Programa d'actuació municipal 2015 - Compromís per Benifaió Pere Abadia
Cal afrontar #ambValentia el canvi que Benifaió necessita, i ho hem de fer entre tots i totes. La comunicació, el diàleg, el consens per compartir solucions han de ser alguns dels pilars fonamentals per fer una bona política, per això les persones que ens presentem a la llista de Compromís per Benifaió tenim clar que per millorar Benifaió hem de comptar amb tu.
Programa d'actuació municipal 2015 - Compromís per Benifaió Pere Abadia
Cal afrontar #ambValentia el canvi que Benifaió necessita, i ho hem de fer entre tots i totes. La comunicació, el diàleg, el consens per compartir solucions han de ser alguns dels pilars fonamentals per fer una bona política, per això les persones que ens presentem a la llista de Compromís per Benifaió tenim clar que per millorar Benifaió hem de comptar amb tu.
El nostre programa té més de 400 propostes. Aquest és un resum de les propostes del nostre programa electoral per a les eleccions municipals de Mollet 2015.
Resum es Saig Segona reunió #algaidaparticipa 2016essaigalgaida
Resum de la segona audiència pública de l'equip de govern de l'Ajuntament d'Algaida el 25 de maig de 2016 (Serveis socials, Gent gran, Medi ambient, participació ciutadana, educació i Cultura)
El nostre programa té més de 400 propostes. Aquest és un resum de les propostes del nostre programa electoral per a les eleccions municipals de Mollet 2015.
Resum es Saig Segona reunió #algaidaparticipa 2016essaigalgaida
Resum de la segona audiència pública de l'equip de govern de l'Ajuntament d'Algaida el 25 de maig de 2016 (Serveis socials, Gent gran, Medi ambient, participació ciutadana, educació i Cultura)
3era Sessió: Quines eines per a quines estratègies? Metodologia 2.0
compartirem 20 estratègies (o més) de casos reals que han integrat les TIC en processos de participació, per dinamitzar el potencial i contingut de les persones joves, EL SEU TALENT, per oferir possibilitats en el camí de l'emprenedoria, fomentar la cultura i l'art, el desenvolupament comunitari,...
Presentació dels Punts Òmnies de la Zona Ponent de Tarragona, barris de Campclar, Torreforta i Riuclar al IV Congrés Internacional Favibc. On presenten el seu treball.
Els Serveis EFA s’adrecen a totes les organitzacions del món del lleure, l’educació i la cultura, i s’ofereixen amb notables descomptes en el preu a les empreses associades a l’Acellec.
El Banc del Moviment és el resultat del treball compartit i del procés de co creació amb persones usuàries, entitats, i professionals de l’Institut Municipal de Persones amb Discapacitat, és per tant el projecte en comú per a la cura comunitària.
El passat mes de maig presentàvem la Mesura de Govern per una democratització de les cures. Una mesura on es recollien les estratègies de les persones i les famílies per complementar o acompanyar la cura que realitzen i per mitigar els impactes que aquesta té en ells, participant en espais i /o serveis comunitaris.
Un dels objectius tranversals d’aquesta mesura és l’apoderament individual, relacional i col·lectiu de les persones proveïdores i de les persones receptores de cura. Un dels objectius operatius de la mesura és la socialització de la cura des de les administracions públiques.
Responent a aquests objectius es recull en l’actuació 43 del document la creació d’un banc solidari de material de suport (crosses, llits articulats, cadires de rodes, caminadors...) amb criteris de proximitat als barris i de sostenibilitat per facilitar l’autonomia de les persones amb dependència que no poden accedir a la compra d’aquest material.
Recollim en la creació del Banc del Moviment i en la present mesura de govern l’impuls definitiu d’aquesta iniciativa.
El Pla d'Actuació Municipal (PAM) és el document de compromís de govern on queda reflectida la planificació estratègica del mandat, quins són els objectius que es persegueixen i les actuacions que es pretenen desenvolupar.
3. Este programa és fruit del diàleg i del treball de tot un
poble. Ens hem acostat al veïnat, a les associacions
i a totes les persones que hi han volgut participar,
després, hem treballat de valent per elaborar-lo.
Els temps no són fàcils però estes mesures que ací us
presentem pretenen tornar-nos el somriure; perquè
la vella política que no pensa en les persones s’ha
d’acabar. El meu equip i jo pensem en tu.
Com una taula, el poble necessita tenir unes potes
ben sòlides per tal de mantindre’s en peu. Una taula
per a les persones, al voltant de la qual podem seure
tots i açò no trontolle. Una de les potes és promoció
econòmica, tan oblidada a l’Olleria. Una altra pota
és el benestar de les persones; i per a això també
tenim un seguit de propostes, moltes de les quals
fetes arribar pels ollerians i ollerianes. La tercera
pota, sense la qual les altres no podrien existir,
és l’economia; un altra manera de fer comptes és
possible: neta, trasparent i optimitzant recursos.
Per acabar, la quarta pota és qui som. Retrobem les
nostres arrels perquè l’Olleria torne a somriure.
Amb la teua ajuda ho farem possible!
Julià Engo Fresneda
Candidat a l’Alcaldia.
Un programa de tots
i per a tots
1
4. @juliaengo: Alcalde de
l’Olleria del 2008 al 2010.
Professor Tècnic de
Formació Professional
d’imatge i so #1
@RuthMartnezSole:Consultora empresarial,regidora a l’Ajuntament icandidata a les eleccionsautonòmiques. #2
Enric Such: Professor deFormació Professional,caminant i motero. #3
Glòria Micó:Treballadora.
20 anys d’experiència
a l’empresa privada.
Lluitadora. #4
Vicent Albinyana: Professor
d’institut, Màster en
Energies Renovables, músic
i viatger. #5
@AngelCanoMateu: Graduaten Filologia Catalanai escriptor. Màster enAssessorament Lingüístic. #6
Gemma Vidal: Administració
i tramitació. Riallera i
incansable. #7
Rosa Paula: Llicenciada en
Filologia Anglesa i Tècnica
Superior de Turisme.Voluntària. #8
@vicentpons: Llicenciat en
Periodisme i comunicador.
Estudiant de Magisteri.
Cuinetes. #9
Pep Gramage:Tècnicsuperior en Restauració,aficionat a la història i lesllengües. Viu la natura! #10
Pepa Miñana: Mestressa de
casa i compromesa amb un
altre model de poble #12
Nieves Borràs: una ollerianatreballadora i mare de tresfills. Honesta i amb voluntatde crear un poble millor. #13
Joan Morant: Treballador
a una empresa local,
compromés amb el poble.
#14
Joanjo Albinyana:
apassionat de la música i
entregat a la recuperació de
la cultura i la història. #15
@aguedamico: llicenciada
en Dret, politòloga isecretària d’organització de
Compromís. #16Rafa Vila: Diplomat en
Enginyeria de Disseny
Industrial. Dissenyador #11
#9
#1
#2
#3
#4
#5
#6
#7
#8
#10#11
#12 #13
#14
#15
#16
2
5. - Implantació d’un consell veïnal
on es recolliran, de primera mà, les
necessitats dels veïns i on es decidiran
les mesures que caldrà adoptar. El
30% del pressupost d’inversions de
l’Ajuntament es decidirà a través d’este
consell veïnal.
- Creació d’un consell sectorial per als
empresarisicomerciantsdelpobleque
permeta establir, de manera directa i
coordinada, les actuacions que caldrà
desenvolupar per part l’ajuntament
en les matèries que afecten a estos
col·lectius / estes associacions.
- Creació d’un consell sectorial de
cultura que millore la comunicació
entre les associacions culturals
i l’ajuntament, de manera que la
col·laboració entre l’ajuntament i estes
entitats siga molt més eficient.
- Ús de noves tecnologies via mòbil i
Internet per a establir una comunicació
directa ciutadà-Ajuntament que
permeta acostar l’Ajuntament als
veïns.
- Publicació en la pàgina web de
tots els comptes i pressupostos de
l’Ajuntament, així com acords del ple.
Gravació i difusió de tots els plens de
l’Ajuntament.
-Implantació d’un servei municipal
d’informació que centralitze tota la
informació referent als serveis que
presta l’Ajuntament als veïns.
Participació
ciutadana
3
6. Benestar
social
- Impuls de polítiques d’ajudes a domicili i assistència a famílies de malalts per alleugerir la
càrrega familiar. Establiment d’una cobertura socioeconòmica per ajudar els que més ho
necessiten.
- Creació d’una xarxa de voluntariat per ajudar les persones més desafavorides.
- Habilitació d’espais públics per atendre persones amb necessitats: persones majors, malalts
d’Alzheimer i discapacitats. Millora de l’atenció del centre de dia.
- Ampliació i millora dels equips i serveis socials municipals per ajudar en l’assessorament a
famílies, en subvencions i en atencions concretes. Suport a les famílies amb dificultats amb
menors, adolescents, etc., a través de l’ajuda de l’equip professional de Benestar Social.
- Elaboració d’un programa d’integració social: programes municipals per solucionar conflictes
juvenils i de mediació amb l’objectiu de millorar la convivència.
- Promoció d’un taller ocupacional per a gent amb diversitat funcional.
- Establiment d’un pla d’igualtat de gènere i un programa preventiu de la violència de gènere.
- Aprofitament de l’experiència de la gent major per posar en marxa programes de gent major
activa. Dinamització d’activitats al centre social per la gent major.
4
7. Educació
- Establiment d’una política de beques d’estudis,transport,ajudes de menjador i per a la compra
de llibres.
- Implantació d’un banc de llibres escolars que permeta la reutilització dels llibres de text.
- Ampliació de l’oferta d’horaris de l’escoleta en juny, juliol, setembre i en períodes de vacances
escolars, i dotació de servei de menjador.
- Millora del servei que ofereix l’escola d’estiu, amb la realització d’una planificació d’activitats
i un projecte educatiu.
- Col·laboració amb Conselleria per a l’adaptació i modernització de les instal•lacions del CEIP
Sanchis Guarner.
- Posada en marxa del consell escolar municipal.
-Coordinaciódelesassociacionslocalsambelscentreseducatiusperalarealitzaciód’activitats
extraescolars, exposicions, etc., amb caràcter educatiu.
- Millora del manteniment de les escoles.
- Facilitació d’una ampliació dels programes educatius oferits per l’EPA, amb l’adaptació de
l’oferta als requeriments dels usuaris potencials.
- Afavoriment de la implantació de cicles formatius a l’institut.
5
8. - Supressió de la taxa d’ús de les instal•lacions culturals.
- Col•laboració dels Serveis Municipals amb les
associacions culturals en les tasques de logística
associadesalsespectaclesi/oactesquecadaassociació
prepare.
- Millora de la regulació de l’ús de les instal•lacions
culturals, de manera que les associacions culturals
puguen utilitzar-les amb més facilitat.
- Solució als problemes d’habitabilitat i seguretat
a l’escorxador (goteres, sostres d’uralita, paret que
està cedint...), de manera que es facilite l’ús a les
associacions culturals que l’utilitzen, o oferir-los, a
aquestes associacions, ubicacions alternatives.
- Millora de la planificació de la programació cultural,
de manera que estiga més coordinada amb totes les
associacions culturals i se’ls en facilite la feina.
Cultura
6
9. Turisme i
festes
- Instal·lació del museu del vidre, de la
pirotècnia i d’altres arts locals típiques
de l’Olleria.
- Organització, desenvolupament i
promoció d’una “Ruta del Vidre” que
incloga una visita al museu i que
oferisca al visitant alguna demostració
en alguna empresa o taller local sobre
el procés de manufactura artesanal
del vidre.
- Realització d’unes veritables festes
majors per a la gent que no es de filà,
amb la revisió de l’organització actual
de les festes patronals.
7
10. Joventut
- Construcció d’una pista patinatge.
- Dinamització de l’ús que es fa del Casal del Jove, amb l’establiment d’un conveni
de col·laboració amb les associacions juvenils.
- Oferta d’orientació laboral i de formació professional.
8
11. Esports
- Ampliació dels horaris de funcionament
del poliesportiu.
- Millora de les pistes de tennis.
- Utilització del camp de futbol de gespa
natural.
- Aprofitament de les instal•lacions
poliesportives de les escoles per ampliar
l’oferta esportiva gratuïta.
- Potenciació de les rutes senderistes.
- Creació i senyalització de rutes BTT.
9
12. Promoció econòmica
- Col·laboració amb els empresaris del
poble per poder afavorir, promocionar i
optimitzar al màxim les accions de formació
contínua i ocupacional, així com accions
d’internacionalitzacióipromociódeproductes
que puguen afavorir la competitivitat de les
empreses locals.
- Facilitació d’ajudes a emprenedors
mitjançant microcrèdits (via subvencions i/o
convenis amb entitats bancàries).
- Facilitació de la gestió dels crèdits per a
la formació dels treballadors a través de
l’associació d’empresaris.
- Replantejament de l’espai IDEO, amb
l’abaratiment dels costos, la dotació
d’activitats i l’adaptació a les necessitats
dels usuaris.
- Organització i/o promoció de la formació
ocupacional i de la formació continua a l’EPA
i l’espai IDEO.
- Potenciació del conveni amb la UPV per a la
transferència tecnològica per a empreses de
nova creació.
- Facilitació d’una dotació en infraestructures
de telecomunicacions (serveis d’Internet)
més bones al polígon industrial.
- Foment d’ajudes en màrqueting,campanyes
publicitàries i posicionament per als
comerciants i hostalers del poble.
- Aprofitament dels perfils de xarxes socials
i web municipals per a fomentar la compra
i consum dins del poble, de manera que es
done suport a les activitats hostaleres i al
comerç locals.
- Fomentació i suport a la formació específica
en el sector del comerç i hostaleria al poble.
10
13. Economia
i hisenda
- Realització d’una auditoria de comptes que permeta realitzar una revisió sistemàtica de tots
els contractes principals i subcontractes de l’ajuntament per tal d’optimitzar costos o millorar
servei.
- Renegociació del deute bancari amb la millora de les condicions actuals.
-Revisiódelataxaderesidusamblaredistribuciódemaneradiferentdelscostosd’arreplegada,
perquè siga més just el repartiment.
- Revisió de l’IBI, de manera que afavorisca a les famílies amb menys capacitat econòmica.
- Bonificació de l’IBI a les empreses que creen llocs de treball per a les persones aturades de
llarga duració, i primera ocupació per a persones del poble
- Realització d’una auditoria energètica que permeta estalviar costos energètics
- Assegurament i control perquè l’empresa concessionària del servei d’abastiment i sanejament
d’aigües acomplisca els contractes d’inversió i manteniment de les instal•lacions d’abastiment
d’aigua potable
- Optimització dels procediments de gestió interna de l’Ajuntament, de manera que
s’abaratisquen costos o s’amplien serveis.
- Agilització de tràmits administratius a l’Ajuntament
11
14. Urbanismeimediambient
- Licitació de la concessió
d’explotació de la Casa Rural
del “Salido”, amb solució per
al subministrament de llum i
aigua.
- Adaptació de les vies urbanes
per a persones amb mobilitat
reduïda.
- Millora de la il•luminació de
l’avinguda de la Diputació.
- Promoció de subvencions i/o
acords amb entitats bancàries
per implantar un servei de
lloguer social.
- Millora de la rotonda del camí
Caputxins.
- Dotació de zones verdes i/o
d’aparcament, per tal de donar
solució als solars en desús
urbanístic del casc urbà.
- Utilització dels horts en
propietat de l’Ajuntament
per generar activitats
econòmiques basades en
l’agricultura ecològica. .
-Milloradelesinfraestructures
de la xarxa d’abastiment
d’aigua al polígon industrial i al
poble.
- Millora de la seguretat del
camí d’Alfarrasí
- Solució a l’estat actual que
presenta el solar que està
junt al pavelló del Ravalet, per
tal de reduir l’impacte visual i
evitar possibles accidents.
12