Khảo sát mức độ hài lòng của người tiêu dùng quận Gò Vấp về sản phẩm mì ăn li...anh hieu
Vì thế, nhóm 4 đã chọn đề tài nghiên cứu “ Khảo sát mức độ hài lòng của người tiêu dùng quận Gò Vấp về sản phẩm mì ăn liền Hảo Hảo ” để tìm hiểu rõ hơn về vị trí của sản phẩm trong tâm trí người tiêu dùng, những điểm yếu cần khắc phục để tiếp tục giữ vững vị trí của mình trên thị trường.
140331 kỹ năng phỏng vấn tìm việc hiệu quả - lê anh sơnLe Anh Son
Chương trình này tôi dùng làm giáo trình đào tạo cho 12 trường đại học lớn ở Việt Nam. Năm 2014 được 3 trường ĐH đặt hàng đào tạo với quy mô toàn bộ sinh viên năm cuối.
Mỗi lớp học được xếp không quá 30 sinh viên/lớp để đảm bảo hiệu quả cao nhất. Quy mô từ 300 đến 1500 sinh viên sẽ sử dụng giáo trình riêng dành cho đào tạo đám đông.
70% là thực hành trực tiếp trong các nhóm thông qua các bài tập đóng vai, thuyết trình trước lớp. Mọi hoạt động đều được quay lại bằng video và phân tích trên màn hình giúp học viên thấy được các yếu điểm của mình..
Đây chỉ là slide bài giảng, còn rất nhiều bộ công cụ và tài liệu tuyển dụng, quy trình tuyển dụng, Cv mẫu của các công ty..được sử dụng trong khóa học. Bạn nào có nhu cầu tham khảo, tôi sẵn sàng chia sẻ.
Với tôi, tri thức là của nhân loại, sự tiến bộ là ở mỗi chúng ta!!!
Khảo sát mức độ hài lòng của người tiêu dùng quận Gò Vấp về sản phẩm mì ăn li...anh hieu
Vì thế, nhóm 4 đã chọn đề tài nghiên cứu “ Khảo sát mức độ hài lòng của người tiêu dùng quận Gò Vấp về sản phẩm mì ăn liền Hảo Hảo ” để tìm hiểu rõ hơn về vị trí của sản phẩm trong tâm trí người tiêu dùng, những điểm yếu cần khắc phục để tiếp tục giữ vững vị trí của mình trên thị trường.
140331 kỹ năng phỏng vấn tìm việc hiệu quả - lê anh sơnLe Anh Son
Chương trình này tôi dùng làm giáo trình đào tạo cho 12 trường đại học lớn ở Việt Nam. Năm 2014 được 3 trường ĐH đặt hàng đào tạo với quy mô toàn bộ sinh viên năm cuối.
Mỗi lớp học được xếp không quá 30 sinh viên/lớp để đảm bảo hiệu quả cao nhất. Quy mô từ 300 đến 1500 sinh viên sẽ sử dụng giáo trình riêng dành cho đào tạo đám đông.
70% là thực hành trực tiếp trong các nhóm thông qua các bài tập đóng vai, thuyết trình trước lớp. Mọi hoạt động đều được quay lại bằng video và phân tích trên màn hình giúp học viên thấy được các yếu điểm của mình..
Đây chỉ là slide bài giảng, còn rất nhiều bộ công cụ và tài liệu tuyển dụng, quy trình tuyển dụng, Cv mẫu của các công ty..được sử dụng trong khóa học. Bạn nào có nhu cầu tham khảo, tôi sẵn sàng chia sẻ.
Với tôi, tri thức là của nhân loại, sự tiến bộ là ở mỗi chúng ta!!!
How to Make Awesome SlideShares: Tips & TricksSlideShare
Turbocharge your online presence with SlideShare. We provide the best tips and tricks for succeeding on SlideShare. Get ideas for what to upload, tips for designing your deck and more.
SlideShare is a global platform for sharing presentations, infographics, videos and documents. It has over 18 million pieces of professional content uploaded by experts like Eric Schmidt and Guy Kawasaki. The document provides tips for setting up an account on SlideShare, uploading content, optimizing it for searchability, and sharing it on social media to build an audience and reputation as a subject matter expert.
THƯƠNG HIỆU VÀ CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM TS. BÙI QUANG XUÂNBùi Quang Xuân
THƯƠNG HIỆU VÀ CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM TS. BÙI QUANG XUÂN
Thương hiệu không chỉ đóng vai trò quan trọng đối với khách hàng mà còn đóng vai trò quan trọng đối với doanh nghiệp.
• Một thương hiệu mạnh mẽ mang lại cho chủ nhân cơ hội bán sản phẩm ở mức giá cao hơn so với sản phẩm cùng loại. Nhiều đôi nam nữ đặt tiệc cưới nhà hàng Sinh đôi với giá đắt hơn nhiều so với các nhà hàng khác mặc dù thức ăn, đồ uống và có chất lượng tương tự. Thương hiệu mạnh tạo điều kiện khách hàng nhận biết, lựa chọn dễ dàng và trung Thành lâu dài giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí marketing. Nhiều doanh nghiệp băn khoăn do nhận thức xây dựng thương hiệu phải đầu tư nhiều. Thực tế, do nhiều công ty quy đồng xây dựng thương hiệu với quảng bá nên chi cho quảng cáo nhiều nhưng doanh thu không tăng lên, làm cạn kiệt tài lực doanh nghiệp.
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Download luận văn tóm tắt ngành quản trị kinh doanh với đề tài: Chính sách Marketing sản phẩm thức ăn gia súc của Công ty cổ phần thức ăn chăn nuôi C.P. tại Bình Định, cho các bạn tham khảo
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://baocaothuctap.net/
Chuyên đề tốt nghiệp kênh phân phối hay của công ty các bạn hãy Download về để tham khảo cho bài viết của mình nhé. chúc các bạn thành công.
How to Make Awesome SlideShares: Tips & TricksSlideShare
Turbocharge your online presence with SlideShare. We provide the best tips and tricks for succeeding on SlideShare. Get ideas for what to upload, tips for designing your deck and more.
SlideShare is a global platform for sharing presentations, infographics, videos and documents. It has over 18 million pieces of professional content uploaded by experts like Eric Schmidt and Guy Kawasaki. The document provides tips for setting up an account on SlideShare, uploading content, optimizing it for searchability, and sharing it on social media to build an audience and reputation as a subject matter expert.
THƯƠNG HIỆU VÀ CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM TS. BÙI QUANG XUÂNBùi Quang Xuân
THƯƠNG HIỆU VÀ CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM TS. BÙI QUANG XUÂN
Thương hiệu không chỉ đóng vai trò quan trọng đối với khách hàng mà còn đóng vai trò quan trọng đối với doanh nghiệp.
• Một thương hiệu mạnh mẽ mang lại cho chủ nhân cơ hội bán sản phẩm ở mức giá cao hơn so với sản phẩm cùng loại. Nhiều đôi nam nữ đặt tiệc cưới nhà hàng Sinh đôi với giá đắt hơn nhiều so với các nhà hàng khác mặc dù thức ăn, đồ uống và có chất lượng tương tự. Thương hiệu mạnh tạo điều kiện khách hàng nhận biết, lựa chọn dễ dàng và trung Thành lâu dài giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí marketing. Nhiều doanh nghiệp băn khoăn do nhận thức xây dựng thương hiệu phải đầu tư nhiều. Thực tế, do nhiều công ty quy đồng xây dựng thương hiệu với quảng bá nên chi cho quảng cáo nhiều nhưng doanh thu không tăng lên, làm cạn kiệt tài lực doanh nghiệp.
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Download luận văn tóm tắt ngành quản trị kinh doanh với đề tài: Chính sách Marketing sản phẩm thức ăn gia súc của Công ty cổ phần thức ăn chăn nuôi C.P. tại Bình Định, cho các bạn tham khảo
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://baocaothuctap.net/
Chuyên đề tốt nghiệp kênh phân phối hay của công ty các bạn hãy Download về để tham khảo cho bài viết của mình nhé. chúc các bạn thành công.
Báo cáo thực tập Giải pháp hoàn thiện Quản trị bán hàng tại công ty thực phẩm Điểm cao
- sdt/ ZALO 093 189 2701
Báo cáo thực tập Quản trị kinh doanh
Website: vietthuewriter.com/category/bao-cao-thuc-tap-quan-tri-kinh-doanh
Chiến lược kênh phân phối của công ty cổ phần thực phẩm Hữu Nghịluanvantrust
LINK DOWNLOAD:https://sividoc.com/vi/document/chien-luoc-kenh-phan-phoi-cua-cong-ty-co-phan-thuc-pham-huu-nghi
Chiến lược kênh phân phối của công ty cổ phần thực phẩm Hữu Nghị
Muốn tìm hiểu địa chỉ phá thai an toàn ở Đà Nẵng? Xem ngay bài viết này để biết thông tin về các cơ sở phá thai đáng tin cậy, chuyên nghiệp tại khu vực này.
HƯỚNG DẪN THỰC HÀNH LÂM SÀNG DỰA TRÊN BẰNG CHỨNG CHO BỆNH LOÉT DẠ DÀY TÁ TRÀN...TBFTTH
HƯỚNG DẪN THỰC HÀNH LÂM SÀNG DỰA TRÊN BẰNG CHỨNG CHO BỆNH LOÉT DẠ DÀY – TÁ TRÀNG 2020
Người dịch: BS Văn Viết Thắng
Tóm lược: Hiệp hội tiêu hóa Nhật Bản đã sửa đổi hướng dẫn lâm sàng lần 3 về bệnh loét dạ dày – tá tràng năm 2020 và tạo một phiên bản tiếng Anh. Hướng dẫn được sửa đổi gồm 9 nội dung: dịch tễ học, xuất huyết dạ dày và tá tràng do loét, liệu pháp không diệt trừ, loét do thuốc, không nhiễm H. Pylori, và loét do NSAID, loét trên dạ dày còn lại, điều trị bằng phẫu thuật và điều trị bảo tồn cho thủng và hẹp. phương pháp điều trị khác nhau dựa trên biến chứng của loét. Ở bệnh nhân loét do NSAID, các thuốc NSAID được ngưng và sử dụng thuốc chống loét. Nếu NSAID không thể ngưng sử dụng, loét sẽ được điều trị bằng thuốc ức chế bơm proton. Vonoprazon và kháng sinh được khuyến cáo là lựa chọn hàng đầu cho diệt trừ HP, và PPIs hoặc Vonoprazan kết hợp kháng sinh được khuyến cáo là điều trị hàng thứ 2. Bệnh nhân không sử dụng NSAIDs và có Hp âm tính thì nghĩ đến loét dạ dày tá tràng tự phát. Chiến lược để dự phòng loét dạ dày tá tràng do NSAID và Aspirin liều thấp được trình bày trong hướng dẫn này. Cách thức điều trị khác nhau phụ thuộc vào việc đồng thời sử dụng NSAIDs hoặc Aspirin liều thấp với tiền sử loét hoặc xuất huyết tiêu hóa trước đây. Ở bệnh nhân có tiền sử loét có sử dụng NSAIDs, PPIs có hoặc không Celecoxib được khuyến cáo và sử dụng. Vonoprazon được đề nghị để dự phòng loét tái phát. Ở bệnh nhân có tiền sử loét có uống aspirin liều thấp, PPIs hoặc Vonoprazon được khuyến cáo và điều trị bằng kháng histamine H2 được đề nghị đề dự phòng loét tái phát.
Giới thiệu
Năm 2009, hiệp hội tiêu hóa Nhật Bản đã cho ra đời hướng dẫn thực hành lâm sàng dựa trên bằng chứng về bệnh loét dạ dày tá tràng. Hướng dẫn này được sửa đổi vào năm 2015 và lần nữa vào năm 2020. Trong số 90 câu hỏi trong hướng dẫn trước đó, có những câu hỏi có kết luận rõ ràng, và có những câu hỏi phải phụ thuộc vào kết quả của những nghiên cứu trong tương lai, chúng được giải đáp và sửa đổi trong hướng dẫn này. Vì thế, hướng dẫn sửa đổi này bao gồm 9 nội dung (28 câu hỏi lâm sàng và 1 câu hỏi giải đáp trong nghiên cứu gần đây), bao gồm, cũng là lần đầu tiên về dịch tễ học và ổ loét dạ dày – tá tràng còn tổn tại. Cả dịch tễ học và phương pháp điều trị bảo tồn cho thủng và hẹp trong các câu hỏi nền tảng. Dự phòng xuất huyết do loét dạ dày – tá tràng ở bệnh nhân uống thuốc kháng tiểu cầu và điều trị loét tá tràng do thiếu máu cục bộ đã được them vào câu hỏi lâm sàng và câu hỏi cần trả lời trong tương lai.
Tìm kiếm tài liệu trên thư viện Medline và Cochrane đã được thực hiện về tài liệu liên quan đến các câu hỏi lâm sàng đăng tải từ năm 1983 đến tháng 10 năm 2018, và cơ sở dữ liệu Igaku Chuo Zasshi được tìm kiếm về dữ liệu đăng tải từ 1983 đến tháng 10 năm 2018. Hướng dẫn này được phát triển sử dụng hệ thống thẩm định, phát triển và đánh giá khuyến cáo (GRADE). Chất lượng bằng chứng được chia thành các mức A (cao), B (trung bình), C (thấp) và D (rất thấp). Độ mạnh khuyến cáo
2. HỌC THỰC TIỄN – LÀM CHUYÊN NGHIỆP
Thời gian
12h45 – 13h00 Giải đáp thắc mắc
Rèn luyện kỹ năng
13h00 – 14h15 Học kiến thức
14h15 – 14h30 Rèn luyện kỹ năng
14h30 – 15h00 Nghỉ giải lao
15h00 – 16h00 Học kiến thức
16h00 – 16h15 Tổng kết bài mới học
Hướng dẫn bài tuần sau
3. HỌC THỰC TIỄN – LÀM CHUYÊN NGHIỆP
Thời gian
18h00 – 18h15 Giải đáp thắc mắc
Rèn luyện kỹ năng
18h15 – 19h15 Học kiến thức
19h15 – 19h30 Nghỉ giải lao
19h30 – 20h30 Học kiến thức
Tổng kết bài mới học
Hướng dẫn bài tuần sau
4. THẢO LUẬN NHÓM
Đọc mục 1.2 trang 96 trong 3 phút
Thảo luận câu hỏi sau:
Xây dựng một hệ thống phân phối tốt đem lại
lợi ích gì cho doanh nghiệp?
2
1
5. w.w.w.nutrifit.vn
TẦM QUAN TRỌNG CỦA
PHÂN PHỐI TRONG MARKETING
Sản phẩm dễ
tung ra thị
trường
Sản phẩm
nhanh chóng
thâm nhập thị
trường
Ảnh hưởng đến
chi phí và lợi
nhuận
6.
7. w.w.w
PHƢƠNG THỨC PHÂN PHỐI
Text
Nhà SX→ người TD
- Tiếp xúc trực tiếp với KH
- Nắm thị trường
- Rủi ro
-Tốn kém
Nhà SX→cấp TG→người TD
- Không kiểm soát thị trường
- Chia sẻ lợi nhuận
- Chia sẻ rủi ro
-Tiết kiệm chi phí
TRỰC TIẾP GIÁN TIẾP
8. THẢO LUẬN NHÓM
Thảo luận câu hỏi sau:
Hãy liệt kê tất cả các hình thức phân
phối mà nhóm đã gặp trên thị trường
trong và ngoài nước?
Ưu nhược điểm của từng hình thức phân
phối.
1
9. CÁC KÊNH PHÂN PHỐI
Đọc mục “Các loại kênh phân phối” trang 99
trong 3 phút
Thảo luận câu hỏi sau:
Cấu trúc của các kênh phân phối cơ bản?
2
1
10. CÁC KÊNH PHÂN PHỐI
1. Nhà SX → người tiêu dùng
2. Nhà SX → đại lý → người tiêu dùng
3. Nhà SX→ nhà PP nguyên liệu → người tiêu dùng
4. Nhà SX → bán lẻ → người tiêu dùng
5. Nhà SX → bán buôn→ bán lẻ → người tiêu dùng
6. Nhà SX → đại lý → bán lẻ → người tiêu dùng
7. Nhà SX → đại lý → bán buôn→ bán lẻ → người tiêu dùng
11. CÁC KÊNH PHÂN PHỐI
Nếu công ty có sản phẩm giảm cân của
công ty GR nhập khẩu tại Pháp, nhóm bạn
sẽ quyết định kênh phân phối nào cho sản
phẩm?
12. w.w.w.nutrifit.vn
CĂN CỨ ĐỂ LỰA CHỌN KÊNH PHÂN PHỐI
Mục
tiêu của
kênh
Đặc điểm
KH mục
tiêu
Đặc điểm
của SP
Đặc điểm
chính của
DN
Đặc điểm
MT
marketing
Yêu cầu
mức độ
điều khiển
kênh
CĂN CỨ ĐỂ LỰA
CHỌN KÊNH
PHÂN PHỐI
Qui mô
chi phí
phân phối
Đặc điểm
trung gian
thƣơng
mại
Kênh phân
phối của
đối thủ
Yêu cầu
mức độ
bao phủ
thị trƣờng
Mức linh
hoạt của
kênh
13. w.w.w.nutrifit.vn
QUẢN LÝ KÊNH PHÂN PHỐI
Tuyển chọn
thành viên
kênh
Khuyến khích
các thành viên
của kênh
Đánh giá hoạt
động của các
thành viên của
kênh
14. CHÍNH SÁCH PHÂN PHỐI
Đọc mục “Các đặc điểm phân phối trong
ngành dược” trang 103 trong 3 phút
Thảo luận câu hỏi sau:
Phân biệt chính sách phân phối thuốc kê đơn
và không kê đơn
2
1
15. w.w.w
CHÍNH SÁCH PHÂN PHỐI
-Phân phối: Bệnh
viện, trung tâm y tế
-KH hay bệnh nhân
mua thuốc phải có
đơn của BS
- Phân phối: Nhà thuốc
bán lẻ
- KH hay BN mua trực
tiếp không cần đơn của
BS
ETC OTC
16. Company Name www.themegallery.co
TÌNH HÌNH CT PHÂN PHỐI TẠI VN
CT phân phối có
vốn nước ngoài
CT phân phối
trong nước
CT trong nước sản
xuất và phân phối
Nhà SX có thực
hiện phân phối
Chuỗi nhà thuốc
Nhà thuốc lẻ tư
nhân
Hệ thống
phân phối
lẻ
Công ty
phân phối
sỉ