Hoe kunnen gemeenten samen met burgers komen tot oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken, zoals het verbeteren van de leefbaarheid van een buurt of het vinden van werk voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt? In het Europese project CoSIE, waar de HU aan meewerkt, wordt geëxperimenteerd met verschillende manieren van co-creatie.
In deze presentatie zijn de eerste inzichten en resultaten te zien.
Zie ook: www.cosie.hu.nl/cosie@hu.nl.
The document outlines the work instruction for pavement works including preparation of the road formation, sub-base, base, and premix wearing course. It details 7 steps for preparation of the road formation including obtaining drawings, setting out the centerline, marking offset points, excavating soft material, grading to the proposed level, compacting, and inspecting. It also provides 3 steps for preparation of the sub-base and base including laying and compacting material and inspecting. Finally, it describes the steps for applying a prime coat and laying and compacting the binder and wearing courses of asphaltic concrete premix.
Hoe kunnen gemeenten samen met burgers komen tot oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken, zoals het verbeteren van de leefbaarheid van een buurt of het vinden van werk voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt? In het Europese project CoSIE, waar de HU aan meewerkt, wordt geëxperimenteerd met verschillende manieren van co-creatie.
In deze presentatie zijn de eerste inzichten en resultaten te zien.
Zie ook: www.cosie.hu.nl/cosie@hu.nl.
The document outlines the work instruction for pavement works including preparation of the road formation, sub-base, base, and premix wearing course. It details 7 steps for preparation of the road formation including obtaining drawings, setting out the centerline, marking offset points, excavating soft material, grading to the proposed level, compacting, and inspecting. It also provides 3 steps for preparation of the sub-base and base including laying and compacting material and inspecting. Finally, it describes the steps for applying a prime coat and laying and compacting the binder and wearing courses of asphaltic concrete premix.
Veilig over de streep - collectieve actie door lokale ondernemersOnno de Vries
Het verbeteren van de veiligheid in de openbare ruimte was de topprioriteit van het vorige Rotterdamse college en één van de vier pijlers van het huidige gemeentebestuur. Bij het verbeteren van de veiligheid streeft de gemeente naar de samenwerking met partners. Eén van deze partners is het bedrijfsleven. In Rotterdam lopen drie initiatieven om lokale ondernemers te betrekken bij het verbeteren van de veiligheid: de pilot Veilig Ondernemen, het Keurmerk Veilig Ondernemen en het project Samen Veilig Ondernemen. De afgelopen jaren is gebleken dat het niet eenvoudig is alle ondernemers te betrekken. ‘Freeriders’ grijpen hun kans. Dit onderzoek richt zich op de vraag onder welke condities de gemeente in staat is om zoveel mogelijk lokale ondernemers te betrekken bij de veiligheid in de openbare ruimte.
S.M.A.R.T. Politie is een filosofie (een uitbreiding van de Excellente Politiezorg), naar analogie met de opkomst van smart cities, voor duurzame gemeenschapsgerichte politiezorg waarbij ICT, wetenschap (meting, calculatie en analyse) en innovaties mee op het voorplan komen.
Digitale grondrechten in het ontwikkelprocesLeon Dohmen
Digitale grondrechten in het ontwerpproces
Bram de Rijk (DIO) en Leon Dohmen (KNVI) gingen tijdens hun interactieve sessie in gesprek met deelnemers over zorgen over grondrechten en hoe de aandacht in de (ICT-) praktijk daarvoor te organiseren.
De Politie Utrecht heeft Stichting Nederland Kennisland1 benaderd te
onderzoeken hoe sociale internettoepassingen die bekend staan onder de
noemer Web 2.0. kunnen worden ingezet voor opsporing en andere politie
activiteiten. Het doel van deze opdracht is het ontwerpen van een raamwerk
voor deze activiteiten.
Kennisland richt zich binnen het advies op drie onderdelen voor een raamwerk:
1. Het ontwikkelen van methodieken en modellen om Web 2.0 activiteiten
van de politieorganisatie te duiden;
2. Het inventariseren en analyseren van bestaande en potentiële
experimenten op uitvoerend/operationeel niveau;
3. Het inrichten van een Politie 2.0 denktank programma dat in navolging
op dit advies aanvullend advies en werkzaamheden verricht op
richtinggevend/strategisch niveau.
Sociale Media bij de overheid (Overheid en ICT 2010)Otto Thors
Tijdens Overheid en ICT heeft Otto Thors deze presentatie verzorgd. Voor vragen of verzoeken naar aanleiding van deze presentatie kan contact worden opgenomen via info@thors.nl
Het artikel Identiteitsdragers behandelt de verschillende vormen van burgerbetrokkenheid bij openbare verlichting. Het artikel is geplaatst in het blad 'Ruimte en Licht' 2016 - 2 van Acquire Publishing. Met verwijzingen en links.
Interview over opgaven gestuurd werken burgmeestersblad - december 2014Partners+Pröpper
‘Doe-democratie, netwerkorganisatie, overheidsparticipatie, zijn kreten, met interessante kanten,
maar dat levert geen beter functionerend openbaar bestuur op’, zegt dr. Igno Pröpper, directeur van
het bestuurskundig bureau Partners+Pröpper. De kernvraag voor de modernisering van het openbaar
bestuur is hoe je mensen met elkaar kunt verbinden en samen krachten kunt bundelen voor het realiseren
van maatschappelijke opgaven. Hoe doe je dat in een situatie waar je te maken hebt met verschillende
inzichten, verschillende “talen”, verschillende belangen? Zijn antwoord: de opgaven gestuurde
organisatie.
Welkom in de doe-democratie! (naar een communicatieve en co-producerende over...Onno de Vries
Bewoners ondernemen steeds vaker zelf initiatieven om hun leefomgeving te verbeteren. Overheden en ook woningcorporaties en andere professionals moeten aan deze ontwikkeling wennen, maar gaan er steeds meer de kans van inzien. Toch zijn we er nog niet. Overheden zoeken met maatschappelijke organisaties en het bedrijfsleven naar nieuwe verhoudingen. En herverdelen voortdurend taken en verantwoordelijkheden. Ondertussen gaan de bewoners door met bijvoorbeeld het oprichten van energiecoöperaties, het beheren en verbeteren van voorzieningen als zorgcentra en zwembaden en het onderhouden van het groen in de wijk.
PASM11 Presentatie Peter de Boer en Renate den ElzenPolitie 2.0
Op 13 mei 2011organiseerde de Politieacademie, op haar concernlocatie in Apeldoorn, het congres 'Politie en social media' "Social media en de ervaringsverhalen". Vrijwel iedereen in Nederland is online. Driekwart van alle Nederlanders heeft een profiel op Hyves, Facebook of LinkedIn. Op YouTube wordt elke minuut 35 uur video toegevoegd en op Twitter worden elke dag 75 miljoen tweets verstuurd. Bij de politie is de afgelopen tijd veel ervaring opgedaan met deze social media. Een kleine greep: twitterende wijkagenten, opsporing via YouTube, Hyves en Facebook, werving en selectie via profielsites en burgerparticipatie via interactieve websites. Directe aanleiding voor het congres is dat PolitieKennisNet sinds begin dit jaar via een beveiligde omgeving op internet bereikbaar is. Het congres draait om de politie-ervaringen met social media, in positieve, maar ook in negatieve zin. Een van de vragen is of het integriteitstatuut 'Code Blauw' voldoende handvatten biedt voor de omgang met sociale media. Minister Opstelten heeft al laten weten geen protocollen te willen. De minister wil nieuwe werkwijzen vooral op ervaringen baseren. Dus, wat zijn die ervaringen? Wat leren we daar uit, en hoe gaan we verder?
Social media, politie en Politieacademie
Pieter Tops, lid College van Bestuur Politieacademie en portefeuillehouderkennis & onderzoek
Wel of geen protol m.b.t. het gebruik van social media
Jan Willem van der Pol, Nederlandse Politie Bond
Het opzetten en exploiteren van interactieve websites
Martje van der Bruggen, projectleider Stop Crime, politie Utrecht
De wijkagent en twitter
Peter de Boer en Renate den Elzen, politie Hollands-Midden
De kansen van YouTube
Melanie Zwama en Nathalie Schubart, politie Groningen
Opsporingsmogelijkheden van social media
Rick van der Plas, politie Haaglanden
http://www.politie20.nl
Veilig over de streep - collectieve actie door lokale ondernemersOnno de Vries
Het verbeteren van de veiligheid in de openbare ruimte was de topprioriteit van het vorige Rotterdamse college en één van de vier pijlers van het huidige gemeentebestuur. Bij het verbeteren van de veiligheid streeft de gemeente naar de samenwerking met partners. Eén van deze partners is het bedrijfsleven. In Rotterdam lopen drie initiatieven om lokale ondernemers te betrekken bij het verbeteren van de veiligheid: de pilot Veilig Ondernemen, het Keurmerk Veilig Ondernemen en het project Samen Veilig Ondernemen. De afgelopen jaren is gebleken dat het niet eenvoudig is alle ondernemers te betrekken. ‘Freeriders’ grijpen hun kans. Dit onderzoek richt zich op de vraag onder welke condities de gemeente in staat is om zoveel mogelijk lokale ondernemers te betrekken bij de veiligheid in de openbare ruimte.
S.M.A.R.T. Politie is een filosofie (een uitbreiding van de Excellente Politiezorg), naar analogie met de opkomst van smart cities, voor duurzame gemeenschapsgerichte politiezorg waarbij ICT, wetenschap (meting, calculatie en analyse) en innovaties mee op het voorplan komen.
Digitale grondrechten in het ontwikkelprocesLeon Dohmen
Digitale grondrechten in het ontwerpproces
Bram de Rijk (DIO) en Leon Dohmen (KNVI) gingen tijdens hun interactieve sessie in gesprek met deelnemers over zorgen over grondrechten en hoe de aandacht in de (ICT-) praktijk daarvoor te organiseren.
De Politie Utrecht heeft Stichting Nederland Kennisland1 benaderd te
onderzoeken hoe sociale internettoepassingen die bekend staan onder de
noemer Web 2.0. kunnen worden ingezet voor opsporing en andere politie
activiteiten. Het doel van deze opdracht is het ontwerpen van een raamwerk
voor deze activiteiten.
Kennisland richt zich binnen het advies op drie onderdelen voor een raamwerk:
1. Het ontwikkelen van methodieken en modellen om Web 2.0 activiteiten
van de politieorganisatie te duiden;
2. Het inventariseren en analyseren van bestaande en potentiële
experimenten op uitvoerend/operationeel niveau;
3. Het inrichten van een Politie 2.0 denktank programma dat in navolging
op dit advies aanvullend advies en werkzaamheden verricht op
richtinggevend/strategisch niveau.
Sociale Media bij de overheid (Overheid en ICT 2010)Otto Thors
Tijdens Overheid en ICT heeft Otto Thors deze presentatie verzorgd. Voor vragen of verzoeken naar aanleiding van deze presentatie kan contact worden opgenomen via info@thors.nl
Het artikel Identiteitsdragers behandelt de verschillende vormen van burgerbetrokkenheid bij openbare verlichting. Het artikel is geplaatst in het blad 'Ruimte en Licht' 2016 - 2 van Acquire Publishing. Met verwijzingen en links.
Interview over opgaven gestuurd werken burgmeestersblad - december 2014Partners+Pröpper
‘Doe-democratie, netwerkorganisatie, overheidsparticipatie, zijn kreten, met interessante kanten,
maar dat levert geen beter functionerend openbaar bestuur op’, zegt dr. Igno Pröpper, directeur van
het bestuurskundig bureau Partners+Pröpper. De kernvraag voor de modernisering van het openbaar
bestuur is hoe je mensen met elkaar kunt verbinden en samen krachten kunt bundelen voor het realiseren
van maatschappelijke opgaven. Hoe doe je dat in een situatie waar je te maken hebt met verschillende
inzichten, verschillende “talen”, verschillende belangen? Zijn antwoord: de opgaven gestuurde
organisatie.
Welkom in de doe-democratie! (naar een communicatieve en co-producerende over...Onno de Vries
Bewoners ondernemen steeds vaker zelf initiatieven om hun leefomgeving te verbeteren. Overheden en ook woningcorporaties en andere professionals moeten aan deze ontwikkeling wennen, maar gaan er steeds meer de kans van inzien. Toch zijn we er nog niet. Overheden zoeken met maatschappelijke organisaties en het bedrijfsleven naar nieuwe verhoudingen. En herverdelen voortdurend taken en verantwoordelijkheden. Ondertussen gaan de bewoners door met bijvoorbeeld het oprichten van energiecoöperaties, het beheren en verbeteren van voorzieningen als zorgcentra en zwembaden en het onderhouden van het groen in de wijk.
Similar to Politietweets Open Arena 25 maart 2010 (20)
PASM11 Presentatie Peter de Boer en Renate den ElzenPolitie 2.0
Op 13 mei 2011organiseerde de Politieacademie, op haar concernlocatie in Apeldoorn, het congres 'Politie en social media' "Social media en de ervaringsverhalen". Vrijwel iedereen in Nederland is online. Driekwart van alle Nederlanders heeft een profiel op Hyves, Facebook of LinkedIn. Op YouTube wordt elke minuut 35 uur video toegevoegd en op Twitter worden elke dag 75 miljoen tweets verstuurd. Bij de politie is de afgelopen tijd veel ervaring opgedaan met deze social media. Een kleine greep: twitterende wijkagenten, opsporing via YouTube, Hyves en Facebook, werving en selectie via profielsites en burgerparticipatie via interactieve websites. Directe aanleiding voor het congres is dat PolitieKennisNet sinds begin dit jaar via een beveiligde omgeving op internet bereikbaar is. Het congres draait om de politie-ervaringen met social media, in positieve, maar ook in negatieve zin. Een van de vragen is of het integriteitstatuut 'Code Blauw' voldoende handvatten biedt voor de omgang met sociale media. Minister Opstelten heeft al laten weten geen protocollen te willen. De minister wil nieuwe werkwijzen vooral op ervaringen baseren. Dus, wat zijn die ervaringen? Wat leren we daar uit, en hoe gaan we verder?
Social media, politie en Politieacademie
Pieter Tops, lid College van Bestuur Politieacademie en portefeuillehouderkennis & onderzoek
Wel of geen protol m.b.t. het gebruik van social media
Jan Willem van der Pol, Nederlandse Politie Bond
Het opzetten en exploiteren van interactieve websites
Martje van der Bruggen, projectleider Stop Crime, politie Utrecht
De wijkagent en twitter
Peter de Boer en Renate den Elzen, politie Hollands-Midden
De kansen van YouTube
Melanie Zwama en Nathalie Schubart, politie Groningen
Opsporingsmogelijkheden van social media
Rick van der Plas, politie Haaglanden
http://www.politie20.nl
1. 23-11-09 bundeling en verbreding Jasper Boer Projectleider Digitale Media Regiopolitie Groningen
2. 23-11-09 “ De politie is zich aan het heroriënteren op haar positie in de samenleving. Meer openheid naar de omgeving en zo nodig nieuwe betekenis geven aan haar maatschappelijke taken zijn daarbij van cruciaal belang.” Erik Akerboom: Leergang Politie Leiderschap, Universiteit Utrecht, voorheen hoofd recherche-ondersteuning Utrecht
3. 23-11-09 Welke eisen stellen mensen “ een zichtbare, toegankelijke , responsieve, competente en van de juiste middelen voorziene lokale politie . Mensen willen hun 'eigen' politie die hen serieus neemt en hen met inachtneming en hoffelijkheid behandelt.” British Crime Survey 2009 Social Media bieden een kans!
4.
5. 23-11-09 bundeling en verbreding Jasper Boer Projectleider Digitale Media Regiopolitie Groningen
9. 23-11-09 12-02-10 Tweet aan buurtagent Haren leidt tot herstellen straatverlichting Bijdrage gevoel van veiligheid Resultaten
10. 23-11-09 Don't make me think Politie.nl als platform dat andere toepassingen integreert Eerste stap naar integratie is bundelen Twitteractiviteiten Gebruiker bepaalt wat relevant is en wat hem interesseert. Open deuren
13. 23-11-09 bundeling en verbreding Jasper Boer Projectleider Digitale Media Regiopolitie Groningen
14. 23-11-09 Bij het verbeteren van de dienstverlening van de gemeente staat de bereikbaarheid voorop. Gemeente Groningen 2009 Bij elk college- of raadsvoorstel wordt nagegaan in hoeverre interactieve beleidsvorming mogelijk is. Gemeente Bolsward 2006 De Rekenkamer concludeerde dat …de dialoog met de burger verbeterd kan worden. Ingezet op persoonlijke communicatie. Gemeente Breda 2008
15. 23-11-09 Verbreding naar veiligheidsdomein Een concept: Breng organisaties betrokken bij leefbaarheid en veiligheid binnen een gemeente meer met elkaar en bewoners in contact. Gebruik hiervoor Twitter als medium