La gestione di infrastrutture e servizi no core in ogni organizzazione è uno dei principali fattori critici di successo. Malfunzionamenti su asset anche non strategici e disservizi su processi primari e di supporto possono impattare sulle performance complessive, aumentare i costi operativi e pregiudicare il buon funzionamento dell’intera organizzazione.
Il rischio di impatto negativo aumenta con l’aumentare della complessità dell’organizzazione e la presenza di sedi distribuite sul territorio; esigenze disomogenee, asset diversi per tipologia,
marchi e modelli, dover gestire più fornitori interni ed esterni, più contratti, livelli di servizio differenti.
Ottimizzare queste infrastrutture e servizi con risorse interne può distrarre dal core business. Non farlo aumenta sprechi e costi. Esternalizzare può portare al rischio di diventare in qualche modo dipendenti dal fornitore.
L’opportunità da cogliere è la definizione di processi e procedure realmente a supporto del business e l’implementazione di un sistema di gestione e controllo efficiente che resti patrimonio dell’organizzazione.
La gestione di infrastrutture e servizi no core in ogni organizzazione è uno dei principali fattori critici di successo. Malfunzionamenti su asset anche non strategici e disservizi su processi primari e di supporto possono impattare sulle performance complessive, aumentare i costi operativi e pregiudicare il buon funzionamento dell’intera organizzazione.
Il rischio di impatto negativo aumenta con l’aumentare della complessità dell’organizzazione e la presenza di sedi distribuite sul territorio; esigenze disomogenee, asset diversi per tipologia,
marchi e modelli, dover gestire più fornitori interni ed esterni, più contratti, livelli di servizio differenti.
Ottimizzare queste infrastrutture e servizi con risorse interne può distrarre dal core business. Non farlo aumenta sprechi e costi. Esternalizzare può portare al rischio di diventare in qualche modo dipendenti dal fornitore.
L’opportunità da cogliere è la definizione di processi e procedure realmente a supporto del business e l’implementazione di un sistema di gestione e controllo efficiente che resti patrimonio
dell’organizzazione.
REGIONE VENETO - Contributi alle imprese del settore manifatturiero e dell'ar...Guido Alberto Micci
Finalità del bando è quella di valorizzare i settori della produzione del sistema manifatturiero e dell’artigianato di servizi veneti, anche aumentando la “cultura d’impresa”, per un duraturo rilancio di essi, promuovendo interventi di sviluppo d’impresa.
L’Azione sostiene, quindi, la creazione e l'ampliamento di capacità avanzate per lo sviluppo di prodotti e servizi.
“Firma Grafometrica, Rivoluzione Digitale”
In qualsiasi ambito, commerciale, sanitario, finanziario, professionale, la crescente necessità di velocizzare e semplificare i processi di acquisizione della firma in modalità digitale stanno proliferando.
Smaltimento toner esausti: le risposte alle domande più usuali
Il D.Lgs 152/06 ex D.Lgs 22/97 (Legge Ronchi) impone a tutti i possessori di partita iva (senza nessuna eccezione) ad una precisa gestione dei rifiuti speciali da stampa informatica esausti (generalmente chiamati cartucce esauste) generati con le proprie stampanti.
La legge stabilisce che il produttore del toner esausto sia responsabile per tutto il ciclo di smaltimento, che inizia dall'istante in cui è sostituito il toner e termina nel momento in cui si ha la prova scritta del suo corretto smaltimento.
Ecco le risposte alle dieci domande più ricorrenti:
altre info: http://www.targetsas.it/smaltimento-cartucce.1.5.693.sp.uw.aspx
La gestione di infrastrutture e servizi no core in ogni organizzazione è uno dei principali fattori critici di successo. Malfunzionamenti su asset anche non strategici e disservizi su processi primari e di supporto possono impattare sulle performance complessive, aumentare i costi operativi e pregiudicare il buon funzionamento dell’intera organizzazione.
Il rischio di impatto negativo aumenta con l’aumentare della complessità dell’organizzazione e la presenza di sedi distribuite sul territorio; esigenze disomogenee, asset diversi per tipologia,
marchi e modelli, dover gestire più fornitori interni ed esterni, più contratti, livelli di servizio differenti.
Ottimizzare queste infrastrutture e servizi con risorse interne può distrarre dal core business. Non farlo aumenta sprechi e costi. Esternalizzare può portare al rischio di diventare in qualche modo dipendenti dal fornitore.
L’opportunità da cogliere è la definizione di processi e procedure realmente a supporto del business e l’implementazione di un sistema di gestione e controllo efficiente che resti patrimonio dell’organizzazione.
La gestione di infrastrutture e servizi no core in ogni organizzazione è uno dei principali fattori critici di successo. Malfunzionamenti su asset anche non strategici e disservizi su processi primari e di supporto possono impattare sulle performance complessive, aumentare i costi operativi e pregiudicare il buon funzionamento dell’intera organizzazione.
Il rischio di impatto negativo aumenta con l’aumentare della complessità dell’organizzazione e la presenza di sedi distribuite sul territorio; esigenze disomogenee, asset diversi per tipologia,
marchi e modelli, dover gestire più fornitori interni ed esterni, più contratti, livelli di servizio differenti.
Ottimizzare queste infrastrutture e servizi con risorse interne può distrarre dal core business. Non farlo aumenta sprechi e costi. Esternalizzare può portare al rischio di diventare in qualche modo dipendenti dal fornitore.
L’opportunità da cogliere è la definizione di processi e procedure realmente a supporto del business e l’implementazione di un sistema di gestione e controllo efficiente che resti patrimonio
dell’organizzazione.
REGIONE VENETO - Contributi alle imprese del settore manifatturiero e dell'ar...Guido Alberto Micci
Finalità del bando è quella di valorizzare i settori della produzione del sistema manifatturiero e dell’artigianato di servizi veneti, anche aumentando la “cultura d’impresa”, per un duraturo rilancio di essi, promuovendo interventi di sviluppo d’impresa.
L’Azione sostiene, quindi, la creazione e l'ampliamento di capacità avanzate per lo sviluppo di prodotti e servizi.
“Firma Grafometrica, Rivoluzione Digitale”
In qualsiasi ambito, commerciale, sanitario, finanziario, professionale, la crescente necessità di velocizzare e semplificare i processi di acquisizione della firma in modalità digitale stanno proliferando.
Smaltimento toner esausti: le risposte alle domande più usuali
Il D.Lgs 152/06 ex D.Lgs 22/97 (Legge Ronchi) impone a tutti i possessori di partita iva (senza nessuna eccezione) ad una precisa gestione dei rifiuti speciali da stampa informatica esausti (generalmente chiamati cartucce esauste) generati con le proprie stampanti.
La legge stabilisce che il produttore del toner esausto sia responsabile per tutto il ciclo di smaltimento, che inizia dall'istante in cui è sostituito il toner e termina nel momento in cui si ha la prova scritta del suo corretto smaltimento.
Ecco le risposte alle dieci domande più ricorrenti:
altre info: http://www.targetsas.it/smaltimento-cartucce.1.5.693.sp.uw.aspx
Gestione del ciclo passivo in outsourcingIndicom Group
Forte del know-how amministrativo in costante aggiornamento e di tecnologie all'avanguardia, dal 2001 indicom è Partner di riferimento per numerose imprese nazionali e multinazionali nell'ambito della gestione completa del ciclo passivo in outsourcing.
La contabilità fornitori è, infatti, un'area altamente strategica nella quale cercare soluzioni innovative per trasformare i costi fissi in costi variabili ed efficientare i processi. A questo scopo Indicom ha progettato un servizio in grado di gestire efficacemente acquisizione, registrazione, controllo e inserimento in prima nota delle fatture passive indipendentemente dalla numerosità e dalla modalità di ricezione delle stesse. Il tutto accedendo, senza investimenti massivi, a tecnologie e competenze specialistiche tali da migliorare i workflow esistenti senza impattarvi. Il servizio di registrazione contabile si integra infine con la conservazione a norma decennale dei documenti gestiti, così da assicurare anche la dematerializzazione dell'archivio ed il superamento della gestione cartacea.
ARXivar per ELFI FINPOLO - Gestione DDT, fatture e contrattiARXivar
Elfi finpolo, azienda Leader nella commercializzazione di materiale elettrico in Romagna, Marche, Emilia, Lombardia e Toscana.
L’azienda aveva necessità di digitalizzare:
• DDT di Vendita: Dalla acquisizione della Firma Biometrica, alla emissione del documento a Banco, al fine di evitare stampe dei documenti in più copie.
• Fatture di Vendita: Archiviazione e gestione automatica della fatturazione elettronica con monitoraggio delle notifiche.
• DDT di Acquisto: Dematerializzazione totale dei DDT Fornitori da tutte le filiali con condivisione immediata in tutta l’azienda evitando di inviare i documenti fisicamente alla sede centrale.
• Archiviazione Contratti Fornitori: Avere una gestione dei contratti snella ed organizzata per consentirne la consultazione immediata e da parte di diverse tipologie di utenti
• Ricezione e smistamento Fatture Fornitore
Con ARXivar tutto ciò è stato possibile,
Vantaggi
- Diminuzione costi di gestione documentale
- Ottimizzazione dei processi documentali
- Semplicità di utilizzo
- Unico repository dei documenti di Vendita e di Acquisto (Ordini, DDT e Fatture)
- Condivisione semplice e sicura delle informazioni all’interno dell’azienda e con le filiali
- Informazioni allineate ed aggiornate automaticamente fra i diversi applicativi aziendali
- Ottimizzazione di spazi, costi, tempi e risorse grazie all’adozione della Conservazione elettronica a norma
- Miglioramento customer service grazie allo snellimento del processo di vendita a banco
- Condivisione automatica di DDT e fatture tramite canale di distribuzione personalizzato per ogni client
HardwarePcJenny passione - competenza - creatività - professionalità - per realizzare al meglio il tuo progetto web.
Nata nel 2009, HardwarePcJenny è una società orientata alla creazione dei siti web e alla consulenza nella comunicazione sul web.
- Industria 4.0 dopo un anno quali risultati e opportunità: incremento nel 2017 degli investimenti nelle imprese manifatturiere in tecnologie digitali e cosiddette abilitanti dell'11%, grazie ai benefici dell'iper e super ammortamento, finanziari della sabatini ter e del Fondo Centrale di Garanzia, e compensativi del credito d'imposta per R&S aumentato del 104% rispetto al 2016. Sembra quindi che la globalizzazione della domanda e dell'offerta ha scaturito nelle nostre imprese, anche Pmi, l'intuizione a cambiare l'approccio al mercato, al prodotto, al processo produttivo, quindi un nuovo movimento culturale pronto a soddisfare le richieste di tecnologia, di nuovi business, di nuovi prodotti tecnologici molto performanti ma semplici da usare.
- le imprese a due velocità verso 4.0: le aziende "strutturate" hanno individuato il significato vero della rivoluzione 4.0 ammodernando in ottica digitale il proprio processo e quindi anche il prodotto; come se i benefici fiscali o finanziari fossero non lo stimolo agli investimenti ma un'opportunità derivata. Poi ci sono le aziende meno strutturate, nella migliore delle ipotesi a supporto produttivo delle prime, che investono su indicazione delle "capofila" in quanto legate, nel caso, da legami di filiera. La formazione dei dipendenti in tecnologie digitali può sicuramente aiutare a colmare lo spazio provocato da queste "due velocità"
- le agevolazioni finanziarie e contributive cumulabili: nel 2017 si è verificata una serie di opportunità finanziarie, fiscali e contributive, a supporto degli investimenti che non trova eco nel passato; parleremo delle più diffuse.
- prospettive future: ci sono molte iniziative a supporto dei numeri di questa "ripresa", non ultimo le azioni dei Digital Innovation Hub ed i Competence Center; tuttavia, la parte più importante della spinta economica, non ultimo occupazionale, è riassunta nella consapevolezza, strategica, di vedere confermate anche per il 2019 le opportunità delle Azioni 4.0 .
Bcom CRM - Webinar - Novita versione 789 - Gennaio 2019Roberto Lorenzetti
Nell’ottica del continuo sviluppo delle proprie soluzioni CRM è lieta di comunicare questo importante aggiornamento di B.COM CRM .
La nuova release è stata aggiornata alla versione 7.8.9 ed andrà ad migliorare ed ottimizzare alcune interfacce grafiche e di work flow, nonché ad aumentare il perimetro funzionale del sistema.
PARTECIPA E SCOPRI TUTTE LE NOVITÀ
AGENDA
Personalizzazione dell’intestazione delle colonne in visualizzazione «Agenti»
Migliorato il controllo sulla sovrapposizione degli appuntamenti in base al parametro CC0031
ORDINI
Pagina semplificata di Back Office
Controlli su condizioni di pagamento e blocco cliente
INTEGRAZIONI
HI-SENDER Gestione della nuova modalità di login alla piattaforma Ottimizzato invio massivo delle anagrafiche
IFM #Phones Ottimizzazione performance Impostazione del numero chiamante in uscita per ogni campagna
GESTIONALI
A seguito dell’ingresso nel gruppo impresoft sono iniziate le attività per l’integraazione tra b.com ed i gestionali del gruppo. Il primo ad essere integrato sarà StarNet.
MULTIMEDIA
Possibilità di rimanere in pausa dopo l’esito della telefonata Evita chiamata immediata da «Nuova attività» Gestione da web della tabella «Impressioni di conversazione»
ESPORTAZIONE IN CSV DALLE GRIGLIE
Altre novità sulle Ricerche, Simple#, Creazione Utenti, Registro In-Out, CrmOutlook, ToDo.
Tutto quello che c'è da sapere sul nostro servizio di fatturazione elettronica: creazione e invio fatture, integrazione con i vari gestionali e conservazione delle fatture. www.register.it
Automatizzazione invio DDT e semplificazione processo di firma spedizioni mas...ARXivar
Virag Srl gestisce ogni giorno diverse spedizioni di materiale. Alcune di queste spedizione vengono ritirate direttamente dai clienti o gestite da piccoli trasportatori mentre la maggioranza viene gestita tramite dei grossi corrieri. Tutte e due le casistiche richiedono però la firma dei DDT da parte del vettore che, soprattutto nel secondo caso, richiede diverso tempo. Gli obiettivi del progetto erano ridurre o eliminare l’utilizzo della carta, rendere più snello il processo di firma per le spedizioni massive da parte dei corrieri e automatizzare l’invio dei DDT firmati tramite mail a cliente. Il tutto mantenendo un processo snello e semplice da utilizzare per gli utenti.
Scopri il progetto che abbiamo realizzato.
Gestione digitale documenti di vendita e archiviazione ordini di lavoroARXivar
Reggini S.p.A. aveva la necessità di una soluzione che fosse integrata con il proprio DMS aziendale per recuperare in automatico i documenti ed interfacciarsi con i propri software contabili. Inoltre, visti i numerosi archivi cartacei presenti in azienda, vi era la necessità di gestire e organizzare i documenti in maniera digitale fin dall’ingrasso in azienda degli stessi. Scopri di più
Conservazione digitale dei documenti contabili e delle fatture ARXivar
L'azienda Autovega S.r.l., punto di riferimento per il marchio Volkswagen, insieme con i brand Seat, Cupra, Skoda, Volkswagen Veicoli Commerciali, Audi Service, Das WeltAuto e Ducati nella provincia di Vicenza, necessitava di utilizzare un unico applicativo per archiviare e conservare in modo automatico tutti i documenti aziendali fiscali e contabili.
ADAWEN ha realizzato per Autovega con ARXivar un processo per gestire in modo automatico:
• l’archiviazione di tutti i documenti (Liquidazioni IVA, Registri IVA, Libri Giornale, ecc.)
• l’invio su Portale-IX per la Conservazione a norma
Inoltre, è stato creato un workflow per monitorare lo stato delle fatture in modo da essere avvisati tempestivamente qualora ci siano ritardi di invio, errori o scarti da parte dell’ente.
Scopri la soluzione.
Digitalizzazione dei documenti e dei processi aziendaliARXivar
Questo progetto di Adawen è stato realizzato per digitalizzare i documenti e i processi aziendali di International Garage. La soluzione ha permesso al cliente di ridurre drasticamente l'impiego di materiale cartaceo, efficientando il lavoro e riducendo l'impatto ecologico.
Gestione del ciclo passivo in outsourcingIndicom Group
Forte del know-how amministrativo in costante aggiornamento e di tecnologie all'avanguardia, dal 2001 indicom è Partner di riferimento per numerose imprese nazionali e multinazionali nell'ambito della gestione completa del ciclo passivo in outsourcing.
La contabilità fornitori è, infatti, un'area altamente strategica nella quale cercare soluzioni innovative per trasformare i costi fissi in costi variabili ed efficientare i processi. A questo scopo Indicom ha progettato un servizio in grado di gestire efficacemente acquisizione, registrazione, controllo e inserimento in prima nota delle fatture passive indipendentemente dalla numerosità e dalla modalità di ricezione delle stesse. Il tutto accedendo, senza investimenti massivi, a tecnologie e competenze specialistiche tali da migliorare i workflow esistenti senza impattarvi. Il servizio di registrazione contabile si integra infine con la conservazione a norma decennale dei documenti gestiti, così da assicurare anche la dematerializzazione dell'archivio ed il superamento della gestione cartacea.
ARXivar per ELFI FINPOLO - Gestione DDT, fatture e contrattiARXivar
Elfi finpolo, azienda Leader nella commercializzazione di materiale elettrico in Romagna, Marche, Emilia, Lombardia e Toscana.
L’azienda aveva necessità di digitalizzare:
• DDT di Vendita: Dalla acquisizione della Firma Biometrica, alla emissione del documento a Banco, al fine di evitare stampe dei documenti in più copie.
• Fatture di Vendita: Archiviazione e gestione automatica della fatturazione elettronica con monitoraggio delle notifiche.
• DDT di Acquisto: Dematerializzazione totale dei DDT Fornitori da tutte le filiali con condivisione immediata in tutta l’azienda evitando di inviare i documenti fisicamente alla sede centrale.
• Archiviazione Contratti Fornitori: Avere una gestione dei contratti snella ed organizzata per consentirne la consultazione immediata e da parte di diverse tipologie di utenti
• Ricezione e smistamento Fatture Fornitore
Con ARXivar tutto ciò è stato possibile,
Vantaggi
- Diminuzione costi di gestione documentale
- Ottimizzazione dei processi documentali
- Semplicità di utilizzo
- Unico repository dei documenti di Vendita e di Acquisto (Ordini, DDT e Fatture)
- Condivisione semplice e sicura delle informazioni all’interno dell’azienda e con le filiali
- Informazioni allineate ed aggiornate automaticamente fra i diversi applicativi aziendali
- Ottimizzazione di spazi, costi, tempi e risorse grazie all’adozione della Conservazione elettronica a norma
- Miglioramento customer service grazie allo snellimento del processo di vendita a banco
- Condivisione automatica di DDT e fatture tramite canale di distribuzione personalizzato per ogni client
HardwarePcJenny passione - competenza - creatività - professionalità - per realizzare al meglio il tuo progetto web.
Nata nel 2009, HardwarePcJenny è una società orientata alla creazione dei siti web e alla consulenza nella comunicazione sul web.
- Industria 4.0 dopo un anno quali risultati e opportunità: incremento nel 2017 degli investimenti nelle imprese manifatturiere in tecnologie digitali e cosiddette abilitanti dell'11%, grazie ai benefici dell'iper e super ammortamento, finanziari della sabatini ter e del Fondo Centrale di Garanzia, e compensativi del credito d'imposta per R&S aumentato del 104% rispetto al 2016. Sembra quindi che la globalizzazione della domanda e dell'offerta ha scaturito nelle nostre imprese, anche Pmi, l'intuizione a cambiare l'approccio al mercato, al prodotto, al processo produttivo, quindi un nuovo movimento culturale pronto a soddisfare le richieste di tecnologia, di nuovi business, di nuovi prodotti tecnologici molto performanti ma semplici da usare.
- le imprese a due velocità verso 4.0: le aziende "strutturate" hanno individuato il significato vero della rivoluzione 4.0 ammodernando in ottica digitale il proprio processo e quindi anche il prodotto; come se i benefici fiscali o finanziari fossero non lo stimolo agli investimenti ma un'opportunità derivata. Poi ci sono le aziende meno strutturate, nella migliore delle ipotesi a supporto produttivo delle prime, che investono su indicazione delle "capofila" in quanto legate, nel caso, da legami di filiera. La formazione dei dipendenti in tecnologie digitali può sicuramente aiutare a colmare lo spazio provocato da queste "due velocità"
- le agevolazioni finanziarie e contributive cumulabili: nel 2017 si è verificata una serie di opportunità finanziarie, fiscali e contributive, a supporto degli investimenti che non trova eco nel passato; parleremo delle più diffuse.
- prospettive future: ci sono molte iniziative a supporto dei numeri di questa "ripresa", non ultimo le azioni dei Digital Innovation Hub ed i Competence Center; tuttavia, la parte più importante della spinta economica, non ultimo occupazionale, è riassunta nella consapevolezza, strategica, di vedere confermate anche per il 2019 le opportunità delle Azioni 4.0 .
Bcom CRM - Webinar - Novita versione 789 - Gennaio 2019Roberto Lorenzetti
Nell’ottica del continuo sviluppo delle proprie soluzioni CRM è lieta di comunicare questo importante aggiornamento di B.COM CRM .
La nuova release è stata aggiornata alla versione 7.8.9 ed andrà ad migliorare ed ottimizzare alcune interfacce grafiche e di work flow, nonché ad aumentare il perimetro funzionale del sistema.
PARTECIPA E SCOPRI TUTTE LE NOVITÀ
AGENDA
Personalizzazione dell’intestazione delle colonne in visualizzazione «Agenti»
Migliorato il controllo sulla sovrapposizione degli appuntamenti in base al parametro CC0031
ORDINI
Pagina semplificata di Back Office
Controlli su condizioni di pagamento e blocco cliente
INTEGRAZIONI
HI-SENDER Gestione della nuova modalità di login alla piattaforma Ottimizzato invio massivo delle anagrafiche
IFM #Phones Ottimizzazione performance Impostazione del numero chiamante in uscita per ogni campagna
GESTIONALI
A seguito dell’ingresso nel gruppo impresoft sono iniziate le attività per l’integraazione tra b.com ed i gestionali del gruppo. Il primo ad essere integrato sarà StarNet.
MULTIMEDIA
Possibilità di rimanere in pausa dopo l’esito della telefonata Evita chiamata immediata da «Nuova attività» Gestione da web della tabella «Impressioni di conversazione»
ESPORTAZIONE IN CSV DALLE GRIGLIE
Altre novità sulle Ricerche, Simple#, Creazione Utenti, Registro In-Out, CrmOutlook, ToDo.
Tutto quello che c'è da sapere sul nostro servizio di fatturazione elettronica: creazione e invio fatture, integrazione con i vari gestionali e conservazione delle fatture. www.register.it
Automatizzazione invio DDT e semplificazione processo di firma spedizioni mas...ARXivar
Virag Srl gestisce ogni giorno diverse spedizioni di materiale. Alcune di queste spedizione vengono ritirate direttamente dai clienti o gestite da piccoli trasportatori mentre la maggioranza viene gestita tramite dei grossi corrieri. Tutte e due le casistiche richiedono però la firma dei DDT da parte del vettore che, soprattutto nel secondo caso, richiede diverso tempo. Gli obiettivi del progetto erano ridurre o eliminare l’utilizzo della carta, rendere più snello il processo di firma per le spedizioni massive da parte dei corrieri e automatizzare l’invio dei DDT firmati tramite mail a cliente. Il tutto mantenendo un processo snello e semplice da utilizzare per gli utenti.
Scopri il progetto che abbiamo realizzato.
Gestione digitale documenti di vendita e archiviazione ordini di lavoroARXivar
Reggini S.p.A. aveva la necessità di una soluzione che fosse integrata con il proprio DMS aziendale per recuperare in automatico i documenti ed interfacciarsi con i propri software contabili. Inoltre, visti i numerosi archivi cartacei presenti in azienda, vi era la necessità di gestire e organizzare i documenti in maniera digitale fin dall’ingrasso in azienda degli stessi. Scopri di più
Conservazione digitale dei documenti contabili e delle fatture ARXivar
L'azienda Autovega S.r.l., punto di riferimento per il marchio Volkswagen, insieme con i brand Seat, Cupra, Skoda, Volkswagen Veicoli Commerciali, Audi Service, Das WeltAuto e Ducati nella provincia di Vicenza, necessitava di utilizzare un unico applicativo per archiviare e conservare in modo automatico tutti i documenti aziendali fiscali e contabili.
ADAWEN ha realizzato per Autovega con ARXivar un processo per gestire in modo automatico:
• l’archiviazione di tutti i documenti (Liquidazioni IVA, Registri IVA, Libri Giornale, ecc.)
• l’invio su Portale-IX per la Conservazione a norma
Inoltre, è stato creato un workflow per monitorare lo stato delle fatture in modo da essere avvisati tempestivamente qualora ci siano ritardi di invio, errori o scarti da parte dell’ente.
Scopri la soluzione.
Digitalizzazione dei documenti e dei processi aziendaliARXivar
Questo progetto di Adawen è stato realizzato per digitalizzare i documenti e i processi aziendali di International Garage. La soluzione ha permesso al cliente di ridurre drasticamente l'impiego di materiale cartaceo, efficientando il lavoro e riducendo l'impatto ecologico.
3. Azienda
1
2
3
4
5
Nel 2005 nasce la Globit, nuova realtà sul territorio
per quanto concerne la produzione documentale in
ufficio, con annessi servizi di assistenza tecnica
Grazie alla professionalità dimostrata, alla fiducia
ricevuta, nel 2010 la Globit raggiunge un importante
traguardo…i primi 1.000 dispositivi installati.
Nel 2011 riceviamo la prima certificazione
ISO 9001 – 2008
Nel 2017 nasce la partnership con Canon e Xerox, Kyocera,
Ricoh che permette di garantire consulenza e soluzioni idonee
al miglioramento della gestione documentale, nello stesso
anno raggiungiamo un altro importante traguardo oltre 2.000
dispositivi installati.
Nel 2018 nasce la Globit 3D Printing Solution in partnership
con Roboze e DWS leader nel settore delle stampanti 3D e il
team raggiunge 15 Figure di professionisti
4. Noleggio Stampanti
Perchè scegliere il noleggio?
Semplice: per garantirsi una serie
di vantaggi come:
1) Maggiore liquidità 2) Efficace pianificazione degli investimenti
3) Miglioramento della qualità
degli investimenti
4) Massima flessibilità
5) Vantaggi fiscali
5. MPS/Servizi Di Stampa Gestita
Managed Print Solution/Stampa Gestita
I servizi MPS non riguardano solo le stampanti. Riguardano tutto ciò che ha a che fare con le stampanti, le
stampe, i materiali di consumo, il modo in cui utilizzi i documenti, le persone e i processi, Cloud, mobilità.
Come ci aiutano?
- Ottenere la visibilità e il controllo delle procedure e
dei costi legati ai documenti;
- Automatizzare le procedure, aumentare la produttività;
- Sicurezza dei documenti;
- Sostenibilità ambientale.
7. Assistenza Tecnica
Servizi Inclusi
- Il contratto di assistenza tecnica comprende tutti gli interventi
di manodopera ordinaria (senza limiti di numero), tutti i pezzi di
ricambio (senza limiti di numero), toner, materiali di consumo,
controllo remoto.
Vantaggi:
- Controllo dei costi stampa
- Azzeramento dei costi indiretti per la gestione delle stampanti
- Automatizzazione per il rifornimento dei toner
- Intervento tecnico entro le 8 ore on-site/remoto
11. Smaltimento Toner
TROVA LE DIFFERENZE
Di seguito sintetizziamo le differenze tra la gestione diretta dei rifiuti da parte delle Organizzazioni (Aziende, Studi professionali, Partite IVA,
Enti pubblici) con l'elenco delle procedure e le assunzioni di responsabilità in ottemperanza alla normativa, e la gestione degli stessi con
l'abbonamento ZEROZEROTONER.
Soluzione 1
GESTIONE DIRETTA E AUTONOMA DEI RIFIUTI DI STAMPA
(Formulario FIR intestato e in carico all'Azienda)
1)Devi assicurarti che chi ti fattura il servizio abbia come minimo l'iscrizione alla Cat.8 presso l'Albo Nazionale
Gestori Ambientali del ministero dell'Ambiente (http://www.albonazionalegestoriambientali.it/)
2) Attraverso analisi di laboratorio devi stabilire il C.E.R. (Codice
dei tuoi consumabili esausti perché possono esistere versioni pericolose di toner.
3)Devi acquistare e vidimare alla CCIAA il registro di carico e scarico (*)
4) Devi registrare l'operazione di carico dei rifiuti sul registro (*)
5)Devi verificare le autorizzazioni dei trasportatori e dell'impianto ricevente, anche in funzione codici C.E.R.
stabiliti.
6)Hai la responsabilità della compilazione del F.l.R. (Formulario Identificativo del Rifiuto) in 4 copie, dove
compaiono la tua partita IVA e la tua firma.
7)Devi attendere il ritorno della la 4° copia del FIR firmata al gestore che la inoltra al produttore
8)Devi compilare il MUD (Modello Unico di Dichiarazione) in cui tiene traccia dei movimenti dei rifiuti e lo presenta
alla CCIAA di competenza (alla fine di Aprile di ogni anno) (**)
RESPONSABILITA'
Rispondi direttamente a livello amministrativo e penale in caso di inadempimento totale o parziale o di errori di
trascrizione.
SANZIONI
Il mancato adempimento degli obblighi di legge in materia, comporta non solo pesanti sanzioni amministrative di
carattere pecuniario
(da € 1.032,00 a € 92.962,00), ma addirittura sanzioni penali a carico del Titolare o dell'amministratore Delegato
dell'azienda, che verrà sottoposto a processo penale e, in caso di reato comprovato, condannato ad un periodo di
sospensione dalla carica compreso tra un mese ed un anno.
PROBLEMI
Devi attenerti alla complessa burocrazia e aggiornarti costantemente su eventuali modificazioni della legge.
Incorrere facilmente in errori.
Soluzione 2
(Formulario FIR intestato e in carico a BERG PHI)
RESPONSABILITA'
NESSUNA
SANZIONI
NESSUNA
PROBLEMI
NESSUNO
12. “Metti mi piace sulla nostra pagina e fai una recensione”
Grazie