Realizzazione di una brand extension per National Geographic all'interno del corso di Marketing, partecipazione del progetto al premio marketing 2017/2018
Piano di comunicazione sviluppato per il lancio della nuova bottiglia ecosostebile H2O Eco-Green. Il percorso va dall'analisi del mercato, dei competitor, del target fino all'ideazione della strategia con la scelta dei canali e dei contenuti e il calcolo del budget ipotizzato.
Project Work witch CSAC and Business School Sole24Ore.
Authors: Lorena Scottoni, Valentina Gnecchi, Massimo Brugnone, Andrea Riva, Giulia Uberti, Lorenzo Fabaro
A project work realized for Co.Re.Pla, the Italian Plastic Recycling Consortium, by a group of Professionals who attended the 2015 IED edition of the "Evolution Marketing and Social Media" course. This is a great team work!
Project Work realizzato da un gruppo di studenti del Corso di Specializzazione in Evolution Marketing and Social Media presso IED Milano, nonché specialisti del settore, per Co.Re.Pla.
Piano di comunicazione sviluppato per il lancio della nuova bottiglia ecosostebile H2O Eco-Green. Il percorso va dall'analisi del mercato, dei competitor, del target fino all'ideazione della strategia con la scelta dei canali e dei contenuti e il calcolo del budget ipotizzato.
Project Work witch CSAC and Business School Sole24Ore.
Authors: Lorena Scottoni, Valentina Gnecchi, Massimo Brugnone, Andrea Riva, Giulia Uberti, Lorenzo Fabaro
A project work realized for Co.Re.Pla, the Italian Plastic Recycling Consortium, by a group of Professionals who attended the 2015 IED edition of the "Evolution Marketing and Social Media" course. This is a great team work!
Project Work realizzato da un gruppo di studenti del Corso di Specializzazione in Evolution Marketing and Social Media presso IED Milano, nonché specialisti del settore, per Co.Re.Pla.
STATI GENERALI del TURISMO per il PIEMONTE | #8 di 8 Langhe e Roero | Instant...BTO Educational
Stati Generali del Turismo per il Piemonte
verso la stesura di un Piano Strategico
https://statigenerali.piemonte-turismo.it/
INSTANT REPORT con la sintesi del contributo delle persone del pubblico e del privato coinvolte nei Laboratori d'Innovazione Turistica e restituito alle pubblico in sessione plenaria.
#8 di 8. Langhe e Roero
Castello di Grinzane Cavour
Enoteca Regionale Piemontese Cavour
Via Castello, 5
Mercoledì 5 e giovedì 6 settembre 2018
https://statigenerali.piemonte-turismo.it/portfolio-item/langhe-roero/
Laureato in Scienze Internazionali e Istituzioni Europee presso l’Università Statale di Milano. Scrive di Made in Italy (alimentare, tessile, meccanica), dinamiche aziendali e consumi su diverse testate nazionali. Nel 2012 ha pubblicato Esportare l’Italia. Virtù o necessità” per l’editore Guerini e Associati e nel 2014 Foodeconomy, l’Italia e le strade infinite del cibo tra società e consumi” per Marsilio Editori.
Campagna di comunicazione volta a portare i giovani a teatro realizzata all'interno del corso di Media Studies e valutata come tra le migliori dal regista Alberto Oliva.
Campagna di comunicazione per portare i giovani a Teatro realizzata all'interno del corso di Media Studies e valutata come vincente dal regista Alberto Oliva.
STATI GENERALI del TURISMO per il PIEMONTE | #8 di 8 Langhe e Roero | Instant...BTO Educational
Stati Generali del Turismo per il Piemonte
verso la stesura di un Piano Strategico
https://statigenerali.piemonte-turismo.it/
INSTANT REPORT con la sintesi del contributo delle persone del pubblico e del privato coinvolte nei Laboratori d'Innovazione Turistica e restituito alle pubblico in sessione plenaria.
#8 di 8. Langhe e Roero
Castello di Grinzane Cavour
Enoteca Regionale Piemontese Cavour
Via Castello, 5
Mercoledì 5 e giovedì 6 settembre 2018
https://statigenerali.piemonte-turismo.it/portfolio-item/langhe-roero/
Laureato in Scienze Internazionali e Istituzioni Europee presso l’Università Statale di Milano. Scrive di Made in Italy (alimentare, tessile, meccanica), dinamiche aziendali e consumi su diverse testate nazionali. Nel 2012 ha pubblicato Esportare l’Italia. Virtù o necessità” per l’editore Guerini e Associati e nel 2014 Foodeconomy, l’Italia e le strade infinite del cibo tra società e consumi” per Marsilio Editori.
Campagna di comunicazione volta a portare i giovani a teatro realizzata all'interno del corso di Media Studies e valutata come tra le migliori dal regista Alberto Oliva.
Campagna di comunicazione per portare i giovani a Teatro realizzata all'interno del corso di Media Studies e valutata come vincente dal regista Alberto Oliva.
3. LA NOSTRA SFIDA
• RINGIOVANIRE NATIONAL GEOGRAPHIC
• AMPLIARE IL TARGET DI RIFERIMENTO A UN PUBBLICO FEMMINILE
• SENSIBILIZZARE IL PUBBLICO SU TEMATICHE AMBIENTALI ATTRAVERSO
LA BRAND EXTENSION
5. PUNTI DI FORZA (1)
• Brand longevo, con storia significativa e tradotto in 45 lingue
• Forte immagine del brand e clientela fedele
• Istituzione autorevole e prestigiosa
• Presenza su diversi siti (geologia, musei, parchi e monumenti)
• Copyright su fotografie naturalistiche e paesaggistiche
• Fortemente diversificata grazie all’ampio sistema di offerta
• Brand awareness elevata
6. PUNTI DI FORZA (2)
• Visual Identity
• Forte presenza sui social
• Originalità del racconto televisivo
• Primo brand per social management
• Primo fra i media brand
• Posizionamento chiaro e distintivo
• Innovazione nelle tecnologie e negli strumenti di produzione utilizzati
7. PUNTI DI DEBOLEZZA
• Brand non giovanile
• Presente esclusivamente su canali Sky
• Brand percepito come poco divertente
• Sito web non accattivante
• Avvertito come brand poco attuale
8. OPPORTUNITA’
• Ricorso a forme di collaborazione con partner esterni
• Ricorso ad influencer come strumento per aumentare il seguito
• Net Promoter Score di National Geographic più elevato rispetto a quelli
dei principali competitors (Discovery e History Channel)
• Percepito come brand di qualità, ricco di contenuti interessati e per tutta
la famiglia
• Pubblicazione sempre più frequente di contenuti online
• Livello di reddito delle famiglie in aumento
• Nuovi mercati e mercati globali
9. MINACCE
• Awareness spontanea della rivista di molto inferiore rispetto a quella di uno dei
principali competitor (Focus)
• Awareness spontanea del sito web inferiore rispetto a quella di uno dei
principali competitor (Focus)
• Awareness sollecitata per la rivista inferiore rispetto a quella di Focus
• Crisi del settore editoriale
• Offerta di un miglior rapporto qualità-prezzo del bene da parte dei competitor
• Alto potere contrattuale dei fornitori
• I cambiamenti tecnologici stanno influendo su National Geographic
10. ANALISI QUALITATIVA
FOCUS GROUP INTEVISTE
• BENI DI CONSUMO PIU’ACCESIBILI
PER I GIOVANI;
• TURISMO E VIAGGI TANTO
ACCATTIVANTE QUANTO ONEROSO;
• NATIONAL GEOGRAPHIC VIENE
CONSIDERATO UN BRAND POCO
DIVERTENTE E NON GIOVANILE.
PRODOTTI:
• SOSTENIBILI;
• NELL’AREA DEI BENI DI CONSUMO;
• ACCESSIBILI;
• GIOVANILI.
11. IL BRAND DA NOI SCELTO: PANDORA
• Pandora rispecchia l’attenzione alla sostenibilità tipica di National Geographic
• Il 100% degli scarti di produzione sono riciclati e i materiali utilizzati (oro,
argento e altri elementi preziosi) sono artificiali e contribuiscono a ridurre del
95% i costi ambientali
• Ha introdotto degli impianti solari nella filiera produttiva, luci al LED negli
stores, che diminuiscono del 50% il consumo di energia elettrica
• Le “paper bags” sono certificate secondo gli standard di sostenibilità
internazionali
• Brand giovanile e di tendenza
• Ottimo rapporto qualità prezzo
12. ANALISI QUANTITATIVA
il 42% è disposto a pagare un prezzo compreso
tra i 20 e i 30 €
il 38,8% è propenso a spendere un prezzo che
va dai 30 ai 40€
il 63,1% dei consumatori è favorevole alla
brand extansion mentre il 31,2%
potenzialmente interessato e soltanto il 5,7%
si dichiara non interessato
13. CHE TIPO DI PRODOTTO VORREMMO
REALIZZARE
AMBIENTE
SENSIBBILIZZAZIONE
VERSO IL MONDO
VEGETALE E
ANIMALE
ENERGIE
RINNOVABILI
Charms ritraenti le seguenti aree tematiche:
15. CANALI DI DISTRIBUZIONE E
COMUNICAZIONE
PRODOTTO VENDUTO:
• In negozio
• Nei pop-up stores
COMUNICAZIONE:
• Canali TV
• Mondo social: Facebook, Instagram
• Cortometraggio
• Insight mensile nella rivista National Geographic
16. PREZZO E BUDGETING
PREZZO:
• Mondo animale: 30€
• Mondo vegetale: 40€
• Energie rinnovabili: 25€
• Mondo: 35€
RICAVI
VOLUMI DI
VENDITA
PREVISTI*
300’000
PREZZO MEDIO
PER UNITA’
PRODOTTA **
35€
BUDGETING:
COSTI TOT=490’391,04€
COMUNICAZIONE TRAMITE TV* (243’000+189'000)=432’000€
COMUNICAZIONE TRAMITE
SOCIAL**
(3’924+1’553,52+1’553,52)=7’031,04€
ALTRA COMUNICAZIONE*** (360+21’000)=21’360€
GESTIONE RELAZIONE CON
PANDORA
30’000€