SlideShare a Scribd company logo
29
PORTRÆT
Manden i midten
takker af
Han har ikke leveret fest-
fyrværkeri i pressen. Til
gengæld har han formået
at samle et splittet BUPL ­og
sikre pædagogfaget bred
­anerkendelse. Henning
­Pedersen takker af efter
otte år som formand.
AfTanja Lærke Larsen, tll@bupl.dk / Foto: Jakob Carlsen
H
enning Pedersen går næsten lyd-
løst op ad de smalle gange i BUPL-
hovedkvarteret og hen til kaffe-
automaten. Han er ikke en spradebasse, der
hamrer ­hånden i bordet, så kopperne ryster.
Han leverer heller ikke saftige kommentarer
til pressen om hvad som helst når som helst.
»Jeg er den person, jeg er,« siger formanden,
der har sidste arbejdsdag som formand lørdag
den 22. november.
»Så kan det godt være, at nogle synes,
det skulle være skarpere eller mere under­
holdende, når jeg udtaler mig. Det får de ikke,
men de får så noget andet.«
Henning Pedersen er ’manden i midten’,
den rolige fynbo, som formåede at samle
fløjene i et splittet BUPL. Han blev pæda­
gogernes formand en majdag i 2006 ved en
ekstraordinær kongres, hvor han overtog
­formandsposten for et BUPL plaget af flere
år med magtkampe, fløjkrige og skiftende
ledere.
UD AF RØGSKYEN. »Jeg er ikke jyde, og jeg
er ikke kvinde. Til gengæld er jeg fynbo og
tilmed født i Tyrens tegn med alt, hvad det
indebærer. Det er noget med jordbundethed,
vedholdenhed, målrettethed, ­robusthed,
­engagement og et temperament, der er skjult
under et roligt ydre. Måske er det det, BUPL
har brug for i den nuværende ­situation,«
sagde Henning Pedersen dengang i sin
­opstillingstale.
Og det var netop det, BUPL havde brug for.
Den rolige, konsensussøgende fynbo blev
’manden i midten’, der samlede fløjene og
skabte fred.
»Han var den rette mand, på den rette tid,
på det rette sted. Han kom ud af røgskyen,
da røgen havde lagt sig, og kunne levere den
stabilitet og troværdighed, der var så hårdt
brug for,« husker Lars Christensen, formand
for BUPL Nordsjælland.
Han mødte Henning Pedersen første gang,
dadetosomungeaktivisterstodoverensværte­
duplikator og trykte løbesedler på Odense
Børnehave- og Fritidspædagogseminar. Lige
siden dengang i de glade 70’ere har de to mænd
været venner og fagforeningskolleger.
IND I PÆDAGOGFAGET. Svendborg på Fyn
er Henning Pedersens fødeby. Hans far,
som var postbud, døde, da sønnen var 10 år
gammel. Moderen stod alene tilbage med
to drenge og måtte ud på arbejdsmarkedet
uden en lang uddannelse. Det var med til at
gøre Henning Pedersen til en undtagelse i
gymnasie­klassen, som i 1960’ernes Svendborg
bestod af byens bedste børn – sønner og døtre
af advokater og tandlæger.
Henning Pedersen blev pædagog, for
’det lå ligesom i tiden’, som han selv siger.
Egentlig havde han andre planer. Han ville
være arkitekt, ingeniør eller tage en anden
videregående uddannelse. Men en tjans
som militærnægter, først på et hjem under
Åndssvageforsorgen og senere på et fritids­
hjem, tændte hans interesse for børn og unge.
Det var det politiske, som fascinerede ham,
og det med at præge og danne den opvoksende
generation. Samtidig blev han fanget af den
umiddelbare positive oplevelse, der er ved at
være sammen med børn og unge og gøre en
forskel for dem. Samme ønske om at gøre
en forskel drog ham senere til fagforenings­
arbejdet.
KAMP MOD BESPARELSER. Henning
Pedersens entré i fagforeningsverdenen i
70’erne falder sammen med en begivenhed,
som bliver en dyster tradition på daginstitu-
tionsområdet: Det var første gang, der blev
sparet på børneområdet. Henning Pedersen
arbejdede aktivistisk mod besparelserne, og
på den måde kom han i kontakt med BUPL. 
børn&unge | nr.20 | 20. november 201428
Henning Pedersen
blev pædagog,
fordi han både var
politisk interesse-
ret og fascineret
af at kunne gøre
en forskel for børn
og unge.
31børn&unge | nr.20 | 20. november 201430
Siden da har besparelser været en tilbage­
vendende begivenhed i kommunerne.
»Medlemmerne oplever forringede vilkår
hver eneste dag. For politikerne er det en
meget større dagsorden at få økonomien til
at hænge sammen end at styrke vores område.
Der har vi i BUPL desværre ikke formået at
trænge helt igennem med vores budskaber
og få politikerne til at prioritere anderledes,«
siger Henning Pedersen.
Vilkårene er paradoksalt nok blevet for-
ringet sideløbende med en anden markant
udvikling, nemlig at pædagogfaget er
­blevet langt mere anerkendt under Henning
Pedersens formandsskab. Blandt andet doku-
menterer mere og mere forskning betydnin-
gen af pædagogers arbejde i daginstitutioner.
Pædagogerne er kommet ind i folkeskolen og
er på den måde også blevet anerkendt for deres
kompetencer.
FEST OG FARVER. På listen over fag­
foreningsformænd ligger pædagogernes af-
gående formand klart i den afdæmpede ende.
Sådan lyder vurderingen fra Kommunernes
Landsforenings (KL's) formand for løn- og
personale, Michael Ziegler, som har mødt
BUPL-formanden flere gange i forhandlings-
situationer.
»Hvor nogle fagforeningsformænd er
højtråbende i pressen og får profileret sig på
den måde, er Henning en type, som ­arbejder
mere roligt, men som bestemt er lige så
­resultatorienteret,« beskriver Michael Ziegler.
»Det kan godt være, at ens medlemmer
sidder og klapper, hvis man er højtråbende.
Men man opnår måske ikke så mange kon­
krete resultater, fordi det blokerer for, at man
kan komme igennem med noget. Henning
har haft succes med at køre den stil, han har
kørt,« siger Michael Ziegler.
NÆSTEN GENERT. For Henning Pedersen
har det været naturligt at køre en lederstil
med fokus på at lytte og samarbejde. Han går
ind for nuancer, og også som person er han
sammensat.
»Jeg har det fint med at stille mig op på
Christiansborg Slotsplads foran 30.000
­mennesker og holde en tale. Men samtidig
er jeg privat en stille og næsten genert person.
Det er der mange af mine venner, der kan
have svært ved at forstå,« siger han.
Den afgående formand vurderer, at netop
hans nuancerede personlighed har været en
force gennem hans BUPL-karriere.
»Jeg er ikke så meget til det sort-hvide. Jeg
tror, det har været min styrke, det med at
ville høre alle synspunkter og så være den, der
konkluderer, hvordan vi kan skabe enighed­
­eller størst mulig opbakning. Det er den
måde, jeg har arbejdet på,« siger han. n
PORTRÆT

Blå bog
● 22. november 2014: Stopper som
formand for BUPL på kongressen.
● Valgt som formand første gang i
2006.
● Hovedkasserer fra 1999 til 2006.
● FU-medlem (faglig sekretær) fra
1996 til 1999.
● Hovedbestyrelsesmedlem i BUPL
Fyns Amt fra 1987 til 1996.
● Formand for BUPL Fyns Amt fra
1976 til 1983.
● Bestyrelsesmedlem i BUPL Fyns
Amt i 1976.
● Uddannet fritidspædagog i 1974
på Seminariet for Fritidspæda­
goger i Vanløse.
● Født den 30. april 1949.
● Gift med Hanne Mikkelsen. Har en
voksen søn. Bor i Nyborg.
Et smut i billedarkiverne
Den afgående BUPL-formand kig-
ger på billeder og kommenterer.
Fagforeningsaktivisme. »Det var
en meget aktivistisk tid med mange
demonstrationer. Jeg kan ikke huske
de nærmere omstændigheder for bil­
ledet her, men det har sikkert været en
aktionsdag, hvor fagforeningerne slog
sig sammen.«
På talerstolen. Henning som formand
for BUPL Fyns Amt. Det er en af de første
gange, han taler offentligt på talerstolen.
»Jeg havde det fint med at stille mig op på
talerstolen. Jeg stiller mig ikke op, bare
for at stille mig op. Men når jeg har en sag
og et budskab, jeg gerne vil ud med, kan
jeg gøre det uden problemer.«
Overenskomstkonference. Kort tid
før Henning beslutter at forlade sin for­
mandspost i BUPL Fyns Amt. »Der havde
været en lang periode med konflikt og
fraktionsdannelse, som jeg ikke brød
mig om. Når jeg gik ned ad gågaden i
Odense, vendte folk ryggen til mig. Jeg
trak mig fra formandsposten i BUPL Fyns
Amt. Men jeg havde tydeligvis ikke fået
nok af fagforeningsarbejdet og vendte
hurtigt tilbage.«
Pressefoto:LesKaner
Christine Antorini (S). »Noget af
det, der har været fascinerende ved
formandsjobbet, er at komme tæt
på beslutningstagerne og gøre et
forsøg på at påvirke dem. Det er en
vigtig del af jobbet. Når jeg taler med
Christine Antorini, fortæller jeg om
den enkelte skolepædagogs vilkår.«
Storebæltsbroen.
»Den har jeg kørt med
toget over mange gan­
ge for at komme hjem
til Fyn. Fagforenings­
miljøet er meget Kø­
benhavner-domineret.
Jeg har altid sat en ære
i at gøre opmærksom
på, at jeg er fynbo.«
OB. »Jamen,
man skal jo have
andet end sit
arbejde at fylde
tilværelsen med.
Jeg kan godt
finde på at råbe
lidt, når jeg sid­
der på stadion.
Ikke ukvemsord,
men i begej­
string, når der
bliver scoret.«
500 millioner kroner på finansloven. »Aller­
bedst er det selvfølgelig, når man påvirker på det
store plan, og det skaber lidt bedre muligheder
og lidt bedre vilkår for pædagogerne. Som da der
blev afsat 500 millioner kroner ekstra til børne­
området på finansloven i 2012, og som i år, hvor
der er afsat en milliard kroner ekstra over fire år.«
BUPL. »BUPL er blevet en del af
min identitet. Når jeg engang
sidder i gyngestolen og tænker
tilbage, står der BUPL hen over mit
arbejdsliv og liv. Jeg må få lavet
mig et visitkort, hvor der står ’for­
henværende forbundsformand’.«
I mediernes søgelys. »Jeg er tit kommet ud fra et møde og har fået et kamera
stukket i hovedet. Jeg ser ofte meget alvorlig ud, når jeg bliver interviewet. Det
er, fordi jeg koncentrerer mig om at ’ramme rigtigt’.«
2006Formandsvalget. »Jeg var manden
i midten – ham, der samlede BUPL
trods alle de grupperinger, der havde
været… Og det havde jeg det fint
med, som man kan se.«
2006
Foto:HenrikSendelbach
Storkonflikten. »Der har været perioder, hvor jeg klart har haft fornemmelsen af at stå alene. Under overens­
komstforhandlingerne i 2008 stod der pludselig en gruppe ovre på den anden side af vejen, som havde arrange­
ret en demonstration vendt imod mig. De var utilfredse med en aftale, jeg havde været med til at forhandle. Det
øjeblik, de stillede sig op, var jeg klar over, at der ikke var andre end mig, der kunne tage stilling til, hvordan jeg
skulle reagere. Jeg gik ned på gaden og snakkede med dem. Det havde de ikke lige troet.«
2008
1982
1977
1970'erne
2011
Foto: AVISEN.dkFoto: Henrik Frydkjær
Foto: AVISEN.dk
Foto: AVISEN.dk
Foto: AVISEN.dk
Foto: AVISEN.dk

More Related Content

Featured

PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
SpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Lily Ray
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
Rajiv Jayarajah, MAppComm, ACC
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
Christy Abraham Joy
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
Vit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
MindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
GetSmarter
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
Alireza Esmikhani
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
Project for Public Spaces & National Center for Biking and Walking
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
DevGAMM Conference
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy Presentation
Erica Santiago
 

Featured (20)

PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy Presentation
 

Portræt: Manden i midten takker af

  • 1. 29 PORTRÆT Manden i midten takker af Han har ikke leveret fest- fyrværkeri i pressen. Til gengæld har han formået at samle et splittet BUPL ­og sikre pædagogfaget bred ­anerkendelse. Henning ­Pedersen takker af efter otte år som formand. AfTanja Lærke Larsen, tll@bupl.dk / Foto: Jakob Carlsen H enning Pedersen går næsten lyd- løst op ad de smalle gange i BUPL- hovedkvarteret og hen til kaffe- automaten. Han er ikke en spradebasse, der hamrer ­hånden i bordet, så kopperne ryster. Han leverer heller ikke saftige kommentarer til pressen om hvad som helst når som helst. »Jeg er den person, jeg er,« siger formanden, der har sidste arbejdsdag som formand lørdag den 22. november. »Så kan det godt være, at nogle synes, det skulle være skarpere eller mere under­ holdende, når jeg udtaler mig. Det får de ikke, men de får så noget andet.« Henning Pedersen er ’manden i midten’, den rolige fynbo, som formåede at samle fløjene i et splittet BUPL. Han blev pæda­ gogernes formand en majdag i 2006 ved en ekstraordinær kongres, hvor han overtog ­formandsposten for et BUPL plaget af flere år med magtkampe, fløjkrige og skiftende ledere. UD AF RØGSKYEN. »Jeg er ikke jyde, og jeg er ikke kvinde. Til gengæld er jeg fynbo og tilmed født i Tyrens tegn med alt, hvad det indebærer. Det er noget med jordbundethed, vedholdenhed, målrettethed, ­robusthed, ­engagement og et temperament, der er skjult under et roligt ydre. Måske er det det, BUPL har brug for i den nuværende ­situation,« sagde Henning Pedersen dengang i sin ­opstillingstale. Og det var netop det, BUPL havde brug for. Den rolige, konsensussøgende fynbo blev ’manden i midten’, der samlede fløjene og skabte fred. »Han var den rette mand, på den rette tid, på det rette sted. Han kom ud af røgskyen, da røgen havde lagt sig, og kunne levere den stabilitet og troværdighed, der var så hårdt brug for,« husker Lars Christensen, formand for BUPL Nordsjælland. Han mødte Henning Pedersen første gang, dadetosomungeaktivisterstodoverensværte­ duplikator og trykte løbesedler på Odense Børnehave- og Fritidspædagogseminar. Lige siden dengang i de glade 70’ere har de to mænd været venner og fagforeningskolleger. IND I PÆDAGOGFAGET. Svendborg på Fyn er Henning Pedersens fødeby. Hans far, som var postbud, døde, da sønnen var 10 år gammel. Moderen stod alene tilbage med to drenge og måtte ud på arbejdsmarkedet uden en lang uddannelse. Det var med til at gøre Henning Pedersen til en undtagelse i gymnasie­klassen, som i 1960’ernes Svendborg bestod af byens bedste børn – sønner og døtre af advokater og tandlæger. Henning Pedersen blev pædagog, for ’det lå ligesom i tiden’, som han selv siger. Egentlig havde han andre planer. Han ville være arkitekt, ingeniør eller tage en anden videregående uddannelse. Men en tjans som militærnægter, først på et hjem under Åndssvageforsorgen og senere på et fritids­ hjem, tændte hans interesse for børn og unge. Det var det politiske, som fascinerede ham, og det med at præge og danne den opvoksende generation. Samtidig blev han fanget af den umiddelbare positive oplevelse, der er ved at være sammen med børn og unge og gøre en forskel for dem. Samme ønske om at gøre en forskel drog ham senere til fagforenings­ arbejdet. KAMP MOD BESPARELSER. Henning Pedersens entré i fagforeningsverdenen i 70’erne falder sammen med en begivenhed, som bliver en dyster tradition på daginstitu- tionsområdet: Det var første gang, der blev sparet på børneområdet. Henning Pedersen arbejdede aktivistisk mod besparelserne, og på den måde kom han i kontakt med BUPL.  børn&unge | nr.20 | 20. november 201428 Henning Pedersen blev pædagog, fordi han både var politisk interesse- ret og fascineret af at kunne gøre en forskel for børn og unge.
  • 2. 31børn&unge | nr.20 | 20. november 201430 Siden da har besparelser været en tilbage­ vendende begivenhed i kommunerne. »Medlemmerne oplever forringede vilkår hver eneste dag. For politikerne er det en meget større dagsorden at få økonomien til at hænge sammen end at styrke vores område. Der har vi i BUPL desværre ikke formået at trænge helt igennem med vores budskaber og få politikerne til at prioritere anderledes,« siger Henning Pedersen. Vilkårene er paradoksalt nok blevet for- ringet sideløbende med en anden markant udvikling, nemlig at pædagogfaget er ­blevet langt mere anerkendt under Henning Pedersens formandsskab. Blandt andet doku- menterer mere og mere forskning betydnin- gen af pædagogers arbejde i daginstitutioner. Pædagogerne er kommet ind i folkeskolen og er på den måde også blevet anerkendt for deres kompetencer. FEST OG FARVER. På listen over fag­ foreningsformænd ligger pædagogernes af- gående formand klart i den afdæmpede ende. Sådan lyder vurderingen fra Kommunernes Landsforenings (KL's) formand for løn- og personale, Michael Ziegler, som har mødt BUPL-formanden flere gange i forhandlings- situationer. »Hvor nogle fagforeningsformænd er højtråbende i pressen og får profileret sig på den måde, er Henning en type, som ­arbejder mere roligt, men som bestemt er lige så ­resultatorienteret,« beskriver Michael Ziegler. »Det kan godt være, at ens medlemmer sidder og klapper, hvis man er højtråbende. Men man opnår måske ikke så mange kon­ krete resultater, fordi det blokerer for, at man kan komme igennem med noget. Henning har haft succes med at køre den stil, han har kørt,« siger Michael Ziegler. NÆSTEN GENERT. For Henning Pedersen har det været naturligt at køre en lederstil med fokus på at lytte og samarbejde. Han går ind for nuancer, og også som person er han sammensat. »Jeg har det fint med at stille mig op på Christiansborg Slotsplads foran 30.000 ­mennesker og holde en tale. Men samtidig er jeg privat en stille og næsten genert person. Det er der mange af mine venner, der kan have svært ved at forstå,« siger han. Den afgående formand vurderer, at netop hans nuancerede personlighed har været en force gennem hans BUPL-karriere. »Jeg er ikke så meget til det sort-hvide. Jeg tror, det har været min styrke, det med at ville høre alle synspunkter og så være den, der konkluderer, hvordan vi kan skabe enighed­ ­eller størst mulig opbakning. Det er den måde, jeg har arbejdet på,« siger han. n PORTRÆT  Blå bog ● 22. november 2014: Stopper som formand for BUPL på kongressen. ● Valgt som formand første gang i 2006. ● Hovedkasserer fra 1999 til 2006. ● FU-medlem (faglig sekretær) fra 1996 til 1999. ● Hovedbestyrelsesmedlem i BUPL Fyns Amt fra 1987 til 1996. ● Formand for BUPL Fyns Amt fra 1976 til 1983. ● Bestyrelsesmedlem i BUPL Fyns Amt i 1976. ● Uddannet fritidspædagog i 1974 på Seminariet for Fritidspæda­ goger i Vanløse. ● Født den 30. april 1949. ● Gift med Hanne Mikkelsen. Har en voksen søn. Bor i Nyborg. Et smut i billedarkiverne Den afgående BUPL-formand kig- ger på billeder og kommenterer. Fagforeningsaktivisme. »Det var en meget aktivistisk tid med mange demonstrationer. Jeg kan ikke huske de nærmere omstændigheder for bil­ ledet her, men det har sikkert været en aktionsdag, hvor fagforeningerne slog sig sammen.« På talerstolen. Henning som formand for BUPL Fyns Amt. Det er en af de første gange, han taler offentligt på talerstolen. »Jeg havde det fint med at stille mig op på talerstolen. Jeg stiller mig ikke op, bare for at stille mig op. Men når jeg har en sag og et budskab, jeg gerne vil ud med, kan jeg gøre det uden problemer.« Overenskomstkonference. Kort tid før Henning beslutter at forlade sin for­ mandspost i BUPL Fyns Amt. »Der havde været en lang periode med konflikt og fraktionsdannelse, som jeg ikke brød mig om. Når jeg gik ned ad gågaden i Odense, vendte folk ryggen til mig. Jeg trak mig fra formandsposten i BUPL Fyns Amt. Men jeg havde tydeligvis ikke fået nok af fagforeningsarbejdet og vendte hurtigt tilbage.« Pressefoto:LesKaner Christine Antorini (S). »Noget af det, der har været fascinerende ved formandsjobbet, er at komme tæt på beslutningstagerne og gøre et forsøg på at påvirke dem. Det er en vigtig del af jobbet. Når jeg taler med Christine Antorini, fortæller jeg om den enkelte skolepædagogs vilkår.« Storebæltsbroen. »Den har jeg kørt med toget over mange gan­ ge for at komme hjem til Fyn. Fagforenings­ miljøet er meget Kø­ benhavner-domineret. Jeg har altid sat en ære i at gøre opmærksom på, at jeg er fynbo.« OB. »Jamen, man skal jo have andet end sit arbejde at fylde tilværelsen med. Jeg kan godt finde på at råbe lidt, når jeg sid­ der på stadion. Ikke ukvemsord, men i begej­ string, når der bliver scoret.« 500 millioner kroner på finansloven. »Aller­ bedst er det selvfølgelig, når man påvirker på det store plan, og det skaber lidt bedre muligheder og lidt bedre vilkår for pædagogerne. Som da der blev afsat 500 millioner kroner ekstra til børne­ området på finansloven i 2012, og som i år, hvor der er afsat en milliard kroner ekstra over fire år.« BUPL. »BUPL er blevet en del af min identitet. Når jeg engang sidder i gyngestolen og tænker tilbage, står der BUPL hen over mit arbejdsliv og liv. Jeg må få lavet mig et visitkort, hvor der står ’for­ henværende forbundsformand’.« I mediernes søgelys. »Jeg er tit kommet ud fra et møde og har fået et kamera stukket i hovedet. Jeg ser ofte meget alvorlig ud, når jeg bliver interviewet. Det er, fordi jeg koncentrerer mig om at ’ramme rigtigt’.« 2006Formandsvalget. »Jeg var manden i midten – ham, der samlede BUPL trods alle de grupperinger, der havde været… Og det havde jeg det fint med, som man kan se.« 2006 Foto:HenrikSendelbach Storkonflikten. »Der har været perioder, hvor jeg klart har haft fornemmelsen af at stå alene. Under overens­ komstforhandlingerne i 2008 stod der pludselig en gruppe ovre på den anden side af vejen, som havde arrange­ ret en demonstration vendt imod mig. De var utilfredse med en aftale, jeg havde været med til at forhandle. Det øjeblik, de stillede sig op, var jeg klar over, at der ikke var andre end mig, der kunne tage stilling til, hvordan jeg skulle reagere. Jeg gik ned på gaden og snakkede med dem. Det havde de ikke lige troet.« 2008 1982 1977 1970'erne 2011 Foto: AVISEN.dkFoto: Henrik Frydkjær Foto: AVISEN.dk Foto: AVISEN.dk Foto: AVISEN.dk Foto: AVISEN.dk