àmplia de la situació de l’educació de la infància i l‘adolescència de la ciutat de Barcelona. Es tracta de la segona edició d’aquesta anàlisi, i dona continuïtat a l’informe Oportunitats educatives a Barcelona 2016: l’educació de la infància i l’adolescència a la ciutat.
El Pla de desenvolupament econòmic de Sants-Montjuïc és el full de ruta per a la dinamització socioeconòmica dels nostres barris en els pròxims cinc anys.
Instrument que vol impulsar el desenvolupament local d’Horta-Guinardó i, per tant, generar una activitat econòmica equilibrada, sostenible i arrelada al territori, que contribueixi a satisfer les necessitats del seu veïnat a partir de la concertació d’una estratègia amb els actors del Districte.
El Banc del Moviment és el resultat del treball compartit i del procés de co creació amb persones usuàries, entitats, i professionals de l’Institut Municipal de Persones amb Discapacitat, és per tant el projecte en comú per a la cura comunitària.
El passat mes de maig presentàvem la Mesura de Govern per una democratització de les cures. Una mesura on es recollien les estratègies de les persones i les famílies per complementar o acompanyar la cura que realitzen i per mitigar els impactes que aquesta té en ells, participant en espais i /o serveis comunitaris.
Un dels objectius tranversals d’aquesta mesura és l’apoderament individual, relacional i col·lectiu de les persones proveïdores i de les persones receptores de cura. Un dels objectius operatius de la mesura és la socialització de la cura des de les administracions públiques.
Responent a aquests objectius es recull en l’actuació 43 del document la creació d’un banc solidari de material de suport (crosses, llits articulats, cadires de rodes, caminadors...) amb criteris de proximitat als barris i de sostenibilitat per facilitar l’autonomia de les persones amb dependència que no poden accedir a la compra d’aquest material.
Recollim en la creació del Banc del Moviment i en la present mesura de govern l’impuls definitiu d’aquesta iniciativa.
La mesura de govern "BCN dona molt de joc" impulsa una nova visió del lleure infantil urbà més obert i integrat en l'espai públic, més original i estimulant, més inclusiu i accessible per a tothom.
Una ciutat més jugable és una ciutat que cuida la salut i el creixement de la canalla, però també del conjunt dels ciutadans perquè s'omple de vida i lleure, fa barri, es pacifica i amplia el verd urbà.
Els pròxims dos anys es renovaran 40 àrees infantils i se'n crearan 10 de noves. A més, es construiran 20 nous espais lúdics innovadors. D'aquests, dos es co-crearan amb infants, al parc de la Pegaso i al parc central de Nou Barris, i cinc tindran grans elements singulars de joc, com figures animals o jocs integrats en la natura.
El nou model de joc infantil es consolidarà a través del Pla d'impuls de joc a l'espai públic 2020-2030 que ja s'està treballant i que es presentarà l'any vinent.
Els Serveis EFA s’adrecen a totes les organitzacions del món del lleure, l’educació i la cultura, i s’ofereixen amb notables descomptes en el preu a les empreses associades a l’Acellec.
Programa detallat de les conferències i activitats que es duran a terme a la Universitat de Barcelona els dies 30 i 31 de gener en el marc del Fòrum Social Català.
Pla de desenvolupament econòmic del districte de Sant Andreu 2017-2021Ajuntament de Barcelona
El Pla de Desenvolupament Econòmic de Sant Andreu iincloiu 42 mesures destinades a generar activitat econòmica equilibrada, sostenible i arrelada al territori.
Es dirigeix i vol implicar a: comerços i serveis de proximitat, veïns i veïnes dels barris que es troben en situació d’atur, persones que treballen en condicions precàries, iniciatives comunitàries, entitats existents d’Economia Social i Solidària, així com a persones que volen desenvolupar iniciatives emprenedores d’economia convencional i d’altres economies.
TEMAS QUE ENCONTRARAS EN ESTA REVISTA: Balanç d’un any de Govern a Polinyà, Balanç d’un any
de Govern a Polinyà, La manifestació de l’11-S
obre un nou cicle, Fiscalitat progressiva com
a política a practicar a Polinyà, Els reptes d’EUiA, Més agressions als serveis basics: de nou l’aigua, L’educació és un dret y 3ª migas populares de Polinyà 2012.
III EDICIÓN DE LAS MIGAS POPULARES DE POLINYÀ 2012Euia Polinya
COLABORA CON EL BANCO DE ALIMENTOS DE POLINYÀ
En la III edición de las "MIGAS" POPULARES POLINYÁ 2012 que vamos a celebrar el próximo día 30 de septiembre en el Parque de la Creueta de Polinyà, la organización de EUiA de Polinyà, ha decidido “asumir el coste económico y la aportación del esfuerzo de su militancia”, para recolectar productos NO perecederos y entregarlos al Banco de Alimentos de Polinyà.
Con dicha iniciativa (2 KG DE PASTA O LEGUMBRES x UN PLATO DE "MIGAS") queremos levantar la voz de la indignación popular contra los recortes de CiU-PP
Compañer@ .
El objetivo del CAFÉ-TERTULIA al que te invitamos tiene como objetivo pasar un buen rato de domingo a la tarde entre la gente de izquierdas de Polinyà.
En un ambiente totalmente distendido y donde podamos hablar de las cosas que más nos preocupan en este momento.
También podéis invitar a los amigos y amigas que consideréis
2. d’economia social (com ara, les cooperatives, el suport
als i les emprenedores d’economia social, mecanismes de
gestió justa dels equipaments municipals i serveis públics
locals bàsics, etc).
Per a ICV-EUiA de Polinyà, en aquests moments més que
mai, l’administració local i, per tant, el nostre Ajuntament, ha
de fer un esforç addicional de racionalització de la despesa,
aprofundir més que mai en els criteris d’eficiència i eficàcia
i establir nous criteris en l’elaboració de les ordenances
ICV-EUiA fiscals que tinguin com a objectiu cercar un punt d’equilibri
entre la necessitat de majors recursos per a l’ajuntament i
ÉS L’ENERGIA la lògica de no exprimir les economies domèstiques força
castigades per la crisi. Aquesta racionalització de la despesa
ha d’anar acompanyada de polítiques d’eliminació d’aquelles
RENOVABLE despeses no imprescindibles, per tal d’alliberar recursos a
destinar a aquestes noves necessitats dels col·lectius que
PER A POLINYÀ!!! més pateixen els efectes de la crisi.
El 22 de maig posem a la teva disposició la nostra
honestedat, transparència i ètica. Estem a prop teu,
som gent com tu, junts farem avançar Polinyà
La crisi econòmica està colpejant amb força la nostra po-
blació, amb atur, precarietat i exclusió social. L’Ajuntament,
com a administració més propera a la ciutadania, rep amb
major intensitat les conseqüències socials d’una crisi que
està afectant amb força els treballadors i les treballadores
i les classes mitjanes.
L’increment de les necessitats socials es produeix també
en un període de major dificultat de les finances locals per
la caiguda dels ingressos de l’Ajuntament i la manca d’un
finançament adequat.
Els veïns i les veïnes de Polinyà no poden ser espectadors
passius de la crisi econòmica, dels canvis socials i ambien-
tals que es produeixen a la població i arreu del món. Ara
més que mai cal potenciar els moviments socials i la seva
unitat com a eina per fer front a la situació actual.
Després d’un període on ICV-EUiA de Polinyà ha treballat in-
tensament per defensar els serveis públics, la cohesió social
i la participació ciutadana ben entesa a la nostra població,
encetem ara unes importants eleccions municipals. Sense
dubtes aquestes són les més properes a nosaltres. Enguany
ens trobem amb una situació molt especial, marcada prin-
cipalment, com ja hem dit, per la crisi econòmica. Una crisi
que estem pagant els que no l’hem provocat.
Terrenys on s’ha de construir la nova escola
Es per això que aquests propers 4 anys esdevindran difícils
i les prioritats hauran de ser els serveis a les persones en
totes les seves vessants.
Creiem que la participació i el voluntariat són dues línees de
treball indispensables per poder avançar. Sempre hem cregut
en una participació real, oberta al diàleg, al treball col·lectiu
i altruista. Aquesta forma de treball crea consciència social,
cohesió i integració.
El problema de l’ocupació és el més punyent actualment.
Al ser una crisi estructural del sistema, l’administració local
ha de posar en marxa totes les eines necessàries per do-
nar màxima resposta, impulsant i promovent noves formes
3. A POLINYÀ,
UNS SERVEIS PER A
LES PERSONES DE
QUALITAT I PRÒXIMS
CULTURA: un dret de ciutadania
La cultura som les persones, amb les nostres tradicions,
els nostres costums, les nostres cerimònies. La cultura ha
de ser també una manera fonamental d’entendre Polinyà:
EDUCACIÓ: una aposta de present i de futur
els i les veïnes, la cohesió social a la nostra població, una
Considerem l’educació com un treball compartit i correspon-
societat justa i equilibrada també en el coneixement. Per tot
sable entre famílies, escola i entorn. Per tant, les polítiques
això, ICV-EUiA de Polinyà ens comprometem a:
educatives dels municipis hauran de donar resposta des
d’aquesta visió sistèmica, potenciant el concepte de poble
Elaborar un pla de cultura lo- Impulsar espais de Wifi. educador. Entenem l’educació com un dret que va des de
cal, participatiu que concreti l’Escola Bressol fins a les Aules de Formació d’Adults pas-
les línees estratègiques, les Adequar els horaris d’ús sant per l’ensenyament obligatori i l’accés al món laboral com
mesures, els recursos i la dels equipaments públics a eixos educatius. La vida és educació i eduquem per a viure
planificació. a les noves necessitats i millor. Per tot això, des d’ICV-EUiA ens comprometem a:
realitats, rentabilitzant els
Crear el Consell de Cultura, equipaments, (ús de les
com espai de diàleg, debat, escoles per a les activitats -Potenciar el pla local de - Exigir a la Generalitat la
anàlisi i avaluació. culturals). formació permanent, planifi- construcció de la 3ª Escola-
cant de manera conjunta les Institut que doni servei des
Preservar les festes inclo- necessitats actuals. de l’educació infantil fins a
ent les noves expressions la secundària.
culturals. - Garantir la Formació bàsi-
ca: escoles d’adults, cursos - Impulsar i dinamitzar les
Facilitar i fomentar noves de català (CNL). AMPAs de la població i el
formes de fer cultura. seu paper rellevant dins del
- Impulsar la Formació per sistema educatiu.
al treball (amb col·laboració
amb les àrees de Promoció - Donar més suport a la fun-
Econòmica, amb el SOC, ció educativa de les famílies
etc.). (espais de debat familiar,
col·laboració amb les AM-
- Crear i potenciar espais PAs), etc.
de formació cultural i ar-
tística (escoles de música - Donar suport a l’educació
i/o d’arts, centres cívics, més enllà dels espais i els
equipaments culturals,) amb horaris lectius.
convenis amb entitats, vo-
luntariat, etc. - Socialitzar la infraestruc-
tura (edifici) de les escoles
i l’institut de la població per
- Abordar la realitat sobre el garantir una optimització
fracàs escolar amb partici- del seu ús (esportiu, cultu-
pació de tota la comunitat ral, criteris d’obertura de
educativa. patis, biblioteques, aules
d’informàtica en horaris
- Garantir el bon funciona- extraescolars, caps de set-
ment del Consell Escolar mana i vacances etc).
Municipal, la seva participa-
ció en l’elaboració i segui-
ment del projecte educatiu
del poble.
4. UN SISTEMA SANITARI I DE SALUT PÚBLICA I
PROPER
Des d’ICV-EUiA defensem un servei públic sanitari que
A POLINYÀ, atengui les necessitats de tots els veïns i les veïnes de la
població. A més de la infraestructura necessària (com ara
UNS SERVEIS PER A el CAP Joan Mestre), cal garantir que els serveis que es
prestin a la ciutadania siguin de qualitat. Hem de treballar
LES PERSONES DE amb criteris territorials amplis, amb una visió superior a la del
terme municipal, optimitzant els recursos. Planificar el treball
QUALITAT I PRÒXIMS a la població per aconseguir una millor qualitat de vida i de
salut per a tothom. ICV-EUiA ens comprometent a:
IGUALTAT: un treball des de la transversalitat -Impulsar la Creació del Con- - Vetllar per la qualitat dietètica
Tot i que ens últims anys el paper de la dona ha aconseguit sell Municipal de salut. i la seguretat dels aliments.
fer passes per visualitzar-se en la nostra societat, encara ens
falten molts objectius comuns que cal treballar activament - Aplicarem al municipi les -Reclamar a l’administració
per aconseguir-los. Defensem que aquest treball ha de ser normatives de control de la corresponent (Generalitat) els
conjunt entre tota la societat i cal aconseguir la plena igualtat contaminació atmosfèrica per a serveis sanitaris necessaris:
en tots els aspectes socials, polítics i ciutadans. Per tot això, la protecció de la salut i serem odontologia, pediatria tardes,
des d’ICV-EUiA ens comprometem a: molt actius en la seva defensa. personal administratiu, etc.
- Fomentar l’associacionisme per entitats socials (Grup -Gestionar l’ampliació d’horaris - Ajudar a articular grups
de dones per tal de garantir de dones, Assocacions de de farmàcia a la població. d’ajuda mútua (GAM) per
l’objectiu de la plena igualtat Veïns, etc). afrontar problemes comuns.
a la nostra població. -Promoure accions de pro-
- Impulsar la formació de tecció i promoció de la salut
- Garantir que el Protocol la població en l’àmbit de la
contra la violència de gènere igualtat. SERVEIS SOCIALS: per garantir la cohesió social
estigui dissenyat i participat Fins arribar a aconseguir uns serveis socials que siguin
entesos com un servei públic (per exemple, amb l’aplicació
ESPORT PER A TOTHOM i dotació de recursos per a la Llei de la Dependència) la fi-
Apostem per crear un projecte integral per a l’esport, elaborat gura del voluntari és imprescindible. És amb la participació i
especialment amb la participació de totes les persones impli- implicació que farem que la nostra societat sigui cada vegada
cades en ell. L’esport és un instrument excel·lent d’integració més solidària, tolerant, sensible i conscient de les necessitats,
i cohesió social. Per tant el nostre compromís és cercar els i de que la seva aportació pot ajudar a donar serveis que
mitjans necessaris per a desenvolupar polítiques actives per d’altra forma, en una època de crisi, no es podrien donar, a
al foment de l’esport. ICV-EUiA ens comprometem a: més de sentir-se útils i valorats. Per això el voluntariat és molt
necessari en aquests moments de crisi i falta de finançament
- Crear el Consell d’Esport - Fomentar l’ús dels equipa- per arribar a totes les necessitats de la població. Des d’ICV-
com element vertebrador ments esportius municipals per EUiA ens comprometem a:
amb totes les entitats espor- a noves modalitats esportives.
tives, que coordini i fomenti - Millorar la transparència - Implementar programes de
l’esport a tota la població. - Crear el programa de en l’atorgament i increment suport a l’escolarització i con-
l’esport al carrer, aprofitant de les prestacions socials tra l’absentisme escolar, acom-
- Procedir a desenvolupar totes les instal·lacions muni- municipals. panyament escolar, activitats
converses, xerrades i totes cipals i el medi natural. en horari no lectiu i vacances
aquelles accions encamina- - Promoure l’elaboració i escolars, dinamitzant les asso-
des a crear interès i cons- -Adequar els horaris dels l’execució de Plans Locals ciacions de mares i pares.
ciència de la necessitat de equipament esportius a les d’Inclusió Social (Plans po-
fer exercici per guanyar en necessitats actuals, ampliant- bresa 0), amb programes - Apostar per Programes
qualitat de vida. los en funció de la demanda, d’intercanvi amb contrapres- d’atenció social i promoció
(horari nocturn, etc). tacions socials. integral de les famílies en si-
- Coordinar propostes de tuació de pobresa, atenent a
subvenció i patrocinament - Coordinar el treball vers - Posar en marxa el Banc les necessitats dels infants.
per tal d’aconseguir el fi- l’esport en els centres edu- del temps, per intercanvi
nançament per dotar al camp catius a través del Pla Català d’habilitats entre els diferents -Garantir el banc d’aliments amb
de futbol de gespa artificial. Esport Escolar (PCEE). usuaris. ajudes externes i voluntariat.
5. GENT GRAN: per un envelliment actiu
Les persones de la tercera edat han de jugar un paper molt
important en el present i en el futur. Hem de fer que se sentin
necessaris en la construcció d’una societat més participativa
i implicar-los en un sistema de voluntariat actiu. La seva expe-
A POLINYÀ, UN DISSENY riència i els seus valors són indispensables per aconseguir que
la joventut s’impliqui en els diferents programes de dinamització
ESTRATÈGIC DEL POBLE que es duran a terme, la gent gran té un rol educatiu i trans-
missor d’experiències amb la infància que no hem de deixar
PER A TOTHOM perdre. Per tot això, des d’ICV-EUiA ens comprometem a:
- Millorar els serveis mu- vida, creant i promovent es-
PARTICIPACIÓ CIUTADANA: un projete participatiu, nicipals de promoció de pais i serveis per a l’activitat
transparent, educador i integrador l’autonomia personal. psíquica i l’exercici físic. In-
Una bona comunicació no ha de ser una comunicació cara, ha tervenint directa o indirecta
de ser una comunicació que arribi i que s’adapti al principi del - P r o m o u r e p r o g r a m e s ment en la millora de les con-
servei públic. Hem de tenir clar que la nostra població l’hem d’habitatges amb serveis per dicions d’accessibilitat arreu,
de dissenyar, planificar i aplicar les decisions entre tots i to- garantir l’autonomia personal. en l’habitatge, en la mobilitat
tes. En aquests moments, la participació ciutadana ha de ser i en la prestació de serveis
entesa des d’un punt de vista molt més ample del que l’entén -Ajudar a la gent gran a envellir adequats al domicili.
el govern municipal. La participació ha de ser més activa i amb bona salut i qualitat de
impulsada des de l’Ajuntament, molt més transparent en la
seva gestió i en la seva aplicació, amb un paper fonamental
dins de l’àmbit educatiu i cívic i que faci tasques d’integració
i cohesió social. Per tot això, ens comprometem a:
- Establir un Ajuntament - Fer un Ajuntament amb “pa-
proper, amb menys traves rets de vidre”. Això és, amb
burocràtiques. Fer de la par- total transparència amb totes
ticipació una eina accessible, les actuacions, que els ciuta-
planera i eficient. dans/es tinguin coneixement
i siguin partícips de la gestió
-Posar els mitjans necessaris municipal.
per facilitar el contacte directe
dels veïns/es amb l’Ajuntament, -Donar suport als nous mo-
creant el voluntariat cívic, com viments socials, reivindicant
a eina per a detectar i resoldre temes d’interès general. JOVES: drets d’emancipació i creixement personal
amb més eficàcia , les con- Els joves són el present i el futur, per tant hem de tenir cura espe-
ductes incíviques i els danys - Millorar el pla de participació cial amb els valors democràtics; solidaritat, tolerància, participació,
estructurals i urbanístics al ciutadana per tal de garantir- voluntariat, etc. Per això cal donar veu i vot al jovent del municipi,
nostre municipi. creant dinàmiques i processos dels/les joves en les polítiques de
ne la utilitat i la representati-
joventut. Cal entendre els i les joves no únicament com a recep-
vitat social.
-Redissenyar el Butlletí Mu- tors/res dels valors, sinó també com a veritables protagonistes
nicipal, revisant els criteris -Crear la comissió de Fes- en les tasques de sensibilització social, com a col·lectiu capaç
de qualitat, pluralitat i interès tes, integrada per tots els d’aportar i de materialitzar les idees més innovadores en aquest
públic. Fent d’ell una eina col·lectius que realitzin acti- camp. Des d’ICV-EUiA ens comprometent a:
d’opinió, debat i informació, no vitats al llarg de l’any. -Donar suport a l’associa- -Coordinar totes les activi-
només de caire municipal. cionisme juvenil. tats de les diferents entitats,
adreçades al jovent, per
-Fer del Casal de joves un espai tant de diversificar al màxim
més obert on tots els col·lectius l’oferta cultural.
juvenils tinguin cabuda.
-Establir vincles amb grups
- Ampliarem els horaris de de joves amb interessos
l’equipament del Casal de Jo- compartits, creant espais de
ves, per facilitar la creació juvenil, participació, on puguin trobar
garantint, alhora, l’accessibilitat sortida a les seves inquietuds
sense discriminació. i compartir projectes.
-Impulsar clubs de lectura -Planificarem la utilització dels
juvenil i espais de tertúlia espais d’oci i lleure tenint en
que fomentin el interès per la compte els diferents interes-
lectura. sos ciutadans.
6. A POLINYÀ,
UN ENTORN AL SERVEI
DE LES PERSONES MOBILITAT I MEDIAMBIENT
Un poble sostenible és un poble que estableix estratègies i
planifica, que dissenya la mobilitat i les infraestructures ne-
cessàries per desenvolupar-se responsablement. Un model
SEGURETAT PÚBLICA I CIUTADANA: un poble més de mobilitat sostenible i segura, amb més espais per als vianants
segur, més civic i més integrador i les bicicletes. Per tot això, ICV-EUiA ens comprometem a:
La seguretat pública no pot basar-se exclusivament en més
serveis policials ni en més justícia penal. Són necessàries -Promoure l’ús de la bicicle- adient per al seu desenvolu-
polítiques públiques transversals de prevenció i d’inclusió ta creant la infraestructura pament
social, de reducció dels factors de risc i de serveis públics necessària, per al seu desen-
de qualitat i eficients per reduir-ne les causes. Hem de lluitar volupament, (Establir carrils- - Mantenir i potenciar els ser-
clarament contra la violència, però també contra les causes bici segregats allà on sigui veis de protecció civil que han
que la genera. La seguretat ciutadana és imprescindible possible i aparcaments amb demostrat la seva vàlua en
per la convivència i la integració. Per tot això, ICV-EUiA ens suports de seguretat). els supòsits d’emergències
comprometem a: climatològiques, industrials,
-Impulsar un model de se- -Millorar el servei d’atenció - Elaborar un Pla Local de incendis, etc.
guretat pública des de la ciutadana amb l’objectiu de Mobilitat.
proximitat. donar més i millor informació - Desenvolupar el Pla
als i les ciutadanes. - Desenvolupar un projecte d’Actuació Municipal, (PAM),
-Adaptar les noves tecnolo- per la creació de petits espais amb la creació de grups de
gies al servei de la seguretat - Crear un Pla d’Actuació hortícoles, (horts veïnals) voluntaris/es.
ciutadana per a la prevenció Ciutadana que garanteixi la
dels actes incívics. consciència cívica i el civisme -Creació de diferents espais Seguin reivindicant, junt amb
vers l’entorn. de picnic, (exemple, els Pla- la Plataforma Polinyà puja
taners) amb la infraestructura al Tren, el transport públic
col·lectiu (Tren).
HABITATGE: una aposta per l’habitatge digne
En la situació econòmica i social actual, l’estabilitat en COHESIO DEL TERRITORI: una eina per crear ciu-
l’habitatge ha de ser una prioritat per a l’administració tadania
local. L’Ajuntament de Polinyà ha de gestionar el dret a Tot i que ja fa més de 30 anys d’Ajuntaments democràtics,
l’habitatge d’una manera transparent i no amb l’opacitat encara no hem aconseguit un poble cohesionat. El model
amb què actualment es gestiona. Per tot això, ICV-EUiA ens urbanístic dels darrers anys ha fet minvar la identitat de poble.
comprometem a: Aquest urbanisme expansiu s’ha d’acabar perquè ha poten-
ciat la construcció de nous habitatges privats a les afores de
- Implicar-se activament en la - Establir els mecanismes la població quan la centralitat territorial del poble encara no
defensa dels ciutadans i ciu- n e c e s s a r i s p e r t a l q u e està esgotada. Per tot això, ens comprometem a:
tadanes que pateixen proce- l’Ajuntament de Polinyà faci
diments de desnonaments. un seguiment dels habitatges - Fer de la Plaça Central un -Exigir a la Generalitat de
públics que garanteixi el seu element de connexió i de Catalunya, el compliment de
- Gestionar de forma direc- ús just, adequat i solidari. cohesió territorial entre els l’execució de transformació
ta a través de l’Ajuntament diferents sectors de Polinyà. del tram de la carretera de
l’habitatge públic i no amb - Convenir habitatges públics Sentmenat a via urbana.
empreses immobiliàries i/o per tal de donar resposta a - Apostar per la participació
constructores com es fa ara. les situacions d’emergència ciutadana com un element
social. clau per vertebrar el territori.
- Establir els mecanismes
necessaris que garanteixin - Donar respostes mancomu-
que és l’Ajuntament, com a nades amb altres municipis (fo-
administració més propera, namentalment els més propers)
qui, a través de paràmetres per evitar situacions d’exclusió
objectius i transparents, des- social provocades per la situa-
tini l’ús dels habitatges. ció hipotecària o financera de
les famílies més vulnerables.
7. EL COMERÇ LOCAL: fa viu el nostre poble
Garantir el comerç actiu i sostenible és una manera de donar
vida a la nostra població. El comerç i l’activitat comercial ben
entesa, ben coordinada i ben planificada també pot ser una
sortida de la crisi. A més, el fet que la majoria de comerciants
A POLINYÀ, de la població siguin autònoms i autònomes i donada la situa-
ció actual cal garantir l’estabilitat comercial de la població.
UNA SORTIDA A LA CRISI Així doncs, ajudar a mantenir el comerç familiar i de proximitat
MÉS JUSTA I SOLIDÀRIA ha de ser una de les prioritats per al nostre Ajuntament. Per
tot això, ICV-EUiA ens comprometem a:
- Afavorir la creació de - Identificar punts forts i fe-
INDÚSTRIA: cal reforçar el paper de la indústria de l’Associació de Comerciants, bles de l’oferta comercial
la població com a vehicle indispensable del municipi i l’estructura de
Polinyà és un poble bàsicament industrial. La situació actual per fer les actuacions neces- la demanda, per establir un
de crisi ha generat un alt nivell d’atur. Això fa que enguany si- sàries per la dinamització del conveni de col·laboració amb
gui necessari una política d’ocupació i desenvolupament, amb comerç local. el comerç urbà per fomentar
una estreta col·laboració amb el comerç i teixit empresarial la compra al municipi.
local. Per tot això, des d’ICV-EUiA ens comprometem a: - Promoure la formació con-
tinuada i específica en els te-
-Crear el Consell Municipal -Millorar la imatge dels polí- mes que el comerç necessita
Econòmic, a tal fi de promo- gons industrials. per al seu desenvolupament.
cionar el diàleg i iniciatives
amb la industria i el comerç. - Promoure noves formes
d’economia social (coopera- FORMACIÓ: una eina per a l’ocupació de qualitat
-Fomentar la implantació tivisme), d’innovació social en Davant la difícil situació laboral actual, hem de garantir que la
d’indústries de noves tec- els projectes industrials. formació sigui una eina imprescindible per a dotar-nos de més
nologies i ambientalment i nous llocs de treball de qualitat. La defensa de la ocupació
sostenibles. -Impulsar la inversió crea- és una de les nostres prioritats; un veí o una veïna sense
dora de llocs de treball una estabilitat laboral no pot desenvolupar el seu potencial
- Impulsar bonificacions a les d’economia verda, apostant personal al cent per cent i perquè això es pugui produir, cal
empreses que fomentin la per sectors d’activitat com una formació impulsada també des de l’administració local.
creació d’Espais d’Acollida les energies renovables o la Per tot això, des d’ICV-EUiA ens comprometem a:
Infantil per permetre l’accés indústria eco eficient.
a la conciliació de la vida - Cercar fórmules per a la - Cercar mecanismes de tran-
familiar i el retorn a la feina -Crear una Xarxa d’Intercanvi creació d’una escola taller sició escola-treball, (PQPI;
de la mare. empresarial i comercial. (formació i treball) que pugui Programes de qualificació
donar sortida laboral als atu- Professional inicial), formació
rats/des de la població. ocupacional, etc., per tal que
els i les nostres joves puguin
- Definir l’ús i l’adequació de dur a terme la seva activitat
Can Gavarra tenint en comp- formativa sense sortir de
te el punt de vista dels agents Polinyà.
socials, econòmics i comer-
cials, i les necessitats dels - Treballar per aconseguir
veïns i veïnes de Polinyà. oferta de Cicles Formatius
a la nostra població amb
- Garantir el bon funcio- pràctiques als comerços i
nament del POL dotant-lo empreses de la població.
d’un contingut i una oferta
formativa que coordini les - Impulsar el funciona-
necessitats laborals de les ment dels Serveis Locals
indústries i els comerços de d’Ocupació, si pot ser, mit-
la població. jançant el paraigües de les
administracions supralocals,
- Aprofundir en els Plans com per exemple la Xarxa
Locals de Formació Per- XALOC de la Diputació de
manent. Barcelona.
8. 1 Felisa García García 9 María Del Carmen Capitán Fuentes
2 José Luís Mata Buxadé 10 Antonio Porras Calderón
3 María Isabel Calderón Cano 11 Marta Pastor Borras
4 Jose Teodoro Catalán Onrubia 12 Luis García Zamora
5 Tania Barcia Hernández 13 María Del Carmen Gámez Delgado
6 Miguel Blanco Becerra 14 Angelita Fernández Valdivia
7 Dolores Delgado Lopez 15 Javier Luján Suarez
8 Javier Díaz- González Mates
Aquest programa recull propostes que molts de vosaltres ens heu fet arribar. Moltes
altres podreu veure-les fetes realitat a partir del 22 de maig.
Ara cal donar l’últim impuls, votant amb responsabilitat i conscients de que la teva
aportació és imprescindible per fer que Polinyà continuí avançant.
Som gent com tu, gent compromesa amb tu, per això et demanem el teu recolzament
votant el 22 de maig a ICV-EUiA.
Per Polinyà, Ara Sí