presentatie Adri Kemps Verslag Fondsenwerving 13 december 2010

3. Middagvoorzitter: Mevrouw drs. V. Koblenko

4. PROGRAMMA 13.30 Opening: middagvoorzitter mevrouw drs. V. Koblenko Welkomstwoord door de heer prof. mr. J.L. de Wijkerslooth, bestuursvoorzitter van het CBF. 13.50 Presentatie financiële resultaten van goededoelenorganisaties en onderzoek naar het publieksvertrouwen De heer drs. A.J.J. Kemps, directeur van het Centraal Bureau Fondsenwerving. 14.15 Op welke wijze kunnen instellingen inzicht geven in hun prestaties Mevrouw dr. K.E.H. Maas, assistant professor verbonden aan het Erasmus Centre for Strategic Philantropy (ECSP) 14.45 P A U Z E 15.15 Ervaringen met de “Balanced Scorecard” De heer drs. N.D. Kleiterp, CEO van FMO, de Nederlandse Financieringsmaatschappij voor Ontwikkelingslanden. 15.35 Forumdiscussie Mevrouw drs. C. Visser RA, CFO van het Wereld Natuur Fonds Mevrouw drs. I. Tuinenburg, directeur van de NSGK voor het gehandicapte kind De heer dr. H. Stam, directeur van de Nederlandse Hartstichting De heer drs. M. Schopman, directeur van het Muziekinstrumentenfonds Mevrouw drs. M. Janssen Groesbeek, beleidsmedewerker Eumedion 16.30 Borrel 17.00 Einde

5. De heer prof. mr. J.L. de Wijkerslooth Bestuursvoorzitter van het Centraal Bureau Fondsenwerving

6. Presentatie Financiële resultaten van goededoelenorganisaties en onderzoek naar het publieksvertrouwen Drs. A.J.J. Kemps Directeur Centraal Bureau Fondsenwerving

8. Trend 1988 – 2009, Mediad

9. Zoekt u informatie op over de betrouwbaarheid van het goede doel voordat u een gift geeft? (n=770) Ja, altijd 16,0% Ja, soms 18,0% Nee, nooit 66,0%

10. Publieksvertrouwen, Mediad, Okt. 2010 Totaal 18 t/m 34 35 t/m 44 45 t/m 54 55 t/m 64 65 t/m 74 75 + Algemeen oordeel 6,7 6,9 6,9 6,8 6,4 6,2 6,0 Noodzakelijk 7,6 7,9 7,9 7,7 7,5 6,9 7,1 Betrouwbaarheid 6,3 6,6 6,5 6,3 6,0 5,7 5,8

13. Kunt u door middel van een rapportcijfer van 1 tot en met 10 aangeven in hoeverre u het belangrijk vindt dat er toezicht is op: Besteding van de gelden 8,9 Salarissen 8,8 Behaalde resultaten 8,4 Kosten van fondsenwerving 8,3 Kosten van reclame, promotie en voorlichting 7,9 Manier van fondsenwerving 7,8

16. Baten uit eigen fondsenwerving van de homogene groep (234 instellingen) over de afgelopen 10 jaar in miljoenen euro’s 1 4 3 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 1 Giften en schenkingen, donaties en contributies 463,7 482,3 498,9 502,4 570,5 560,5 599,9 660,1 717,8 727,7 2 Nalatenschappen 232,1 221,2 200,2 181,6 178,6 173,6 211,1 228,2 233,0 221,9 3 Mailingacties 71,8 73,1 78,1 76,2 79,3 76,9 68,1 62,0 49,5 45,6 4 Collecten 52,1 54,0 56,2 55,9 53,9 54,7 61,8 63,8 62,6 61,8

17. Overige baten van de homogene groep (234 instellingen) over de afgelopen 10 jaar in miljoenen euro’s 3 1 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 1 Baten uit gezamenlijke acties 15,8 14,7 11,8 17,2 34,1 246,7 33,4 18,7 9,4 8,8 2 Baten uit acties van derden 148,6 170,8 194,9 189,7 204,5 213,0 207,0 228,7 230,4 235,0 3 Subsidies van overheden 536,7 597,3 617,0 693,3 722,1 800,9 846,9 887,9 910,1 990,4 4 Baten uit beleggingen 83,6 3,6 -67,3 71,1 80,6 127,4 63,2 54,7 -62,6 130,1 5 Overige baten 53,2 54,3 59,8 65,9 100,3 136,7 135,2 137,0 146,3 137,2

18. Subsidieverdeling

19. De procentuele verdeling van 3,1 miljard besteed aan de doelstellingen: Natuur en milieu Welzijn Cultuur Internationale hulp Gezondheidszorg

23. Mevrouw dr. K.E.H. Maas Assistant professor verbonden aan het Erasmus Centre for Strategic Philantropy (ECSP)

24. P A U Z E Vragen ? De CBF-medewerkers staan voor u klaar

26. De heer drs. N.D. Kleiterp CEO van FMO Nederlandse Financieringsmaatschappij voor Ontwikkelingslanden

27. Ontwikkelingsimpact bij FMO Nanno Kleiterp – CEO van FMO, de Nederlandse Ontwikkelingsbank 13 december 2010

28. Ontwikkelingsimpact bij FMO - Nanno Kleiterp - CEO FMO - 13 december 2010

30. Missie FMO: Bijdragen aan de vooruitgang van de private sector in opkomende landen om blijvende economische en sociale ontwikkeling te realiseren. Onderscheidende rol FMO: Additioneel, katalyserend en verbetering ESG Uitdaging: Welke projecten hebben grootste impact? Gelimiteerd bedrag te besteden!

31. Goudmijn in Zambia? Bank in Georgië? Elektriciteitscentrale in Nigeria? Housing in India? Renewable energy fonds in Zuid-Amerika? Microfinanciering in Cambodja ?

33. Microfinanciering Cambodja: Overall Ontwikkelingsimpact:

34. Goudmijn Zambia: Overall Ontwikkelingsimpact:

35. Dus: Microfinanciering in Cambodja

39. Vragen?

40. F o r u m Gespreksleider: Mevrouw V. Koblenko Forumleden: Mevrouw C. Visser, CFO van het Wereld Natuur Fonds Mevrouw I. Tuinenburg, directeur van de NSGK voor het gehandicapte kind De heer H. Stam, directeur van de Nederlandse Hartstichting De heer M.T.L. Schopman, directeur van het Muziekinstrumentenfonds Mevrouw M. Janssen Groesbeek, beleidsmedewerker Eumedion

41. Tegen inlevering van uw badge krijgt u aan de balie het VERSLAG FONDSENWERVING 2009 U kunt bij de balie een aanvraagkaart voor het rapport van Mediad ophalen

42. E I N D E met dank aan Cruise Terminal Rotterdam