Tim Dosen Kewirausahaan Pertemuan 5 membahas kreativitas dan inovasi bisnis. Pertemuan ini bertujuan agar mahasiswa dapat menerapkan kreativitas, mengusulkan inovasi, dan merancang inovasi bisnis. Materi yang dibahas meliputi pengertian kreatif dan inovatif, bentuk-bentuk inovasi bisnis, teknik berpikir SCAMPER dan brainstorming, serta membuat rancangan inovasi bisnis menggunakan business model canvas.

1. Kreatif & Inovatif
Tim Dosen Kewirausahaan
Pertemuan 5
Prodi D4 Nautika

2. Pertemuan ke 5
Kompetensi Dasar : Mahasiswa mampu menerapkan kreativitas,
mengusulkan inovasi serta dapat merancang inovasi bisnis ( C3, A3, P2 )
Indikator Ketercapaian :
1. Keaktifan mahasiswa berdiskusi dengan berpikir kreatif dengan Teknik SCAMPER
dan Brainstorming.
2. Ketepatan mahasiswa menggunakan teknik SCAMPER dengan checklist/daftar
periksa yang membantu untuk berpikir mengenai perubahan yang dapat mahasiswa
lakukan pada draft materi untuk menciptakan sesuatu yang baru, lebih kreatif. Ide-ide
baru dievaluasi pada akhir brainstorming yang menghasilkan usulan inovasi.
3. Kemampuan mahasiswa merancang inovasi bisnis yang dideskripsikan dalam
lembaran kerja inovasi bisnis
2

3. Sub Pokok Bahasan
1. Pengertian Kreatif dan Inovatif
2. Bentuk – bentuk Inovasi Bisnis
3. Teknik Berpikir SCAMPER
4. Teknik Berpikir Brainstorming
5. Membuat Rancangan Inovasi
3

4. Sebelum membahas materi, perlu direnungkan
2 pertanyaan kunci berikut :
1. Mengapa kita harus kreatif?
2. Bagaiamana kita dapat mewujudkan
inovasi?

5. https://oss.go.id/ (contoh inovasi)
5
Pengusaha dan UMKM
Indonesia sebelum
hadirnya OSS untuk
memulai usaha
dibutuhkan waktu 2-3
bln mengurus masalah
perizinan. Setelah OSS
hanya butuh 2- 5 hari.

6. Pengertian Kreatif
& Inovatif
Seorang wirausahawan akan selalu memikirkan untuk melakukan
sesuatu yang berbeda, tidak seperti yang dipikirkan dan dilakukan
oleh kebanyakan orang. kreatif dan inovatif adalah suatu
kemampuan untuk memindahkan sumber daya yang kurang
produktif menjadi sumber daya yang produktif sehingga
memberikan nilai ekonomis
1

7. Pengertian Kreatif
Menurut Widyatun (2000), “kreativitas adalah suatu kemampuan untuk
menyelesaikan masalah yang memberi kesempatan individu untuk
menciptakan ide-ide asli atau adaptasi fungsi kegunaanya secara penuh
untuk berkembang.” Kreativitas sering disebut dengan daya cipta.
Kreatif adalah kemampuan berfikir ataupun melakukan tindakan yang
bertujuan untuk mencari pemecahan sebuah kondisi ataupun
permasalahan secara cerdas, berbeda (out of the box), tidak umum,
orisinil, serta membawa hasil yang tepat dan bermanfaat.”
7

8. Pola pikir kreatif dalam Djamaludin Ancok (2013:
63)
1) Fluency yakni kelancaran dalam menghasilkan beberapa jawaban dalam sebuah gagasan;
2) Flexibility, kemampuan untuk menghasilkan gagasan yang berbeda dan melihat dari sudut
pandang yang berbeda;
3) Originality, kemampuan menghasilkan pemikiran yang rasional, tidak biasa, unik;
4) Elaboration, kemampuan memperkaya dan mengelaborasi sebuah konsep dan
mengimplementasikan;
5) Visualization, kemampuan berimajinasi dan memvisualisaskan sebuah konsep abstrak dari
sudut pandang yang berbeda;
6) Transformation, kemampuan mengubah suatu benda atau suatu gagasan pada benda atau
obyek lain dan melihat makna dan manfaat dengan cara baru;
7) Intuition, melihat hubungan atau kaitan suatu hal dengan yang lain dalam informasi
terbatas;
8) Syntesis, kemampuan mengkombinasikan bagian-bagian ke dalam sebuah keseluruhan yang
logis.
8

9. Inovasi
Kata Inovasi berasal dari kata latin In dan Novare yang bermakna membuat sesuatu
yang baru, untuk merubah (Bessant, 2009).
Inovasi adalah pengenalan cara-cara baru atau kombinasi baru dari cara-cara lama
dalam mentransformasi input menjadi output sehingga menghasilkan perubahan
besar dalam perbandingan antara kegunaan dan harga yang ditawarkan kepada
konsumen dan/atau pengguna (Avanti Fontana, 2010:21).
Inovasi bukan hanya tentang ide cemerlang tetapi juga membuat ide tersebut
menjadi nyata karena tidak peduli seberapa bagus ide anda, ide tersebut tidak akan
menguntungkan jika anda tidak dapat mengubahnya menjadi sebuah perubahan
yang praktis.
Inovasi = Ide Kreatif + Implementasi
9

10. Karakteristik Inovasi
10
1) Keunggulan relative (relative advantage) : derajat di mana suatu inovasi
dianggap lebih baik/unggul dari yang pernah ada.
2) Kompatibilitas (compatibility) : derajat di mana inovasi tersebut dianggap
konsisten dengan nilai-nilai yang berlaku, pengalaman masa lalu, dan
kebutuhan pengadopsi.
3) Kerumitan (complexity) : derajat di mana inovasi dianggap sebagai suatu
yang sulit untuk dipahami dan digunakan.
4) Kemampuan diujicobakan (trialability) : derajat di mana suatu inovasi dapat
diuji coba batas tertentu.
5) Kemampuan untuk diamati (observability) : derajat di mana hasil suatu
inovasi dapat dilihat orang lain. Semakin mudah seseorang melihat hasil
suatu inovasi, semakin besar kemungkinan orang atau kelompok orang
tersebut mengadopsi.

11. Bentuk-bentuk
inovasi bisnis
Bisnis Inovasi adalah memperkenalkan ide baru,
barang baru, pelayanan baru dan cara-cara baru yang
lebih bermanfaat.
2

12. 1. Inovasi Produk (Product
Innovation)
Perubahan pada produk atau
jasa yang ditawarkan suatu
organisasi.
Perubahan tersebut menyangkut
atribut produk (kemasan, model,
desain,
kualitas, dan lainnya) dalam
inovasi produk.
2. Inovasi Proses (Process
Innovation)
Inovasi proses menyangkut
perubahan dalam cara berproduksi
maupun cara penyampaian
(distribusi).
Cth : SOP, Tata laksana, Sistem,
Prosedur dll
12

13. 3. Inovasi Posisi (Position
Innovation)
Perubahan dalam konteks di
mana produk atau jasa
diperkenalkan. Seperti
sebuah produk yang semula
ditargetkan untuk konsumen
kelas menengah
dan akhirnya diarahkan untuk
bisa melayani konsumen kelas
atas.
4. Inovasi Paradigma
(Paradigm Innovation)
Menyangkut perubahan
dalam mental (budaya dalam
organisasi) yang
mendasar, dimana
merumuskan apa yang akan
dilakukan perusahaan.
13

14. Teknik Berpikir SCAMPER
Substitute, Combine, Adapt, Modify, Put to anather
use, Eliminate and Reverse
3

15. 15

16. SCAMPER
S – Substitusi/mengganti komponen, material, orang
C– Campuran/menggabungkan, mengkombinasikan,dengan bagian lain
A– Adopsi, merubah fungsi atau menggunakan bagian dari elemen lain
M– Modifikasi, menambah atau mengurangi skala, merubah bentuk,
memodifikasi atribut seperti warna, dan lain-lain.
P – Pakai untuk kegunaan lain
E – Eliminasi/menghapus elemen, menyederhanakan, mengurangi ke fungsi
yang penting
R – Reverse/membalik, memutar bagian dalam keluar atau bagian atas ke
bawah
16

17. Teknik Berpikir
Brainstorming
Brainstorming adalah sebuah metode yang bisa dilakukan
untuk memecahkan berbagai masalah dan menghasilkan
beragam ide baru sebanyak mungkin dengan cepat. Seperti
namanya, brainstorming memiliki tujuan untuk merangsang
otak berpikir secara logis, spontan, dan kreatif.
4

18. Bagaimana cara melakukan brainstorming
?
1. Menetapkan tujuan utama dari brainstorming
2. Persiapkan tim
3. Tentukan waktu dan tempat
4. Memilih orang yang memimpin jalannya kegiatan brainstorming
5. Lakukan diskusi, sediakan sesi untuk anggota agar dapat menyampaikan
ide dan sesi lain untuk bisa mendiskusikan ide yang telah dikumpulkan
6. Selama proses brainstorming, anggota perlu menghindari untuk
mengeluarkan kritik satu sama lain.
7. Catat setiap ide dan simpulkan
18

19. Membuat Rancangan
Inovasi Bisnis
Sebelum membuat rancangan inovasi bisnis, perlu dibuat
Business Model Canvas (BMC) inovasi. Dengan memahami
Business Model Canvas, kita dapat menguasai konsep
bisnis model yang rumit menjadi lebih sederhana yang
ditampilkan dalam bentuk lembar kanvas berisi 9 kotak.
5

20. Business Model Canvas
20
Key Activities
Insert your content
Key Resources
Insert your content
Value Propositions
Insert your content
Customer Relationships
Insert your content
Channels
Insert your content
Customer Segments
Insert your content
Key Partners
Insert your content
Cost Structure
Insert your content
Revenue Streams
Insert your content

21. Keterangan Business Model Canvas
1. Customer Segments : menggambarkan segment pelanggan yang akan
menggunakan jasa/produk yang akan ditawarkan
2. Value Proposition : Menggambarkan keunikan yang menentukan mengapa
jasa/produk kita dipilih oleh pelanggan. Misalnya menambah jejaring kerja,
memudahkan mengakses data dan lain sebagainya.
3. Channels : menggambarkan bagaimana organisasi berkomunikasi
dengan konsumen dan menyampaikan nilai yang ditawarkan.
4. Customer relationships : menggambarkan cara organisasi mebina
hubungan dengan pelanggan.Tujuannya untuk mendapatkan pelanggan
baru, mempertahankan pelanggan lama atau meningkatkan pembelian
pada pelanggan lama.
21

22. Keterangan Business Model Canvas
5. Revenue : Menggambarkan bagaimana organisasi mendapat uang dari
setiap sustomer segment yang dilayani.
6. Key Resources : Menggambarkan asset-aset terpenting yang dibutuhkan
oleh organisasi dalam menciptakan nilai yang dijanjikan kepada pelanggan 7.
7. Key partner : Menggambarkan mitra kerja yang akan membantu organisasi
dalam mewujudkan nilai-nilai yang dijanjikan. Mitra kerja dibutuhkan dalam
menciptakan nilai yang sudah dijanjikan kepada pelanggan tersebut;
8. Key Activities : Menggambarkan kegiatan penting yang dibutuhkan dalam
menciptakan nilai yang sudah dijanjikankepada pelanggan;
9. Cost Structure : Menggambarkan semua biaya yang muncul akibat
beroperasinya model bisnis.
22

23. Praktek Kewirausahaan
Membuat Proyek Kreatifitas dan Inovasi Bisnis UMKM
4.0 dan Start Up Bisnis Maritim.
Untuk dapat membudayakan berpikir tingkat tinggi
(High Order Thingking/HOT) dalam
mengimplementasikan 4C ( Critical thinking,
Collaboration, Creative, Communications ).
23

24. Penerapan Teknik Berpikir untuk Kreatif
dan Inovatif
1. Membagi Taruna/I ke dalam 3 kelompok A, B dan C
2. Kelompok A membuat contoh penerapan Teknik berpikir kreatif SCAMPER
dalam bisnis
Contohnya https://sis.binus.ac.id/2020/07/28/contoh-dan-penerapan-
scamper-method/
3. Kelompok B membuat contoh penerapan Teknik berpikir Brainstorming
dalam bisnis
Contohnya https://secangkirsemangat.id/secangkir-semangat/3-cara-
brainstorming-paling-efektif
4. Kelompok C membuat contoh penerapan Business Model Canvas
Contohnya https://jabarekspres.com/berita/2022/04/16/contoh-bisnis-model-
canvas-makanan/2/?amp
24

25. Thanks!
25