SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
Presentació Àrea Econòmica
                  20 juliol 2012
                                   1
Resultat 2011/12

Milions €                                        Real     Ppost
      INGRESSOS D’EXPLOTACIÓ                     494,9    461,1

      DESPESES D’EXPLOTACIÓ                      -441,1   -430,2

      RESULTAT D’EXPLOTACIÓ                      53,7     31,0
      INGRESSOS I DESPESES FINANCERS             - 4,9    - 10,9

      RESULTAT NET                               48,8     20,1
      RESULTAT DESPRÉS D’IMPOSTOS                48,8     20,1
      EBITDA                                     125,8    103,6
      (resultat d’explotació + amortitzacions)


                                                                   2
Evolució d’ingressos

Milions €                                                            +4,5%
                                                                               494,9
                                                                    +21,5M€
                                                    +58,0   473,4
                                                                      +0,0%
                                                                               19,7    Socis
                                            415,4           19,7
                                    +53,0                            +11,6%

                            362,4                           115,1              128,5   Estadi
                    +45,2
            317,2

                                                                      -1,5%
                                                            163,0              160,5   Mèdia




                                                            149,3    +11,8%    167,0   Màrqueting


                                                            26,3      -27,4%
                                                                               19,1    Traspassos i altres

            07/08           08/09           09/10           10/11              11/12


                                                                                                             3
Evolució de despeses

Milions €
                                                                     -6,6%
                                                     -14,3   472,6   -31,5M€
                                             486,9
                                    +102,1
                                                                               441,1

                            384,8
                    +51,0                                                              Salaris esportius
            333,8                                            244,6    -3,1%
                                                                               236,9


                                                             56,3      +8,8%
                                                                                       Amortitz. jugadors
                                                                               61,3
                                                             31,4      -1,9%           Salaris no esportius
                                                                               30,8
                                                                                       Despeses explotació,
                                                             131,0    -22,7%
                                                                               101,3
                                                                                       pèrdues traspassos i
                                                                                       provisions
                                                                                       Altres amortitz.
                                                              9,3      +15%    10,7
            07/08           08/09            09/10           10/11             11/12


                                                                                                              4
Detall de desviacions vs. pressupost

             Desviacions Positives                Desviacions Negatives
    Variables no Lliga                   Menys espònsors per no Lliga
    UEFA (Semis/TV pool)                 Titularitats, renovacions i debuts
    Més taquillatge                      Menys ingrés abonaments
    Vendes Nike i FCB Megastore          Keirrison
    Barça TV                             Hleb
    Venda Maxwell                        Henrique
    Traspàs, drets formació i cessions   Provisió Can Rigalt
    Menys efecte financer                Provisió fiscal
    Ajuda al descens                     Sancions UEFA
    Altres                               Altres



                                                                              5
Evolució de la massa salarial esportiva (salari + amortitzacions)

Milions €             Ingressos sense traspassos ni alienacions d’immobilitzat       Massa salarial esportiva
                                                                                     (futbol + seccions) sobre els ingressos
                      Cost dels salaris i amortitzacions futbol + seccions
600                                                                                                                                      150 %

                                                                                                                                 485.2
500                                                                                                451.6
                                                                             398.5
400
                                         366.5                                                                                            100%
             308.7                                                                                                                        Indicador màxim
                                                                                                                                          de seguretat (1)

300                                                                          77%
             67%                          69%                                                       67%                                   70%
                                                                                                                                 61%
                                                                                                                                          55%
200                                                                                                                                       Indicador òptim (1)

                                                                             306.3                 300.9                        298.2
                                         252.0
100          208.0

  0                                                                                                                                      0%
            2007/08                    2008/09                          2009/10                 2010/11                        2011/12

                                                                                                                                                                6
Evolució de la massa salarial esportiva (futbol) | Increment mitjà
Sense amortitzacions
Milions €
                                      x 1,45
                                     CAGR 10%




                                         200             202          202
                         170
             140




            2007/08     2008/09         2009/10         2010/11      2011/12


                                                                               7
Evolució de la massa salarial seccions| Increment mitjà
Sense amortitzacions
Milions €



                                       x 1,5
                                     CAGR 11%




                                                            41
                                         35                           35
              23          24


            2007/08     2008/09        2009/10            2010/11   2011/12


                                                                              8
Deute net

Milions €

            Càlcul del deute net            30/06/11   30/06/12

              Deute bancari                    150        136
            + Creditors - deutors             +130      + 112
            + Periodificacions i altres       +144      + 122
            - Tresoreria                       - 60       - 36

                                               365        335


                       Reducció deute net en 30 MM€.
                                                                  9
Evolució del deute net, Ebitda i Deute net/Ebitda


                                                                       Deute Net
                                            53.9                       EBITDA
                                      431
                                                                       Deute/Ebitda
                                                    365
                                                                     335
                       288
       270



                                                                           126
                              85                                66
              59
        4.6                                    8
                             3.4                          5.5              2.7

        2007/08        2008/09         2009/10      2010/11          2011/12


                                                                                      10
Evolució de resultats després d’impostos

    Milions €

    2002/03      2003/04     2004/05    2005/06        2006/07     2007/08    2008/09   2009/10     2010/11    2011/12

                                                                                                    473        495
                                                                                        415
                                                                              385
                                                                   334
                                                       299
                             246        267

                 174
    138
                                                                                                                     49
                                   37         33
                       1,5                                   7           11         7


                                                                                                          -9
                             34 Can Rigalt         28 Activació                               -80
          -164                                     crèdit fiscal


                                                                                                                          11

More Related Content

Viewers also liked

Campus M21 | Medienpraxis III: Online / Social Media - Vorlesung II
Campus M21 | Medienpraxis III: Online / Social Media - Vorlesung IICampus M21 | Medienpraxis III: Online / Social Media - Vorlesung II
Campus M21 | Medienpraxis III: Online / Social Media - Vorlesung IIDaniel Rehn
 
Campus M21 | Medienpraxis II: Online - Vorlesung III vom 11.02.2013
Campus M21 | Medienpraxis II: Online - Vorlesung III vom 11.02.2013Campus M21 | Medienpraxis II: Online - Vorlesung III vom 11.02.2013
Campus M21 | Medienpraxis II: Online - Vorlesung III vom 11.02.2013Daniel Rehn
 
Semana 5: Caracteres, tipos char e int, tipos de valor vs. tipos de referência
Semana  5: Caracteres, tipos char e int, tipos de valor vs. tipos de referênciaSemana  5: Caracteres, tipos char e int, tipos de valor vs. tipos de referência
Semana 5: Caracteres, tipos char e int, tipos de valor vs. tipos de referênciaManuel Menezes de Sequeira
 
Atelier agile 2009_09_27
Atelier agile 2009_09_27Atelier agile 2009_09_27
Atelier agile 2009_09_27domidp
 
Apresentação Java Web Si Ufc Quixadá
Apresentação Java Web Si Ufc QuixadáApresentação Java Web Si Ufc Quixadá
Apresentação Java Web Si Ufc QuixadáZarathon Maia
 
Présentation LMAX Disruptor So@t
Présentation LMAX Disruptor So@tPrésentation LMAX Disruptor So@t
Présentation LMAX Disruptor So@tFrancois Ostyn
 
Què ha fet ICV-EUiA amb el meu vot?
Què ha fet ICV-EUiA amb el meu vot?Què ha fet ICV-EUiA amb el meu vot?
Què ha fet ICV-EUiA amb el meu vot?iniciativaverds
 
Lean Kanban FR 2013 - Vin et kanban
Lean Kanban FR 2013 - Vin et kanbanLean Kanban FR 2013 - Vin et kanban
Lean Kanban FR 2013 - Vin et kanbanJulien Fallet
 
Campus M21 | Medienpraxis II: Online - Vorlesung I vom 30.01.2013
Campus M21 | Medienpraxis II: Online - Vorlesung I vom 30.01.2013Campus M21 | Medienpraxis II: Online - Vorlesung I vom 30.01.2013
Campus M21 | Medienpraxis II: Online - Vorlesung I vom 30.01.2013Daniel Rehn
 
Ligação do Flex a um backend LAMP usando AMFPHP
Ligação do Flex a um backend LAMP usando AMFPHPLigação do Flex a um backend LAMP usando AMFPHP
Ligação do Flex a um backend LAMP usando AMFPHPelliando dias
 
Dominator: Rectifieuse plane de profils à CN et avance lente de Jones & Shipman
Dominator: Rectifieuse plane de profils à CN et avance lente de Jones & ShipmanDominator: Rectifieuse plane de profils à CN et avance lente de Jones & Shipman
Dominator: Rectifieuse plane de profils à CN et avance lente de Jones & Shipmanjonesshipman
 
Presentació assamblea
Presentació assamblea Presentació assamblea
Presentació assamblea FC Barcelona
 
ECM-Webinar: Alfresco Migration Bestandsdaten Teil 2
ECM-Webinar: Alfresco Migration Bestandsdaten Teil 2ECM-Webinar: Alfresco Migration Bestandsdaten Teil 2
ECM-Webinar: Alfresco Migration Bestandsdaten Teil 2dmc digital media center GmbH
 
Otimizando aplicações Zend Framework - Tchelinux
Otimizando aplicações Zend Framework - TchelinuxOtimizando aplicações Zend Framework - Tchelinux
Otimizando aplicações Zend Framework - TchelinuxElton Minetto
 

Viewers also liked (17)

Campus M21 | Medienpraxis III: Online / Social Media - Vorlesung II
Campus M21 | Medienpraxis III: Online / Social Media - Vorlesung IICampus M21 | Medienpraxis III: Online / Social Media - Vorlesung II
Campus M21 | Medienpraxis III: Online / Social Media - Vorlesung II
 
Campus M21 | Medienpraxis II: Online - Vorlesung III vom 11.02.2013
Campus M21 | Medienpraxis II: Online - Vorlesung III vom 11.02.2013Campus M21 | Medienpraxis II: Online - Vorlesung III vom 11.02.2013
Campus M21 | Medienpraxis II: Online - Vorlesung III vom 11.02.2013
 
Semana 5: Caracteres, tipos char e int, tipos de valor vs. tipos de referência
Semana  5: Caracteres, tipos char e int, tipos de valor vs. tipos de referênciaSemana  5: Caracteres, tipos char e int, tipos de valor vs. tipos de referência
Semana 5: Caracteres, tipos char e int, tipos de valor vs. tipos de referência
 
Atelier agile 2009_09_27
Atelier agile 2009_09_27Atelier agile 2009_09_27
Atelier agile 2009_09_27
 
Einführung in SCRUM
Einführung in SCRUMEinführung in SCRUM
Einführung in SCRUM
 
Digitale Mentalität II
Digitale Mentalität IIDigitale Mentalität II
Digitale Mentalität II
 
Apresentação Java Web Si Ufc Quixadá
Apresentação Java Web Si Ufc QuixadáApresentação Java Web Si Ufc Quixadá
Apresentação Java Web Si Ufc Quixadá
 
Présentation LMAX Disruptor So@t
Présentation LMAX Disruptor So@tPrésentation LMAX Disruptor So@t
Présentation LMAX Disruptor So@t
 
Què ha fet ICV-EUiA amb el meu vot?
Què ha fet ICV-EUiA amb el meu vot?Què ha fet ICV-EUiA amb el meu vot?
Què ha fet ICV-EUiA amb el meu vot?
 
Lean Kanban FR 2013 - Vin et kanban
Lean Kanban FR 2013 - Vin et kanbanLean Kanban FR 2013 - Vin et kanban
Lean Kanban FR 2013 - Vin et kanban
 
Campus M21 | Medienpraxis II: Online - Vorlesung I vom 30.01.2013
Campus M21 | Medienpraxis II: Online - Vorlesung I vom 30.01.2013Campus M21 | Medienpraxis II: Online - Vorlesung I vom 30.01.2013
Campus M21 | Medienpraxis II: Online - Vorlesung I vom 30.01.2013
 
Ligação do Flex a um backend LAMP usando AMFPHP
Ligação do Flex a um backend LAMP usando AMFPHPLigação do Flex a um backend LAMP usando AMFPHP
Ligação do Flex a um backend LAMP usando AMFPHP
 
Dominator: Rectifieuse plane de profils à CN et avance lente de Jones & Shipman
Dominator: Rectifieuse plane de profils à CN et avance lente de Jones & ShipmanDominator: Rectifieuse plane de profils à CN et avance lente de Jones & Shipman
Dominator: Rectifieuse plane de profils à CN et avance lente de Jones & Shipman
 
Presentació assamblea
Presentació assamblea Presentació assamblea
Presentació assamblea
 
ECM-Webinar: Alfresco Migration Bestandsdaten Teil 2
ECM-Webinar: Alfresco Migration Bestandsdaten Teil 2ECM-Webinar: Alfresco Migration Bestandsdaten Teil 2
ECM-Webinar: Alfresco Migration Bestandsdaten Teil 2
 
MySQL Query Optimization
MySQL Query OptimizationMySQL Query Optimization
MySQL Query Optimization
 
Otimizando aplicações Zend Framework - Tchelinux
Otimizando aplicações Zend Framework - TchelinuxOtimizando aplicações Zend Framework - Tchelinux
Otimizando aplicações Zend Framework - Tchelinux
 

More from FC Barcelona

Observatori blaugrana - 2016
Observatori blaugrana - 2016Observatori blaugrana - 2016
Observatori blaugrana - 2016FC Barcelona
 
Acció de responsabilitat
Acció de responsabilitatAcció de responsabilitat
Acció de responsabilitatFC Barcelona
 
Agreement with Mission Hills Group
Agreement with Mission Hills GroupAgreement with Mission Hills Group
Agreement with Mission Hills GroupFC Barcelona
 
Acuerdo con Mission Hills Group
Acuerdo con Mission Hills GroupAcuerdo con Mission Hills Group
Acuerdo con Mission Hills GroupFC Barcelona
 
Acord amb Mission Hills Group
Acord amb Mission Hills GroupAcord amb Mission Hills Group
Acord amb Mission Hills GroupFC Barcelona
 
Ratification of the sponsorship deal with Rakuten
Ratification of the sponsorship deal with RakutenRatification of the sponsorship deal with Rakuten
Ratification of the sponsorship deal with RakutenFC Barcelona
 
Ratificación del acuerdo de patrocinio con Rakuten
Ratificación del acuerdo de patrocinio con RakutenRatificación del acuerdo de patrocinio con Rakuten
Ratificación del acuerdo de patrocinio con RakutenFC Barcelona
 
Ratificació de l'acord de patrocini amb Rakuten
Ratificació de l'acord de patrocini amb RakutenRatificació de l'acord de patrocini amb Rakuten
Ratificació de l'acord de patrocini amb RakutenFC Barcelona
 
Balanç semestral Area Social 2016
Balanç semestral Area Social 2016Balanç semestral Area Social 2016
Balanç semestral Area Social 2016FC Barcelona
 
FC Barcelona - Tancament de l'exercici econòmic 2015/16
FC Barcelona - Tancament de l'exercici econòmic 2015/16FC Barcelona - Tancament de l'exercici econòmic 2015/16
FC Barcelona - Tancament de l'exercici econòmic 2015/16FC Barcelona
 
BALANÇ ÀREA SOCIAL 2015/16
BALANÇ ÀREA SOCIAL 2015/16BALANÇ ÀREA SOCIAL 2015/16
BALANÇ ÀREA SOCIAL 2015/16FC Barcelona
 
Presentació del futbol formatiu 2015-16
Presentació del futbol formatiu 2015-16Presentació del futbol formatiu 2015-16
Presentació del futbol formatiu 2015-16FC Barcelona
 
Informe Síndic Socis
Informe Síndic SocisInforme Síndic Socis
Informe Síndic SocisFC Barcelona
 
Ratificacions - ufcb
Ratificacions - ufcbRatificacions - ufcb
Ratificacions - ufcbFC Barcelona
 
Ratificacions - Comissió Econòmica
Ratificacions - Comissió EconòmicaRatificacions - Comissió Econòmica
Ratificacions - Comissió EconòmicaFC Barcelona
 
Ratificacions - Junta Directiva
Ratificacions - Junta DirectivaRatificacions - Junta Directiva
Ratificacions - Junta DirectivaFC Barcelona
 
Pressupost - 2015 2016
Pressupost - 2015 2016Pressupost - 2015 2016
Pressupost - 2015 2016FC Barcelona
 

More from FC Barcelona (20)

Observatori blaugrana - 2016
Observatori blaugrana - 2016Observatori blaugrana - 2016
Observatori blaugrana - 2016
 
Acció de responsabilitat
Acció de responsabilitatAcció de responsabilitat
Acció de responsabilitat
 
Agreement with Mission Hills Group
Agreement with Mission Hills GroupAgreement with Mission Hills Group
Agreement with Mission Hills Group
 
Acuerdo con Mission Hills Group
Acuerdo con Mission Hills GroupAcuerdo con Mission Hills Group
Acuerdo con Mission Hills Group
 
Acord amb Mission Hills Group
Acord amb Mission Hills GroupAcord amb Mission Hills Group
Acord amb Mission Hills Group
 
Ratification of the sponsorship deal with Rakuten
Ratification of the sponsorship deal with RakutenRatification of the sponsorship deal with Rakuten
Ratification of the sponsorship deal with Rakuten
 
Ratificación del acuerdo de patrocinio con Rakuten
Ratificación del acuerdo de patrocinio con RakutenRatificación del acuerdo de patrocinio con Rakuten
Ratificación del acuerdo de patrocinio con Rakuten
 
Ratificació de l'acord de patrocini amb Rakuten
Ratificació de l'acord de patrocini amb RakutenRatificació de l'acord de patrocini amb Rakuten
Ratificació de l'acord de patrocini amb Rakuten
 
Balanç semestral Area Social 2016
Balanç semestral Area Social 2016Balanç semestral Area Social 2016
Balanç semestral Area Social 2016
 
FC Barcelona - Tancament de l'exercici econòmic 2015/16
FC Barcelona - Tancament de l'exercici econòmic 2015/16FC Barcelona - Tancament de l'exercici econòmic 2015/16
FC Barcelona - Tancament de l'exercici econòmic 2015/16
 
BALANÇ ÀREA SOCIAL 2015/16
BALANÇ ÀREA SOCIAL 2015/16BALANÇ ÀREA SOCIAL 2015/16
BALANÇ ÀREA SOCIAL 2015/16
 
Nou Palau
Nou PalauNou Palau
Nou Palau
 
FCBLegends
FCBLegendsFCBLegends
FCBLegends
 
Presentació del futbol formatiu 2015-16
Presentació del futbol formatiu 2015-16Presentació del futbol formatiu 2015-16
Presentació del futbol formatiu 2015-16
 
Informe Síndic Socis
Informe Síndic SocisInforme Síndic Socis
Informe Síndic Socis
 
Espai Barça
Espai BarçaEspai Barça
Espai Barça
 
Ratificacions - ufcb
Ratificacions - ufcbRatificacions - ufcb
Ratificacions - ufcb
 
Ratificacions - Comissió Econòmica
Ratificacions - Comissió EconòmicaRatificacions - Comissió Econòmica
Ratificacions - Comissió Econòmica
 
Ratificacions - Junta Directiva
Ratificacions - Junta DirectivaRatificacions - Junta Directiva
Ratificacions - Junta Directiva
 
Pressupost - 2015 2016
Pressupost - 2015 2016Pressupost - 2015 2016
Pressupost - 2015 2016
 

Presentacio comptes temporada_2011-12

  • 1. Presentació Àrea Econòmica 20 juliol 2012 1
  • 2. Resultat 2011/12 Milions € Real Ppost INGRESSOS D’EXPLOTACIÓ 494,9 461,1 DESPESES D’EXPLOTACIÓ -441,1 -430,2 RESULTAT D’EXPLOTACIÓ 53,7 31,0 INGRESSOS I DESPESES FINANCERS - 4,9 - 10,9 RESULTAT NET 48,8 20,1 RESULTAT DESPRÉS D’IMPOSTOS 48,8 20,1 EBITDA 125,8 103,6 (resultat d’explotació + amortitzacions) 2
  • 3. Evolució d’ingressos Milions € +4,5% 494,9 +21,5M€ +58,0 473,4 +0,0% 19,7 Socis 415,4 19,7 +53,0 +11,6% 362,4 115,1 128,5 Estadi +45,2 317,2 -1,5% 163,0 160,5 Mèdia 149,3 +11,8% 167,0 Màrqueting 26,3 -27,4% 19,1 Traspassos i altres 07/08 08/09 09/10 10/11 11/12 3
  • 4. Evolució de despeses Milions € -6,6% -14,3 472,6 -31,5M€ 486,9 +102,1 441,1 384,8 +51,0 Salaris esportius 333,8 244,6 -3,1% 236,9 56,3 +8,8% Amortitz. jugadors 61,3 31,4 -1,9% Salaris no esportius 30,8 Despeses explotació, 131,0 -22,7% 101,3 pèrdues traspassos i provisions Altres amortitz. 9,3 +15% 10,7 07/08 08/09 09/10 10/11 11/12 4
  • 5. Detall de desviacions vs. pressupost Desviacions Positives Desviacions Negatives Variables no Lliga Menys espònsors per no Lliga UEFA (Semis/TV pool) Titularitats, renovacions i debuts Més taquillatge Menys ingrés abonaments Vendes Nike i FCB Megastore Keirrison Barça TV Hleb Venda Maxwell Henrique Traspàs, drets formació i cessions Provisió Can Rigalt Menys efecte financer Provisió fiscal Ajuda al descens Sancions UEFA Altres Altres 5
  • 6. Evolució de la massa salarial esportiva (salari + amortitzacions) Milions € Ingressos sense traspassos ni alienacions d’immobilitzat Massa salarial esportiva (futbol + seccions) sobre els ingressos Cost dels salaris i amortitzacions futbol + seccions 600 150 % 485.2 500 451.6 398.5 400 366.5 100% 308.7 Indicador màxim de seguretat (1) 300 77% 67% 69% 67% 70% 61% 55% 200 Indicador òptim (1) 306.3 300.9 298.2 252.0 100 208.0 0 0% 2007/08 2008/09 2009/10 2010/11 2011/12 6
  • 7. Evolució de la massa salarial esportiva (futbol) | Increment mitjà Sense amortitzacions Milions € x 1,45 CAGR 10% 200 202 202 170 140 2007/08 2008/09 2009/10 2010/11 2011/12 7
  • 8. Evolució de la massa salarial seccions| Increment mitjà Sense amortitzacions Milions € x 1,5 CAGR 11% 41 35 35 23 24 2007/08 2008/09 2009/10 2010/11 2011/12 8
  • 9. Deute net Milions € Càlcul del deute net 30/06/11 30/06/12 Deute bancari 150 136 + Creditors - deutors +130 + 112 + Periodificacions i altres +144 + 122 - Tresoreria - 60 - 36 365 335 Reducció deute net en 30 MM€. 9
  • 10. Evolució del deute net, Ebitda i Deute net/Ebitda Deute Net 53.9 EBITDA 431 Deute/Ebitda 365 335 288 270 126 85 66 59 4.6 8 3.4 5.5 2.7 2007/08 2008/09 2009/10 2010/11 2011/12 10
  • 11. Evolució de resultats després d’impostos Milions € 2002/03 2003/04 2004/05 2005/06 2006/07 2007/08 2008/09 2009/10 2010/11 2011/12 473 495 415 385 334 299 246 267 174 138 49 37 33 1,5 7 11 7 -9 34 Can Rigalt 28 Activació -80 -164 crèdit fiscal 11