Marek Gajda - Pi razy drzwi Prezentacja z Uszanowanka Programowanka #9 - uszanowanko.pl Każdy programista przynajmniej raz w życiu usłyszy magiczne słowa “Mam taki projekt… Ile to zajmie?”. Jak radzić sobie z odpowiedzią, kiedy nie mamy jeszcze wszystkich szczegółów, a jedynie ogólny zarys tego, co trzeba wykonać? Jak wróżyć z fusów skoro najczęściej pijemy kawę z ekspresu? Podzielę się swoimi doświadczeniami z szacowania projektów.

1. Marek Gajda
The Software House, CTO
Pi razy drzwi
Czyli o szacowaniu słów kilka

2. Przychodzi klient…

3. Szacowanie dopadnie każdego

4. Słowniczek
Ballpark

5. Słowniczek
Ballpark

6. Proces szacowania
1. RESEARCH 2. LICZBY 3. WNIOSKI

7. Proces szacowania
1. RESEARCH 2. LICZBY 3. WNIOSKI

8. Research
Czy klient wie, czego chce?
“Proszę o wycenę takiej aplikacji jak Allegro,
tylko bez aukcji”

9. Research
Czy klient wie, czego chce?
“Proszę o wycenę takiej aplikacji jak Allegro,
tylko bez aukcji”

10. Research
Najpierw trzeba zrozumieć
“Hi,
please send us your best offer for the detailed project of a web site:
a. list of the products and its management
b. site map and contact form
c. divide products in categories to be able to sort them by type
d. direct purchase
e. implementation of SSL and HTTPS <…>”

11. Research
Najpierw trzeba zrozumieć
“Hi,
please send us your best offer for the detailed project of a web site:
a. list of the products and its management
b. site map and contact form
c. divide products in categories to be able to sort them by type
d. direct purchase
e. implementation of SSL and HTTPS <…>”

12. Czym zajmuje się klient?
Research
Pytania pomocnicze
Skąd wziął się pomysł?
Jak było wcześniej?

13. Research
Model biznesowy
Aplikacja wewnętrzna
Optymalizacja kosztówA

14. Research
Model biznesowy
Płatny dostęp
Świadczenie najwyższej jakości usługB
Aplikacja wewnętrzna
Optymalizacja kosztówA

15. Research
Model biznesowy
Płatny dostęp
Świadczenie najwyższej jakości usługB
Reklamy/marketing
Dotarcie do jak największej liczby odbiorcówC
Aplikacja wewnętrzna
Optymalizacja kosztówA

16. Procent od transakcji
Najlepsze pośrednictwoD
Research
Model biznesowy
Płatny dostęp
Świadczenie najwyższej jakości usługB
Reklamy/marketing
Dotarcie do jak największej liczby odbiorcówC
Aplikacja wewnętrzna
Optymalizacja kosztówA

17. Procent od transakcji
Najlepsze pośrednictwoD
Research
Model biznesowy
Płatny dostęp
Świadczenie najwyższej jakości usługB
Reklamy/marketing
Dotarcie do jak największej liczby odbiorcówC
Aplikacja wewnętrzna
Optymalizacja kosztówA
Pozyskanie inwestora
Pokazanie się z jak najlepszej stronyE

18. O co dopytać
Czyli najczęstsze pułapki

19. O co dopytać
Wersje językowe

20. O co dopytać
Wersje językowe

21. O co dopytać
Wersje językowe

22. a
O co dopytać
Panel administracyjny

23. O co dopytać
Responsive
Web
Design

24. O co dopytać
IntegracjeNasz
System
Sales
Manago
CRM
PayPal
Pan
Henio
Facebook

25. O co dopytać
Integracje
Nasz
System
Sales
Manago
CRM
PayPal
Pan
Henio
Facebook

26. LICZBY
Divide and Conquer

27. Wybieramy narzędzie
Ustalamy jednostkę
Rozpisujemy zadania
LICZBY
Dobra - zaczynamy szacować

28. LICZBY
Rozbijamy projekt na zadania

29. LICZBY

30. Prosty
CRUD
16 h
Lista
Dodawanie
Edycja
Usuwanie
Znany
moduł
8 h
Logowanie
Mailing
Rejestracja
Menu
Integracja
40 h
Czytanie dokumentacji
Stworzenie klas
Logi
Testy
Cięcie
strony
12 h
HTML
CSS
JS
RWD?
LICZBY
”Cenniczek”

31. LICZBY
Uzupełniamy znane pozycje

32. LICZBY

33. LICZBY
Dopasowujemy pozostałe punkty

34. LICZBY
Co należy dołożyć
Planowanie,
projektowanie,
spotkania

35. LICZBY
Co należy dołożyć
Planowanie,
projektowanie,
spotkania
Testowanie,
bugfixing,
uruchomienie

36. WNIOSKI
Co należy dołożyć
Planowanie,
projektowanie,
spotkania
Testowanie,
bugfixing,
uruchomienie
Optymalizacja,
refactoring

37. LICZBY
Dodajemy elementy stałe

38. WNIOSKI
Czas czasowi nierówny
“9 kobiet powinno
urodzić dziecko
w 1 miesiąc”
★Nie dzielimy ilości godzin przez ludzi
★Pewne elementy projektu są zawsze stałe
★Nie wszystkie prace da się zrównoleglić

39. WNIOSKI
Czas czasowi nierówny
Zastanów się, czy będziesz
musiał czekać
★Czy mamy grafikę?
★Czy mamy dokumentację API?
★Czy klient ma zarezerwowany czas

40. WNIOSKI
Czas czasowi nierówny
Zespół musi powinien pracować jako
całość przez cały okres projektu
★Konsultacje
★Fixy
★Przynajmniej dodać czas na dokumentację

41. NA KONIEC…
”Szacowanie jest gupie”

42. P.S. Ta prezentacja była szacowana na 40 min
Dzięki za
uwagę