kekuasaan wewenang delegasi dan tanggung jawabSeptiana Ulum
Dokumen tersebut membahas tentang kekuasaan, wewenang, tanggung jawab, dan delegasi dalam organisasi. Dokumen ini menjelaskan konsep-konsep penting seperti kekuasaan, wewenang, tanggung jawab, organisasi lini dan staf, serta pedoman untuk melakukan delegasi secara efektif.
Dokumen tersebut membahas berbagai aspek kepemimpinan, mulai dari tahap-tahap perkembangan individu, definisi kepemimpinan, teori-teori kepemimpinan, kompetensi pemimpin, tugas pemimpin, gaya kepemimpinan, dan faktor-faktor yang mempengaruhi gaya kepemimpinan."
Cara menilai dan mendorong kemampuan:
- Berikan tugas kecil yang membutuhkan kemampuan tsb
- Berikan umpan balik terhadap kinerja mereka
- Berikan pelatihan singkat terkait kemampuan yg dibutuhkan
- Berikan apresiasi publik atas kemampuan mereka
- Berikan tanggung jawab secara bertahap sesuai kemampuan
kekuasaan wewenang delegasi dan tanggung jawabSeptiana Ulum
Dokumen tersebut membahas tentang kekuasaan, wewenang, tanggung jawab, dan delegasi dalam organisasi. Dokumen ini menjelaskan konsep-konsep penting seperti kekuasaan, wewenang, tanggung jawab, organisasi lini dan staf, serta pedoman untuk melakukan delegasi secara efektif.
Dokumen tersebut membahas berbagai aspek kepemimpinan, mulai dari tahap-tahap perkembangan individu, definisi kepemimpinan, teori-teori kepemimpinan, kompetensi pemimpin, tugas pemimpin, gaya kepemimpinan, dan faktor-faktor yang mempengaruhi gaya kepemimpinan."
Cara menilai dan mendorong kemampuan:
- Berikan tugas kecil yang membutuhkan kemampuan tsb
- Berikan umpan balik terhadap kinerja mereka
- Berikan pelatihan singkat terkait kemampuan yg dibutuhkan
- Berikan apresiasi publik atas kemampuan mereka
- Berikan tanggung jawab secara bertahap sesuai kemampuan
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan. Secara ringkas, dokumen menjelaskan bahwa kepemimpinan adalah proses mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan yang ditetapkan. Dokumen juga membahas tiga gaya kepemimpinan yaitu otoriter, demokratis, dan bebas kendali beserta karakteristik masing-masing gaya.
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan. Secara ringkas, dokumen menjelaskan bahwa kepemimpinan adalah proses mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan yang ditetapkan. Dokumen juga membahas tiga gaya kepemimpinan yaitu otoriter, demokratis, dan bebas kendali serta karakteristik yang baik bagi seorang pemimpin seperti memiliki kecerdasan dan kemampuan berkomunikasi
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan. Secara ringkas, dokumen menjelaskan bahwa kepemimpinan adalah proses mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan yang ditetapkan. Dokumen juga membahas tiga gaya kepemimpinan yaitu otoriter, demokratis, dan bebas kendali serta karakteristik yang baik bagi seorang pemimpin seperti memiliki kecerdasan dan kemampuan berkomunikasi
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan. Secara ringkas, dokumen menjelaskan bahwa kepemimpinan adalah proses mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan yang ditetapkan. Dokumen juga membahas tiga gaya kepemimpinan yaitu otoriter, demokratis, dan bebas kendali serta karakteristik yang baik bagi seorang pemimpin.
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan. Secara ringkas, dokumen menjelaskan bahwa kepemimpinan adalah proses mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan yang ditetapkan. Dokumen juga membahas tiga gaya kepemimpinan yaitu otoriter, demokratis, dan bebas kendali serta karakteristik yang baik bagi seorang pemimpin seperti memiliki kecerdasan dan kemampuan berkomunikasi
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan. Secara ringkas, dokumen menjelaskan bahwa kepemimpinan adalah proses mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan yang ditetapkan. Dokumen juga membahas tiga gaya kepemimpinan yaitu otoriter, demokratis, dan bebas kendali serta karakteristik yang baik bagi seorang pemimpin seperti memiliki kecerdasan dan kemampuan berkomunikasi
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan. Secara ringkas, dokumen menjelaskan bahwa kepemimpinan adalah proses mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan yang ditetapkan. Dokumen juga membahas tiga gaya kepemimpinan yaitu otoriter, demokratis, dan bebas kendali serta karakteristik yang baik bagi seorang pemimpin seperti memiliki kecerdasan dan kemampuan berkomunikasi
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan. Secara ringkas, dokumen menjelaskan bahwa kepemimpinan adalah proses mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan yang ditetapkan. Dokumen juga membahas tiga gaya kepemimpinan yaitu otoriter, demokratis, dan bebas kendali serta karakteristik yang baik bagi seorang pemimpin seperti memiliki kecerdasan dan kemampuan berkomunikasi
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan. Secara ringkas, dokumen menjelaskan bahwa kepemimpinan adalah proses mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan yang ditetapkan. Dokumen juga membahas tiga gaya kepemimpinan yaitu otoriter, demokratis, dan bebas kendali beserta karakteristik masing-masing gaya.
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan. Secara ringkas, dokumen menjelaskan bahwa kepemimpinan adalah proses mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan yang ditetapkan. Dokumen juga membahas tiga gaya kepemimpinan yaitu otoriter, demokratis, dan bebas kendali serta karakteristik yang baik bagi seorang pemimpin seperti memiliki kecerdasan dan kemampuan berkomunikasi
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan. Secara ringkas, dokumen menjelaskan bahwa kepemimpinan adalah proses mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan yang ditetapkan. Dokumen juga membahas tiga gaya kepemimpinan yaitu otoriter, demokratis, dan bebas kendali serta karakteristik yang baik bagi seorang pemimpin seperti memiliki kecerdasan dan kemampuan berkomunikasi
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan. Secara ringkas, dokumen menjelaskan bahwa kepemimpinan adalah proses mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan yang ditetapkan. Dokumen juga membahas tiga gaya kepemimpinan yaitu otoriter, demokratis, dan bebas kendali serta karakteristik yang baik bagi seorang pemimpin.
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan. Secara ringkas, dokumen menjelaskan bahwa kepemimpinan adalah proses mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan yang ditetapkan. Dokumen juga membahas tiga gaya kepemimpinan yaitu otoriter, demokratis, dan bebas kendali serta karakteristik yang baik bagi seorang pemimpin seperti memiliki kecerdasan dan kemampuan berkomunikasi
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan. Secara ringkas, dokumen menjelaskan bahwa kepemimpinan adalah proses mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan yang ditetapkan. Dokumen juga membahas tiga gaya kepemimpinan yaitu otoriter, demokratis, dan bebas kendali serta karakteristik yang baik bagi seorang pemimpin seperti memiliki kecerdasan dan kemampuan berkomunikasi
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan. Secara ringkas, dokumen menjelaskan bahwa kepemimpinan adalah proses mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan yang ditetapkan. Dokumen juga membahas tiga gaya kepemimpinan yaitu otoriter, demokratis, dan bebas kendali serta karakteristik yang baik bagi seorang pemimpin seperti memiliki kecerdasan dan kemampuan berkomunikasi
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan. Secara ringkas, dokumen menjelaskan bahwa kepemimpinan adalah proses mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan yang ditetapkan. Dokumen juga membahas tiga gaya kepemimpinan yaitu otoriter, demokratis, dan bebas kendali serta karakteristik yang baik bagi seorang pemimpin seperti memiliki kecerdasan dan kemampuan berkomunikasi
Materi ini membahas tentang defenisi dan Usia Anak di Indonesia serta hubungannya dengan risiko terpapar kekerasan. Dalam modul ini, akan diuraikan berbagai bentuk kekerasan yang dapat dialami anak-anak, seperti kekerasan fisik, emosional, seksual, dan penelantaran.
Universitas Negeri Jakarta banyak melahirkan tokoh pendidikan yang memiliki pengaruh didunia pendidikan. Beberapa diantaranya ada didalam file presentasi
3. Wewenang
Hak untuk melakukan sesuatu
atau memerintah dan melarang
orang lain untuk melakukan
sesuatu demi mencapai tujuan
Delegasi
Pelimpahan tugas,dan tanggung
jawab dari manajemen puncak
kepada orang lain
5. untuk mempermudah operasional
perusahaan agar berjalan lebih efesien
Tujuan Delegasi
Wewenang
agar manajer pokus untuk mengerjakan
sesuatu yang lebih penting atau lebih
besar tangguh jawab nya