Pilvet nyt ja tulevaisuudessa – hypestä hyötyihin
•
0 likes•372 views
Cloud computing today and in future - from hype to benefits (presentation is in Finnish)
Recommended
Recommended
More Related Content
Viewers also liked
Viewers also liked (12)
Similar to Pilvet nyt ja tulevaisuudessa – hypestä hyötyihin
Similar to Pilvet nyt ja tulevaisuudessa – hypestä hyötyihin (20)
More from Glen Koskela
More from Glen Koskela (19)
Pilvet nyt ja tulevaisuudessa – hypestä hyötyihin
- 1. Pilvet nyt ja tulevaisuudessa – hypestä hyötyihin Glen Koskela CTO Nordic, Fujitsu
- 2. Pilven vetovoima, mieltymys ja viehätys $0.10/tunti palvelinajasta$0.15/GB/kk tallennustilasta$0.06/sovellustunnista vs. tietohallinnon budjetti 2011 ”Jokin ei nyt täsmää”
- 3. Palvelu? Teknologia? Liiketoimintamalli? Kulutuksen ja tuotannon erottaminen toisistaan IT-palvelujen teollistaminen Mittakaavaedut Hanki + käytä + vapaudu
- 4. Pilven perusmuodot tänään Kehityspilvi Kapasiteettipilvi Sovelluspilvi Data Data Data Sovellus Sovellus Valmissovellustenkäyttö verkon yli OS/MW Kehitys- ja ajoympäristö sovelluksille Itsepalvelu Virtuaalinen palvelin- ja levykapasiteetti KehitysmalliKulutusmalli Verkostoituminen Hankintamalli Joustavuus jaskaalautuvuus Tuotantomalli Maksavainkulutuksesta
- 5. Kustannussäästöt ja joustavuus TTM pienemmillä resursseilla Pienemmät capex- ja opex-kulut Hyötypohjainen hinnoittelu Valmissovellusten helppo käyttö Sovelluksen kutominen päivässä Vapautuminen rutiinitöistä Oman it-roolinjäsentely Palveluntehokkuus Teknologia?En välitä miten. Teknologianhallinta pilvestä Kiinteät -> muuttuvat Toiminnanjoustavuus Hyötypohjainen hinnoittelu
- 6. Tietoturva, vastuut ja palveluehdot Tietoturva, toimintariskit, lait, määräykset ja sopimusehdot Kaikki on sopimusten varassa Tietoturva? Lait? Verkkoyhteydet? DB? Admin? Liikkuvuus? ID:t? APIt? Standardit? Siirtokustannukset? Tiedonsaantioikeudet? Jakaminen? Missä data? SLAt? Riskit?
- 7. Erilaisia, erikokoisia, kaukana ja lähellä Julkiset pilvet (public) Luotettavat pilvet (trusted) Omat pilvet (private) Edellisten hybridit Mitä IT-palveluita tarjotaan, ja missä muodossa? Missä resurssit sijaitsevat, kuka näkee tietoni? Millaista osaamista käyttö edellyttää? Kuinka syvälle asiakkaan hallinta ulottuu? Missä määrin asiakas voi muokata palvelua? Miten pilveen pääsee ja miten sieltä poistutaan?
- 8. Monta hyödyllistä käyttökohdetta Modulaarisetmash-upit Ei-kriittiset sovellukset Hyödykkeistyneetinfrasovellukset Hyödykkeistyneet liiketoimintasovellukset Ohjelmisto-kehityksen infrat Uudet web-sovellukset Testaus- ja esi-tuotanto Tiedon analysointi Eräajokuormat, rinnakkaiskuormat
- 9. Pilvet synnyttävät uusia ideoita Optio mennä päivänselviä keinoja pidemmälle Pääsy ja reitit uusille asiakassegmenteille Verkostoituminen ja kumppanointieko-systeemien muodossa Uusien toimintojen oivallus ja innovointi tavalla, jota aiemmat it-mallit eivät ole kyenneet ratkomaan
- 10. Pilvipalveluiden tulevaisuuden suunnat Tiedon välittäminen palveluna Tänään Vakioitu infrastruktuuri Perussovellukset Tulevaisuus Liiketoiminnanprosessipalvelut Voimavarojen rakentaminen Osaamisen vahvistaminen Valmissovelluksenkäyttö Trendi Prosessikartan aktiviteetit Aktiviteettivirrat palveluista Infrastruktuurinkulutus
- 11. Pilveen omaan tahtiin Softwareas a Service Lähiajat Platformas a Service Ict-päätöksen tekoa Liiketoimintapäätöksen tekoa Infrastructureas a Service 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 Vaihe 1 Vaihe 2 Vaihe 3 Vaihe 4 Infrastruktuurin kuluttaminenLaskenta, tallennus ja verkot hankitaan ja maksetaan käytönmukaan tilauspohjai-sesti. Sovellusten kuluttaminenSovelluksien hankki-minen siirtyy tilaus- pohjaiseksi, vähentä-enteknlogian osuuttamerkittävästi. Sisällön kuluttaminenTilataan integroituja liiketoimintaproses-seja, jotka sisältävät osia useilta eri toimit-tajilta. Älykäs verkot-tunut yhteiskunta. Aktiviteettien kuluttaminenTilataan liiketoiminta-palveluita, jotka mää-ritelläänliiketoimin-nan termeillä, ei tek-nologiatermeillä.
- 12. Infrastruktuuri palveluna Pienemmät kustannukset Toiminnan joustavuus Nopeammatprojektit Vapautuminen rutiinitöistä
- 13. Globaalit pilvipalvelut UK CE UK Japan US Germany Singapore Australia Globaali pilvi on näkymätön, kansainvälisesti kattava, dynaaminen ja tulee vihreästä ”töpselistä” Infrastruktuuripilvi, sovelluskehitys ja pilvi-integraatio, sovellusten markkinapaikka, monipilvipalvelut
- 14. Mediaprosessointi ja hyvinvointipalvelut UK CE Live Video Broadcast Media Sharing Video Search Video Transcoding Wellness adviser Health management Home care Human-centricservices Mediaprosessointi pilvessä (PaaS) Hyvinvointipalvelut pilvessä (SaaS)
- 15. Vastuu kokonaisuudesta Pilvipalvelussa olennaista on palvelu Vastuu kokonaisuudesta, ei pelkästään tietyn osa-alueen toimivuudesta Laadukkaiden tukipalveluiden ja ICT-ympäristön jatkuva kehittäminen ”Tie pilveen” konsultaatio
- 16. Pilvi ei ole itseisarvo
- 19. Omaan osaamiseen ja sisäiseen tietoon yhdistetty reaaliaikainen ulkoinen tietämys ja osallistuminen
- 20. Sovelluskorin vakiointi, jaetusti tuotetut sovelluspalvelut ja ohjelmavarannot
- 21. Joustavasti tuotettu, edullinen IT-infrastruktuurin hallinta, tuotanto ja toimitusIhmiset Informaatio Sovellukset Infrastruktuuri
- 23. Kysymyksiä ja lisätietoja… Glen Koskela, CTO Nordic, Fujitsu glen.koskela@fi.fujitsu.com +358-50-5503573 www.twitter.com/glenkoskela www.technology-perspectives.com www.fujitsu.com/global/about/tech/cto
Editor's Notes
- 15:40-16:10
- IT:n ajattelu tavalla ja asteikolla jota ei ennen ole koettuLinkedIn, Facebook, Twitter... enemmän tietoa firman osaamiskartasta, työmallista ja aktiviteeteista kuin HR-kannoissa?Pelkkä mitta-asteikko olisi rasite mille tahansa perinteiselle IT:lleTavoiteluvut yksinkertaisuudelle, joustolle, automatisoinnille, yhteisöllisyydelle ja yksikköhinnalleTalousjohto on kuulolla, liikkeenjohto kuulolla, tietohallinto...LinkedIn, Facebook, Twitter... enemmän tietoa firman osaamiskartasta, työmallista ja aktiviteeteista kuin HR-kannoissa?Pelkkä mitta-asteikko olisi rasite mille tahansa perinteiselle IT:lleTavoiteluvut yksinkertaisuudelle, joustolle, automatisoinnille, yhteisöllisyydelle ja yksikköhinnalle
- Pilvet tuulettavat monia tuttuja kuvioitaVetovoima perustuu pääomamenojen ja kiinteiden kulujen leikkaamiseen, investointien arvon alenemisen poistamiseen laskelmistaMieltymystä tuo arkkitehtuuri jossa tarpeet on yksinkertaisempi toteuttaa ja joka kykenee vastaamaan jatkuviin muutoksiin ilman henkilöresurssejaViehätystä lisää kiinteiden kulujen korvaaminen vaihtuvilla, kapasiteetin ennakointitarpeen sivuuttaminen, IT-projektien aikataulujen nopeuttaminen pienemmin resursseinKaikki IT:n osa-alueet ja roolit saavat vaikutteita eri pilvimalleista…Pilvipalvelut testaavat kuinka vankat prosessit tietohallinnolla on!!
- Asiakas käyttää pilvessä valmiina olevaa infrastruktuuria, kehitysympäristöä tai sovellustaJoustava ja skaalautuva käyttö, itsepalvelu, veloitus kulutuksen mukaanJonkin IT toiminnallisuuden tuottamista palveluna verkostaMääritelmät kohdentuvat pilvelle olennaisiin ominaisuuksiin, joista yksikään ei varsinaisesti kuvaa palveluita asiakkaalleEdut riippuvat arvioijan hyötynäkökulmasta: start-upvs suuryritys, IT-adminvs liiketoiminta, sovellusarkkitehti vs käyttäjä,...
- Pilvipalveluiden hyödytPääomakulujen alentaminenKyky tehdä nopeita muutoksia
- Pilvipalveluihin liittyvät riskit
- Pilvet poikkeavat toisistaan usealla tavallaMitä IT-palveluita tarjotaan, ja missä muodossa? Missä resurssit sijaitsevat, kuka näkee tietoni?Millaista osaamista käyttö edellyttää?Kuinka syvälle asiakkaan hallinta ulottuu?Missä määrin asiakas voi muokata palvelua? Miten pilveen pääsee ja miten sieltä poistutaan?
- MihinpilvipalvelutsopivatPilvimallin palveluista, tekniikasta ja kustannusrakenteesta etuaVakiintuneet it-toiminnotKustannukset arvioitavissa
- Luovatkopilvetjotainuutta
- MihinsuuntaanpilvetkehittyvätKonesali-infrastruktuuri kattaen palvelimet, tallennejärjestelmät ja verkot sekä näihin liittyvät hallintaympäristöt, esimerkiksi palvelinkapasiteetti ja tiedon varmennusPaketoitujen valmissovellusten on-line käyttöön perustuva tilaajamalli, esimerkiksi HR ja CRMKiteytetyt liiketoiminnot ja tehtävät jotka on tuotettu ja orkesteroitu yrityksen prosesseihin kytkettävinä palveluina, esimerkiksi tavarankuljetus ja luottotarkistusSisällön ja tiedon välittäminen palveluna, esimerkiksi käännöspalvelu ja tutkimustyöPilvestä uusi serveri joka näkyy ulospäin yhtenä superkoneenaBack-end ja front-end teknologiat ja innovaatiot erkanevatSelaimesta rajapinta palveluiden orkesteroinnille ja käytölleWebin ekosysteemeistä uudet platformit sovelluskehitykseen
- Miten pilvet muuttavat tietotekniikkaa
- Maantieteellisesti läheltä tuotetut pilvipalvelutGlobaalisti yhtenäiset toimintamallit ja sisältöInfrastruktuuri kapasiteetti, sw-kehitys, valmissovellusISV SaaS-toimintaportaali, PaaS/SaaS-markkinapaikka
- Live Video BroadcastDelivering high quality real-time live video to wide variety of terminals, from mobile phone to IPTVVideo stream (MPEG-4 AVC/H.264) is converted and delivered to end users in suitable video format (3GPP, Flash,…)Media SharingEasy video and document sharing on a websiteVideo upload, video search and watching videos on mobile phonesVideo SearchSearching video from multiple points of view:time-series thumbnails, scenes with specified spoken word, text, loud sound or music, scene changes,…Video TranscodingHighly parallelarchitecture to transcodeoriginalMPEG-2 contents to H.264A new generation of human-centric mobile phone applications, particularly targeting health managementEnd-to-end wellness solutionsMobile sensor technologies, such as pedometers, accelerators, 3D motion sensing, earplug-type sensors, and geo-sensorsExternal monitors, such as body composition scales and blood pressure monitoringHuman-centric service offerings, including Wellness Adviser, Personal Health Monitoring Service, and Running Form Diagnostic
- MitenpalvelutoimittajaauttaaPilvikeskustelussa keskitytään liian paljon tekniikkaan:virtualisointi, provisiointi, orkesterointi, gridit, monitorointi, automatisointi, portaali, skaalautuvuus, sovellusarkkitehtuuri...Tärkeämpää olisi keskustella palvelujen sisällöstä ja sopimuksesta sekä oikeasta palvelujen ostamisen ja hankkimisen mallista, toimitus- ja toteutustavan sopivuudesta yrityksen prosesseihin