penjelasan ringkas apa yang dapat membantu pengembanga bisnis

1. Abdilla faishal
adi
(6017210001)
PELUASAN WAWASAN BISNIS
(PENGEMBANGAN BISNIS)

2.  Dalam presentasi ini saya ingin mencoba menjelaskan hal-hal apa
saja yang diperlukan untuk mengembangkan sebuah bisnis untuk
sebuah bisnis yang baru
 Hal hal ini seperti : planning , organizing, leading, controlling, dan
manage time
PERKEMBANGAN BISNIS

3.  Planning berfungsi sebagai perwakilan persiapan sebuah perusahaan
untuk kondisi bisnis di masa depan.
 Perusahaan membuat mission statement yaitu sebuah “primary
goal” perusahaan
Terdapat beberapa planning dalam sebuah perusahaan
 Strategic plan merupakan salah satu plan. Mengidentifikasikan
fokus bisnis utama perusahaan dengan periode yang panjang. Hampir
sama dengan “misson statement” akan tetapi strategic plan lebih
detail seperti bagaimana misi itu tercapai
 Tactical planning merupakan sebuah plan kecil yang biasanya
sejalur dengan strategic perusahaan. Pada umumnya tactical
memfokuskan “short-term period” seperti tahun depan atau dua
tahun kedepan
PLANNING

4.  Operational Planning merupakan rencana pembuatan metode yang
akan digunakan di masa depan untuk mencapai “tactical plan” akan
tetapi saat perusaahaan terlibat dalam “operational planning”
mereka harus mengikuti policies dalam kata lain adalah aturan
bagaimana pekerjaan itu diselesaikan. Dalam policies pada umum
nya ada Prosedur yaitu sebuah tahap yang dibutuhkan untuk
membuat policy
Terakhir plan yang digunakan perusahaan adalah contingency plan
 Contingency plan : ketika rencana perusahaan mungkin belum bisa di
finalize hingga sebuah kondisi bisnis yang spesifik muncul. Ini
merupakan kenapa perusahana menggunakan plan ini : untuk
mengembangkan rencana alternatif untuk berbagai kemungkinan
kondisi bisnis yang dapat terjadi
PLANNING

5.  Organizing : fungsi yang melibatkan pekerja organisasi dan resource
lain dengan cara yang konsisten dengan tujuan perusahaan.ketika
tujuan perusahaan ditetapkan. resource didapatkan dan terorganisasi
untuk mencapai tujuan tersebut
 Fungsi organizing selalu muncul selama perusahaan hidup. Fungsi ini
sangat penting khususnya saat perusaan merubah struktur operasi
nya. Biasanya terjadi ketika terdapat perubahan seperti posisi baru,
promosi terhadap pegawai yang sering terjadi
ORGANIZING

6.  Leading fungsinya adalah prosses mempengaruhi kebiasan orang lain
untuk mencapai tujuan yang sama. Fungsi leading melibatkan tidak
hanya instruksi menyelesaikan tugas, tetapi juga insentif
menyelesaikannya dengan benar dan cepat.
 Pemimpin juga harus memiliki inisiative jika seorang pemimpin
memiliki berbagai skill tetapi tidak memiliki inisatif hal ini akan
mempengaruhi performa perusahaan
Berikut merupakan beberapa leading style
 Autocratic : pemimpin membuat keputusan. Karyawan tidak
memiliki input terhadap keputusan
 Free-rein : mengkomunikasikan goal kepada karyawan dan
memberikan pilihan kepada karyawan untuk menyelesaikan objektif
 Participate : hampir sama dengan autocratic akan tetapi menerima
input karyawan. Tetapi pemimpin yang membuat keputusan
LEADING

7.  Controlling melibatkan monitoring dan evaluasi tugas. Untuk
mengevaluasi tugas, manager harus mengukur performa dalam
perbandingan dengan standar dan ekspektasi yang mereka
buat. Itulah fungsi controlling menilai apakan rencana yang
dibuat dalan planning tercapai
CONTROLLING

8.  Time management merupakan cara bagaimana manager
mengalokasikan waktu untuk melakukan tugas. Terdapat beberapa
cara seperti “set proper priority” , “Schedule Long Time Intervals
for Large Tasks”, “minimize interruption” “short term goal”
 Set proper priority : bertujuan agar manager tidak melupakan role
mereka sehingga manager tidak melupakan tugas yang lain
 Schedule long time interval for large task : bertujuan untuk agar
tidak membuang-buang waktu seperti melakukan projekt besar yang
dapat dikerjakan dalam 3 jam 1x
 Minimize interruption : sesuai dengan namanya manager berusaha
untuk fokus dengan tugasnya dan menghindari interupsi yang tidak
diinginkan
 Short term goal : membuat sebuah goal dalam jangka waktu dekat
dengan membagikan tugas tersebut dengan waktu yang tesedia
MANAGE TIME

9.  Sumber : Introduction to Business, Fourth Edition Jeff Madura
(2007)
TERIMA KASIH