Помагало за реализиране на placemaking проекта _МЯСТО

1. Помагало за реализиране на проекта

3. 3
the
spot
ДОСЕГ
1
АНГАЖИРАНЕ
ДИЗАЙН
ЗАИНТЕРЕСОВАНИ
СТРАНИ
ПОТЕНЦИАЛИ И
РЕСУРСИ
ДЕЙСТВИЕ
3
2
2
МЕСТНИ
ЖИТЕЛИ
ЕКИПЪТ НА
‘THE SPOT’
КОНКРЕТНИ
СПЕЦИАЛИСТИ
3
Проектът “_theSpot” цели да облагороди 10 публични пространства в 10
български града, но неговата амбиция е да постигне нещо повече от 10
конвенционални намеси в съответните градски среди. Освен физическо
облагородяване инициативата се фокусира и върху:
• Изграждане на партньорства между местни власти, граждани и местни
власти;
• Въвличане на представители на местните общности и младежи от 12 до 25
години в процеса на облагородяване;
• Изграждане на персонален капацитет и умения в представители от
основните целеви групи - младежи, младежки организации и държавни
служители.
За постигане на тези цели инициативата ще използва подхода за общностно
планиране и дизайн “Placemaking” или “Местосъздаване”. Той се състои в това
да мотивира хората колективно да (пре)осмислят и (пре)създават публични
пространства, които да бъдат центъра на всяка една общност. “Placemaking”-
ът е повече от просто насърчаване на по-добър дизайн на градската среда;
той улеснява използването на креативни намеси в пространството, като
обръща специално внимание на физическите, културни и социални дадености на
територията и стимулира нейното развитие на база наличните потенциали.
Този документ цели да опише по-конкретно планирания “Placemaking” процес
и създаде представа относно неговото изпълнение. Той е предвиден да се
извърши на три етапа за всеки град – Досег [1], Ангажиране [2] и Действие [3].
Между етапите и в началото ще има междинни такива, през които ще бъдат
извършвана нужната подготовка за осъществяване на следващите дейности.
- Процесът -

4. 4
Подготвителен етап
• Осъществяване на първоначален контакт и план за действие между
местния проектен партньор и екипа на “_theSpot”. Координиране и
запознаване с цялостния процес на “Местосъздаване”.
• Обратна връзка – информация от местния партньор относно мястото
(разбиране на тематичния контекст), първоначално идентифициране
на заинтересованите страни, които могат да се включат в процеса –
младежи, бизнес, местна администрация и други.
• Първоначално сканиране за потенциални локални спонсори и партньори, от
които може да се набавят материали и заемат работни инструменти; в
частност - гуми, палета, дървени макари, пластмасови бутилки и други.
(*) Местен партньор: Този етап поставя базата за сърудничеството
между екипа на “_theSpot” и местните партньори. Всички евентуални
неясноти относно цялостния процес трябва да се комуникират. Ключово е
идентифицирането и извършването на контакт с местната администрация(!).
- Процесът -
“Placemaking се отнася в по-малка степен за
самото физическо пространство – той е за
хората в това пространство”
- Фред Кент
Етап 1 [Досег] продължителност: 1-2 дни
• Първоначално сканиране и анализ на пространството, потоци от хора,
комуникации, съществуващи елементи, мащаб, потенциали.
• Осъществяване на срещи и провеждане на разговори с идентифицираните
заинтересованите страни, както и с евентуалните спонсори и / или страни,
от които може да набавят материали.
• Инсталиране на физически атрактор / провокация или използване на елемент
от пространството за следните цели: (а) да дава информация относно
какво предстои (да промотира “_theSpot”), (б) но и да събира такава чрез
стикери (“Искам на Мястото да има……”), анкети и други.
Междинен Eтап 1
• Събиране на информация и интерес от местните младежи.
• Анализиране и синтезиране на събраната информация.
(*) Местен партньор: През този етап местния партньор има ключова роля.
То промотира, запознава, надзирава, събира мнения и съответно поддържа
контакт с екипа на “_theSpot”.
Етап 2 [Ангажиране] продължителност: 3-4 дни
• Изграждане на колективна визия и дизайн за мястото с местните младежи.
• Изграждане на нужното доверие в хората с цел те да се включат и при
самото физическо облагородяване на мястото.
• Измисляне на уникално име и конкретен бранд / символ / надпис / графит, с
който да се популяризира конкретното място.
• Наблягане на важността на спорта за изграждането на младежите като
личности и фокус към елементи на градския дизайн провокиращи активност.

5. 5
• Синтезиране на наличните ресурси – хора, материали и физически
дадености на целевото пространство и поставяне на реални цели за
изпълнение през следващия етап.
• Създаване на ‘онлайн‘ място – фейсбук страница, сайт, друга платформа.
(*) Местен партньор: Събития като дизайн работилници, игри, експерименти
и кръгли маси, които ще бъдат използвани като инструменти за постигане на
целите от Етап 2 трябва да бъдат предварително обсъдени и координирани
между екипа на “_theSpot”, местения проектен партньор и администрация (при
успешно нейно въвличане в процеса).
Междинен Етап 2
• Конкретизиране на визията, бюджетиране на нужните материали и
поръчването им.
• Осигуряване на достатъчен брой от необходими материали, инструменти и
хора готови да помогнат в изграждането на мястото.
(*) Местен партньор: През този етап местния проектен партньор отново
има ключова роля в подпомагането процеса на намирането на материали,
инструменти (каквото е необходимо като допълнение на наличния ресурс) и
хора (младежи), желаещи да се включат в изграждането.
Етап 3 [Действие] продължителност: 5-6 дни
• Физическо изграждане на мястото.
• Въвличане на младежите в целия процес по изграждане на намесите с цел
припознаване и осигуряване на устойчивост.
• Подготовка за официалното откриване – организиране на игра / спортна
надпревара вкл. символични награди с цел популяризиране на мястото.
- Процесът -
“Градовете трябва да задават въпроси, за които
нямат отговори и на които заедно можем да
намерим решения”
- Дженифър Кеесмаат

6. 6
- Инструментариум -
Този интерактивен инструмент представлява открито излагане на идеи
относно трансформация на конкретното пространство.
Цели:
• Да събере голямо количесто от информация относно желанията на
местните жители по един интерактивен и динамичен начин.
• Създаване на местни дискусии и обмен на идеи между гражданите.
Възможност за употреба:
• Етап 1, Междинен Етап 1 и (евентуално) Етап 2.
Използването на физически провокации ще представлява поставянето на леки и
временни физически елементи в определеното публично пространство.
Цели:
• Ангажира и генерира интерес относно инициативата.
• Предизвиква общоприетата представа относно какво определено
пространство може да бъде.
Възможност за употреба:
• Етап 1, Междинен Етап 1 и (евентуално) Етап 2.
С цел цялостния “Placemaking” процес да бъде направляван основен набор
от инструменти ще бъдат използвани. Те се фокусират върху връзката с
местните граждани и тяхното ангажиране по време на инициативата. Тук
са описани само основните характеристики на съответните инструменти.
Тяхната употреба ще бъде контекстуално адаптирана в зависимост от самите
локации в десетте избрани града.
Физически провокации Стена / стикери на желанията
“Проектите не трябва да бъдат визуализирани
от въздуха. Ние не сме птици.”
- Ханс Карсенберг

7. 7
- Инструментариум -
Платформа за активно включване на местинте жители, младежи и всички
заинтересованите страни във физическото претворяване на локацията.
Цели:
• Да ‘овласти’ и подпомогне местните жители в дизайн процеса на мястото.
• Изработване и взаимно одобрение на конкретни дизайн идеи.
Възможност за употреба:
• Етап 2 и (евентуално) Междинен Етап 2.
Разнообразен набор от експериментални упражнения и игри целящи да ангажират
активно присъствие на местните жители в пространството.
Цели:
• Набавяне на ценна информация и генериране на креативни решения.
• Практични обучения и изработване конкретни елементи на градския дизайн.
Възможност за употреба:
• Етап 2 и Етап 3.
Конвенционален инструмент за идентифициране нуждите и мненията на голям
брой хора относно определеното публично в стандартен формат.
Цели:
• Генериране на количествена информация относно конкретното място.
• Идентифициране и удостоверяване на определени местни нужди.
Възможност за употреба:
• Етап 1 и Междинен Етап 1.
Кръгла (Дизайн) Маса
Дизайн работилници и игри
Анкети

9. 9
Последната част от този документ се фокусира върху възможните
видове интервенции, които могат да представляват крайния резултат
от “Placemaking” процеса. Много е важно да се уточни, че основната цел
на инициативата е да осигури отворен и гъвкав подход за облагородяване
на конкретни места. Това изключва предопределянето на предварително
дефинирани елементи на градски дизайн, които да бъдат инсталирани. Все пак,
за да може да се постигнат каквито и да е физически резултати е абсолютно
наложително да бъдат определени конкретни нормативни рамки с местните
административни органи. За тази цел относно всеки вид от възможните
интервенции е добавена съответна информация, описваща нормативната
рамка за тяхното реализиране спрямо българското законодателство.
- Боядисване / Графити / Стенописи -
Включва всякакви дейности, които предвиждат запазване на съществуващите
физически структури (ландшафтни елементи, сгради, настилки и др.), но
промяна на техния външен вид чрез боядисване.
Необходимост от:
• (!) Формално одобряване на конкретната дейност от собственика на
структурата / територията. За общинска собственост се подава молба
към съответната Община.
• (*) В случай на организиране и на събитие относно самото боядисване е
необходимо и попълване на допълнителна молба към Общината / Района
съгласно въпросното съибитие, където бива упоменавано основния
предмет на дейност, колко хора се очаква да присъстват, необходимост от
осигуряване на допълнителна сигурност и т.н.

10. 10

11. 11
- Физически структури 1 -
Включва преместваеми обекти като павилиони, кабини, маси и други елементи
на градското обзавеждане (пейки, осветителни тела, съдове за събиране на
отпадъци, чешми, фонтани, часовници и други).
Необходимост от:
• (!) Разрешение за поставяне по ред, установен с наредба на общинския
съвет, а за държавни и общински имоти - и въз основа на схема, одобрена
от главния архитект на общината съгласено чл. 56 (2) на ЗУТ.
• (*) Възможно е и необходимост от допълнително разрешение на
съответните кметове за извършване на планираните дейностите
(събиране на граждани, работилници и обучения) предвидени като част от
‘Placemaking’ процеса.
• (*) В случая на София е възможна необходимост от съгласуване с НАГ
относно поставяне и въвеждане в експлоатация на структурите съгласно
чл. 19 и чл. 80 от НПОРИМЕРДТСО.

12. 12

13. 13
- Физически структури 2 -
Включва непреместваеми обекти и инсталации, които изискват техническо
фиксиране или постоянна връзка с някакъв вид инфраструктура (Ел. / ВиК).
Необходимост от:
(А) Разрешение за строеж издадено от главния архитект на общината (района)
съгласно чл. 148 на ЗУТ (трябва да се направи всичко възможно да се избегне
тази опция).
(*) Алтернативи за улесняване на процеса са:
(Б) Фокусиране върху инсталации, които не изискват одобрения на
инвестиционни проекти към тях - чл. 147 (1, т.2). Въпреки това е възможно да
се представи становище на инженер-конструктор.
(В) Лимитиране към структури, които не изискват разрешение за строеж
съгласно чл. 151 (1, т. 4, 5, 11*, 12), описани по-долу. Все пак, ще имаме нужда
от формално разрешение под някаква форма (скица / виза) от съответната
общинска (района) администрация:
• подпорни стени с височина до 1,2 м над нивото на прилежащия в основата
им терен, когато не са елемент на транспортни обекти;
• изкопи и насипи с дълбочина или височина до 1 м и с площ до 30 кв. м;
• леки прозирни огради и плътни огради с височина на плътната част до 0,6 м
в рамките на поземления имот;
• градински и паркови елементи с височина до 2,5 м над прилежащия терен.

14. 14

15. 15
Помагало за реализиране на проекта