Бағдарламалық жасақтаманы жобалау сабағының дәрісі

1. ЖОБА РЕСУРСТАРЫН
БАСҚАРУ

2. ЖОСПАР
1. РЕСУРСТАРДЫ БАСҚАРУ
ПРОЦЕСТЕРІ
2. АДАМ РЕСУРСТАРЫН
БАСҚАРУ
3. МАТЕРИАЛДЫҚ
РЕСУРСТАРДЫ САТЫП
АЛУДЫ БАСҚАРУ

3. РЕСУРСТАРДЫ БАСҚАРУ
ПРОЦЕСТЕРІ
Ресурстарды басқару жобаларды басқарудың негізгі
ішкі жүйелерінің бірі болып табылады. Ол
ресурстарды жоспарлау, сатып алу, жеткізу, бөлу,
есепке алу және бақылау процестерін, әдетте еңбек
және логистиканы қамтиды. Қаржы ресурстарын
басқару құнды басқару шеңберінде жүзеге асырылады.

4. 1. РЕСУРСТАРДЫ БАСҚАРУ
ПРОЦЕСТЕРІ
 Жобаны жүзеге асыру үшін қажетті ресурстар:
1) адам немесе еңбек,
2) қаржылық ресурстар,
3) материалдық-техникалық.

5.  Ресурстардың тапшылығы жоба қатынастарының тәуелділігін,
аяқталу мерзімін және жоба шығындарын айтарлықтай өзгерте
алады. Жоба менеджері ресурстарды жеткілікті мөлшерде және
қажетті уақытта қамтамасыз ету үшін мұқият жоспарлауы
керек.

6.  Ресурстарды басқарудың негізгі міндеті - жобалық басқарудың
түпкі мақсатына жету үшін оларды оңтайлы пайдалануды
қамтамасыз ету - жоспарланған көрсеткіштермен нәтижелерді
қалыптастыру.

7. 2. АДАМ РЕСУРСТАРЫН БАСҚАРУ
1. Адами ресурстарды қалыптастыру:
o кадрлық құрамды жоспарлау;
o мамандарды іріктеу және жұмысқа қабылдау;
o жалақы мен жеңілдіктерді анықтау.
2. Адами ресурстарды дамыту:
o кәсіптік бағдар беру және бейімделу;
o біліктілікті арттыру;
o еңбек қызметін бағалау.
3. Мотивация:
o ынталандыру;
o корпоративтік мәдениет;
o мансаптық өсу.

8. 3. МАТЕРИАЛДЫҚ РЕСУРСТАРДЫ
САТЫП АЛУДЫ БАСҚАРУ
 Материалдық-техникалық ресурстар:
o шикізат;
o материалдар, конструкциялар, компоненттер;
o энергетикалық ресурстар;
o жанармай;
o «қуат» түріндегі ресурстар немесе технологиялық ресурстар,
яғни машиналар, жоба жұмыстарын орындау механизмдері;
o орнатылатын жабдық және т. б.;

9.  Материалдық ресурстарды басқарудың негізгі міндеттері:
o ресурстарды оңтайлы жоспарлау;
o материалдық-техникалық қамтамасыз етуді басқару, оның
ішінде:
• ресурстарды сатып алу;
• жабдықтау: ресурстарды жеткізу, ресурстар қорлары,
ресурстарды жоба жұмыстары бойынша бөлу.

10. Жобаларды материалдық-техникалық қамтамасыз ету
Сатып алу Жабдықтауды басқару
Жұмыстарды
сатып алу Бөлуді басқару
Түгендеуді
басқару
Жеткізуді
басқару
Консультанттар
ды сатып алу
Материалдар
мен
жабдықтарды
сатып алу
Қызметтерді
сатып алу
Материалдарды
сатып алу
Жабдықтарды
сатып алу

11.  Сатып алу деп жобаларды ресурстармен, мүлікпен
(тауарлармен), жұмыстарды (қызметтерді) орындаумен, нақты
жобаға байланысты зияткерлік шығармашылық нәтижелерін
берумен қамтамасыз етуге бағытталған іс-шаралар түсініледі.
Жобаны сатып алуды, материалдық - техникалық қамтамасыз
етуді басқару - сыртқы жеткізуші ұйымдардан тауарларды,
өнімдер мен қызметтерді сатып алу процестерін қамтитын ЖБ
кіші жүйесі.

12.  Сатып алуды басқару кезеңдері:
o материалдық-техникалық қамтамасыз етуді жоспарлау,
o жеткізушілерді таңдау,
o келісімшарттар жасасу және оларды жүргізу,
o жеткізуді қамтамасыз ету,
o келісімшарттардың аяқталуы.

13.  Жеткізуді басқару мыналарды қамтиды:
o жеткізуді жоспарлау;
o бухгалтерлік есепті ұйымдастыру;
o тауарды жеткізу, қабылдау және сақтау;
o жеткізуді есепке алу және бақылау.

14. Жобалау
да-сатып
алу
циклі
1. Жобаны дайындау. Сатып алу жоспарын әзірлеу (жобаның
негіздемесінде). Жеке пакеттер мен сатып алу түрлерінің техникалық
шарттарын анықтау (жобалық құжаттамада)
2. Сатып алу бойынша конкурстық саудаға (тендерге)
қатысушыларды іріктеу
3. Конкурстық сауда (нәтижесі – жеткізушілермен шарт жасасу)
4. Келісімшартты жүзеге асыру. Жабдықтар, қызмет көрсету, оқыту
және т.б

15. НАЗАР
АУДАРҒАНДАРЫҢЫЗҒА
РАХМЕТ!