DC10 José Laan - Innovatiebeleid en kennisontwikkeling - visie op (diensten)i...Jaak Vlasveld
José Laan van Syntens presenteert tijdens het eerste Nationale Diensteninnovatie Congres, georganiseerd door Exser en partners, op 2 november 2010. Zie ook: http://www.exser.nl/jaarcongres/ for more information.
DC10 José Laan - Innovatiebeleid en kennisontwikkeling - visie op (diensten)i...Jaak Vlasveld
José Laan van Syntens presenteert tijdens het eerste Nationale Diensteninnovatie Congres, georganiseerd door Exser en partners, op 2 november 2010. Zie ook: http://www.exser.nl/jaarcongres/ for more information.
IT en de toekomst. Breng de Informatie Technologie binnen uw organisatie naar een hoger niveau, zodat u klaar ben voor de toekomst. En begin bij het begin!
Het project AmersfoortBreed is een initiatief van de gemeente Amersfoort om samen met ruim 16 maatschappelijke partners te werken aan breedbanddiensten op het gebied van zorg, onderwijs, media, cultuur en sport voor de bewoners van Amersfoort en Leusden.
BIj de ontwikkeling van breedbanddiensten wordt nauw samengewerkt met het zusterproject Amersfoort Creatieve Stad en alle Creatieve en ICT-bedrijven in het netwerk van Amersfoort Creatieve Stad.
Met dit project wordt ingezet op een stevige ambitie: Regio Amersfoort gaat in de komende 3 jaar een top 5 positie in Nederland verkrijgen op het gebied van diensteninnovatie op breedband-netwerken. De regio weet deze positie stevig vast te houden en te benutten voor een duurzame economische ontwikkeling en maatschappelijke innovatie
(Het verhaal achter de grootste centrale Facilitaire Servicedesk van Nederland bij Politie)
De centralisatie van 26 regionale politiekorpsen en het facilitair bedrijf van de Landelijke Eenheid naar één landelijke politieorganisatie (Politie) is een uniek traject, met als een van de uitkomsten de totstandkoming van de grootste Facilitaire Servicedesk van ons land (62 fte volgens het inrichtingsplan, nu 75 fte en dienstverlening aan 66.000 medewerkers).
Om dit te realiseren is in korte tijd veel werk verzet. Er is een visie ontwikkeld waarbij gekeken is naar de toegevoegde waarde van Servicedesking voor het kernproces. Hoe moet de desk worden ingericht om die toegevoegde waarde te kunnen leveren (met als doel het verhogen van de klantgerichtheid en de verbetering van efficiency en effectiviteit door te werken met één cultuur, één systeem, één proces en op één locatie). Ook zijn tal van uitvoeringsaspecten aan bod gekomen, zoals het aannemen van het juiste personeel, het creëren van de juiste mindset en de verhuizing naar een nieuwe locatie. Sinds 3 oktober 2016 is de servicedesk volledig operationeel en is de desk zelfs uitgeroepen tot ‘Great Place to Work’ (Award in 2016).
Op een interactieve wijze vertellen de sprekers alles over de grootste servicedesk-operatie van het afgelopen decennium en lichten zij de kneepjes van het Servicedesking-vak toe. Naast inzichten over deze best practice delen beide workshopleiders hun inspirerende visie op de toekomst van Servicedesking
Presentatie op verzoek van Solid Professionals over de toekomst van werk in de Financiele Sector in Nederland, nieuwe online business modellen, digitale disruptie, digitale strategie, herpositionering en nog veel meer. Zie ook: http://www.dinosaurierofkrokodil.nl.
Onderzoeksrapport Digitalisering en robotisering vragen om
employagility. In dit rapport staan de resultaten van het onderzoek van PWC naar de toekomst van werk en de
arbeidsmarkt in de Nederlandse zakelijke en financiële dienstverlening.
Presentatie Nederlandse Vereniging van Business centers en Economische Ontwik...Sebastiaan Willemsen
Het zakelijke ecosysteem is aan het veranderen. Bedrijvencentra met de doelgroep van kleine en startende ondernemingen kunnen hun sterke kant verder benutten.
De bedrijvencentra zijn een fysiek knooppunt van ondernemerschap, kennis en sociale netwerken. Door de specifieke positionering in het zakelijke netwerk van onder andere de ondernemingen, gemeenten, KVKs en onderwijsinstituten liggen er veel kansen. Deze hub functie kan verder versterkt worden.
De de kleine ondernemingen zijn de verbindende factor voor alle belanghebbenden. De eigen winstgevendheid kan hierdoor worden verhoogd, maar ook alle aangesloten partijen hebben er baat bij. Gemeenten hebben minder mensen in een uitkeringssituatie, onderwijsinstituten vinden meer stageplaatsen en zien hun maatschappelijke relevantie toenemen en de startende ondernemer heeft meer overlevingskans.
Presentatie van Rob van der Haar (14 mei 2019) voor Design Management Netwerk tijdens de thema-avond over de veranderende relatie tussen opdrachtgever en opdrachtnemer in de Nederlandse designsector. Rob belicht het thema vanuit het Agency-perspectief.
Musea in een Digitale Cultuur. Conferentie op 21 mei 2010 te Brussel. Organisatie FARO, Vlaams Steunpunt voor Cultureel Erfgoed vzw. Marco Streefkerk is senior medewerker bij Digitaal Erfgoed Nederland (DEN). Op de conferentie stond hij stil bij business modellering in de digitaal erfgoedsector
IT en de toekomst. Breng de Informatie Technologie binnen uw organisatie naar een hoger niveau, zodat u klaar ben voor de toekomst. En begin bij het begin!
Het project AmersfoortBreed is een initiatief van de gemeente Amersfoort om samen met ruim 16 maatschappelijke partners te werken aan breedbanddiensten op het gebied van zorg, onderwijs, media, cultuur en sport voor de bewoners van Amersfoort en Leusden.
BIj de ontwikkeling van breedbanddiensten wordt nauw samengewerkt met het zusterproject Amersfoort Creatieve Stad en alle Creatieve en ICT-bedrijven in het netwerk van Amersfoort Creatieve Stad.
Met dit project wordt ingezet op een stevige ambitie: Regio Amersfoort gaat in de komende 3 jaar een top 5 positie in Nederland verkrijgen op het gebied van diensteninnovatie op breedband-netwerken. De regio weet deze positie stevig vast te houden en te benutten voor een duurzame economische ontwikkeling en maatschappelijke innovatie
(Het verhaal achter de grootste centrale Facilitaire Servicedesk van Nederland bij Politie)
De centralisatie van 26 regionale politiekorpsen en het facilitair bedrijf van de Landelijke Eenheid naar één landelijke politieorganisatie (Politie) is een uniek traject, met als een van de uitkomsten de totstandkoming van de grootste Facilitaire Servicedesk van ons land (62 fte volgens het inrichtingsplan, nu 75 fte en dienstverlening aan 66.000 medewerkers).
Om dit te realiseren is in korte tijd veel werk verzet. Er is een visie ontwikkeld waarbij gekeken is naar de toegevoegde waarde van Servicedesking voor het kernproces. Hoe moet de desk worden ingericht om die toegevoegde waarde te kunnen leveren (met als doel het verhogen van de klantgerichtheid en de verbetering van efficiency en effectiviteit door te werken met één cultuur, één systeem, één proces en op één locatie). Ook zijn tal van uitvoeringsaspecten aan bod gekomen, zoals het aannemen van het juiste personeel, het creëren van de juiste mindset en de verhuizing naar een nieuwe locatie. Sinds 3 oktober 2016 is de servicedesk volledig operationeel en is de desk zelfs uitgeroepen tot ‘Great Place to Work’ (Award in 2016).
Op een interactieve wijze vertellen de sprekers alles over de grootste servicedesk-operatie van het afgelopen decennium en lichten zij de kneepjes van het Servicedesking-vak toe. Naast inzichten over deze best practice delen beide workshopleiders hun inspirerende visie op de toekomst van Servicedesking
Presentatie op verzoek van Solid Professionals over de toekomst van werk in de Financiele Sector in Nederland, nieuwe online business modellen, digitale disruptie, digitale strategie, herpositionering en nog veel meer. Zie ook: http://www.dinosaurierofkrokodil.nl.
Onderzoeksrapport Digitalisering en robotisering vragen om
employagility. In dit rapport staan de resultaten van het onderzoek van PWC naar de toekomst van werk en de
arbeidsmarkt in de Nederlandse zakelijke en financiële dienstverlening.
Presentatie Nederlandse Vereniging van Business centers en Economische Ontwik...Sebastiaan Willemsen
Het zakelijke ecosysteem is aan het veranderen. Bedrijvencentra met de doelgroep van kleine en startende ondernemingen kunnen hun sterke kant verder benutten.
De bedrijvencentra zijn een fysiek knooppunt van ondernemerschap, kennis en sociale netwerken. Door de specifieke positionering in het zakelijke netwerk van onder andere de ondernemingen, gemeenten, KVKs en onderwijsinstituten liggen er veel kansen. Deze hub functie kan verder versterkt worden.
De de kleine ondernemingen zijn de verbindende factor voor alle belanghebbenden. De eigen winstgevendheid kan hierdoor worden verhoogd, maar ook alle aangesloten partijen hebben er baat bij. Gemeenten hebben minder mensen in een uitkeringssituatie, onderwijsinstituten vinden meer stageplaatsen en zien hun maatschappelijke relevantie toenemen en de startende ondernemer heeft meer overlevingskans.
Presentatie van Rob van der Haar (14 mei 2019) voor Design Management Netwerk tijdens de thema-avond over de veranderende relatie tussen opdrachtgever en opdrachtnemer in de Nederlandse designsector. Rob belicht het thema vanuit het Agency-perspectief.
Musea in een Digitale Cultuur. Conferentie op 21 mei 2010 te Brussel. Organisatie FARO, Vlaams Steunpunt voor Cultureel Erfgoed vzw. Marco Streefkerk is senior medewerker bij Digitaal Erfgoed Nederland (DEN). Op de conferentie stond hij stil bij business modellering in de digitaal erfgoedsector
1. De toekomst van de professionele
dienstverlening
Professional
Services
Institute (PSI)
Rondetafelbijeenkomst
1 september 2010
2. Agenda
16.05-16.15 uur Plenaire inleiding: De Professionele Dienstverlening anno 2020
(Prof. dr. Frank Kwakman)
16.15-17.45 uur Rondetafelgesprekken
17.45-18.00 uur Naar de plenaire zaal + broodjes
18.00-18.45 uur Plenaire panelbijeenkomst (Mr. Adriaan Krans)
18.45-19.00 uur Uitnodiging voor de ‘Nyenrode Community for Professional
Services’ (Prof. dr. Leo Witvliet)
19.00 uur Informele borrel
4. Branches in professionele dienstverlening
• ICT-consultancy
• Detachering van hoger opgeleiden
• Technisch ontwerp en advies
• Organisatieadvies
• Financieel en fiscaal advies
• Bedrijfsopleiding en training
• Research
• Reclame en pr
• Juridisch advies
• Arboadvies
• Markt- en opinieonderzoek
• Werving en selectie
5. De cijfers in 2010
• 750.000 professionals
• 200.000 zelfstandige professionals
• 30.000 bedrijven
• totaal 75 miljard euro omzet
• jaarlijkse groei is circa 5%
6. Belangrijkste trends komende tien jaar
• flexibilisering van de arbeidsmarkt
• concurrentie en prijsdruk
• schaarste aan talent
• vragen van klanten wijzigen
• toenemende internationale context
• anders samenwerken in netwerken
7. Professionals in 2020
• nieuwe generaties professionals
• totaal 1.000.000 professionals
• 500.000 zelfstandige professionals organiseren
zichzelf
• specialisatie versus integratieve competenties
• nieuwe samenwerkingsvormen
8. Klanten in 2020
• vaste bezetting is sterk afgenomen
• strategische vragen en sourcingsvragen
• technologie belangrijke driver
• performance bepaalt inhuur
• geen verschil tussen intern en extern
9. Bureaus in 2020
• kennis in context
• nieuwe businessmodellen
• communities en waardenetwerken
• kennisleverancier of spin in het web
• technologie en nieuwe diensten
10. Nederland in 2020
• 80% BNP afkomstig van diensten
• professionele diensten cruciaal
• excellente kennis en diensten
• clusters rond grote steden
• kennis uit buitenland
12. Literatuur
• ABN-AMRO (2008), Human Capital in de 21ste eeuw.
• CBS (2010). Statline: cijfers ‘Banen van werknemers’.
• CBS (2010). Statline: cijfers ‘Zelfstandigen zonder personeel’.
• CBS (2009). Het Nederlandse ondernemingsklimaat in cijfers 2009. Den Haag.
• CBS (2008). De Nederlandse samenleving 2008. CBS - Den Haag/Heerlen.
• CPB (2010), The Netherlands of 2040. Den Haag.
• Exser (2010), Reinventing Service Innovation. Almere.
• Kwakman, F.E. (2007). De toekomst van professionals – Professionele dienstverlening in een veranderende
markt. Adademic service, Den Haag.
• Kwakman, F.E. (2007). The professional service firm of the future. Nyenrode Business Universiteit.
• Lanting, M. (2010). Connect! De impact van sociale netwerken op organisatie en leiderschap. Business
Contact, Amsterdam.
• Ministerie van Economische zaken (2007). Internationalisering van diensten: positie en perspectieven van
Nederland. Ministerie van Economische zaken. Den Haag.
• Plasier, M. et al. (2010). De professional op het witte paard. Academic service, Den Haag.
• Zee, H. van der (2008), Trends…. en de Consequenties voor de arbeidsmarkt. Atos Consulting, Utrecht.
13. Het Rondetafelgesprek tot 17.45 uur
Groep 5 Marco Plasier, zaal 1, (oranje)
Groep 4 Adriaan Krans, zaal 6, (blauw)
Groep 3 Leo Witvliet, zaal 14, (geel)
Groep 2 Melle Kleisma, zaal 16, (groen)
Groep 1 Robert van Beek, zaal 21, (bruin)
Om 17.45 naar de Ridderzaal
14. Panelbijeenkomst
• Huub Gilissen (Capgemini).
• Jos van Huut (Mazars).
• Eugenie Krijnsen (Friesland Bank).
• Han Mesters (ABN-Amro).
• Fabian Spaargaren (Exser).
16. Tot slot
• Bedankt voor uw komst!
• Meer info?
www.nyenrode.nl/psi
Nyenrode Community for Professional Services
Editor's Notes
FD aanwezig: mogelijk voor een artikel in FD, hetgeen er gezegd wordt geanonimiseerd
Camaraman aanwezig: voor visuele terugkoppeling (naast een verslag van deze bijeenkomst………………….)