Seminariet är en systemvisning som visar hur ett modernt verktyg kan användas för att snabba upp budgetcykeln. Samtidigt kan verktyget användas för att simulera konsekvenser (tex bästa fall, troligt, sämsta fall) i både resultat och balansräkning. Systemet visar också hur moderna verktyg har integrerat stöd för drivbaserad budgetering
Seminariet är en systemvisning som visar hur ett modernt verktyg kan användas för att snabba upp budgetcykeln. Samtidigt kan verktyget användas för att simulera konsekvenser (tex bästa fall, troligt, sämsta fall) i både resultat och balansräkning. Systemet visar också hur moderna verktyg har integrerat stöd för drivbaserad budgetering
Gjesteforelesning om strategisk bærekraft og GoForIT til UiASimen Sommerfeldt
GoForiT består av mange av de største aktørene innenfor bransjen, med både TEKNA, NITO, Accenture, Microsoft, UiA, NTNU, Sopra Steria, CGI, Bouvet, Itera og flere. Her kan du se hvordan vi tenker rundt strategisk bærekraft, og skal samarbeide for å sørge for at vi utdanner folk i takt med hvordan vi benytter bærekraft i arbeidslivet. Si fra hvis du ønsker link til opptak av foredraget
Tidligfase investornettverk (BAN) @ First Tuesday Bergen 1. mars 2016First Tuesday Bergen
Tidligfase investornettverk (BAN) @ First Tuesday Bergen 1. mars 2016
Hege Elvestad - Leder @ Connect Norge
Flere miljøer, har pekt på mangelen på privat risiko kapital for vekstselskaper. Undersøkelser viser at mangelen på kapital er årsaken til at flere dør (29 % ref. Innovasjon Norge). CONNECT har derfor startet et langsiktig arbeid med å utvikle en infrastruktur som engasjerer investorer og øker tilgangen til privat risiko kapital.
CONNECT sine aktiviteter og prosesser; (1) CONNECT Springbrett, (2) IN sine mentorkoblinger og våre (3) årlige konferanser, har gitt oss anledning til å følge selskaper over tid. Gjennom etableringen av tidligfase investornettverk og –arenaer, har vi økte muligheter for å sikre gode tidligfaseselskaper den nødvendige kapital for å vokse gjennom «dødens dal».
Hege har bakgrunn fra ulike lederstillinger; som leder innen salg- og markedsføring i næringsmiddelindustrien, fra bank, til nå å ha ledet CONNECT til en sentrale rolle når Norges nye næringsliv skapes. Hege har et mantra: "resultater oppnås best i velfungerende team, ved trening og handling. Hun mener utvikling handler om å ta de riktige valgene til riktig tid, det handler om få tilført riktig kunnskap som bringer bedriften videre.
Øk salget i din nettbutikk med effektiv annonseringDigitroll
Webinaret drar oss igjennom hvordan du ved hjelp av Search Engine Marketing (SEM) kan øke salget i nettbutikken din. Det handler om Pay Per Click (PPC) = Google Adwords.
Video av vårt Webinar om effektiv ppc- annonsering som øker salget i nettbutikk. PPC- annonsering i Google Adwords og Bing gir økt tilgjengelighet og konvertering for din nettbutikk. Digitroll har invitert vår samarbeidspartner Viva Media til å presentere hva du skal være fokusert på.
Den nye virkeligheten
Torvald Kvamme - Leder Produkt og digitale kanaler @ Sparebanken Vest
Sparebanken Vest opplever store endringer i hvordan kundene ønsker å benytte bankens tjenester, og konkurrentene er lett tilgjengelige på nett og mobil. Foredraget handler om hvordan Sparebanken Vest tilpasser seg denne nye virkeligheten, og hvordan banken svarer på de nye kravene til hurtig innovasjon og kontinuerlig fornyelse av kundeopplevelsen. Jack Welch oppsummerer utfordringen på en elegant måte: «If the rate of change on the outside exceeds the rate of change on the inside, the end is near”.
Torvald Kvamme er leder for Produkt og digitale kanaler i Sparebanken Vest. Avdelingen har ansvar for konsept og prosjektledelse for all utvikling i digitale flater, og har også en sentral rolle i å vurdere nye løsninger og samarbeid med eksterne aktører. Den største oppgaven de siste årene har vært å utvikle egen mobilbank. Den har nå ca. 2 mill. innlogginger pr. mnd., og er bankens desidert størst kanal ut mot kundene. Kvamme har jobbet med tjenester på nettet siden midten av 90-tallet innen media, reiseliv og bank.
Fra oil service til fish service – Innovasjon og muligheter i Norges nye veks...First Tuesday Bergen
Fra oil service til fish service – Innovasjon og muligheter i Norges nye vekstnæring
Anders Milde Gjendemsjø - Director @ Deloitte
Drevet av høye oljepriser og et friskt investeringsnivå på norsk og internasjonal sokkel har leverandørindustrien til oljenæringen, «oil service», vokst frem som en Norges viktigste og mest innovative næringer. Dette har skapt en rekke arbeidsplasser og svulmende formuer langs vår langstrakte kyst for både innovatører og investorer.
Tiden er nå inne for å vende blikket mot «fish service». I dagens marked med økende fokus på sjømat som proteinkilde, høye fiskepriser og en økende konsolidering i havbruksbransjen, er en ny næring i ferd med å rykke opp til eliteserien: «fish service». I dette foredraget trekker vi parallellene fra «oil service» til «fish service» og tenker høyt om innovasjonspotensiale og hvilke utfordringer hvis løsninger vil danne grunnlaget for nye formuer langs kysten.
Anders M. Gjendemsjø er Director i Deloitte og nasjonal leder for fiskeri og havbruk. Før han kom til Deloitte var han analysesjef i meglerhuset Norne Securities i Bergen. I Norne spesialiserte Anders seg på analyse av børsnoterte og ikke-børsnoterte sjømatselskaper, både innen aksjer og kreditt. For sin dekning på aksjer ble Anders rangert som nr. 1 på sjømataksjene av Bloomberg LP i 2012 og 2013. Anders er utdannet sivilingeniør og PhD fra NTNU.
Gjesteforelesning om strategisk bærekraft og GoForIT til UiASimen Sommerfeldt
GoForiT består av mange av de største aktørene innenfor bransjen, med både TEKNA, NITO, Accenture, Microsoft, UiA, NTNU, Sopra Steria, CGI, Bouvet, Itera og flere. Her kan du se hvordan vi tenker rundt strategisk bærekraft, og skal samarbeide for å sørge for at vi utdanner folk i takt med hvordan vi benytter bærekraft i arbeidslivet. Si fra hvis du ønsker link til opptak av foredraget
Tidligfase investornettverk (BAN) @ First Tuesday Bergen 1. mars 2016First Tuesday Bergen
Tidligfase investornettverk (BAN) @ First Tuesday Bergen 1. mars 2016
Hege Elvestad - Leder @ Connect Norge
Flere miljøer, har pekt på mangelen på privat risiko kapital for vekstselskaper. Undersøkelser viser at mangelen på kapital er årsaken til at flere dør (29 % ref. Innovasjon Norge). CONNECT har derfor startet et langsiktig arbeid med å utvikle en infrastruktur som engasjerer investorer og øker tilgangen til privat risiko kapital.
CONNECT sine aktiviteter og prosesser; (1) CONNECT Springbrett, (2) IN sine mentorkoblinger og våre (3) årlige konferanser, har gitt oss anledning til å følge selskaper over tid. Gjennom etableringen av tidligfase investornettverk og –arenaer, har vi økte muligheter for å sikre gode tidligfaseselskaper den nødvendige kapital for å vokse gjennom «dødens dal».
Hege har bakgrunn fra ulike lederstillinger; som leder innen salg- og markedsføring i næringsmiddelindustrien, fra bank, til nå å ha ledet CONNECT til en sentrale rolle når Norges nye næringsliv skapes. Hege har et mantra: "resultater oppnås best i velfungerende team, ved trening og handling. Hun mener utvikling handler om å ta de riktige valgene til riktig tid, det handler om få tilført riktig kunnskap som bringer bedriften videre.
Øk salget i din nettbutikk med effektiv annonseringDigitroll
Webinaret drar oss igjennom hvordan du ved hjelp av Search Engine Marketing (SEM) kan øke salget i nettbutikken din. Det handler om Pay Per Click (PPC) = Google Adwords.
Video av vårt Webinar om effektiv ppc- annonsering som øker salget i nettbutikk. PPC- annonsering i Google Adwords og Bing gir økt tilgjengelighet og konvertering for din nettbutikk. Digitroll har invitert vår samarbeidspartner Viva Media til å presentere hva du skal være fokusert på.
Den nye virkeligheten
Torvald Kvamme - Leder Produkt og digitale kanaler @ Sparebanken Vest
Sparebanken Vest opplever store endringer i hvordan kundene ønsker å benytte bankens tjenester, og konkurrentene er lett tilgjengelige på nett og mobil. Foredraget handler om hvordan Sparebanken Vest tilpasser seg denne nye virkeligheten, og hvordan banken svarer på de nye kravene til hurtig innovasjon og kontinuerlig fornyelse av kundeopplevelsen. Jack Welch oppsummerer utfordringen på en elegant måte: «If the rate of change on the outside exceeds the rate of change on the inside, the end is near”.
Torvald Kvamme er leder for Produkt og digitale kanaler i Sparebanken Vest. Avdelingen har ansvar for konsept og prosjektledelse for all utvikling i digitale flater, og har også en sentral rolle i å vurdere nye løsninger og samarbeid med eksterne aktører. Den største oppgaven de siste årene har vært å utvikle egen mobilbank. Den har nå ca. 2 mill. innlogginger pr. mnd., og er bankens desidert størst kanal ut mot kundene. Kvamme har jobbet med tjenester på nettet siden midten av 90-tallet innen media, reiseliv og bank.
Fra oil service til fish service – Innovasjon og muligheter i Norges nye veks...First Tuesday Bergen
Fra oil service til fish service – Innovasjon og muligheter i Norges nye vekstnæring
Anders Milde Gjendemsjø - Director @ Deloitte
Drevet av høye oljepriser og et friskt investeringsnivå på norsk og internasjonal sokkel har leverandørindustrien til oljenæringen, «oil service», vokst frem som en Norges viktigste og mest innovative næringer. Dette har skapt en rekke arbeidsplasser og svulmende formuer langs vår langstrakte kyst for både innovatører og investorer.
Tiden er nå inne for å vende blikket mot «fish service». I dagens marked med økende fokus på sjømat som proteinkilde, høye fiskepriser og en økende konsolidering i havbruksbransjen, er en ny næring i ferd med å rykke opp til eliteserien: «fish service». I dette foredraget trekker vi parallellene fra «oil service» til «fish service» og tenker høyt om innovasjonspotensiale og hvilke utfordringer hvis løsninger vil danne grunnlaget for nye formuer langs kysten.
Anders M. Gjendemsjø er Director i Deloitte og nasjonal leder for fiskeri og havbruk. Før han kom til Deloitte var han analysesjef i meglerhuset Norne Securities i Bergen. I Norne spesialiserte Anders seg på analyse av børsnoterte og ikke-børsnoterte sjømatselskaper, både innen aksjer og kreditt. For sin dekning på aksjer ble Anders rangert som nr. 1 på sjømataksjene av Bloomberg LP i 2012 og 2013. Anders er utdannet sivilingeniør og PhD fra NTNU.
2. Tema - Presentasjon
Det er når konsoliderte data gir deg nye kunnskaper om virksomheten, at
reisen mot nye høyder begynner..................
IT kan bokstavelig talt ta deg på en reise gjennom lydmuren. Konsolidering og
kapitalisering av kritisk data er utgangspunkt for godt kjennskap til din virksomhet. Når
du har kontroll over disse og setter dem i arbeid på en riktig måte, er du i stand til å gjøre
ting du ikke trodde var mulige, og som gir direkte effekt på bunnlinjen og ny lønnsomhet.
Men når tallene åpner for nye dimensjoner, trenger du et godt mannskap…
Eitzen Maritime Services ASA
2
3. Tema - Presentasjon
Det er når konsoliderte data gir deg nye kunnskaper om virksomheten, at
reisen mot nye høyder begynner..................
IT kan bokstavelig talt ta deg på en reise gjennom lydmuren. Konsolidering og
kapitalisering av kritisk data er utgangspunkt for godt kjennskap til din virksomhet. Når
du har kontroll over disse og setter dem i arbeid på en riktig måte, er du i stand til å gjøre
ting du ikke trodde var mulige, og som gir direkte effekt på bunnlinjen og ny lønnsomhet.
Men når tallene åpner for nye dimensjoner, trenger du et godt mannskap…
Her kan jeg bare skuffe, jeg har ingen ”magic wand”...................
Eitzen Maritime Services ASA
3
4. CV
Knut Abrahamsen,
Arbeidserfaring; Chief Financial Officer, Eitzen Maritime Services
VP IT & Business Processes, Will Wilhelmsen
CFO & Chief of Staff, Unitor
Utdannelse; Master of Management, BI
Bachelor, University of Colorado, Boulder;
Generelt; Erfaring fra konkurranseutsatt internasjonale selskaper,
oppkjøp og salg av virksomheter, int’l ekspansjon
Eitzen Maritime Services ASA
4
5. Introduksjon til Eitzen Maritime Services
NOK % • Etablert gjennom fusjon av et ship supply og et
millioner ship management selskap i 2006
• Gjennomførte flere oppkjøp i 07 og 08
• Etablerte verden største selskap i segmentet
• Omsetning økte fra 590 millioner i 2006 til 3,0
milliarder i 2009
• Finans krisen og shipping krisen har påvirket
selskapet i betydelig grad og har bremset resultat
utvikingen i 09 og 10
• Målet er å nå 6% driftslønnsomhet
Eitzen Maritime Services ASA
5
6. Introduksjon til Eitzen Maritime Services (2)
EMS har leveranser til militære (40%),
handelsflåten (40%) offshore segmentet (7%), Geografiske områder
cruise, fiskeriflåten og andre segment
EMS opererer i 29 land med egne kontoret på 4
kontinenter
EMS har samarbeidspartenere i mer enn 30 land
Leveranser skjer innen 72 etter at kunden har tatt
kontakt . Ca 150.000 leveranser hvert år til mer
enn 4000 kunder
Dekket godt med egne kontorer
Begrenset dekning med egne kontorer
Produkt gruppene er mat og drikke, tollfrie Med samarbeidspartnere
varer, teknisk utstyr (REMA, polet og Clas
Ohlson). 3 milliarder i mat er mye mat!
Militære krever full tracing av alt som leveres!
Eitzen Maritime Services ASA
6
7. Hva gjør vi nu, lille du........
?
Eitzen Maritime Services ASA
7
8. Hvordan få IT systemene til å ”skape” verdi
Fra et ledelses messig perspektiv har vi vært opptatt av følgende
1. Etabler platform for kontroll
2. Deretter etablere platform for forretningmessig utvikling
Eitzen Maritime Services ASA
8
9. Hvordan få IT systemene til å ”skape” verdi
IT er selve blodomløpet og blodet i en organisasjon og bringer
informasjon til der den skal brukes.
Som globalt selskap har vi ”fulgt” følgende steg;
• Etablere global internett/intranett og kontor administrasjonsløsninger
• Konsolidert dataresurser og all drift til en organisasjon ”et sted”
• Bruke de beste driftssystemene som eksisterte
• Inplementere økonomisk rapporterings og konsoliderings verktøy
• Implementere Management Informasjonssystem for Salg og margin utvikling
Alle selskaper har en IT platform, det er alltid noe som må forandres
Eitzen Maritime Services ASA
9
13. Hvordan tar vi kunnskapen vi har, videre
Gevinst realisering av kunnskap
• Bedre kundeforståelse gir bedre salgsarbeid
• Bedre ordre prossessering gir lavere ”enhetskostnad” og bedre stabilitet i
forhold til kunden
• Bedre kunde relasjon gir bedre cash flow og oversikt i forhold til kunde
fordringer
• Bedre produkt forståelse åpner for endret leveranse kjede.
• Bedre leveranse kjede forståelse gir bedre forhandlings posisjon (makt) i
forhold til leveransdører
Eitzen Maritime Services ASA
13
14. Hvilke farer ser vi
Å konvertere fra en trading modell til en global supply chain model vil
kreve endrede prosesser og nye krav til IT løsninger.
Hvordan unngå å gå ”skoene av seg” (i forhold til IT)
• Fjellvettreglene, vit hvor du er og hvor du skal
• ”E-18”, 4 felt eller krøttersti
• Scope creep, enklet som virker idag i forhold til komplekst som (ikke)
virker i morgen
Eitzen Maritime Services ASA
14
15. Hva med organisasjonen og endringer
• Dårlige IT løsninger er en viktig grunn for dårlig arbeidsmiljø
• Det er viktig å forstå at dårlige løsninger skaper ofte et dårlig
samarbeidsklima mellom ansatte og avdelinger
• Eierskap til IT løsninger er en utfordring – det er et kunnskapsgap innen
ledergrupper og blant brukerne fordi endringstempoet er høyt innen
utvikling av nye løsninger
• Hvordan unngå at nye endringer kun blir ”slitasje” og ingen opplevd fremdrift
• Økt innsikt gir økt motstand
• Bedre sammenligningsdata gir faktisk motstand i en organisasjon
• Globale endringer krever endringsagenter
• Finn de unge eller de endringsvillige og fjern hindrene for at disse kan
komme frem i lyset
Eitzen Maritime Services ASA
15
16. Dette har vært tråden
1. Hvordan få IT til å skape verdi
2. Hvordan ta dette videre
3. Hvilke farer er det
4. Hvordan tar organisasjonen imot endringene
Eitzen Maritime Services ASA
16
17. Takk for at dere hørte på
Eitzen Maritime Services ASA
17
