SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
Ing. Branislav Gablas
Konzultant a školiteľ:
PRINCE2, PRINCE2 Agile
PMP, SCRUM
Predstavenie PRINCE2 Agile™
Medzinárodná konferencia: Projekty 21. storočia
Bratislava, 11.2.2016
Organizátor: SPPR
www.prince2agile.sk
Prehľad klasických systémov
projektového riadenia
 PRINCE2® - Projects in controlled environment
 IPMA - International Project Management Association,
 PMI - Project Management Institute
 APM - Association for Project Management
 PMA - Project Management Academy
www.prince2agile.sk
Čím sú charakteristické klasické
metódy?
 Detailná analýza požiadaviek na začiatku
 Detailné plánovanie
 Striktné zmluvy so zákazníkov
 Obmedzovanie zmien v projekte
 Dodanie riešenia na konci projektu
 Intenzívne reportovacie aktivity
www.prince2agile.sk
Čím sú charakteristické Agilné
metódy?
 Fokus na ľudí
 Dodanie hodnoty skoro v projekte
 Jednoduchá aplikácia zmien
 Minimálne plánovanie vopred
 Prioritizácia požiadaviek
 Limitované reportovanie
 Intenzívna spolupráca so zákazníkom
www.prince2agile.sk
PRINCE2® a PRINCE2 Agile™
 Princípy zostávajú v platnosti
 Na témy a procesy sa uplatní „Tailoring“
 Roly a zodpovednosti sú modifikované
 Uplatňuje sa prioritizácia požiadaviek
 Bez kompromisu na čas a náklady
 Modifikácia na nižších úrovniach riadenia
www.prince2agile.sk
Agilný manifest
Pri agilnom riadení projektov uprednostňujeme:
 Jednotlivcov a vzťahy pred procesmi a nástrojmi
 Funkčný softvér pred obsiahlou dokumentáciou
 Spoluprácu so zákazníkmi pred vyjednávaním
zmluvy
 Reakciu na zmeny pred striktným dodržiavaním
plánu
To znamená, že aj keď oceňujeme položky na pravej
strane, položky na ľavej strane si ceníme viac.
www.prince2agile.sk
Úrovne riadenia a agilita v PRINCE2®
Podnik/Program
www.prince2agile.sk
Projektový výbor
Projektový manažér
Vedúci tímu
Projektovýtím
Štandardné procesy PRINCE2®
www.prince2agile.sk
Agilné komponenty v PRINCE2
Scrum – Sprints, Timeboxing, Burndown Chart
Kanban – permanentne udržateľný tok práce
Agilometer – do akej miery spĺňame podmienky pre
zavedenie agility
Cynefin – Definovanie prostredia
www.prince2agile.sk
Čo je Fix a čo je Flex
www.prince2agile.sk
Time
Benefits
Quality
(criteria)
Cost
Risk
Scope
Don‘t flex
May flex
Flex
Fix
Fix and
flex
Fix and
flex
5 agilných správaní (Behaviours)
www.prince2agile.sk
Čo je to Agilometer?
www.prince2agile.sk
Vízia, epiksy a User stories
www.prince2agile.sk
Vízia – všeobecný popis dodávky produktu
Epiksy – rozsiahle User Stories
User Story - (Užívateľské príbehy)
Ako <typ používateľa>,
Chcem <realizovať nejakú činnosť>
Aby som <dosiahol nejaký cieľ, získal prínos>
Požiadavky na školenie PRINCE2
Agile
www.prince2agile.sk
Platný PRINCE2
Practitioner certifikát
Realizovanie školenia
(prípravy)
Realizovanie on-line
skúšky
Ďakujem za pozornosť
www.prince2agile.sk
Kontakt:
Linkedin – Braňo Gablas

More Related Content

Similar to PRINCE2 Agile - základné charakterisky metodiky projektového riadenia

MAGICKÝ PROJEKTOVÝ TROJUHOLNÍK - obmedzenia a základné parametre projektu
MAGICKÝ PROJEKTOVÝ TROJUHOLNÍK - obmedzenia a základné parametre projektuMAGICKÝ PROJEKTOVÝ TROJUHOLNÍK - obmedzenia a základné parametre projektu
MAGICKÝ PROJEKTOVÝ TROJUHOLNÍK - obmedzenia a základné parametre projektuCOMM-PASS
 
COMM-PASS katalóg - manažérske tréningy a workshopy - základné moduly
COMM-PASS katalóg - manažérske tréningy a workshopy - základné modulyCOMM-PASS katalóg - manažérske tréningy a workshopy - základné moduly
COMM-PASS katalóg - manažérske tréningy a workshopy - základné modulyCOMM-PASS
 
eFocus konferencia: Inovatívne prístupy riadenia a realizácie projektov
eFocus konferencia: Inovatívne prístupy riadenia a realizácie projektoveFocus konferencia: Inovatívne prístupy riadenia a realizácie projektov
eFocus konferencia: Inovatívne prístupy riadenia a realizácie projektovJan Masaryk
 
Počítačová podpora procesného modelovania s pomocou BPMN
Počítačová podpora procesného modelovania s pomocou BPMNPočítačová podpora procesného modelovania s pomocou BPMN
Počítačová podpora procesného modelovania s pomocou BPMNMiroslav Reiter
 

Similar to PRINCE2 Agile - základné charakterisky metodiky projektového riadenia (7)

Procesné riadenie
Procesné riadenieProcesné riadenie
Procesné riadenie
 
Efektivita procesov
Efektivita procesovEfektivita procesov
Efektivita procesov
 
MAGICKÝ PROJEKTOVÝ TROJUHOLNÍK - obmedzenia a základné parametre projektu
MAGICKÝ PROJEKTOVÝ TROJUHOLNÍK - obmedzenia a základné parametre projektuMAGICKÝ PROJEKTOVÝ TROJUHOLNÍK - obmedzenia a základné parametre projektu
MAGICKÝ PROJEKTOVÝ TROJUHOLNÍK - obmedzenia a základné parametre projektu
 
COMM-PASS katalóg - manažérske tréningy a workshopy - základné moduly
COMM-PASS katalóg - manažérske tréningy a workshopy - základné modulyCOMM-PASS katalóg - manažérske tréningy a workshopy - základné moduly
COMM-PASS katalóg - manažérske tréningy a workshopy - základné moduly
 
eFocus konferencia: Inovatívne prístupy riadenia a realizácie projektov
eFocus konferencia: Inovatívne prístupy riadenia a realizácie projektoveFocus konferencia: Inovatívne prístupy riadenia a realizácie projektov
eFocus konferencia: Inovatívne prístupy riadenia a realizácie projektov
 
Jednoduchá ukážka Scrum procesov
Jednoduchá ukážka Scrum procesovJednoduchá ukážka Scrum procesov
Jednoduchá ukážka Scrum procesov
 
Počítačová podpora procesného modelovania s pomocou BPMN
Počítačová podpora procesného modelovania s pomocou BPMNPočítačová podpora procesného modelovania s pomocou BPMN
Počítačová podpora procesného modelovania s pomocou BPMN
 

PRINCE2 Agile - základné charakterisky metodiky projektového riadenia

  • 1. Ing. Branislav Gablas Konzultant a školiteľ: PRINCE2, PRINCE2 Agile PMP, SCRUM Predstavenie PRINCE2 Agile™ Medzinárodná konferencia: Projekty 21. storočia Bratislava, 11.2.2016 Organizátor: SPPR www.prince2agile.sk
  • 2. Prehľad klasických systémov projektového riadenia  PRINCE2® - Projects in controlled environment  IPMA - International Project Management Association,  PMI - Project Management Institute  APM - Association for Project Management  PMA - Project Management Academy www.prince2agile.sk
  • 3. Čím sú charakteristické klasické metódy?  Detailná analýza požiadaviek na začiatku  Detailné plánovanie  Striktné zmluvy so zákazníkov  Obmedzovanie zmien v projekte  Dodanie riešenia na konci projektu  Intenzívne reportovacie aktivity www.prince2agile.sk
  • 4. Čím sú charakteristické Agilné metódy?  Fokus na ľudí  Dodanie hodnoty skoro v projekte  Jednoduchá aplikácia zmien  Minimálne plánovanie vopred  Prioritizácia požiadaviek  Limitované reportovanie  Intenzívna spolupráca so zákazníkom www.prince2agile.sk
  • 5. PRINCE2® a PRINCE2 Agile™  Princípy zostávajú v platnosti  Na témy a procesy sa uplatní „Tailoring“  Roly a zodpovednosti sú modifikované  Uplatňuje sa prioritizácia požiadaviek  Bez kompromisu na čas a náklady  Modifikácia na nižších úrovniach riadenia www.prince2agile.sk
  • 6. Agilný manifest Pri agilnom riadení projektov uprednostňujeme:  Jednotlivcov a vzťahy pred procesmi a nástrojmi  Funkčný softvér pred obsiahlou dokumentáciou  Spoluprácu so zákazníkmi pred vyjednávaním zmluvy  Reakciu na zmeny pred striktným dodržiavaním plánu To znamená, že aj keď oceňujeme položky na pravej strane, položky na ľavej strane si ceníme viac. www.prince2agile.sk
  • 7. Úrovne riadenia a agilita v PRINCE2® Podnik/Program www.prince2agile.sk Projektový výbor Projektový manažér Vedúci tímu Projektovýtím
  • 9. Agilné komponenty v PRINCE2 Scrum – Sprints, Timeboxing, Burndown Chart Kanban – permanentne udržateľný tok práce Agilometer – do akej miery spĺňame podmienky pre zavedenie agility Cynefin – Definovanie prostredia www.prince2agile.sk
  • 10. Čo je Fix a čo je Flex www.prince2agile.sk Time Benefits Quality (criteria) Cost Risk Scope Don‘t flex May flex Flex Fix Fix and flex Fix and flex
  • 11. 5 agilných správaní (Behaviours) www.prince2agile.sk
  • 12. Čo je to Agilometer? www.prince2agile.sk
  • 13. Vízia, epiksy a User stories www.prince2agile.sk Vízia – všeobecný popis dodávky produktu Epiksy – rozsiahle User Stories User Story - (Užívateľské príbehy) Ako <typ používateľa>, Chcem <realizovať nejakú činnosť> Aby som <dosiahol nejaký cieľ, získal prínos>
  • 14. Požiadavky na školenie PRINCE2 Agile www.prince2agile.sk Platný PRINCE2 Practitioner certifikát Realizovanie školenia (prípravy) Realizovanie on-line skúšky

Editor's Notes

  1. Waterfall: Prípadová štúdia Analýza Špecifikácia Vývoj - Integrácia Odovzdanie Údržba
  2. Cynefin Obvious Complex Complicated Chaotic Disorder
  3. Typické PRINCE2 agilné správanie, concepty a technikyal agile behaviours, concepts and techniques Správanie Spolupracovať, samo-organizovanie, zameranie na zákazníka, mať splnomocnenie, dôvera, nie obviňovanieg Koncepty Prioritizácia dodávky, iteratívna a inkrementálna dodávka, ne-dodanie všetkého, zamerané na dodržanie času, preverovať a adaptovať, obmedzenie rozpracovanej práce Techniky Burn chart, user stories, retrospectives, time-boxing, measuring flow
  4. For: «target customer» Who: «needs» The: «product name» Is a: «product category» That: «product benefit. Reason to buy» Unlike: «competitors» Our product: «differentiation or value proposition»
  5. For: «target customer» Who: «needs» The: «product name» Is a: «product category» That: «product benefit. Reason to buy» Unlike: «competitors» Our product: «differentiation or value proposition»
  6. For: «target customer» Who: «needs» The: «product name» Is a: «product category» That: «product benefit. Reason to buy» Unlike: «competitors» Our product: «differentiation or value proposition»