Оцінювання веб-сайту Procredit bank
Оцінювання здійснюється з використанням елементів методики, запропонованої попередньо:
– коротка характеристика компанії та її продукту;
– визначення цілей, з якими компания виходить на Інтернет-ринок;
– характеристика головної сторінки сайту;
– аналіз представленої на сайті інформації;
– аналіз додаткових послуг, наданих компанією в Інтернеті;
– аналіз маркетингових досліджень, проведених компанією в Інтернеті;
– висновки і рекомендації з проведеного аналізу.
Контент-маркетинг + PPC = ♥. Кейс «БУДУЙ СВОЄ» Ощадбанка на 8PВоронюк Антон
1. Как контент-маркетинг интегрируется в общий маркетинговый микс?
2. Конверсионная и охватные модели – поиск стратегии PPC.
3. Работаем на конверсию – первые 4000 регистраций из медийных каналов.
4. Как найти свою аудиторию в поиске – микс конверсионной и информационной семантики.
Елена Ковальская и Антон Воронюк. Контент-маркетинг + PPC = ♥. Кейс "Будуй св...DariaShalahinova
1. Как контент-маркетинг интегрируется в общий маркетинговый микс?
2. Конверсионная и охватные модели – поиск стратегии PPC.
3. Работаем на конверсию – первые 4000 регистраций из медийных каналов.
4. Как найти свою аудиторию в поиске – микс конверсионной и информационной семантики.
Контент-маркетинг + PPC = ♥. Кейс «БУДУЙ СВОЄ» Ощадбанка на 8PВоронюк Антон
1. Как контент-маркетинг интегрируется в общий маркетинговый микс?
2. Конверсионная и охватные модели – поиск стратегии PPC.
3. Работаем на конверсию – первые 4000 регистраций из медийных каналов.
4. Как найти свою аудиторию в поиске – микс конверсионной и информационной семантики.
Елена Ковальская и Антон Воронюк. Контент-маркетинг + PPC = ♥. Кейс "Будуй св...DariaShalahinova
1. Как контент-маркетинг интегрируется в общий маркетинговый микс?
2. Конверсионная и охватные модели – поиск стратегии PPC.
3. Работаем на конверсию – первые 4000 регистраций из медийных каналов.
4. Как найти свою аудиторию в поиске – микс конверсионной и информационной семантики.
Презентація створення першого кооперативного банку "Сінергія" на основі нової бізнес-моделі банку, як надійного фінансового інструменту для розвитку малого та середнього бізнесу в Новій Україні
Переваги Ощад 24/7
-проста реєстрація
-ніяких черг, доступ до послуг та інформації 24/7
-плати за все не виходячи з дому з будь-якої точки світу
-це швидко та безпечно!
-тарифи в Ощад 24/7 нижчі від тарифів у відділенні банку
-оплата за довільними реквізитами без комісії
-кожна операція підтверджується SMS-повідомленням
«Журнал "Мій Бізнес"» № 19, березень 2017DIXI Group
У свіжому номері журналу "Мій Бізнес":
- фінанси;
- ресурсоефективність;
- консультація;
- торгівля;
- маркетинг;
- ІТ для бізнесу;
- огляд ринку;
- ідея для бізнесу;
- власний досвід.
A summary of the Bank as of April 1, 2015. History and goals for 2015
Краткая информация о банке по состоянию на 1 апреля 2015 года. История развития и цели на 2015 год.
Презентація створення першого кооперативного банку "Сінергія" на основі нової бізнес-моделі банку, як надійного фінансового інструменту для розвитку малого та середнього бізнесу в Новій Україні
Переваги Ощад 24/7
-проста реєстрація
-ніяких черг, доступ до послуг та інформації 24/7
-плати за все не виходячи з дому з будь-якої точки світу
-це швидко та безпечно!
-тарифи в Ощад 24/7 нижчі від тарифів у відділенні банку
-оплата за довільними реквізитами без комісії
-кожна операція підтверджується SMS-повідомленням
«Журнал "Мій Бізнес"» № 19, березень 2017DIXI Group
У свіжому номері журналу "Мій Бізнес":
- фінанси;
- ресурсоефективність;
- консультація;
- торгівля;
- маркетинг;
- ІТ для бізнесу;
- огляд ринку;
- ідея для бізнесу;
- власний досвід.
A summary of the Bank as of April 1, 2015. History and goals for 2015
Краткая информация о банке по состоянию на 1 апреля 2015 года. История развития и цели на 2015 год.
3. • ПроКредит Банк є частиною міжнародної групи ПроКредит,
акціонерами якої є великі міжнародні фінансові організації і
компанії.
• Банк не пов'язаний з будь-якими економічними або
політичними групами.
4. Продукт компанії
• Надання високоякісних банківських послуг для малого
та середнього бізнесу, фізичним особам, які мають на
меті зберегти та примножити власні накопичення.
5. Цілі, з якими компания виходить на
Інтернет-ринок
- Пошук нових клієнтів з метою збільшення прибутку.
- Імідж компанії і розширення сфери діяльності.
- Автоматизація та спрощення робочого процесу.
- Засіб самовираження.
6. Характеристика головної сторінки сайту
Швидкість
завантаження 23%
• Наявність великої кількості
графічної інформації.
• Незважаючи на більш
низьку швидкість
завантаження графічної
інформації, інформація
завантажується повністю.
• Навігація сайту проста і
зручна для користування. Відвідуваність сайту : 97 унікальних
візитів в день
7. Аналіз представленої на сайті
інформації
• Інформація, представлена на усіх версіях сайту, має чітку
структуру — рубрики і підрубрики чітко виділені, їхнє
розташування достатньо зручно для користувача.
• Завдяки мультимедіа можна легко знайти потрібну
інформацію
8. Аналіз додаткових послуг, наданих
компанією в Інтернеті
• Банерна реклама не наявна на сайтах компанії, що вказує на її
солідність.
• Важливим є можливість «зворотного зв'язку», що дозволяє
одержати відповідь на будь-яке питання безпосередньо від
представника компанії.
• Наявні контактні номери, та посилання на дзвінок у
• Наявність E-banking
9. Аналіз маркетингових досліджень,
проведених компанією в Інтернеті
• 2016 рік
• Для розширення асортиментних груп
послуг банку - було запропоновано
впровадження додаткових послуг та
сервісів через мережу Інтренет:
• функцію сплати комунальних платежів,
Інтернету та кабельного телебачення,
• поповнення мобільного рахунку та ін. на
сайті банку
• систему інтернетеквайрінгу.
10. • 2016 рік
• Для покращення сервісу, іміджу, а також зниження витрат
банку на, будо запропоновано розробити і впровадити
мобільний додаток для банку, ефективність
впровадження якого, навіть при песимістичному
прогнозі експертів становить 7%.
11. Висновки і рекомендації з проведеного
аналізу.
• Можна дійти таких висновків. Для забезпечення
лояльного ставлення клієнтів банку до інновації
необхідно постійно інформувати їх про бізнес.
• Маркетингові комунікації забезпечують усунення
асиметрії інформації між банками та їх клієнтами, що
дає змогу знизити ризик несприйняття ринком
інноваційного продукту.