Praktijkvoordelen digital twin komen binnen handbereikDWA
De meeste gebouweigenaren denken er
nog niet over na en degenen die er wel aan
denken, weten vaak niet goed hoe of wat
ze exact moeten doen. Het creëren, maar
vooral het gebruiken van een digital twin
is nog lang geen abc’tje. Toch zijn de voordelen
– zeker in potentie – bijzonder groot
en de eerste ‘bewijzen’ daarvoor worden nu
ook zichtbaar. Bijvoorbeeld in het kantoor
van adviesbureau DWA in Gouda, waar de
digital twin helpt bij het optimaliseren van
het comfort en binnenklimaat.
In 2020 zullen er 50 miljard apparaten zijn verbonden met het internet, resulterend in een economische waarde van $ 19 biljoen. In deze wereld waarin nieuwe digitale bedrijven gevestigde giganten aan het wankelen brengen, is het tijd om te verstoren of het risico lopen verstoord te worden.
Praktijkvoordelen digital twin komen binnen handbereikDWA
De meeste gebouweigenaren denken er
nog niet over na en degenen die er wel aan
denken, weten vaak niet goed hoe of wat
ze exact moeten doen. Het creëren, maar
vooral het gebruiken van een digital twin
is nog lang geen abc’tje. Toch zijn de voordelen
– zeker in potentie – bijzonder groot
en de eerste ‘bewijzen’ daarvoor worden nu
ook zichtbaar. Bijvoorbeeld in het kantoor
van adviesbureau DWA in Gouda, waar de
digital twin helpt bij het optimaliseren van
het comfort en binnenklimaat.
In 2020 zullen er 50 miljard apparaten zijn verbonden met het internet, resulterend in een economische waarde van $ 19 biljoen. In deze wereld waarin nieuwe digitale bedrijven gevestigde giganten aan het wankelen brengen, is het tijd om te verstoren of het risico lopen verstoord te worden.
De ontwikkelingen op het gebied van data-gedreven marketing gaan heel snel. In deze blog belicht ik de macro-omgevingsfactoren binnen het werkgebied van MI. Hier in probeer ik de volgende vragen betreffende Marketing Intelligence te beantwoorden:
- Wat zijn trends en ontwikkelingen die invloed hebben op het werkgebied Marketing Intelligence.
- Wat zijn nu de kansen en gevaren in de wereld van Marketing Intelligence?
Om deze vragen te beantwoorden heb ik deskresearch gedaan aan de hand van verschillende bronnen. Ik heb hier literaire bronnen gebruikt van IEEE, heb ik bronnen van de data-driven marketing brancheorganisatie geraadpleegd en heb ik gekeken naar cijfers en rapporten van het Centraal Planbureau en het Centraal Bureau voor de Statistiek. Naast deze bronnen heb ik ook blogs en bronnen van organisaties in het werkveld geraadpleegd.
Deze presentatie geeft een duidelijk beeld over de betekenis van "Augmented Data Discovery". Hierbij worden enkele voorbeelden gegeven, alsook een toepassing in het Belgisch grondgebied.
Hoe evolueert de online media-aankoop ? Wat is er vandaag mogelijk op het vlak van digitale marketing? Wat brengt de toekomst: zullen ook offline kanalen gedigitaliseerd worden?
Dennis Kenis van Fairetail gaf tijdens ons AB change seminar op 21 april de nodige antwoorden.
What's Up?! with Data Intelligence - 11 september 2014 - Joris Goossens - Dat...United
Op donderdag 11 september 2014 vond de vierde editie van What’s Up?! plaats. What’s Up?!, georganiseerd door de LECTRIC Groep, is een evenement waar kennis delen over actuele ontwikkelingen de boventoon voert. Dit jaar was het onderwerp Data Intelligence. Joris Goossens van comScore brak het spits af met zijn onderwerp ‘Data als kritische succesfactor’.
Jeans centre - Hoe Jeans Centre online en offline integreert met behulp van dataBigDataExpo
Aan de hand van het praktijkvoorbeeld van de “recommender spiegel” schetst Mark hoe Jeans Centre on- en offline data samenbrengt om zo de klant beter in de de customer journey te begeleiden.
Data en technologie staan in het middelpunt van een digitaal veranderende wereld. De beschikbaarheid van meetbare data groeit, wat vraagt om structurering, waarde herkenning en de juiste activering met als doel data voor je te laten werken. Maar wat betekent dit voor jouw data-ecosysteem? Hoe zorg je ervoor dat je kunt meebewegen met noodzakelijke veranderingen op het gebied van data? Hoe stel je datawarehousing en privacy als belangrijkste ontwikkeling daarin centraal?
Dirk van Sijpveld vertelt graag hoe je als organisatie meebeweegt in de digitale transformatie en komend jaar aan de slag kunt gaan met het realiseren van een waardevol data-ecosysteem.
De ontwikkelingen op het gebied van data-gedreven marketing gaan heel snel. In deze blog belicht ik de macro-omgevingsfactoren binnen het werkgebied van MI. Hier in probeer ik de volgende vragen betreffende Marketing Intelligence te beantwoorden:
- Wat zijn trends en ontwikkelingen die invloed hebben op het werkgebied Marketing Intelligence.
- Wat zijn nu de kansen en gevaren in de wereld van Marketing Intelligence?
Om deze vragen te beantwoorden heb ik deskresearch gedaan aan de hand van verschillende bronnen. Ik heb hier literaire bronnen gebruikt van IEEE, heb ik bronnen van de data-driven marketing brancheorganisatie geraadpleegd en heb ik gekeken naar cijfers en rapporten van het Centraal Planbureau en het Centraal Bureau voor de Statistiek. Naast deze bronnen heb ik ook blogs en bronnen van organisaties in het werkveld geraadpleegd.
Deze presentatie geeft een duidelijk beeld over de betekenis van "Augmented Data Discovery". Hierbij worden enkele voorbeelden gegeven, alsook een toepassing in het Belgisch grondgebied.
Hoe evolueert de online media-aankoop ? Wat is er vandaag mogelijk op het vlak van digitale marketing? Wat brengt de toekomst: zullen ook offline kanalen gedigitaliseerd worden?
Dennis Kenis van Fairetail gaf tijdens ons AB change seminar op 21 april de nodige antwoorden.
What's Up?! with Data Intelligence - 11 september 2014 - Joris Goossens - Dat...United
Op donderdag 11 september 2014 vond de vierde editie van What’s Up?! plaats. What’s Up?!, georganiseerd door de LECTRIC Groep, is een evenement waar kennis delen over actuele ontwikkelingen de boventoon voert. Dit jaar was het onderwerp Data Intelligence. Joris Goossens van comScore brak het spits af met zijn onderwerp ‘Data als kritische succesfactor’.
Jeans centre - Hoe Jeans Centre online en offline integreert met behulp van dataBigDataExpo
Aan de hand van het praktijkvoorbeeld van de “recommender spiegel” schetst Mark hoe Jeans Centre on- en offline data samenbrengt om zo de klant beter in de de customer journey te begeleiden.
Data en technologie staan in het middelpunt van een digitaal veranderende wereld. De beschikbaarheid van meetbare data groeit, wat vraagt om structurering, waarde herkenning en de juiste activering met als doel data voor je te laten werken. Maar wat betekent dit voor jouw data-ecosysteem? Hoe zorg je ervoor dat je kunt meebewegen met noodzakelijke veranderingen op het gebied van data? Hoe stel je datawarehousing en privacy als belangrijkste ontwikkeling daarin centraal?
Dirk van Sijpveld vertelt graag hoe je als organisatie meebeweegt in de digitale transformatie en komend jaar aan de slag kunt gaan met het realiseren van een waardevol data-ecosysteem.
1. Predictive BI. Een betaalbare glazen bol?
In januari 2013 heb ik een artikel geschreven met de titel ‘Sla hier links af, u heeft uw bestemming
bereikt’. Dat is inmiddels ruim 3 jaar geleden. Voor mijn gevoel is dat kort geleden maar in digitijd is
het eeuwen geleden.
In dat artikel maakte ik een vergelijking tussen een navigatiesysteem, zoals we die in auto’s
gebruiken, en BI applicaties die we in organisaties toepassen. Terwijl navigatiesystemen zijn
ontworpen om bestuurders van A naar B te navigeren, voorzien realtime filenieuws en van handige
tussenbestemmingen (zoals restaurants, tankstations, parkeergelegenheden etc.), worden BI
systemen nog massaal gebruikt om terug te blikken en het verleden te analyseren (als dat al
gebeurt…).
Blijkbaar vinden we het de normaalste zaak van de wereld dat we ons laten leiden door een realtime
navigatiesysteem (en een zwoele vrouwenstem), maar zodra we uit onze auto’s stappen, de zaak
binnen lopen en onze computer opstarten, accepteren we meteen dat het BI systeem ons voorziet
van verouderde informatie en ons een kijkje biedt in het verleden. En dat noemen we dan een
‘Business Intelligence’ systeem.
Hoe kan dit?
Toegegeven, een auto is niet hetzelfde als een bedrijf. In de auto zit je in je eentje achter een stuur,
in een bedrijf werk je samen met collegae, heb je te maken met targets, complexe bedrijfsprocessen
en organisatiebelangen. Aan de andere kant is de technologie nu wel zover ontwikkeld dat het
voorspellende analyses mogelijk maakt voor bedrijven.
Een belangrijke eerste verklaring is te vinden in het (gebrek aan) vertrouwen in de beschikbare data
bij organisaties. Ik ben ervan overtuigd dat als een navigatiesysteem je telkens naar een verkeerde
plek brengt of wellicht de bestemming niet kan vinden, je geneigd zal zijn de navigatie uit je
dashboard te rukken en weg te smijten. Het ergste wat je dan kan overkomen is dat je niet op tijd op
je bestemming bent. De gevolgen zijn dan nog te overzien, tenzij het je spannende eerste date is. Als
je als manager een beslissing neemt op basis van incorrecte analyses, dan zijn de rapen gaar en
dondert het vertrouwen in een BI systeem in elkaar.
Toch maken we momenteel massaal gebruik van een navigatiesysteem, want deze zijn veel
betrouwbaarder, nauwkeuriger en geavanceerder geworden. Inmiddels kunnen we niet meer zonder
en rijden er bijna geen auto’s meer zonder navigatiesysteem.
2. Hoge (initiële en operationele) kosten van een BI systeem met voorspellende capaciteiten zijn een
goede tweede verklaring voor de terughoudendheid bij bedrijven. Ook de eerste navigatiesystemen
waren duur en daardoor niet voor iedereen betaalbaar.
Nu, drie jaar later na de publicatie van mijn vorige artikel, durf ik te stellen dat de technologie van
vandaag dermate vergevorderd is dat BI systemen met voorspellende functies betaalbaar zijn en
ingezet kunnen worden. IT systemen zijn veel krachtiger en betaalbaar geworden, er is veel meer
(relevante) data beschikbaar en algoritmes zijn enorm geavanceerd. BI systemen zijn hierdoor
tegenwoordig in staat om mogelijke uitkomsten en scenario’s te voorspellen op basis van realtime
(Big) data. Was vroeger een realtime BI systeem voor veel organisaties nog een onbetaalbare droom,
nu is deze technisch, functioneel en financieel binnen handbereik. Een ROI op een realtime BI
systeem is hierdoor sneller gemaakt.
Komende drie jaar? Een betaalbare ‘glazen bol’?
Net als met de adoptie van mobiele telefoons en navigatiesystemen, zal dit ook zo gaan lopen met BI
systemen die voorspellende analyses mogelijk maken. Deze zijn afgelopen jaren ver doorontwikkeld,
betrouwbaarder en betaalbaar geworden. Ik benoem enkele ontwikkelingen die momenteel gaande
zijn: Het LoRa netwerk wordt uitgerold waarmee Internet of Things (IoT) mogelijk wordt,
hardwareprocessoren worden goedkoper, bedrijfsapplicaties worden vanuit de cloud beschikbaar
gesteld voor tablets en mobiele telefoons, ‘robots’ worden ingezet op administratieve functies,
sensordata wordt gebruikt om bedrijfsprocessen te optimaliseren, consumenten en gebruikers
worden voorzien van selfservice applicaties, willen eigenlijk nog alleen maar swipen en geen
moeilijke schermen, zijn constant online, willen alles realtime en vooral Nú, Nú en nog eens Nú!
3. Vooral het ongeduld van consumenten en eindgebruikers zullen organisaties ‘dwingen’ realtime BI
systemen met voorspellende functionaliteiten te implementeren. Het is voor deze groep gebruikers
immers vanzelfsprekend geworden dat deze informatie er is en het is zowaar een voorwaarde
geworden om het werk te kunnen doen in functies waarin snelle beslissingen moeten worden
genomen op basis van scenario’s.
De komende drie jaar luiden daarom een belangrijke adoptieperiode in van voorspellende BI
systemen bij bedrijven (early adopters) die hierdoor een stevige competitieve voorsprong zullen
opbouwen. Want stel je je eens voor dat je de verkoopvolumes van bepaalde producten of diensten
bij bepaalde type klanten tot op zeker hoogte kan voorspellen, dan kan je hier operationeel op
anticiperen, je inkoopbeleid hierop afstemmen met leveranciers en nieuwe financieringsafspraken
maken. Anders gezegd, je kan producten goedkoper en sneller leveren dan je concurrent. Deze
ontwikkelingen zullen nauwkeurig worden gevolgd door organisaties die ook een ‘glazen bol’ zouden
willen, echter nog afwachtend (you first…) zijn maar tegelijkertijd een competitieve achterstand niet
te groot willen laten worden. Daarna zal de ‘ratrace’ pas echt van start gaan en wij zullen erbij zijn, U
ook?