JONGE GEESTEN
SCHOONHEID VAN DE BOUW

Willem Verbaan – 15 juni 2012
de staat is uit
de stad is in
         A. Bakas




                    2
DE TRIOMF VAN DE STAD
• Edward Glaeser
  “the city is humanity’s greatest
  invention and our best hope for
  the future “



• Metropolitane gebieden
  NO Amerika: 55 miljoen
• Randstad: 7 miljoen
• 2030: 60% wereldbevolking
  (> 8,3 miljard) in steden

                                     3
DE TRAGEDIE VAN DE STAD
• Klimaatverandering              Slums in Dhaka
• 5 miljard mensen in steden te
  voeden

• Omgaan met nieuwe
  bedreigingen




                                                   4
NIEUWE TERMEN IN HET STEDELIJK
JARGON
•   Arrival city
•   Smart city
•   Edge city
•   Sustainable city
•   City farming
•   Shared Space




                                 5
ARRIVAL CITY
•   Istanbul: van 1 naar 14 miljoen in
    40 jaar

•   Jaren ’70: veel Bangladeshi naar
    London: Self build neighbourhoods

•   ‘De stad is hip, trek naar de stad
    gaat historisch hoge vormen
    aannemen.’
    Doug Saunders – Arrival city

•   Beleid richten op de komst van
    migranten!

                                         6
BINNENSTEDELIJKE VERDICHTING
• VINEX is UIT!
• 40% bouwaanvraag
  binnenstedelijk

• Herontwikkeling bestaand
  vastgoed

• Leegstand; tijdelijke
  bestemmingen

• Brownfields; vervuilde gebieden
  in stedelijk gebied

                                    7
DUURZAME STAD
• Gemeenten: cradle 2 cradle
  beleid

• Stad is een levend systeem
• ‘Hannover principals’

• Urgenda
• Nationaal Pakket Duurzame
  Stedebouw



                               8
URBAN FARMING
• 30.000 km reist een gemiddeld bord eten.
• Gigantische mobiliteits- en infrastructuur-
  claim!

• Hedendaags telen zonder natuurlijk licht
  mogelijk



• Oplossing voor leegstand? Grown Down
  Town!
• www.degroentenuitamsterdam.nl
                                                9
SHARED SPACE
•   Openbare ruimte kern samenleving
•   gebruikers gelijkwaardig

•   Natuurlijke terugkoppeling tussen
    gebruikers: Respect ipv Regels

•   Shared Space = gezag
    eindgebruikers
•   Overheid is ‘facilitator’ en ‘in staat
    steller’: geen probleemoplosser

•   Uitdaging is dit integraal en
    multifunctioneel te arrangeren
                                             10
LEVENDE STAD
• Elma van Beek:
  De levende stad,
  stad om in te leven




                        11
STEDELIJKE GELAAGDHEID
• Bovenlaag: Kenmerken/branding/typeringen

• Urban Flows: Lars Lerup

• Fysieke onderlaag




                                             12
FYSIEKE LAAG
•   Landmarks
•   Infrastructuur
•   Knooppunten
•   Gebouwen
•   Ondergrondse aspecten
•   Patronen

• Kortom
  Het stedelijk weefsel



                            13
PLAATJE RIJKSMUSUEM




                      14
URBAN FLOWS
• Mensen
• Goederen
  (bevoorrading winkels)
• Water
• Data informatie
• Afval
• Geld




                           15
ZACHTERE KENMERKEN
•   Sociale verbanden
•   Ecologie
•   Economie
•   Het brand van een stad
•   Vestigingsbeleid
•   Leiderschap




                             17
1881 GROOTE CLUB OP DE DAM




                             18
CONCERTGEBOUW IN DE WEI, 1901




                                19
OLYMPISCHE SPELEN
• In 2028 naar Nederland?




                            20
DE STAD IN CRISIS
• Leegstand
• Afboeken ( Apeldoorn )
• Verdichting wil maar moeilijk
  lukken
• Bouwproduktie tot stand
• Megaprojecten als N/Z lijn




                                  Verzakking Vijzelgracht


                                                            21
BUSINESS MODEL STEDELIJKE INRICHTING
• Eindeloze groei
• Bedrijven terreinen
• Grond
• Stakeholders:
  grondeigenaren,
  ontwikkelaars, beleggers,
  vastgoedfondsen,
  gemeenten, huiseigenaren.
• Allen profiteerden
• VVT


                                       22
OUDE STEDELIJK VERDIENMODEL
• Bouwen in de wei
• Bedrijven op zicht lokaties langs de weg
• Path- dependenties




                                             23
STEDELIJKE GELD IS OP
•   Leegstand 15 mio m2 kantoorruimte
•   Afboeken. Probleem : Herfinanciering value/loan
•   Verdichtingsproces steden niet op gang
•   Grote tekorten grondbedrijven
•   In de kramp van krimp
•   Subsidies opgedroogd
•   Oude geld is dus op




                                                      24
LEEGSTAND




            25
WAT IS DE BOUW VOOR EEN SECTOR?
• 25% wegtransport
• 35% nationale afvalberg
• 40% energieconsumptie / CO2 emissies
• Faalkosten 15% - of meer?
  Elders < 1%
• Rendementen 1 – 3%
  Elders > 10%

• Wordt het niet tijd voor
  een fundamentele herijking??


                                         26
EEND OF KONIJN:
GESTALT-SWITCH VAN O.A. KUHN
• Anders leren kijken




                               27
BUSINESS DOOR DE EEUWEN HEEN..
• Stoom




• Staal, elektriciteit
  en zware industrie




• De brandstofeconomie
                                 28
SHELL: START-UP IN SCHELPENHANDEL




                                    29
KONDRATIEFF CYCLY….
• De aanstormende golf?




                          30
CREATING TOMORROW
•   Anders leren kijken
•   Nieuwe zoekrichtingen
•   Nieuwe oplossingsrichtingen
•   Nieuwe business modellen



• Het nieuwe geld zit bij…
    •   PPS
    •   Waardenstromen
    •   Gebiedsaandelen
    •   Ketensamenwerking
                                  31
NIEUWE ZOEKRICHTINGEN

• Gebied in plaats van object
• Nieuwe ordening / nieuwe
  modellering
• Nieuwe partnering / co-creatie
• Gebiedsexploitatie ivp
  grondexploitatie
• Duurzaamheid




                                   32
NIEUWE OPLOSSINGSRICHTINGEN
• Anders leren kijken naar:
  • contractvormen
  • Ontwerpen
    Bouwen
    Beheren
  • kosten




                              33
PPS-VELDEN
                                      Vastgoed ( RGB,zorg…? )


Infra
                               PPS
                                PPS
                              PPS




                                           Overig
                                           (water, road pricing)
        Gebiedsontwikkeling
                                                              34
SIJTWENDE




            35
SIJTWENDE, ONDERTUNNELING




                            36
SIJTWENDE, WONINGBOUW




                        37
PPS CENTRUMPLAN UTRECHT 2030




                               38
PPS CENTRUMPLAN UTRECHT 2030




                               39
PPS CENTRUMPLAN UTRECHT 2030




                               40
PPS A2 MAASTRICHT, GROENE LOPER




                                  41
PPS A2 MAASTRICHT,
ONDERTUNNELING




                     42
EEN NIEUW STADSDEEL MAASTRICHT




                                 43
CORRIDOR (S.A.A.) SCHIPHOL-
AMSTERDAM-ALMERE




                              44
EEN NIEUW STUKJE AMSTERDAM
ZUIDOOST




                             45
MAP OF POWER

                               Bouw
Financiële                     partijen
partijen


                   Nieuw
                   speelveld


                               Consulants
    Systeem-
                               Overige
    integratoren
                               Procesmanagers

                                                46
FACILICOM BOUWT EEN
BELASTINGKANTOOR


       S.P.V. of
       S.P.C.




                      47
PPS-STRUCTUUR

           SoN




           S.P.V. of
           S.P.C.



  E.P.C.               Assetmanagement/
                       maintenance


Levering                                  48
PPS SCHOLENBOUW
•   Veel voorbeelden Angelsaksische wereld
•   Lessons learned : Kritische massa
•   In Nederland 1 Montaigne School
•   In Duitsland honderden scholen
•   In Belgie NV Schoolinvest voor DBFMO
•   Kritische massa 211 scholen
•   Fortis 75 %




                                             49
IN NEDERLAND ÉÉN SCHOOL…




                           50
PPS LEVERT GELD OP IN LCC TERMEN




                                   51
LEVENSDUURBATEN VS
STICHTINGSKOSTEN
                                                         NUT

                         Beheer > 500%)

              Bouw (100%)




              Design B
                 Bou
                                          Duurzaamheid
              (10%)




                                                               52
BEHEERPARADOX




                53
SYSTEEMVERANDERINGEN
•   Van statisch naar dynamisch
•   Van gefragmenteerd naar integraal
•   Van accent op laagste prijs naar waarde gedurende de levensduur
•   Van bouwen naar beheren




                                 shift happens              A. Bakas

                                                                       54
ANDER BUSINESS MODEL




                       55
ZORG HEBBEN OM HALTEPLAATSEN




                               56
CONCESSIES MET WINST VOOR IEDER




                                  57
WAARDESTROMEN OP EEN
LUCHTHAVEN




                       58
CUSTOMER BASE > 40.000 STUDENTEN




                                   59
WAARDESTROMEN? GOUDEN LOCATIE




                                60
Waardestromen


WAARDESTROMEN
Informatie / telco
                           gebied
                                                  Euro’s KPN
Energie

                           Value capturing
                                 va
                                                   Euro’s NUON
Afval

                             Kringlopen sluiten
                                  vkringa
                                                  Euro’s etc.
Water
                        Herordening
                               va
                        bestaande stromen
l.b.s.

                                                                 61

mobiliteit
                                                            61
ONDERZOEKSPROGRAMMA ‘DE STAD’
DUURZAAM EN VITAAL




                                62
ONDERZOEKSPROGRAMMA ‘DE STAD’
•   Drie lectoren
•   Programmamanager
•   Onderzoekers
•   Kenniskring
•   Programma
•   Drie RAAK programma’s
•   Spatial Decision Room
•   BIMlab




                                63
NIEUWE ORDENING IN HET
ONDERWIJS?

                  WO                          HBO

               Inventie?                   Innovatie!

           Kennisontwikkeling           Kennistoepassing

                                         ‘Universities of
                                        Applied Sciences’


Voorwaarde/succesfactor HBO:
verbinding met de toepassing = bedrijfspraktijk
                                                            64
ARRANGEMENT ‘URBAN MANAGEMENT’
• De kunst van het verbinden

•   Samenwerking drie domeinen HvA
•   Integrale benadering
•   Focus op groot-stedelijke vraagstukken
•   Langdurige verbintenissen
•   Onderzoek in diverse stadsdelen

• ‘Urban lab’
• BOOT
• Professional master: de urban manager

                                             65
PROJECTEN OM VAN TE LEREN
Den Haag Transvaal   Vogelwijk Hellevoetsluis




                                                66
HART VAN ZUID ROTTERDAM




                          67
FOOD CENTER AMSTERDAM




                        68
SPAREN VOOR JE EIGEN OMGEVING
• Relatie tussen inkomen, bestedingen, besparingen en beleggingen
• Oude koppelingen van vroeger werken niet meer
  •   Denk aan: macro-geldstromen




                                                                    69
CROWDFUNDING
• Samenwerken inversteerders en
  entrepreneurs; als groep alswel geld
       zie muziek/film indu
                           strie




• Texel  TESO
• Culemborg  Thermo Bello



                                         70
MIJN EIGEN TESO
THERMO BELLO
MAATSCHAPPELIJK VASTGOED
• Veranderende verhouding                                               tad!
                                                                  tale s
                                                       j k voor vi
  overheid, maatschappelijke                  Belangri
  instellingen en burger

• Rol van corporaties veranderd
• Gebiedsaandelen;
  Development Trusts
                Meer veran
                           twoordelijk
                 Grotere rol           heid
                  Meer zegg
                             enschap



                                                                               73
NIEUW BUSINESS MODEL:
KETENSAMENWERKING
• Reductie faalkosten
• Duurzaamheid
• Veel sneller!




                        74
NIEUW BUSINESS MODEL:
KETENSAMENWERKING
•   Ketensamenwerking over gehele
    life-cycle
•   BIG BIM, little bim
•   BIG BIM is ketensamenwerking,
    little BIM is samenwerking intern
•   BIM is dus veel meer dan alleen
    3D software
•   Aanzienlijke besparing in kosten
    en
•   Complexiteit bouwwerken niet
    meer klassiek te managen
•   International BIM: USA,
    Scandinavië, Azië

                                        75
CROWD SOURCING & BIM

                       Museum in Oslo




                                        76
STAND VAN ZAKEN IN NEDERLAND
• Middenmoot
• Eerste volledige BIM projecten
  (Meander ziekenhuis,
  Amersfoort) (N61)
• Sommige bouwbedrijven
  komen dankzij BIM goed de
  crisis door
• En toen werd het 29 juni
  2011…
• November 2011: RGD BIM-
  norm

                                   77
RAAK PROGRAMMA EN ‘BIM LAB’
• Onderzoeksprogramma de Stad draait in het Raak programma
• Hogeschool van Amsterdam beschikt hierbij over het eerste BIMlab
  van Nederland




                                                                     78
NIEUW KRACHTENVELD
NIEUWE PARADIGMA’S
                                                                                                                                                                Nieu w
     In d e b o u w s e cto r v o ltre k t z i ch e e n fu n d am e n te e l v e ran d e ri n gs -
     p ro ce s . To t v o o r k o rt w e rd e n i n z o m i n m o ge li jk ti jd z o v e e l
     m o ge li jk ge b o u w e n u i t d e gro n d ge s tam p t. Ie d e re e n p ro fi te e rd e :




                                                                                                                                                                Kr a c h t eNv el d
                                                                                                           Willem V
     b o u w b e d ri jv e n , ge m e e n te n , h u u rd e rs v an co m m e rci e e l v as tgo e d
     e n d e h u i z e n k o p e r d i e e ro p k o n re k e n e n d at z i jn b e z i t alti jd
     m aar m e e r w aard z o u w o rd e n . D i e ti jd i s v o o rb i j.



                                                                                                                   erbaan
                                                                                                                                                                Nieu w e
     D e e co n o m i s ch e cri s i s , d e k ri m p v an d e b e v o lk i n g, d e ro e p o m
     d u u rz aam h e i d e n v e rre gaan d e i n te rn ati o n ali s e ri n g d w i n ge n
     d e b o u w s e cto r to t n i e u w e p e rs p e cti e v e n e n v e rh o u d i n g e n . D e




                                                                                                                                                                pa r a d ig ma ’s
     s e cto r s taat o p d e d re m p e l v an gro te p arad i gm av e rs ch u i v i n ge n .
                                                                                                        Nieu w Kr a c h t eNv el d Nieu w e pa r a d ig ma ’s


     D e b o u w w e re ld v an d e to e k o m s t i s d u u rz aam , i n te graal,
     tran s p aran t e n fl e x i b e l. Te ch n i e k e n p ri js z i jn e r o n d e rge s ch i k t
     aan b e h e e r, ge b ru i k e n tran s fo rm ati e . ICT z al e e n d o o rs lag-
     ge v e n d e i n v lo e d h e b b e n o p e e n s e cto r d i e i n d e n ab i je to e k o m s t
     i n d e z e v o rm n i e t m e e r z al b e s taan .                                                                                                                  Willem Verbaan
     In e e n aan s te k e li jk b e to o g, m e t s p re k e n d e p rak ti jk v o o rb e e ld e n ,
     laat W i lle m Ve rb aan z i e n w e lk e i n s tru m e n te n h i e r n u al v o o r
     z i jn o n tw i k k e ld e n w at n o d i g i s o m d e z e d u u rz am e aan p ak te
                                                                                                                                                                           Trendverkenning
     v e ran k e re n i n w at w e n u n o g d e b o u w s e cto r n o e m e n .                                                                                           van de Nederlandse
     Van m acro -e co n o o m W i lle m Ve rb aan , le cto r aan d e H o ge s ch o o l
                                                                                                                                                                           bouwsector
     v an Am s te rd am , v e rs ch e e n e e rd e r b i j B lau w d ru k ‘W o lk 7 7 7 , o v e r
     cri s i s , k ri m p e n d u u rz aam h e i d ’, d at h i j s ch re e f s am e n m e t
     Ge rtru d B lau w h o f.




Paperback
24x17 cm, 160 pagina’s, full colour
ISBN 978-90-75271-56-0
NUR 648
Prijs € 17,90
(Te koop bij meerdere online boekwinkels)

Presentatie Willem Verbaan

  • 1.
    JONGE GEESTEN SCHOONHEID VANDE BOUW Willem Verbaan – 15 juni 2012
  • 2.
    de staat isuit de stad is in A. Bakas 2
  • 3.
    DE TRIOMF VANDE STAD • Edward Glaeser “the city is humanity’s greatest invention and our best hope for the future “ • Metropolitane gebieden NO Amerika: 55 miljoen • Randstad: 7 miljoen • 2030: 60% wereldbevolking (> 8,3 miljard) in steden 3
  • 4.
    DE TRAGEDIE VANDE STAD • Klimaatverandering Slums in Dhaka • 5 miljard mensen in steden te voeden • Omgaan met nieuwe bedreigingen 4
  • 5.
    NIEUWE TERMEN INHET STEDELIJK JARGON • Arrival city • Smart city • Edge city • Sustainable city • City farming • Shared Space 5
  • 6.
    ARRIVAL CITY • Istanbul: van 1 naar 14 miljoen in 40 jaar • Jaren ’70: veel Bangladeshi naar London: Self build neighbourhoods • ‘De stad is hip, trek naar de stad gaat historisch hoge vormen aannemen.’ Doug Saunders – Arrival city • Beleid richten op de komst van migranten! 6
  • 7.
    BINNENSTEDELIJKE VERDICHTING • VINEXis UIT! • 40% bouwaanvraag binnenstedelijk • Herontwikkeling bestaand vastgoed • Leegstand; tijdelijke bestemmingen • Brownfields; vervuilde gebieden in stedelijk gebied 7
  • 8.
    DUURZAME STAD • Gemeenten:cradle 2 cradle beleid • Stad is een levend systeem • ‘Hannover principals’ • Urgenda • Nationaal Pakket Duurzame Stedebouw 8
  • 9.
    URBAN FARMING • 30.000km reist een gemiddeld bord eten. • Gigantische mobiliteits- en infrastructuur- claim! • Hedendaags telen zonder natuurlijk licht mogelijk • Oplossing voor leegstand? Grown Down Town! • www.degroentenuitamsterdam.nl 9
  • 10.
    SHARED SPACE • Openbare ruimte kern samenleving • gebruikers gelijkwaardig • Natuurlijke terugkoppeling tussen gebruikers: Respect ipv Regels • Shared Space = gezag eindgebruikers • Overheid is ‘facilitator’ en ‘in staat steller’: geen probleemoplosser • Uitdaging is dit integraal en multifunctioneel te arrangeren 10
  • 11.
    LEVENDE STAD • Elmavan Beek: De levende stad, stad om in te leven 11
  • 12.
    STEDELIJKE GELAAGDHEID • Bovenlaag:Kenmerken/branding/typeringen • Urban Flows: Lars Lerup • Fysieke onderlaag 12
  • 13.
    FYSIEKE LAAG • Landmarks • Infrastructuur • Knooppunten • Gebouwen • Ondergrondse aspecten • Patronen • Kortom Het stedelijk weefsel 13
  • 14.
  • 15.
    URBAN FLOWS • Mensen •Goederen (bevoorrading winkels) • Water • Data informatie • Afval • Geld 15
  • 17.
    ZACHTERE KENMERKEN • Sociale verbanden • Ecologie • Economie • Het brand van een stad • Vestigingsbeleid • Leiderschap 17
  • 18.
    1881 GROOTE CLUBOP DE DAM 18
  • 19.
    CONCERTGEBOUW IN DEWEI, 1901 19
  • 20.
    OLYMPISCHE SPELEN • In2028 naar Nederland? 20
  • 21.
    DE STAD INCRISIS • Leegstand • Afboeken ( Apeldoorn ) • Verdichting wil maar moeilijk lukken • Bouwproduktie tot stand • Megaprojecten als N/Z lijn Verzakking Vijzelgracht 21
  • 22.
    BUSINESS MODEL STEDELIJKEINRICHTING • Eindeloze groei • Bedrijven terreinen • Grond • Stakeholders: grondeigenaren, ontwikkelaars, beleggers, vastgoedfondsen, gemeenten, huiseigenaren. • Allen profiteerden • VVT 22
  • 23.
    OUDE STEDELIJK VERDIENMODEL •Bouwen in de wei • Bedrijven op zicht lokaties langs de weg • Path- dependenties 23
  • 24.
    STEDELIJKE GELD ISOP • Leegstand 15 mio m2 kantoorruimte • Afboeken. Probleem : Herfinanciering value/loan • Verdichtingsproces steden niet op gang • Grote tekorten grondbedrijven • In de kramp van krimp • Subsidies opgedroogd • Oude geld is dus op 24
  • 25.
  • 26.
    WAT IS DEBOUW VOOR EEN SECTOR? • 25% wegtransport • 35% nationale afvalberg • 40% energieconsumptie / CO2 emissies • Faalkosten 15% - of meer? Elders < 1% • Rendementen 1 – 3% Elders > 10% • Wordt het niet tijd voor een fundamentele herijking?? 26
  • 27.
    EEND OF KONIJN: GESTALT-SWITCHVAN O.A. KUHN • Anders leren kijken 27
  • 28.
    BUSINESS DOOR DEEEUWEN HEEN.. • Stoom • Staal, elektriciteit en zware industrie • De brandstofeconomie 28
  • 29.
    SHELL: START-UP INSCHELPENHANDEL 29
  • 30.
    KONDRATIEFF CYCLY…. • Deaanstormende golf? 30
  • 31.
    CREATING TOMORROW • Anders leren kijken • Nieuwe zoekrichtingen • Nieuwe oplossingsrichtingen • Nieuwe business modellen • Het nieuwe geld zit bij… • PPS • Waardenstromen • Gebiedsaandelen • Ketensamenwerking 31
  • 32.
    NIEUWE ZOEKRICHTINGEN • Gebiedin plaats van object • Nieuwe ordening / nieuwe modellering • Nieuwe partnering / co-creatie • Gebiedsexploitatie ivp grondexploitatie • Duurzaamheid 32
  • 33.
    NIEUWE OPLOSSINGSRICHTINGEN • Andersleren kijken naar: • contractvormen • Ontwerpen Bouwen Beheren • kosten 33
  • 34.
    PPS-VELDEN Vastgoed ( RGB,zorg…? ) Infra PPS PPS PPS Overig (water, road pricing) Gebiedsontwikkeling 34
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41.
    PPS A2 MAASTRICHT,GROENE LOPER 41
  • 42.
  • 43.
    EEN NIEUW STADSDEELMAASTRICHT 43
  • 44.
  • 45.
    EEN NIEUW STUKJEAMSTERDAM ZUIDOOST 45
  • 46.
    MAP OF POWER Bouw Financiële partijen partijen Nieuw speelveld Consulants Systeem- Overige integratoren Procesmanagers 46
  • 47.
  • 48.
    PPS-STRUCTUUR SoN S.P.V. of S.P.C. E.P.C. Assetmanagement/ maintenance Levering 48
  • 49.
    PPS SCHOLENBOUW • Veel voorbeelden Angelsaksische wereld • Lessons learned : Kritische massa • In Nederland 1 Montaigne School • In Duitsland honderden scholen • In Belgie NV Schoolinvest voor DBFMO • Kritische massa 211 scholen • Fortis 75 % 49
  • 50.
    IN NEDERLAND ÉÉNSCHOOL… 50
  • 51.
    PPS LEVERT GELDOP IN LCC TERMEN 51
  • 52.
    LEVENSDUURBATEN VS STICHTINGSKOSTEN NUT Beheer > 500%) Bouw (100%) Design B Bou Duurzaamheid (10%) 52
  • 53.
  • 54.
    SYSTEEMVERANDERINGEN • Van statisch naar dynamisch • Van gefragmenteerd naar integraal • Van accent op laagste prijs naar waarde gedurende de levensduur • Van bouwen naar beheren shift happens A. Bakas 54
  • 55.
  • 56.
    ZORG HEBBEN OMHALTEPLAATSEN 56
  • 57.
    CONCESSIES MET WINSTVOOR IEDER 57
  • 58.
  • 59.
    CUSTOMER BASE >40.000 STUDENTEN 59
  • 60.
  • 61.
    Waardestromen WAARDESTROMEN Informatie / telco gebied Euro’s KPN Energie Value capturing va Euro’s NUON Afval Kringlopen sluiten vkringa Euro’s etc. Water Herordening va bestaande stromen l.b.s. 61 mobiliteit 61
  • 62.
  • 63.
    ONDERZOEKSPROGRAMMA ‘DE STAD’ • Drie lectoren • Programmamanager • Onderzoekers • Kenniskring • Programma • Drie RAAK programma’s • Spatial Decision Room • BIMlab 63
  • 64.
    NIEUWE ORDENING INHET ONDERWIJS? WO HBO Inventie? Innovatie! Kennisontwikkeling Kennistoepassing ‘Universities of Applied Sciences’ Voorwaarde/succesfactor HBO: verbinding met de toepassing = bedrijfspraktijk 64
  • 65.
    ARRANGEMENT ‘URBAN MANAGEMENT’ •De kunst van het verbinden • Samenwerking drie domeinen HvA • Integrale benadering • Focus op groot-stedelijke vraagstukken • Langdurige verbintenissen • Onderzoek in diverse stadsdelen • ‘Urban lab’ • BOOT • Professional master: de urban manager 65
  • 66.
    PROJECTEN OM VANTE LEREN Den Haag Transvaal Vogelwijk Hellevoetsluis 66
  • 67.
    HART VAN ZUIDROTTERDAM 67
  • 68.
  • 69.
    SPAREN VOOR JEEIGEN OMGEVING • Relatie tussen inkomen, bestedingen, besparingen en beleggingen • Oude koppelingen van vroeger werken niet meer • Denk aan: macro-geldstromen 69
  • 70.
    CROWDFUNDING • Samenwerken inversteerdersen entrepreneurs; als groep alswel geld zie muziek/film indu strie • Texel  TESO • Culemborg  Thermo Bello 70
  • 71.
  • 72.
  • 73.
    MAATSCHAPPELIJK VASTGOED • Veranderendeverhouding tad! tale s j k voor vi overheid, maatschappelijke Belangri instellingen en burger • Rol van corporaties veranderd • Gebiedsaandelen; Development Trusts Meer veran twoordelijk Grotere rol heid Meer zegg enschap 73
  • 74.
    NIEUW BUSINESS MODEL: KETENSAMENWERKING •Reductie faalkosten • Duurzaamheid • Veel sneller! 74
  • 75.
    NIEUW BUSINESS MODEL: KETENSAMENWERKING • Ketensamenwerking over gehele life-cycle • BIG BIM, little bim • BIG BIM is ketensamenwerking, little BIM is samenwerking intern • BIM is dus veel meer dan alleen 3D software • Aanzienlijke besparing in kosten en • Complexiteit bouwwerken niet meer klassiek te managen • International BIM: USA, Scandinavië, Azië 75
  • 76.
    CROWD SOURCING &BIM Museum in Oslo 76
  • 77.
    STAND VAN ZAKENIN NEDERLAND • Middenmoot • Eerste volledige BIM projecten (Meander ziekenhuis, Amersfoort) (N61) • Sommige bouwbedrijven komen dankzij BIM goed de crisis door • En toen werd het 29 juni 2011… • November 2011: RGD BIM- norm 77
  • 78.
    RAAK PROGRAMMA EN‘BIM LAB’ • Onderzoeksprogramma de Stad draait in het Raak programma • Hogeschool van Amsterdam beschikt hierbij over het eerste BIMlab van Nederland 78
  • 79.
    NIEUW KRACHTENVELD NIEUWE PARADIGMA’S Nieu w In d e b o u w s e cto r v o ltre k t z i ch e e n fu n d am e n te e l v e ran d e ri n gs - p ro ce s . To t v o o r k o rt w e rd e n i n z o m i n m o ge li jk ti jd z o v e e l m o ge li jk ge b o u w e n u i t d e gro n d ge s tam p t. Ie d e re e n p ro fi te e rd e : Kr a c h t eNv el d Willem V b o u w b e d ri jv e n , ge m e e n te n , h u u rd e rs v an co m m e rci e e l v as tgo e d e n d e h u i z e n k o p e r d i e e ro p k o n re k e n e n d at z i jn b e z i t alti jd m aar m e e r w aard z o u w o rd e n . D i e ti jd i s v o o rb i j. erbaan Nieu w e D e e co n o m i s ch e cri s i s , d e k ri m p v an d e b e v o lk i n g, d e ro e p o m d u u rz aam h e i d e n v e rre gaan d e i n te rn ati o n ali s e ri n g d w i n ge n d e b o u w s e cto r to t n i e u w e p e rs p e cti e v e n e n v e rh o u d i n g e n . D e pa r a d ig ma ’s s e cto r s taat o p d e d re m p e l v an gro te p arad i gm av e rs ch u i v i n ge n . Nieu w Kr a c h t eNv el d Nieu w e pa r a d ig ma ’s D e b o u w w e re ld v an d e to e k o m s t i s d u u rz aam , i n te graal, tran s p aran t e n fl e x i b e l. Te ch n i e k e n p ri js z i jn e r o n d e rge s ch i k t aan b e h e e r, ge b ru i k e n tran s fo rm ati e . ICT z al e e n d o o rs lag- ge v e n d e i n v lo e d h e b b e n o p e e n s e cto r d i e i n d e n ab i je to e k o m s t i n d e z e v o rm n i e t m e e r z al b e s taan . Willem Verbaan In e e n aan s te k e li jk b e to o g, m e t s p re k e n d e p rak ti jk v o o rb e e ld e n , laat W i lle m Ve rb aan z i e n w e lk e i n s tru m e n te n h i e r n u al v o o r z i jn o n tw i k k e ld e n w at n o d i g i s o m d e z e d u u rz am e aan p ak te Trendverkenning v e ran k e re n i n w at w e n u n o g d e b o u w s e cto r n o e m e n . van de Nederlandse Van m acro -e co n o o m W i lle m Ve rb aan , le cto r aan d e H o ge s ch o o l bouwsector v an Am s te rd am , v e rs ch e e n e e rd e r b i j B lau w d ru k ‘W o lk 7 7 7 , o v e r cri s i s , k ri m p e n d u u rz aam h e i d ’, d at h i j s ch re e f s am e n m e t Ge rtru d B lau w h o f. Paperback 24x17 cm, 160 pagina’s, full colour ISBN 978-90-75271-56-0 NUR 648 Prijs € 17,90 (Te koop bij meerdere online boekwinkels)