The document summarizes Palladio Zannini's sustainability initiatives from 2010-2012. It discusses reducing carbon emissions, waste, and sourcing raw materials only from certified sustainable suppliers. Key accomplishments included a 19% reduction in direct carbon emissions, an 8% reduction in controlled indirect emissions, and meeting waste reduction targets of 1% in 2010 and 5% in 2011. Palladio Zannini also achieved FSC and PEFC certifications over this period and improved sustainability monitoring across all production processes.
The document summarizes Palladio Zannini's sustainability initiatives from 2010-2012. It discusses reducing carbon emissions, waste, and sourcing raw materials only from certified sustainable suppliers. Key accomplishments included a 19% reduction in direct carbon emissions, an 8% reduction in controlled indirect emissions, and meeting waste reduction targets of 1% in 2010 and 5% in 2011. Palladio Zannini also achieved FSC and PEFC certifications over this period and improved sustainability monitoring across all production processes.
Cari Colleghi,
Sono orgoglioso di annunciare che Xylem è stata classificata al 23° posto tra le prime 50 aziende della speciale graduatoria Change the World 2019 della rivista FORTUNE.
È un onore essere inclusi per il secondo anno consecutivo in un elenco di aziende che hanno avuto di recente un enorme impatto sociale o ambientale positivo attraverso le loro attività di core business e la loro strategia – e soprattutto perché siamo una delle sole nove aziende ad essere incluse nell’elenco per due anni di fila. Come vi ho rivelato l'anno scorso, questa classifica è particolarmente gratificante perché riconosce che il lavoro di squadra che ognuno di voi fa ogni giorno – risolvere i problemi idrici – cambia il mondo in meglio.
Le tecnologie e le soluzioni che forniamo ai clienti affrontano le sfide idriche più difficili del mondo, come la scarsità d'acqua, l'accessibilità economica e la resilienza ai cambiamenti climatici, riducendo al contempo i consumi energetici e attenuando l'impatto sull'ambiente. Più aiutiamo i clienti e più affari concludiamo, più benefici in termini di sostenibilità generiamo per i nostri clienti e per le comunità che serviamo. Queste tematiche sono al centro del nostro obiettivo di creare valore sociale ed economico e si riflettono nel modo in cui lavoriamo per promuovere la sostenibilità su tutti i fronti: come serviamo i nostri clienti, come gestiamo la nostra azienda e come rendiamo autonome e responsabili le nostre comunità attraverso un impatto sociale positivo.
Sono davvero orgoglioso di far parte di questo team. Grazie a tutti voi per il vostro impegno e dedizione costanti che rendono possibile questo riconoscimento. Lavoriamo insieme per cogliere appieno questa rara opportunità di risolvere i problemi idrici e creiamo un mondo che garantisca sicurezza idrica a tutti.
Gli approcci alla sostenibilità della GDO italianaAccenture Italia
Il tema della sostenibilità è cruciale per le aziende della grande distribuzione organizzata, che stanno superando il vecchio approccio del greenwashing a favore di interventi più solidi e strutturati. Questo è il dato positivo che emerge dalla ricerca “Gli approcci alla sostenibilità della GDO italiana” condotta da Accenture insieme a JEME, Junior Enterprise dell’Università Bocconi.
Dall’analisi si nota come le insegne inizino a muoversi in modo strutturato al loro interno, tuttavia, se è vero che la pianificazione non manca, ci sono ancora incertezze nell’allocare un budget chiaro a inizio anno e nel definire KPI misurabili.
Brand Patagonia's business strategy analysis from the begin of Chouinard's climbings till the last initiative of the company. Developed by Fabio Pelliciardi for the "Elective" final exam at EMBA course. Text in Italian.
Planet and Paylater come il BNPL impatta sulla strategia di crescita sostenib...Ecommerce HUB
Il consumo sostenibile non è più soltanto un valore etico da trasmettere all’interno della propria azienda fra i propri dipendenti, ma anche e soprattutto un elemento chiave di una strategia di vendita online che arriva ad attrarre sempre più clienti.
Sostenibilità ed e-commerce non solo possono crescere insieme, ma devono coesistere in modo armonico in un’ottica di economia circolare. Vi racconteremo di come il BNPL permette ai consumatori di effettuare acquisti più responsabili e del modo in cui Oney sostiene i propri partner RSE.
Il documento è stato studiato e presentato da Lorenzo Fabbri e Valentina Lepore in occasione del convegno YouToBeGreen, svoltosi a Roma il 18 giugno 2012.
Primo appuntamento del percorso formativo Economia Circolare Strumenti e buone pratiche.
T. Daddi e L.Marrucci - Economia circolare: vantaggi e casi pratici
economia circolare definizione
cosa non è l’economia circolare
Economia circolare: chiavi di lettura
5 modelli di business
benefici dell’economia circolare
casi di studio
Convegno scientifico Istat Aula Magna
Le imprese italiane e lo sviluppo sostenibile.
Nuove evidenze statistiche e analisi per valutare il cambiamento
Roma, 23 ottobre 2018
Le slide del seminario del 3 aprile 2014 organizzato da NeXteconomia con CCIAA Savona: sostenibilità (economica, sociale, ambientale), differenziazione strategica, competitività. I vantaggi potenziali per le aziende impegnate in un percorso di sostenibilità. Target principale le Pmi.
Cari Colleghi,
Sono orgoglioso di annunciare che Xylem è stata classificata al 23° posto tra le prime 50 aziende della speciale graduatoria Change the World 2019 della rivista FORTUNE.
È un onore essere inclusi per il secondo anno consecutivo in un elenco di aziende che hanno avuto di recente un enorme impatto sociale o ambientale positivo attraverso le loro attività di core business e la loro strategia – e soprattutto perché siamo una delle sole nove aziende ad essere incluse nell’elenco per due anni di fila. Come vi ho rivelato l'anno scorso, questa classifica è particolarmente gratificante perché riconosce che il lavoro di squadra che ognuno di voi fa ogni giorno – risolvere i problemi idrici – cambia il mondo in meglio.
Le tecnologie e le soluzioni che forniamo ai clienti affrontano le sfide idriche più difficili del mondo, come la scarsità d'acqua, l'accessibilità economica e la resilienza ai cambiamenti climatici, riducendo al contempo i consumi energetici e attenuando l'impatto sull'ambiente. Più aiutiamo i clienti e più affari concludiamo, più benefici in termini di sostenibilità generiamo per i nostri clienti e per le comunità che serviamo. Queste tematiche sono al centro del nostro obiettivo di creare valore sociale ed economico e si riflettono nel modo in cui lavoriamo per promuovere la sostenibilità su tutti i fronti: come serviamo i nostri clienti, come gestiamo la nostra azienda e come rendiamo autonome e responsabili le nostre comunità attraverso un impatto sociale positivo.
Sono davvero orgoglioso di far parte di questo team. Grazie a tutti voi per il vostro impegno e dedizione costanti che rendono possibile questo riconoscimento. Lavoriamo insieme per cogliere appieno questa rara opportunità di risolvere i problemi idrici e creiamo un mondo che garantisca sicurezza idrica a tutti.
Gli approcci alla sostenibilità della GDO italianaAccenture Italia
Il tema della sostenibilità è cruciale per le aziende della grande distribuzione organizzata, che stanno superando il vecchio approccio del greenwashing a favore di interventi più solidi e strutturati. Questo è il dato positivo che emerge dalla ricerca “Gli approcci alla sostenibilità della GDO italiana” condotta da Accenture insieme a JEME, Junior Enterprise dell’Università Bocconi.
Dall’analisi si nota come le insegne inizino a muoversi in modo strutturato al loro interno, tuttavia, se è vero che la pianificazione non manca, ci sono ancora incertezze nell’allocare un budget chiaro a inizio anno e nel definire KPI misurabili.
Brand Patagonia's business strategy analysis from the begin of Chouinard's climbings till the last initiative of the company. Developed by Fabio Pelliciardi for the "Elective" final exam at EMBA course. Text in Italian.
Planet and Paylater come il BNPL impatta sulla strategia di crescita sostenib...Ecommerce HUB
Il consumo sostenibile non è più soltanto un valore etico da trasmettere all’interno della propria azienda fra i propri dipendenti, ma anche e soprattutto un elemento chiave di una strategia di vendita online che arriva ad attrarre sempre più clienti.
Sostenibilità ed e-commerce non solo possono crescere insieme, ma devono coesistere in modo armonico in un’ottica di economia circolare. Vi racconteremo di come il BNPL permette ai consumatori di effettuare acquisti più responsabili e del modo in cui Oney sostiene i propri partner RSE.
Il documento è stato studiato e presentato da Lorenzo Fabbri e Valentina Lepore in occasione del convegno YouToBeGreen, svoltosi a Roma il 18 giugno 2012.
Primo appuntamento del percorso formativo Economia Circolare Strumenti e buone pratiche.
T. Daddi e L.Marrucci - Economia circolare: vantaggi e casi pratici
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Roma, 23 ottobre 2018
Le slide del seminario del 3 aprile 2014 organizzato da NeXteconomia con CCIAA Savona: sostenibilità (economica, sociale, ambientale), differenziazione strategica, competitività. I vantaggi potenziali per le aziende impegnate in un percorso di sostenibilità. Target principale le Pmi.
1. Turnhout (Belgio), 28 Marzo 2012
Johnson & Johnson Supplier Meeting Award
Per la terza volta consecutiva la PalladioZannini ha ricevuto durante l’annuale incontro l’ambita
medaglia d’oro quale fornitore d’eccellenza dell’azienda Janssen, operante nel settore farmaceutico
e facente parte del gruppo Johnson&Johnson.
La determinazione della valutazione del fornitore è stabilita attraverso dei criteri che prendono in
considerazione tutti i parametri di un’azienda. Si parte dai dati di fornitura propriamente detti, quali
la qualità del prodotto, la puntualità di consegna, per passare a fattori critici di successo quali il
livello d’integrazione, di servizio, di spinta alla continua innovazione, di sostegno all’ambiente che
ci circonda, nel rispetto dell’etica e della solidità aziendale.
La storia di PalladioZannini con Janssen risale al lontano 1990, ed è giorno dopo giorno cresciuta
fino ad arrivare ad una fornitura integrata di tre siti europei per un quantitativo pari a circa
190milioni di astucci per anno. In questi anni la PalladioZannini è stato un attento fornitore volto a
risolvere ed ad anticipare in maniera proattiva le difficoltà del mercato, supportando Janssen in ogni
progetto di innovazione di prodotto che di processo.
2. La PalladioZannini riceve così, direttamente dalle mani del Vice Presidente della Johnson&Johnson
il premio per la continuità nell’eccellenza, perchè più di chiunque altro ha saputo essere un esempio
nell’applicazione delle iniziative di Lean Process, utilizzandole a pieno nell’incrementare la propria
efficienza. Tutti i materiali di PalladioZannini sono provenienti da foreste certificate, combinando
innovazione con sostenibilità, proponendo estetiche soluzioni in riduzione degli sprechi. La
PalladioZannini è riuscita ad applicare altresì la filosofia ed il Credo di Janssen mettendosi a
disposizione attraverso opere umanitarie a sostegno della società che la circonda e nella quale è
integrata.
Il rapporto creato è quindi tangibilmente cambiato in una vera e propria partnership che va al di là
del normale rapporto tra cliente e fornitore, giungendo ora ad una collaborazione continua ed
integrata ai massimi livelli.
Tale premio è per la PalladioZannini un traguardo veramente importante ed al tempo stesso il
massimo riconoscimento degli sforzi fatti dalle numerose persone che ogni giorno lavorano
strenuamente per l’ottenimento di questi risultati.
Grazie a tutti.
Andrea Padrin