The document describes a development-release cycle that evolves in a fractal-like structure. It shows multiple development streams for different components that each have multiple baseline releases. The development streams feed into release streams, with the release streams merging and evolving over time.
The document describes a development-release cycle that evolves in a fractal-like structure. It shows multiple development streams for different components that each have multiple baseline releases. The development streams feed into release streams, with the release streams merging and evolving over time.
The document describes several of the author's DevOps assignments from 2005 to 2016, including inventing a Jenkins-like CI/CD system at Intel/Marvell, building a distributed build system at Marvell, creating a distributed file system for huge data storage at Intel, and helping a team escape "integration hell" at Altair. It emphasizes themes of improving daily work, dividing and conquering problems, connecting distributed systems, and adapting to change.
Email marketing provides a high return on investment, with an ROI of $45 for every $1 spent according to the DMA. While email marketing requires ongoing management like a part-time job, it is important for connecting with and retaining customers, as email is central to all customer interaction and marketing efforts. The document promotes email marketing expertise from Stephen Peters to help connect businesses with their clients and prospects through ongoing email communication.
The document provides an overview of DevOps fundamentals and key events in the history and evolution of DevOps. It discusses the Agile Manifesto created in 2001 to promote lightweight software development processes. It then outlines the three main transformations required for DevOps - process, technology, and culture. Process transformation involves development and operations teams working together throughout the service lifecycle. Technology transformation relies on automation and infrastructure as code. Culture transformation requires high trust, collaboration, and collective ownership. The document also discusses continuous integration, validation, delivery, deployment, and improvement as DevOps principles.
Presentazione Dossier Caritas 2012 sulle povertà in ToscanaStefano Simoni
Presentazione dei principali risultati statistici dell'analisi delle informazioni raccolte presso i 120 Centri d'Ascolto delle povertà della rete regionale Caritas nell'anno 2011.
Presentazione Dossier Caritas 2013 sulle povertà in ToscanaStefano Simoni
I principali dati del Dossier 2013 sono illustrati in queste diapositive, proiettate durante la presentazione ufficiale del rapporto, il 14 novembre 2013 a Firenze, nella Sala Pegaso della Regione Toscana.
The document describes several of the author's DevOps assignments from 2005 to 2016, including inventing a Jenkins-like CI/CD system at Intel/Marvell, building a distributed build system at Marvell, creating a distributed file system for huge data storage at Intel, and helping a team escape "integration hell" at Altair. It emphasizes themes of improving daily work, dividing and conquering problems, connecting distributed systems, and adapting to change.
Email marketing provides a high return on investment, with an ROI of $45 for every $1 spent according to the DMA. While email marketing requires ongoing management like a part-time job, it is important for connecting with and retaining customers, as email is central to all customer interaction and marketing efforts. The document promotes email marketing expertise from Stephen Peters to help connect businesses with their clients and prospects through ongoing email communication.
The document provides an overview of DevOps fundamentals and key events in the history and evolution of DevOps. It discusses the Agile Manifesto created in 2001 to promote lightweight software development processes. It then outlines the three main transformations required for DevOps - process, technology, and culture. Process transformation involves development and operations teams working together throughout the service lifecycle. Technology transformation relies on automation and infrastructure as code. Culture transformation requires high trust, collaboration, and collective ownership. The document also discusses continuous integration, validation, delivery, deployment, and improvement as DevOps principles.
Presentazione Dossier Caritas 2012 sulle povertà in ToscanaStefano Simoni
Presentazione dei principali risultati statistici dell'analisi delle informazioni raccolte presso i 120 Centri d'Ascolto delle povertà della rete regionale Caritas nell'anno 2011.
Presentazione Dossier Caritas 2013 sulle povertà in ToscanaStefano Simoni
I principali dati del Dossier 2013 sono illustrati in queste diapositive, proiettate durante la presentazione ufficiale del rapporto, il 14 novembre 2013 a Firenze, nella Sala Pegaso della Regione Toscana.
54. 115 servizi/strutture
25 servizi di ambulanza
23 centri erogazione beni primari
9 centri d’ascolto
8 centri diurni per minori
55. 115 servizi/strutture
25 servizi di ambulanza
23 centri erogazione beni primari
9 centri d’ascolto
8 centri diurni per minori
6 servizi di sostegno per famiglie
56. 115 servizi/strutture
25 servizi di ambulanza
23 centri erogazione beni primari
9 centri d’ascolto
8 centri diurni per minori
6 servizi di sostegno per famiglie
6 case di riposo
57. 115 servizi/strutture
25 servizi di ambulanza
23 centri erogazione beni primari
9 centri d’ascolto
8 centri diurni per minori
6 servizi di sostegno per famiglie
6 case di riposo
5 centri diurni per anziani
58. 115 servizi/strutture
25 servizi di ambulanza
23 centri erogazione beni primari
9 centri d’ascolto
8 centri diurni per minori
6 servizi di sostegno per famiglie
6 case di riposo
5 centri diurni per anziani
3 mense
59. 115 servizi/strutture
25 servizi di ambulanza
23 centri erogazione beni primari
9 centri d’ascolto
8 centri diurni per minori
6 servizi di sostegno per famiglie
6 case di riposo
5 centri diurni per anziani
3 mense
... e altro
88. oltre 229.000 servizi
69.000 servizi di ambulanza
13.000 erogazioni beni primari
12.000 servizi nei centri diurni per
minori
89. oltre 229.000 servizi
69.000 servizi di ambulanza
13.000 erogazioni beni primari
12.000 servizi nei centri diurni per
minori
10.000 ascolti nei centri d’ascolto
90. oltre 229.000 servizi
69.000 servizi di ambulanza
13.000 erogazioni beni primari
12.000 servizi nei centri diurni per
minori
10.000 ascolti nei centri d’ascolto
15.000 servizi nei centri diurni per
disabili e anziani
91. oltre 229.000 servizi
69.000 servizi di ambulanza
13.000 erogazioni beni primari
12.000 servizi nei centri diurni per
minori
10.000 ascolti nei centri d’ascolto
15.000 servizi nei centri diurni per
disabili e anziani
33.000 pasti nelle mense
92. oltre 229.000 servizi
69.000 servizi di ambulanza
13.000 erogazioni beni primari
12.000 servizi nei centri diurni per
minori
10.000 ascolti nei centri d’ascolto
15.000 servizi nei centri diurni per
disabili e anziani
33.000 pasti nelle mense
50.000 ricoveri nei centri residenziali
per famiglie, disabili e anziani
93. oltre 229.000 servizi
69.000 servizi di ambulanza
13.000 erogazioni beni primari
12.000 servizi nei centri diurni per
minori
10.000 ascolti nei centri d’ascolto
15.000 servizi nei centri diurni per
disabili e anziani
33.000 pasti nelle mense
50.000 ricoveri nei centri residenziali
per famiglie, disabili e anziani
... e altro