Ringkasan dokumen tersebut adalah sebagai berikut:
Akuntansi biaya dan akuntansi manajemen membahas perbedaan antara akuntansi keuangan dan manajemen, peran akuntansi biaya dalam pengambilan keputusan manajemen, serta struktur organisasi perusahaan manufaktur.
metodologi untuk menerjemahkan visi, misi dan strategi perusahaan menjadi kegiatan operasional, dengan mengintegrasikan sasaran dan strategi yang disusun untuk mencapai tujuan perusahan
metodologi untuk menerjemahkan visi, misi dan strategi perusahaan menjadi kegiatan operasional, dengan mengintegrasikan sasaran dan strategi yang disusun untuk mencapai tujuan perusahan
Apa itu SP2DK Pajak?
SP2DK adalah singkatan dari Surat Permintaan Penjelasan atas Data dan/atau Keterangan yang diterbitkan oleh Kepala Kantor Pajak (KPP) kepada Wajib Pajak (WP). SP2DK juga sering disebut sebagai surat cinta pajak.
Apa yang harus dilakukan jika mendapatkan SP2DK?
Biasanya, setelah mengirimkan SPT PPh Badan, DJP akan mengirimkan SP2DK. Namun, jangan khawatir, dalam webinar ini, enforce A akan membahasnya. Kami akan memberikan tips tentang bagaimana cara menanggapi SP2DK dengan tepat agar kewajiban pajak dapat diselesaikan dengan baik dan perusahaan tetap efisien dalam biaya pajak. Kami juga akan memberikan tips tentang bagaimana mencegah diterbitkannya SP2DK.
Daftar isi enforce A webinar:
https://enforcea.com/
Dapat SP2DK,Harus Apa? enforce A
Apa Itu SP2DK? How It Works?
How to Response SP2DK?
SP2DK Risk Management & Planning
SP2DK? Surat Cinta DJP? Apa itu SP2DK?
How It Works?
Garis Waktu Kewajiban Pajak
Indikator Risiko Ketidakpatuhan Wajib Pajak
SP2DK adalah bagian dari kegiatan Pengawasan Kepatuhan Pajak
Penelitian Kepatuhan Formal
Penelitian Kepatuhan Material
Jenis Penelitian Kepatuhan Material
Penelitian Komprehensif WP Strategis
Data dan/atau Keterangan dalam Penelitian Kepatuhan Material
Simpulan Hasil Penelitian Kepatuhan Material Umum di KPP
Pelaksanaan SP2DK
Penelitian atas Penjelasan Wajib Pajak
Penerbitan dan Penyampaian SP2DK
Kunjungan Dalam Rangka SP2DK
Pembahasan dan Penyelesaian SP2DK
How DJP Get Data?
Peta Kepatuhan dan Daftar Sasaran Prioritas Penggalian Potensi (DSP3)
Sumber Data SP2DK Ekualisasi
Sumber Data SP2DK Ekualisasi Penghasilan PPh Badan vs DPP PPN
Sumber Data SP2DK Ekualisasi Biaya Gaji , Bonus dll vs PPh Pasal 21
Sumber Data SP2DK Ekualisasi Biaya Jasa, Sewa & Bunga vs PPh Pasal 23/2 & 4 Ayat (2)/15
Sumber Data SP2DK Mirroring
Sumber Data SP2DK Benchmark
Laporan Hasil P2DK (LHP2DK)
Simpulan dan Rekomendasi Tindak Lanjut LHP2DK
Tindak lanjut SP2DK
Kaidah utama SP2DK
How to Response SP2DK?
Bagaimana Menyusun Tanggapan SP2DK yang Baik
SP2DK Risk Management & Planning
Bagaimana menghindari adanya SP2DK?
Kaidah Manajemen Perpajakan yang Baik
Tax Risk Management enforce A APPTIMA
Tax Efficiency : How to Achieve It?
Tax Diagnostic enforce A Discon 20 % Free 1 month retainer advisory (worth IDR 15 million)
Corporate Tax Obligations Review (Tax Diagnostic) 2023 enforce A
Last but Important…
Bertanya atau konsultasi Tax Help via chat consulting Apps enforce A
Materi ini telah dibahas di channel youtube EnforceA Konsultan Pajak https://youtu.be/pbV7Y8y2wFE?si=SBEiNYL24pMPccLe
1. Akuntansi Biaya &
Akuntansi manajemen
Dosen Pengampu:
Rochman Effendi, SE., M.Si., CA
KELOMPOK 1:
• Devina Anggeraini
(220810301102)
• Refina Windari
(220810301110)
• Sita Kurniasari
(220810301170)
2. Manajemen dan
Fungsinya
01 02
03 04
Table of contents
Struktur Organisasi
Manufaktur
Perbedaan Akuntansi
Keuangan & Akuntansi
Manajemen
Peran Akuntansi
Biaya
5. —Ricky W. Griffin
Proses perencanaan, pengorganisasian,
pengkoordinasian, dan pengendalian
sumber daya untuk mencapai tujuan (goals)
secara efektif dan efisien.
6. Pengelompokan Manajemen
Bawah
Madya
Puncak
Penyelia (Supervisor), kepala bagian, dan
Koordinator Unit
Pimpinan Departemen, Manajer Divisi, dan
Pimpinan Cabang
Direktur utama & Direktur fungsional
Membuat keputusan yang bersifat strategis
Mengelola fungsi bagian tertentu yang ada
di perusahaan
Melaksanakan kegiatan harian dan
bertanggung jawab terhadap kelancaran
suatu pekerjaan di lingkup terbatas
7. Perencanaan
Fungsi Dasar Manajemen
Pengorganisasian Pengendalian
• Strategis
• Jangka Panjang
• Jangka Pendek
Perancangan bagian-
bagian fungsional, divisi,
departemen, atau cabang
Membandingkan kinerja
dengan rencana dan
mengambil tindakan yang
perlu untuk menghilangkan
berbagai penyimpangan
9. Struktur Organisasi Perusahaan manufaktur
Akuntansi
Biaya
Pemeriksaan
Internal
Pemegang
Saham
Manajer
Produksi
Manajer
Pabrik
Manajer
Keuangan
Manajer
Akuntansi
Direktur
SDM
Direktur
Produksi
Direktur
Utama
Dewan
Komisaris
Sekretaris
Direktur
Keuangan
Direktur
Pemasaran
Akuntansi
Keuangan
Perpajakan
Jasa
Pemeliharaan
Perencanaan
Produksi
Pengendalian
Mutu
Departemen
Produksi 2
Departemen
Produksi 1
10. CREDITS:This presentation template was created by
Slidesgo, and includes icons by Flaticon, and
infographics & images by Freepik
Perbedaan Akuntansi Keuangan &
Akuntansi Manajemen
03
11. Penggolongan Sistem Informasi Akuntansi
Sistem informasi biaya
Sistem Informasi Keuangan
Sistem Informasi Akuntansi
Sistem Informasi Manajemen
12. Perbedaan Akuntansi Keuangan & Akuntansi Manajemen
Akuntansi Keuangan Akuntansi Manajemen
Pengguna Laporan Eksternal Internal
Jenis Laporan Keuangan Laporan Internal
Frekuensi Dihasilkan secara berkala Dihasilkan setiap kali diperlukan
Tujuan
Memberikan informasi umum
kepada pemakai laporan
Memberikan informasi untuk
tujuan tertentu kepada pemakai
laporan tertentu, untuk keputusan
tertentu
13. Akuntansi Keuangan Akuntansi Manajemen
Isi Laporan
1. Meliputi pelaporan seluruh bagian
perusahaan
2. Menggunakan double entry
accounting system
3. Memenuhi standar akuntansi yang
berlaku
1. Meliputi pelaporan untuk bagian
tertentu perusahaan
2. Tidak harus menggunakan double
entry accounting system
3. Standar kebutuhuan pengambilan
keputusan
Cara Pelaporan Standar akuntansi yang berlaku Standar intern perusahaan
Verifikasi
Laporan perlu diaudit oleh
akuntan publik
Tidak perlu diaudit
Orientasi Waktu Lebih ke masa lalu Lebih ke masa depan
Disiplin Sumber Ilmu ekonomi Ilmu ekonomi dan psikologi sosial
Perbedaan Akuntansi Keuangan & Akuntansi Manajemen
15. Peran Akuntansi Biaya
● Akuntansi biaya dapat didefinisikan sebagai
proses pengukuran, penganalisisan. perhitungan
dan pelaporan biaya, profitabilitas, dan kinerja
operasi.
● Dulu, akuntansi biaya dianggap sebagai alat untuk
menghitung nilai persediaan yang disajikan di
laporan posisi keuangan dan harga pokok
penjualan yang disajikan di laporan laba rugi.
● Sekarang, akuntansi biaya dapat membantu
manajemen dalam melaksanakan fungsinya.
16. Penganggaran
Menghitung HPP
kemudian dibandingkan
dengan pendapatan untuk
menghitung laba
Menyediakan biaya
historis sebagai dasar
proyeksi masa depan
Penentuan Laba
Peran Akuntansi Biaya
Pengendalian Penentuan Harga
Menghasilkan biaya
standar untuk penyusunan
anggaran & pelaporan
biaya
Menghasilkan informasi
biaya produksi dan biaya
per unit produk untuk
harga jual
Menyediakan informasi
pendapatan & biaya yang
berasal dari berbagai
kegiatan
Pemilihan Alternatif
18. Nama : Nindi Septia Ningrum
NIM : 220810301111
Q : Bisa dijelaskan lagi mengenai orientasi masa lalu dan masa
depan akuntansi manajemen dan keuangan?
Nama : Selyca Putri Talia
NIM : 220810301092
Q : Jika manajemen bawah terdapat masalah, siapa yang mengambil
tindakan penyelesaian?
Nama : Muhammad Arif Saputra
NIM : 220810301082
Q :Mengapa akuntansi manajemen tidak mengikuti standar internasional?
Questions List