SlideShare a Scribd company logo
PERIZINAN BAGI
PELAKU USAHA
PELAKU USAHA
Pembinaan Pelaku Usaha dilakukan oleh Kementerian/
Lembaga/Pemerintah Daerah sesuai dengan tugas dan
kewenangan masing-masing berdasarkan peraturan
perundangan
Dalam pembinaan Pelaku Usaha, Kementerian/
Lembaga/Pemerintah Daerah dapat bekerja sama
dengan :
1. Dunia Usaha
2. Asosiasi Pelaku Usaha
3. Asosiasi/Organisasi Profesi
4. PerguruanTinggi
5. Organisasi Kemasyarakatan
6. Pemangku Kepentingan Lain
BENTUK PENINGKATAN
KAPISITAS USAHA
1. Sosialisasi, BimbinganTeknis, dan atau pelatihan
2. Pendampingan untuk meningkatkan kualitas barang/jasa
yang dihasilkan ; dan/atau
3. Bentuk peningkatan kapasitas lainnya
PEMBERIAN DUKUNGAN
Pemberian dukungan dilakukan oleh Kementerian/
Lembaga/Pemerintah Daerah sesuai dengan tugas dan
kewenangan masing-masing berdasarkan peraturan
perundangan melalui :
1. Pemberian informasi peluang usaha
2. Penyelenggaraan sistem informasi pengadaan
barang/jasa dan system pendukungnya
3. Peningkatan akses terhadap sumber pembiayaan, inovasi
dan teknologi
4. Dukungan lainnya yang diperlukan
Faktor-faktor Penyebab Kegagalan
Sektor Industri untuk berkembang :
1. Poor Decesion making ability, yakni lemahnya kemampuan dalam mengambil keputusan.
2. Management imcompetence, yakni ketidakmampuan manajemen.
3. Lack of experience, yakni kurang berpengalaman
4. Poor financial control, yaitu lemahnya pengawasan terhadap keuangan.
5. Deterioration of working capital, yakni kemerosotan posisi modal kerja,
6. Declining sales, artinya sering menemukan penurunan pada volume penjualan.
7. Declining profit, yaitu buruknya manajemen mendorong terjadinya penurunan laba atau
keuntungan.
8. Icreasing debt, sebaliknya hutang terus meningkat.
Manfaat sosial media bagi UMKM
1. Komunikasi Dalam Bisnis
Sosial media dapat memperbolehkan individu dengan latar belakang yang berbeda dapat
berkomunikasi dengan bebas kapanpun dan dimanapun
2. Membantu Pemasaran Produk
Membantu pemasaran produk dan jasa dimana social media dapat menghubungkan
setiap individu tanpa batas, jarak dan waktu
3. Mengurangi Biaya
Mengurangi biaya penjualan misalnya dalam pemasaran digital ini dapat mengurangi
biaya lapak atau temapat fisik yang seharusnya memiliki biaya keluar jika berjualan
dengan took fisik atau seperti jualan biasanya
Manfaat sosial media bagi UMKM
4. Membangun Citra Suatu Produk
Membangun citra suatu produk, media social dapat memberikan kesempatan bagi para
penjual untuk menaruh citra dan kualitas dari suatu produk yang konsisten. Dimana
seorang penjual dapat membuat citra dan kualitas dari suatu produk sesuai dengan
diskripsi produknya misalnya facebook dan instagram
5. Membentuk Komunitas
Membentuk suatu komunitas yang berdasar pada produk yang dijual, dimana nantinya
pada social media dapat membentuk sebuat komunitas antar pelanggan ataupun penjual.
Dimana komunitas itu dapat berfungsi sebagai media komunikasi untuk diskusi, saran-
saran baik dan yang lainnya.
Manfaat sosial media bagi UMKM
4. Membangun Citra Suatu Produk
Membangun citra suatu produk, media social dapat memberikan kesempatan bagi para
penjual untuk menaruh citra dan kualitas dari suatu produk yang konsisten. Dimana
seorang penjual dapat membuat citra dan kualitas dari suatu produk sesuai dengan
diskripsi produknya misalnya facebook dan instagram
5. Membentuk Komunitas
Membentuk suatu komunitas yang berdasar pada produk yang dijual, dimana nantinya
pada social media dapat membentuk sebuat komunitas antar pelanggan ataupun penjual.
Dimana komunitas itu dapat berfungsi sebagai media komunikasi untuk diskusi, saran-
saran baik dan yang lainnya.
9
Apa ituNIB ?
Nomor Induk Berusaha (NIB) A d a l a h : identitas
pelaku usaha dalam rangka
pelaksaanaan kegiatan berusaha sesuai bidang
usahanya.
Perizinan Berusaha
Proses perizinan kegiatan berusaha diubah dari berbasis izin
ke berbasis resiko
Risiko Rendah Cukup
Nomor Induk Berusaha
(NIB)
Risiko Menengah
Rendah
NIB + Sertifikat Standar
(SS) (*SefDecae)rll
Risiko Menengah Tinggi
NIB + SS
(*SefDecae&Veiikas)ifrrl
l
Risiko Tinggi
NIB + Izin (+SS)
Di mana mengurus NIB?
Untuk mendapatkan NIB,
pelaku usaha harus
mendaftar melalui
OSS “ONLINE SINGLE
SUBMISSION”
Republik Indonesia
Pelayanan Perizinan Berusaha
Terintegrasi Secara Elektronik
https://www.oss.go.i
d/
Perizinan Berusaha sesuai dengan PP No. 5 Tahun 2021
Perizinan Berusaha
Perizinan Berusaha
Untuk Menunjang Kegiatan Usaha
(UMKU)
Perizinan Berusaha
Berbasis Risiko
• Persyaratan UMKU tercantum dalam lampiran IB dan IIB PP
No. 5/2021
• Perizinan Berusaha berdasarkan tingkat risiko usaha.
• UMKU diperlukan bagi kegiatan usaha dan/atau produk
pada saat pelaksanaan tahap operasional dan/atau
komersial
(Pasal 20 PP No. 5 Tahun 2021)
• KBLI tingkat risiko tercantum dalam lampiran IA dan IIA
PP No. 5 Tahun 2021.
• Telah diimplementasikan sejak diluncurkan 9 Agustus
2021.
• Sedang dibangun Penyempurnaan di Sistem OSS
Siapa yang bisa mendaftar NIB
via OSS?
Pelaku usaha:
1. Perorangan
2. Perseroan Terbatas
3. Perusahaan Umum
4. Perusahaan Umum Daerah
5. Badan Hukum Lainnya yang dimiliki oleh Negara
6. Badan Layanan Umum
7. Lembaga Penyiaran
8. Badan Usaha yang didirikan oleh Yayasan
9. Koperasi
10. Persekutuan Komanditer atau CV (Commanditaire
Vennootschap)
11. Persekutuan Firma (Venootschap Onder Firma)
12. Persekutuan Perdata.
TahapanMembuatNIB
1.Pemohon mengunjungi
website https://www.oss.go.id/
2.Klik tombol “Daftar” di kanan
atas
3.Mengisi formulir yang
ada di layar
•Data yang harus diisi
adalah
a. Jenis Identitas
b. Nomor Induk
Kependudukan (NIK)
c. E-mail
d. Jenis Pelaku Usaha
e. Nama (sesuai KTP)
f. Tanggal lahir
g. Domisili
h. No telepon
4.Masukkan Password yg anda
inginkan
5.Klik tombol “Daftar” di bawah
6.Cek E-mail
7.Akun di OSS sudah aktif
Tahap 1. Membuat akun OSS
1. Cek E-mail
2. Buka E-mail verifikasi username dari OSS
3. Masukkan password OSS anda
4. Pemohon mengunjungi website
https://www.oss.go.id/
5. Klik tombol “Login”
6. Masukkan username/alamat E-mail /
Nomor HP pemohon pada isian
“Username”
7. Masukkan password pada
isian“Password”
8. Masukkan Kode Captcha
9. Klik tombol “Login” / “Masuk”
10. Klik “PERMOHONAN BARU” pada menu
11. Mengisi dan melengkapi data
• Data yang harus diisi:
a. KBLI [Klasifikasi Baku Lapangan
usaha Indonesia]
b. Nama Usaha/Brand/Merek
c. Luas Lahan Usaha (dalam m2)
Tahap 2: Masuk ke akun OSS dan mengisi data
a. Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP) jika punya.
(TIDAK WAJIB)
c.Alamat Usaha (boleh berbeda dengan alamat
KTP/Domisili Tinggal
d.Jumlah Karyawan
e.Perkiraaan hasil usaha per tahun
12.Klik tombol “Simpan dan Lanjutkan”
13.Klik tombol “Tambah Bidang Usaha” jika anda
memiliki lebih dari satu bidang usaha
14.Mengisi dan melengkapi data mengenai data
usaha tambahannya
15.Klik tombol “Simpan Data Usaha”
1. Klik data usaha yang telah dilengkapi
2. Klik tombol “Simpan dan Lanjutkan”
3. Klik data usaha
4. Klik tombol “Proses Perijinan Klik tombol
“Lanjutkan”
5. Klik tombol “CETAK NIB” untuk menerbitkan
NIB. Bisa diunduh dan disimpan
Tahap 3: Mengunduh NIB
Terima Kasih

More Related Content

Similar to perijinan usaha, usaha, umkm, oss, pengajuan

Tugas sim, riqqah nabilla, yananto mihadi putra, se, m.si, penggunaan sistem ...
Tugas sim, riqqah nabilla, yananto mihadi putra, se, m.si, penggunaan sistem ...Tugas sim, riqqah nabilla, yananto mihadi putra, se, m.si, penggunaan sistem ...
Tugas sim, riqqah nabilla, yananto mihadi putra, se, m.si, penggunaan sistem ...RIQQAHNABILLA
 
Buku panduan kobe juni 17
Buku panduan kobe juni 17Buku panduan kobe juni 17
Buku panduan kobe juni 17kobesmart
 
MATERI MEMBANGUN UMKM YANG KUAT DAN TANGGUH VR TUTOR.pptx
MATERI MEMBANGUN UMKM YANG KUAT DAN TANGGUH VR TUTOR.pptxMATERI MEMBANGUN UMKM YANG KUAT DAN TANGGUH VR TUTOR.pptx
MATERI MEMBANGUN UMKM YANG KUAT DAN TANGGUH VR TUTOR.pptxAntonSaronto
 
Panduan OSS - Ricco Survival Yubaidi, S.H., M.Kn.
Panduan OSS - Ricco Survival Yubaidi, S.H., M.Kn.Panduan OSS - Ricco Survival Yubaidi, S.H., M.Kn.
Panduan OSS - Ricco Survival Yubaidi, S.H., M.Kn.Ricco Survival Yubaidi
 
Pengantar Bisnis 2.pptx
Pengantar Bisnis 2.pptxPengantar Bisnis 2.pptx
Pengantar Bisnis 2.pptxismahfebi
 
MODEL INKUBASI BISNIS era DIGITAL EKONOMI.pptx
MODEL INKUBASI BISNIS era DIGITAL EKONOMI.pptxMODEL INKUBASI BISNIS era DIGITAL EKONOMI.pptx
MODEL INKUBASI BISNIS era DIGITAL EKONOMI.pptxandesaja
 
Profil Perusahaan Paytren Yusuf Mansur
Profil Perusahaan Paytren Yusuf MansurProfil Perusahaan Paytren Yusuf Mansur
Profil Perusahaan Paytren Yusuf MansurInfo PayTren
 
Materi INKUBATOR BISNIS Oleh ARI SUDRAJAT.ppt
Materi INKUBATOR BISNIS Oleh ARI SUDRAJAT.pptMateri INKUBATOR BISNIS Oleh ARI SUDRAJAT.ppt
Materi INKUBATOR BISNIS Oleh ARI SUDRAJAT.pptArysudra
 
Silabus Pelatihan _"Mekanisme, Cara Registrasi dan Penerbitan Izin Berusaha O...
Silabus Pelatihan _"Mekanisme, Cara Registrasi dan Penerbitan Izin Berusaha O...Silabus Pelatihan _"Mekanisme, Cara Registrasi dan Penerbitan Izin Berusaha O...
Silabus Pelatihan _"Mekanisme, Cara Registrasi dan Penerbitan Izin Berusaha O...Kanaidi ken
 
93372801 aspek-global-kewirausahaan
93372801 aspek-global-kewirausahaan93372801 aspek-global-kewirausahaan
93372801 aspek-global-kewirausahaanWarnet Raha
 
Pertemuan 3&4 kewirausahaan. cara mengelola bisnis.ppt
Pertemuan 3&4 kewirausahaan. cara mengelola bisnis.pptPertemuan 3&4 kewirausahaan. cara mengelola bisnis.ppt
Pertemuan 3&4 kewirausahaan. cara mengelola bisnis.pptjislanjisla85
 

Similar to perijinan usaha, usaha, umkm, oss, pengajuan (20)

Tugas sim, riqqah nabilla, yananto mihadi putra, se, m.si, penggunaan sistem ...
Tugas sim, riqqah nabilla, yananto mihadi putra, se, m.si, penggunaan sistem ...Tugas sim, riqqah nabilla, yananto mihadi putra, se, m.si, penggunaan sistem ...
Tugas sim, riqqah nabilla, yananto mihadi putra, se, m.si, penggunaan sistem ...
 
Buku panduan kobe juni 17
Buku panduan kobe juni 17Buku panduan kobe juni 17
Buku panduan kobe juni 17
 
MATERI MEMBANGUN UMKM YANG KUAT DAN TANGGUH VR TUTOR.pptx
MATERI MEMBANGUN UMKM YANG KUAT DAN TANGGUH VR TUTOR.pptxMATERI MEMBANGUN UMKM YANG KUAT DAN TANGGUH VR TUTOR.pptx
MATERI MEMBANGUN UMKM YANG KUAT DAN TANGGUH VR TUTOR.pptx
 
Agendakita
AgendakitaAgendakita
Agendakita
 
Panduan OSS - Ricco Survival Yubaidi, S.H., M.Kn.
Panduan OSS - Ricco Survival Yubaidi, S.H., M.Kn.Panduan OSS - Ricco Survival Yubaidi, S.H., M.Kn.
Panduan OSS - Ricco Survival Yubaidi, S.H., M.Kn.
 
Pengantar Bisnis 2.pptx
Pengantar Bisnis 2.pptxPengantar Bisnis 2.pptx
Pengantar Bisnis 2.pptx
 
Entrepreneurship
EntrepreneurshipEntrepreneurship
Entrepreneurship
 
Virtual Pameran UMKM.pdf
Virtual Pameran UMKM.pdfVirtual Pameran UMKM.pdf
Virtual Pameran UMKM.pdf
 
MODEL INKUBASI BISNIS era DIGITAL EKONOMI.pptx
MODEL INKUBASI BISNIS era DIGITAL EKONOMI.pptxMODEL INKUBASI BISNIS era DIGITAL EKONOMI.pptx
MODEL INKUBASI BISNIS era DIGITAL EKONOMI.pptx
 
Brochure idea
Brochure ideaBrochure idea
Brochure idea
 
Peluang usaha
Peluang usahaPeluang usaha
Peluang usaha
 
Kelompok iv-kwu
Kelompok iv-kwuKelompok iv-kwu
Kelompok iv-kwu
 
Profil Perusahaan Paytren Yusuf Mansur
Profil Perusahaan Paytren Yusuf MansurProfil Perusahaan Paytren Yusuf Mansur
Profil Perusahaan Paytren Yusuf Mansur
 
Materi INKUBATOR BISNIS Oleh ARI SUDRAJAT.ppt
Materi INKUBATOR BISNIS Oleh ARI SUDRAJAT.pptMateri INKUBATOR BISNIS Oleh ARI SUDRAJAT.ppt
Materi INKUBATOR BISNIS Oleh ARI SUDRAJAT.ppt
 
Internet Marketing
Internet MarketingInternet Marketing
Internet Marketing
 
BanksOfficer.com
BanksOfficer.comBanksOfficer.com
BanksOfficer.com
 
Silabus Pelatihan _"Mekanisme, Cara Registrasi dan Penerbitan Izin Berusaha O...
Silabus Pelatihan _"Mekanisme, Cara Registrasi dan Penerbitan Izin Berusaha O...Silabus Pelatihan _"Mekanisme, Cara Registrasi dan Penerbitan Izin Berusaha O...
Silabus Pelatihan _"Mekanisme, Cara Registrasi dan Penerbitan Izin Berusaha O...
 
93372801 aspek-global-kewirausahaan
93372801 aspek-global-kewirausahaan93372801 aspek-global-kewirausahaan
93372801 aspek-global-kewirausahaan
 
93372801 aspek-global-kewirausahaan
93372801 aspek-global-kewirausahaan93372801 aspek-global-kewirausahaan
93372801 aspek-global-kewirausahaan
 
Pertemuan 3&4 kewirausahaan. cara mengelola bisnis.ppt
Pertemuan 3&4 kewirausahaan. cara mengelola bisnis.pptPertemuan 3&4 kewirausahaan. cara mengelola bisnis.ppt
Pertemuan 3&4 kewirausahaan. cara mengelola bisnis.ppt
 

Recently uploaded

bab 4 motivasi dalam matpen perilaku organisasi
bab 4 motivasi dalam matpen perilaku organisasibab 4 motivasi dalam matpen perilaku organisasi
bab 4 motivasi dalam matpen perilaku organisasiYuliiAnii
 
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke KlojenGrass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke KlojenPavingBlockBolong
 
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baikkinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baikHalomoanHutajulu3
 
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptxPERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptxAzisahAchmad
 
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaanStrategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaanfatamorganareborn88
 
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faiz
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faizppt metodologi penelitian bisnis digital Al faiz
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faizAlfaiz21
 
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).pptpph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).pptmediamandirinusantar
 
PPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptx
PPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptxPPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptx
PPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptxMiscoTamaela1
 
PPT METODOLOGI PENELITIAN IKHSAN MAULANA.pdf
PPT METODOLOGI PENELITIAN IKHSAN MAULANA.pdfPPT METODOLOGI PENELITIAN IKHSAN MAULANA.pdf
PPT METODOLOGI PENELITIAN IKHSAN MAULANA.pdfIkhsan Maulana
 
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).pptstudi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).pptSendowoResiden
 
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.pptaciambarwati
 
Materi Pemasaran Internasional dan Pemasaran Global
Materi Pemasaran Internasional dan Pemasaran GlobalMateri Pemasaran Internasional dan Pemasaran Global
Materi Pemasaran Internasional dan Pemasaran Globalzulfikar425966
 
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptxAUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptxindrioktuviani10
 
PPT METODOLOGI PENELITIAN BISNIS DIGITAL SUTAN MAULANA
PPT METODOLOGI PENELITIAN BISNIS DIGITAL SUTAN MAULANAPPT METODOLOGI PENELITIAN BISNIS DIGITAL SUTAN MAULANA
PPT METODOLOGI PENELITIAN BISNIS DIGITAL SUTAN MAULANASutan Maulana
 
Materi Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdeka
Materi Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdekaMateri Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdeka
Materi Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdeka13FitriDwi
 
PPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdf
PPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdfPPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdf
PPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdfMuhammadIqbal24956
 
PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...
PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...
PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...helenenolaloren
 
SUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWIN
SUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWINSUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWIN
SUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWINSUNDABET
 
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptxPOWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptxEchaNox
 

Recently uploaded (19)

bab 4 motivasi dalam matpen perilaku organisasi
bab 4 motivasi dalam matpen perilaku organisasibab 4 motivasi dalam matpen perilaku organisasi
bab 4 motivasi dalam matpen perilaku organisasi
 
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke KlojenGrass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
 
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baikkinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
 
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptxPERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
 
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaanStrategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
 
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faiz
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faizppt metodologi penelitian bisnis digital Al faiz
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faiz
 
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).pptpph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
 
PPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptx
PPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptxPPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptx
PPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptx
 
PPT METODOLOGI PENELITIAN IKHSAN MAULANA.pdf
PPT METODOLOGI PENELITIAN IKHSAN MAULANA.pdfPPT METODOLOGI PENELITIAN IKHSAN MAULANA.pdf
PPT METODOLOGI PENELITIAN IKHSAN MAULANA.pdf
 
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).pptstudi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
 
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
 
Materi Pemasaran Internasional dan Pemasaran Global
Materi Pemasaran Internasional dan Pemasaran GlobalMateri Pemasaran Internasional dan Pemasaran Global
Materi Pemasaran Internasional dan Pemasaran Global
 
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptxAUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
 
PPT METODOLOGI PENELITIAN BISNIS DIGITAL SUTAN MAULANA
PPT METODOLOGI PENELITIAN BISNIS DIGITAL SUTAN MAULANAPPT METODOLOGI PENELITIAN BISNIS DIGITAL SUTAN MAULANA
PPT METODOLOGI PENELITIAN BISNIS DIGITAL SUTAN MAULANA
 
Materi Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdeka
Materi Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdekaMateri Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdeka
Materi Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdeka
 
PPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdf
PPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdfPPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdf
PPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdf
 
PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...
PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...
PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...
 
SUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWIN
SUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWINSUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWIN
SUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWIN
 
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptxPOWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
 

perijinan usaha, usaha, umkm, oss, pengajuan

  • 2. PELAKU USAHA Pembinaan Pelaku Usaha dilakukan oleh Kementerian/ Lembaga/Pemerintah Daerah sesuai dengan tugas dan kewenangan masing-masing berdasarkan peraturan perundangan Dalam pembinaan Pelaku Usaha, Kementerian/ Lembaga/Pemerintah Daerah dapat bekerja sama dengan : 1. Dunia Usaha 2. Asosiasi Pelaku Usaha 3. Asosiasi/Organisasi Profesi 4. PerguruanTinggi 5. Organisasi Kemasyarakatan 6. Pemangku Kepentingan Lain
  • 3. BENTUK PENINGKATAN KAPISITAS USAHA 1. Sosialisasi, BimbinganTeknis, dan atau pelatihan 2. Pendampingan untuk meningkatkan kualitas barang/jasa yang dihasilkan ; dan/atau 3. Bentuk peningkatan kapasitas lainnya
  • 4. PEMBERIAN DUKUNGAN Pemberian dukungan dilakukan oleh Kementerian/ Lembaga/Pemerintah Daerah sesuai dengan tugas dan kewenangan masing-masing berdasarkan peraturan perundangan melalui : 1. Pemberian informasi peluang usaha 2. Penyelenggaraan sistem informasi pengadaan barang/jasa dan system pendukungnya 3. Peningkatan akses terhadap sumber pembiayaan, inovasi dan teknologi 4. Dukungan lainnya yang diperlukan
  • 5. Faktor-faktor Penyebab Kegagalan Sektor Industri untuk berkembang : 1. Poor Decesion making ability, yakni lemahnya kemampuan dalam mengambil keputusan. 2. Management imcompetence, yakni ketidakmampuan manajemen. 3. Lack of experience, yakni kurang berpengalaman 4. Poor financial control, yaitu lemahnya pengawasan terhadap keuangan. 5. Deterioration of working capital, yakni kemerosotan posisi modal kerja, 6. Declining sales, artinya sering menemukan penurunan pada volume penjualan. 7. Declining profit, yaitu buruknya manajemen mendorong terjadinya penurunan laba atau keuntungan. 8. Icreasing debt, sebaliknya hutang terus meningkat.
  • 6. Manfaat sosial media bagi UMKM 1. Komunikasi Dalam Bisnis Sosial media dapat memperbolehkan individu dengan latar belakang yang berbeda dapat berkomunikasi dengan bebas kapanpun dan dimanapun 2. Membantu Pemasaran Produk Membantu pemasaran produk dan jasa dimana social media dapat menghubungkan setiap individu tanpa batas, jarak dan waktu 3. Mengurangi Biaya Mengurangi biaya penjualan misalnya dalam pemasaran digital ini dapat mengurangi biaya lapak atau temapat fisik yang seharusnya memiliki biaya keluar jika berjualan dengan took fisik atau seperti jualan biasanya
  • 7. Manfaat sosial media bagi UMKM 4. Membangun Citra Suatu Produk Membangun citra suatu produk, media social dapat memberikan kesempatan bagi para penjual untuk menaruh citra dan kualitas dari suatu produk yang konsisten. Dimana seorang penjual dapat membuat citra dan kualitas dari suatu produk sesuai dengan diskripsi produknya misalnya facebook dan instagram 5. Membentuk Komunitas Membentuk suatu komunitas yang berdasar pada produk yang dijual, dimana nantinya pada social media dapat membentuk sebuat komunitas antar pelanggan ataupun penjual. Dimana komunitas itu dapat berfungsi sebagai media komunikasi untuk diskusi, saran- saran baik dan yang lainnya.
  • 8. Manfaat sosial media bagi UMKM 4. Membangun Citra Suatu Produk Membangun citra suatu produk, media social dapat memberikan kesempatan bagi para penjual untuk menaruh citra dan kualitas dari suatu produk yang konsisten. Dimana seorang penjual dapat membuat citra dan kualitas dari suatu produk sesuai dengan diskripsi produknya misalnya facebook dan instagram 5. Membentuk Komunitas Membentuk suatu komunitas yang berdasar pada produk yang dijual, dimana nantinya pada social media dapat membentuk sebuat komunitas antar pelanggan ataupun penjual. Dimana komunitas itu dapat berfungsi sebagai media komunikasi untuk diskusi, saran- saran baik dan yang lainnya.
  • 9. 9 Apa ituNIB ? Nomor Induk Berusaha (NIB) A d a l a h : identitas pelaku usaha dalam rangka pelaksaanaan kegiatan berusaha sesuai bidang usahanya.
  • 10. Perizinan Berusaha Proses perizinan kegiatan berusaha diubah dari berbasis izin ke berbasis resiko Risiko Rendah Cukup Nomor Induk Berusaha (NIB) Risiko Menengah Rendah NIB + Sertifikat Standar (SS) (*SefDecae)rll Risiko Menengah Tinggi NIB + SS (*SefDecae&Veiikas)ifrrl l Risiko Tinggi NIB + Izin (+SS)
  • 11. Di mana mengurus NIB? Untuk mendapatkan NIB, pelaku usaha harus mendaftar melalui OSS “ONLINE SINGLE SUBMISSION” Republik Indonesia Pelayanan Perizinan Berusaha Terintegrasi Secara Elektronik https://www.oss.go.i d/
  • 12. Perizinan Berusaha sesuai dengan PP No. 5 Tahun 2021 Perizinan Berusaha Perizinan Berusaha Untuk Menunjang Kegiatan Usaha (UMKU) Perizinan Berusaha Berbasis Risiko • Persyaratan UMKU tercantum dalam lampiran IB dan IIB PP No. 5/2021 • Perizinan Berusaha berdasarkan tingkat risiko usaha. • UMKU diperlukan bagi kegiatan usaha dan/atau produk pada saat pelaksanaan tahap operasional dan/atau komersial (Pasal 20 PP No. 5 Tahun 2021) • KBLI tingkat risiko tercantum dalam lampiran IA dan IIA PP No. 5 Tahun 2021. • Telah diimplementasikan sejak diluncurkan 9 Agustus 2021. • Sedang dibangun Penyempurnaan di Sistem OSS
  • 13. Siapa yang bisa mendaftar NIB via OSS? Pelaku usaha: 1. Perorangan 2. Perseroan Terbatas 3. Perusahaan Umum 4. Perusahaan Umum Daerah 5. Badan Hukum Lainnya yang dimiliki oleh Negara 6. Badan Layanan Umum 7. Lembaga Penyiaran 8. Badan Usaha yang didirikan oleh Yayasan 9. Koperasi 10. Persekutuan Komanditer atau CV (Commanditaire Vennootschap) 11. Persekutuan Firma (Venootschap Onder Firma) 12. Persekutuan Perdata.
  • 14. TahapanMembuatNIB 1.Pemohon mengunjungi website https://www.oss.go.id/ 2.Klik tombol “Daftar” di kanan atas 3.Mengisi formulir yang ada di layar •Data yang harus diisi adalah a. Jenis Identitas b. Nomor Induk Kependudukan (NIK) c. E-mail d. Jenis Pelaku Usaha e. Nama (sesuai KTP) f. Tanggal lahir g. Domisili h. No telepon 4.Masukkan Password yg anda inginkan 5.Klik tombol “Daftar” di bawah 6.Cek E-mail 7.Akun di OSS sudah aktif Tahap 1. Membuat akun OSS 1. Cek E-mail 2. Buka E-mail verifikasi username dari OSS 3. Masukkan password OSS anda 4. Pemohon mengunjungi website https://www.oss.go.id/ 5. Klik tombol “Login” 6. Masukkan username/alamat E-mail / Nomor HP pemohon pada isian “Username” 7. Masukkan password pada isian“Password” 8. Masukkan Kode Captcha 9. Klik tombol “Login” / “Masuk” 10. Klik “PERMOHONAN BARU” pada menu 11. Mengisi dan melengkapi data • Data yang harus diisi: a. KBLI [Klasifikasi Baku Lapangan usaha Indonesia] b. Nama Usaha/Brand/Merek c. Luas Lahan Usaha (dalam m2) Tahap 2: Masuk ke akun OSS dan mengisi data a. Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP) jika punya. (TIDAK WAJIB) c.Alamat Usaha (boleh berbeda dengan alamat KTP/Domisili Tinggal d.Jumlah Karyawan e.Perkiraaan hasil usaha per tahun 12.Klik tombol “Simpan dan Lanjutkan” 13.Klik tombol “Tambah Bidang Usaha” jika anda memiliki lebih dari satu bidang usaha 14.Mengisi dan melengkapi data mengenai data usaha tambahannya 15.Klik tombol “Simpan Data Usaha” 1. Klik data usaha yang telah dilengkapi 2. Klik tombol “Simpan dan Lanjutkan” 3. Klik data usaha 4. Klik tombol “Proses Perijinan Klik tombol “Lanjutkan” 5. Klik tombol “CETAK NIB” untuk menerbitkan NIB. Bisa diunduh dan disimpan Tahap 3: Mengunduh NIB