SlideShare a Scribd company logo
1 of 33
Download to read offline
উ঩স্থা঩নায়:
জাকিয়া খানম
ম঵া঩করচা঱ি (অকিকরক্ত ঴কচব)
জািীয় ঴ঞ্চয় অকধদপ্তর
঴রকারর কর্মচারী (আচরণ) রিরির্া঱া, ১৯৭৯
রিরি-২: প্রয় াগ
যায়ের ক্ষেয়ে এ রিরির্া঱া প্রয়যাজয ঵য়ি-
* িাাং঱ায়েয়লর অভ্যন্তয়র িা িার঵য়র িাাং঱ায়েল
঴রকায়রর অ঴ার্ররক চাকররয়ে রিয় ারজে ঴ক঱
঴রকারর কর্মচারীয়ের ক্ষেয়ে, োরা কর্মরে অিস্থা
থাকুি িা ছুটিয়ে থাকুি অথিা অন্য ক্ষকাি ঴রকারর
এয়জন্সী িা কর্তমপে িা প্ররেষ্ঠায়ি ক্ষপ্র঳য়ণ রিয় ারজে
থাকুি এ রিরির্া঱াটি প্রয়যাজয ঵য়ি।
রিরি-২: প্রয় াগ
যায়ের ক্ষেয়ে প্রয়যাজয ঵য়ি িা-
 যায়ের ক্ষেয়ে ক্ষর঱঑য় ঴াংস্থাপি ক্ষকাড প্রয়যাজয;
 ক্ষর্য়রাপর঱টি পুর঱য়ল঱ অিঃস্তি কর্মকেমাবৃন্দ;
 অন্য ক্ষযয়কাি পুর঱ল িার঵িীর পুর঱ল পররেলময়কর রিম্ন পের্যমাোর
঴েস্যবৃন্দ;
 িডমার গাডম িাাং঱ায়েয়লর অিঃস্তি কর্মকেমা, রাইয়ে঱ম্যাি ঑
র঴গন্যা঱ম্যাি;
 িাাং঱ায়েয়লর ক্ষজয়঱র ক্ষডপুটি ক্ষজ঱ার ঑ ঴ায়জমন্ট ইিস্ট্রাকটয়রর
পের্যমাোর রিয়ম্নর অিঃস্তি কর্মকেমাবৃন্দ এিাং
 ক্ষগয়জয়ট রিজ্ঞরির র্াধ্যয়র্ ঴রকার ক্ষয ঴ক঱ চাকররর ঴েস্যয়ের
অথিা ক্ষয ঴ক঱ পয়ে অরিরষ্ঠে কর্মচারীয়ের রিরেমষ্ট করয়ি।
রিরি-৩: ঴াংজ্ঞা
঴রকারর কর্মচারী:
অথম ঐ ব্যরি িা যা঵ার ক্ষেয়ে এই রিরির্া঱া প্রয়যাজয
এিাং “঴রকারর কর্মচারীর পররিায়রর ঴েস্য” এর
অন্তর্ভমি ঵য়িি।
঴রকারর কর্মচারীর পররিায়রর ঴েস্য:
঴রকারর কর্মচারীর ঴ায়থ ি঴িা঴ কয়রি অথিা িা কয়রি,
োঁ঵ার স্ত্রী/স্বার্ী, ঴ন্তাি িা ঴ৎ ঴ন্তািগণ এিাং ঴রকারর
কর্মচারীর ঴ায়থ ি঴িা঴রে এিাং োঁর উপর ঴ম্পূণ মরুয়প
রিভ্মরলী঱ োঁর রিয়জর অথিা স্ত্রীর/স্বার্ীর অন্যান্য
আত্মী স্বজি।
রিরি-৫: উপ঵ার
ক্ষকাি ঴রকারর কর্মচারী ঴রকায়রর পূি মানুর্রে ব্যরেয়রয়ক,
রিকট আত্মী িা ব্যরিগে িন্ধু ব্যেীে অন্য ক্ষকাি ব্যরির
রিকট এর্ি ক্ষকাি উপ঵ার গ্র঵ণ করয়ে িা োঁর পররিায়রর
ক্ষকাি ঴েস্যয়ক িা োঁর পয়ে অন্য ক্ষকাি ব্যরিয়ক গ্র঵য়ণর
অনুর্রে প্রোি করয়ে পারয়িি িা।
রিরি-৫এ: ক্ষযৌতুক ক্ষে া িা ক্ষি া
ক্ষকাি ঴রকারর কর্মচারী ক্ষযৌতুক রেয়ে িা রিয়ে িা ক্ষযৌতুক
ক্ষে঑ া িা ক্ষি঑ া প্রয়রারচে করয়ে পারয়িি িা।
রিরি-৬: রিয়েলী পুরস্কার গ্র঵ণ
ক্ষকাি ঴রকারর কর্মচারী রাষ্ট্রপরের অনুয়র্ােি ব্যরেয়রয়ক
ক্ষকাি রিয়েলী পুরস্কার, পেিী িা উপারি গ্র঵ণ করয়ে
পারয়িি িা।
কবকধ-৭: ঴রিারী িমমচারীর ঴ম্মানন গণজমানয়ি
ক্ষকাি কর্মচারী োর ঴ম্মায়ি ক্ষকাি ঴ভ্া িা ক্ষকি঱ ো঵ায়ক
প্রলাং঴া করার উয়েয়ে ক্ষকাি িিৃো িা োর ঴ন্মায়ি
ক্ষকাি আপ্যা ি অনুষ্ঠাি ঴াংগঠয়ি উৎ঴া঵ প্রোি করয়ে
পারয়িি িা।
রিরি-৮: ঴রকারর কর্মচারী কর্তমক ে঵রি঱ ঴াংগ্র঵
1. কিান উন্নয়ন প্রিনের আংকলি ব্যয় স্থানীয়
অনুদাননর দ্বারা কমটাননার প্রনয়াজন ঵ন঱ ঴রিারনি
অবক঵িিরণ ব্যিীি এিজন ঴রিারী িমমচারী উক্ত
ি঵কব঱ ঴ংগ্রন঵ অংলগ্র঵ণ িরনি ঩ারনবন।
২. একজি ঴রকারী কর্মচারীয়ক ক্ষেরর্ি ক্ষকাড ঑ ক্ষেরর্ি
ম্যনুয়যশয়঱র অিীি ে঵রি঱ ঴াংগ্রয়঵র জন্য কর্তমত্বপ্রাি োণ
করর্টির ঴েস্য ঵঑ ার ক্ষেে ব্যেীে অন্যান্য
ক্ষেয়েে঵রি঱ ঴াংগ্রয়঵ অাংলগ্র঵য়ণর পূয়ি ম ঴রকায়রর
পূি মানুয়র্ােি গ্র঵ণ করয়ে ঵য়ি।
•রিরি-৯: চাঁো
঴রকায়রর সুরিরে মষ্ট ক্ষকাি আয়েল ঑ রিয়ে ময়লর অিীি
ব্যরেয়রয়ক ক্ষকাি ঴রকারর কর্মচারী ক্ষকাি ে঵রি঱
঴াংগ্রয়঵র জন্য ি঱য়ে িা ে঵রি঱ ঴াংগ্রয়঵ অাংলগ্র঵ণ
করয়ে িা ে঵রি঱ গ্র঵ণ করয়ে পারয়ি িা।
•রিরি-১০: িার ক্ষে া এিাং িার করা
ক্ষকাি ঴রকারী কর্মচারী কর্তময়ত্বর এখরে ারভুি
এ঱াকার িা োিররক কায়জর ঴ায়থ ঴ম্পৃি ক্ষকাি
ব্যরিয়ক অথম িার রেয়ে অথিা অথম িার করয়ে
পারয়িি িা।
রিরি-১১: মূল্যিাি ঴ার্গ্রী ঑ স্থাির ঴ম্পরি অজমি
িা ঵স্তান্তর
*ক্ষকাি ঴রকারী কর্মচারী োঁর কর্মস্থ঱, ক্ষজ঱া িা ক্ষয
স্থািী এ঱াকার জন্য রেরি রিয় ারজে ঐ এ঱াকা
ি঴িা঴কারী স্থাির ঴ম্পরির অরিকারী অথিা
িারণয়জযরে ক্ষকাি ব্যরির রিকট ২,৫০,০০০/-(দুই
঱ে পঞ্চাল ঵াজার) টাকার অরিক মূয়ল্যর ক্ষকাি
স্থাির িা অস্থাির ঴ম্পরি ক্র রিক্র িা অন্য ক্ষকাি
পন্থা ঵স্তান্তয়রর ক্ষেয়ে ঴াংরিষ্ট কর্মচারীর রিভ্াগী
প্রিাি িা ঴রকায়রর অনুয়র্ােি গ্র঵ণ করয়ে ঵য়ি।
- ক্ষকাি ঴রকারর কর্মচারী ক্র , রিক্র , োি, উই঱ িা অন্যভ্ায়ি
ির঵ঃিাাং঱ায়েয়ল অিরস্থে ক্ষকাি স্থাির ঴ম্পরি অজমি িা ঵স্তান্তর
করয়ে পারয়িি িা।
- ক্ষকাি রিয়েলী িাগররক, রিয়েলী ঴রকার িা রিয়েলী ঴াংস্থার ঴ায়থ
ক্ষকাি প্রকার ব্যি঴ার ক ক্ষ঱িয়েি করয়ে পারয়িি িা।
রিরি-১২: ভ্িি, এযাপাট ময়র্ন্ট িা ফ্ল্যাট ইেযারে রির্মাণ অথিা ক্র
• ক্ষকাি ঴রকারর কর্মচারী আয়িেয়ির র্াধ্যয়র্ ঴রকায়রর
পূি মানুয়র্ােি গ্র঵ণ ব্যরেয়রয়ক ব্যি঴ার ক িা আিার঴ক
ব্যি঵ায়রর অরভ্প্রায় রিয়জ িা ক্ষডয়ভ্া঱পায়রর দ্বারা ক্ষকাি
ভ্িি, এযাপাট ময়র্ন্ট িা ফ্ল্যাট ইেযারে রির্মাণ করয়ে িা ক্র
করয়ে পারয়িি িা।
রিরি-১৩: ঴ম্পরির ক্ষঘা঳ণা
- প্রয়েযক ঴রকারর কর্মচারী চাকররয়ে প্রয়িয়লর ঴র্
যথাযথ কর্তমপয়ের র্াধ্যয়র্ ঴রকায়রর রিকট োর অথিা
োর পররিায়রর ঴েস্যয়ের র্ার঱কািািীি িা েখয়঱ থাকা
ক্ষল ার, ঴াটি মরেয়কট, র঴রকউররটি, িীর্া পর঱র঴ এিাং ক্ষর্াট
৫০,০০০/- (পঞ্চাল ঵াজার) টাকা িা েেরিক মূয়ল্যর
অ঱াংকারারে঴঵ স্থাির িা অস্থাির ঴ম্পরির ক্ষঘা঳ণা
করয়িি।
- প্রয়েযক ঴রকারর কর্মচারী প্ররে ০৫ (পাঁচ) িছর অন্তর
প্রেরলমে ঴ম্পরির হ্রা঴ বৃরির র঵঴াি রিিরণী যথাযথ
কর্তমপয়ের র্াধ্যয়র্ ঴রকায়রর রিকট োরখ঱ করয়িি।
রিরি-১৪: িগে টাকা ঴঵য়জ পররিেমিী ঴ম্পয়ের র঵঴াি
প্রকাল
঴রকায়রর চার঵ো ক্ষর্াোয়িক প্রয়েযক ঴রকারর কর্মচারী
োঁর িগে টাকা ঴঵য়জ পররিেমিী ঴ম্পয়ের র঵঴াি প্রকাল
করয়িি।
রিরি-১৫: েটকািারজ ঑ রিরিয় াগ
ক্ষকাি ঴রকারর কর্মচারী েটকা কারিায়র রিরিয় ায়গ
েটকািারজ করয়ে পারয়িি িা। মূল্য প্ররেরি ে উঠািার্া
কয়র , অভ্যা঴েভ্ায়ি ঐ ঴র্স্ত র঴রকউররটিস্ এর ক্র রিক্র
রিরিয় ায়গ েটকািারজ র঵঴ায়ি গণ্য ঵য়ি।
রিরি-১৬: ক্ষকাম্পািী স্থাপি ব্যিস্থাপিা
• ঴রকারর কর্মচারী ক্ষকাি ব্যাাংক িা অন্য ক্ষকাি ক্ষকাম্পািী
স্থাপি, রিিন্ধীকরণ িা ব্যিস্থাপিা অাংলগ্র঵ণ করয়ে
পারয়িি িা।
রিরি-১৭: ব্যরিগে ব্যি঴া িা চাকরর
• ক্ষকাি ঴রকারর কর্মচারী ঴রকায়রর পূি মানুয়র্ােি
ব্যরেয়রয়ক ঴রকারর কাযম ব্যেীে অন্য ক্ষকাি ব্যি঴ায়
জরিে ঵য়ে অথিা অন্য ক্ষকাি চাকরর িা কাযম গ্র঵ণ
করয়ে পারয়িি িা।
রিরি-১৮: ক্ষেউর঱ াত্ব ঑ অভ্যা঴গে ঋণগ্রস্থো
঴রকারর কর্মচারী অিেই অভ্যা঴গে ঋণগ্রস্থোয়ক
পরর঵ার করয়ি। যরে ক্ষকাি ঴রকারর কর্মচারী
ক্ষেউর঱ া র঵য়঴য়ি রিয়িরচে িা ক্ষঘার঳ে ঵ি ো঵য়঱
রেরি ক্ষ঴ ঴ম্পয়কম েৎেিাৎ প্রয়যাজয ক্ষেয়ে অরে঴
প্রিাি িা রিভ্াগী প্রিাি িা র্ন্ত্রণা঱য় র ঴রচয়ির
রিকট ররয়পাট মকরয়িি।
রিরি-১৯: ঴রকারর ের঱঱ারে িা েয়ের আোি প্রোি
• কিান ঴রিাকর িমমচারী ঴রিাকর ঴াধারণ বা কবনল঳ভানব
ক্ষমিাপ্রাপ্ত না ঵নয় ঴রিাকর দাকয়ত্ব ঩া঱নিান঱ ঴রিাকর
উৎ঴ ঵নি বা অন্য কিানভানব িাঁর দখন঱ এন঴নে অথবা
঴রিাকর িিমব্য ঴ম্পাদনিান঱ িার ির্তমি প্রস্তুি বা
঴ংগৃ঵ীি ঵নয়নে এরু঩ ঴রিাকর দক঱ন঱র কব঳য়বস্তু বা
িথ্য প্রিযক্ষ বা ঩নরাক্ষভানব অন্য কিান মন্ত্রণা঱য়, কবভাগ
বা ঴ংযুক্ত দপ্তনর িমমরি কিান ঴রিাকর িমমচারীর কনিট
বা অন্য কিান কব঴রিাকর ব্যকক্তর কনিট বা ঴ংবাদ
মাধ্যনমর কনিট প্রিাল িরনি ঩ারনবন না।
রিরি-২০: ক্ষকাি অনুয়রাি িা প্রস্তাি রিয় ঴াং঴ে ঴েস্য,
ইেযারের দ্বারস্থ ঵঑ া
• ক্ষকাি ঴রকারর কর্মচারী োঁর পয়ে ঵স্তয়েপ করার জন্য
ক্ষকাি অনুয়রাি িা প্রস্তাি রিয় প্রেযে িা পয়রােভ্ায়ি
ক্ষকাি ঴াং঴ে ঴েস্য িা অন্য ক্ষকাি ক্ষি঴রকারর ব্যরির
দ্বারস্থ ঵য়ে পারয়িি িা।
রিরি-২১: ঴াংিােপে িা ঴র্ার কীর ব্যিস্থাপিা
• ঴রকারর কর্মচারী ঴রকায়রর পূি মানুয়র্ােি ব্যরেয়রয়ক
ক্ষয ক্ষকাি ঴াংিােপে িা ঴র্ার কীর ঴ম্পূণ মিা আাংরলক
র্ার঱ক ঵য়ে িা পররচা঱িা করয়ে অথিা ঴ম্পােিা িা
ব্যিস্থাপিা অাংলগ্র঵ণ করয়ে পারয়িি িা।
রিরি-২২: ক্ষিোর ঴ম্প্রচায়র অাংলগ্র঵ণ এিাং ঴াংিাে র্াধ্যয়র্র ঴য়ে
ক্ষযাগায়যাগ
঴রকারর কর্মচারী রিভ্াগী প্রিায়ির পূি মানুয়র্ােি ব্যরেয়রয়ক ক্ষিোর
রকাংিা ক্ষটর঱রভ্লি ঴ম্প্রচায়র অাংলগ্র঵ণ করয়ে িা ক্ষকাি ঴াংিােপে
িা ঴ার্র কীয়ে রিজ িায়র্ িা ক্ষিিায়র্ িা অয়ন্যর িায়র্ ক্ষকাি রিিন্ধ
িা পে র঱খয়ে পারয়ি িা।
রিরি-২৩: ঴রকায়রর ঴র্ায়঱াচিা এিাং রিয়েলী রাষ্ট্র ঴ম্পকীে েে
িা র্োর্ে প্রকাল
঴রকারর কর্মচারী রিজ িায়র্ প্রকারলে ক্ষকাি ক্ষ঱খা িা োঁর কর্তমক
জি঴ম্মুয়খ প্রেি িিয়ব্য অথিা ক্ষিোর িা ক্ষটর঱রভ্লয়ি ঴ম্প্রচায়র
ক্ষকাি িিয়ব্য এর্ি ক্ষকাি রিবৃরি িা র্োর্ে প্রকাল করয়ে পারয়িি
িা যা ঴রকারয়ক অরস্বস্তকর অিস্থা ক্ষে঱য়ে ঴ের্।
রিরি-২৪: করর্টির রিকট ঴ােয প্রোি
• ঴রকারর কর্মচারী ঴রকায়রর পূি মানুয়র্ােি ব্যরেয়রয়ক ক্ষকাি
পাির঱ক করর্টির রিকট ঴ােয প্রোি করয়ে পারয়িি িা।
রিরি-২৫: রাজিীরে এিাং রিি মাচয়ি অাংলগ্র঵ণ
(১) ঴রকারর কর্মচারী ক্ষকাি রাজনিরেক েয়঱র িা, রাজনিরেক
েয়঱র ক্ষকাি অাংগ ঴াংগঠয়ির ঴েস্য ঵য়ে িা অন্য ক্ষকািভ্ায়ি উ঵ার
঴ায়থ যুি ঵য়ে পারয়িি িা, অথিা িাাং঱ায়েয়ল িা রিয়েয়ল ক্ষকাি
রাজনিরেক কর্মকায়ে অাংলগ্র঵ণ করয়ে িা ক্ষকাি প্রকায়রই ঴঵া ো
করয়ে পারয়িি িা।
(২) ঴রকারর কর্মচারী োঁর েত্ত্বািিায়ির অিীি, রি ন্ত্রণািীি িা
োঁর উপর রিভ্মরলী঱ ক্ষকাি ব্যরিয়ক প্রেযে িা পয়রােভ্ায়ি
িাাং঱ায়েয়ল প্রচর঱ে ক্ষকাি আইয়ি ঴রকায়রর রিরুয়ি
িালকোমূ঱ক কাজ র঵য়঴য়ি গণ্য, এরুপ ক্ষকাি আয়ন্দা঱ি িা
কাযমক্রয়র্ অাংলগ্র঵ণ করয়ে িা ক্ষযয়কাি উপায় ঴঵য়যারগো করার
অনুর্রে প্রোি করয়ে পারয়িি িা।
(৩) ঴রকারর কর্মচারী িাাং঱ায়েয়ল জােী ঴াং঴ে রিি মাচয়ি অথিা
অন্যে ক্ষকাি আইি ঴ভ্ার রিি মাচয়ি অাংলগ্র঵ণ করয়ে অথিা
রিি মাচিী প্রচারণা অাংলগ্র঵ণ করয়ে িা অন্য ক্ষকািভ্ায়ি ঵স্তয়েপ
করয়ে িা প্রভ্াি খাটায়ে পারয়িি িা।
(৪) রিলুি।
(৫) যরে ক্ষকাি ঴রকারর কর্মচারী ক্ষভ্াটারয়ের উয়েয়ে ক্ষকাি
িিৃো ক্ষেি িা রিেরণ কয়রি অথিা অন্য ক্ষকাি প্রকায়র জােী
঴াং঴ে রিি মাচয়ি রিয়জয়ক প্রাথী র঵঴ায়ি িা ঴ম্ভাব্য প্রাথী র঵঴ায়ি
জি঴ম্মুয়খ ক্ষঘা঳ণা কয়রি িা ক্ষঘা঳ণা করার অনুর্রে প্রোি কয়রি
েয়ি রেরি উি জােী ঴াং঴ে রিি মাচয়ি অাংলগ্র঵ণ কয়রয়ছি র্য়র্ম
গণ্য ঵য়িি।
(৬) স্থািী ঴াংস্থা িা পরর঳য়ের রিি মাচয়ি প্রাথী ঵঑ ার জন্য
একজি ঴রকারর কর্মচারীর ক্ষেয়ে ক্ষকাি আইয়ির দ্বারা িা
আ঑ো িা ঴রকায়রর ক্ষকাি আয়েয়ল অনুর্রে ক্ষি া ঴ায়পয়ে ঐ
঴াংস্থা িা পরর঳ে঴মূ঵য়র রিি মাচয়ির ক্ষেয়ে উপরিরি(৩) ঑ (৫)- ক্ষে
উরিরখে রিিাি঴মূ঵ যেটুকু প্রয় াগয়যাগ্য েেটুকু প্রয়যাজয ঵য়ি।
রিরি-২৬: উপে঱ী ির্ম র্েিাে, ইেযারের প্রচারণা
঴রকারর কর্মচারী ক্ষকাি উপে঱ী ির্ী
র্েিাে প্রচার করয়ে িা উিরুপ উপে঱ী
রিেমরকমে রি঳য় অাংলগ্র঵ণ করয়ে িা
উপে঱ী ির্ী র্েিায়ের পেপারেত্ব এিাং
স্বজিপ্রীরেয়ক প্রশ্র রেয়ে পারয়িি িা।
রিরি-২৭: স্বজিপ্রীরে, রপ্র য়ো঳ণ ঑ ক্ষিআইিীভ্ায়ি
েরেগ্রস্তকরণ, ইেযারে
• ঴রকারর কর্মচারী ঴াংকীণ মো, রপ্র য়ো঳ণ ঑
ক্ষিআইিীভ্ায়ি েরেগ্রস্তকরণ এিাং ইচ্ছাকৃেভ্ায়ি
ের্োর অপব্যি঵ার করয়ে পারয়িি িা।
রিরি-২৭এ: র্র঵঱া ঴঵কর্ীয়ের প্ররে আচরণ
• ক্ষকাি ঴রকারর কর্মচারী র্র঵঱া ঴঵কর্ীর প্ররে ক্ষকাি
প্রকায়র এর্ি ক্ষকাি ভ্া঳া ব্যি঵ার করয়ে পারয়িি িা
যা অনুরচে এিাং অরের঴ া঱ রলষ্টাচার ঑ র্র঵঱া
঴঵কর্ীয়ের র্যমাোর ঵ারি ঘটা ।
রিরি-২৭রি: স্বায়থমর দ্বন্দ
• ঴রকারর কর্মচারী রিজ োর ত্ব পা঱িকায়঱ যরে ক্ষেখয়ে
পাি ক্ষয, ক্ষকাি ক্ষকাম্পািী িা োর্ম িা অন্য ক্ষকাি ব্যরির
঴ায়থ ক্ষকাি চুরি ঴ম্পরকমে ক্ষয ক্ষকাি রি঳য় োঁর
পররিায়রর ক্ষকাি ঴েস্য িা ক্ষকাি রিকট আত্মীয় র স্বাথম
রয় য়ছ এর্ি ক্ষকায়িা রি঳ োঁর রিয়িচিািীি আয়ছ এিাং
উিরুপ ক্ষকাম্পািী িা োর্ম িা ব্যরির অিীয়ি োর
পররিায়রর ক্ষকাি ঴েস্য িা রিকট আত্মী কর্মরে আয়ছি
ো঵য়঱ রেরি রিয়জ রি঳ টি রিয়িচিা িা কয়র উধ্বেমি
কর্তমপয়ের রিকট র঴িায়ন্তর জন্য ক্ষপ্ররণ করয়িি।
রিরি-২৮: ঴রকারর কর্মচারীয়ের ঴রকারী
কাযমক঱াপ ঑ আচরয়ণর প্ররে ঴র্থমি
• ঴রিাকর িমমচারী ঴রিানরর পূব মানুনমাদন
ব্যকিনরনি িাঁর ঴রিাকর িাযমি঱া঩ ও
আচরনণর জন্য অবমাননাির আক্রমনণর
কবরুনে ঴মথমন ঱ানভর জন্য কিান আদা঱নির
বা ঴ংবাদ মাধ্যনমর আশ্রয় গ্র঵ণ িরনি
঩ারনবন না।
রিরি-২৯: চাকররজীিী ঴রর্রের ঴েস্যপে
- ঴রকারর কর্মচারীয়ের িা ক্ষয ক্ষকাি ক্ষশ্রণীর
঴রকারর কর্মচারীয়ের প্ররেরিরিত্বলী঱ ক্ষকাি
঴রর্রে করেপ রিি মাররে লেম পূরণ িা
করয়঱ ক্ষকাি ঴রকারর কর্মচারী উি
঴রর্রের ঴েস্য, প্ররেরিরি িা কর্মকেমা ঵য়ে
পারয়িি িা।
রিরি-৩০: রাজনিরেক অথিা অন্যরুপ প্রভ্াি
খাটায়িা
঴রকারর কর্মচারী োঁর চাকুরর ঴াংক্রান্ত ক্ষকাি
োিীর ঴র্থময়ি প্রেযে িা পয়রােভ্ায়ি
঴রকার িা ক্ষকাি ঴রকারর কর্মচারীর উপর
ক্ষকাি রাজনিরেক িা অন্য ক্ষকাি ির঵ঃপ্রভ্াি
খাটায়ে পারয়ি িা।
রিরি-৩০এ: ঴রকারর র঴িান্ত, আয়েল ইেযারে
• ক্ষকাি ঴রকারর কর্মচারী ঴রকায়রর িা কর্তমপয়ের
র঴িান্ত িা আয়েল পা঱য়ি জি঴ম্মুয়খ আপরি
উত্থাপি করয়ে িা ক্ষকাি প্রকায়র িািা প্রোি করয়ে
পারয়িি িা অথিা অন্য ক্ষকাি ব্যরিয়ক ো করার
জন্য উয়িরজে িা প্রয়রারচে করয়ে পারয়িি িা।
• ঴রকার িা কর্তমপয়ের ক্ষকাি র঴িান্ত িা আয়েল
পররিেমি, িে঱ায়িা, ঴াংয়লািি িা িারেয়঱র জন্য
অনুরচে প্রভ্াি িা চাপ প্রয় াগ করয়ে পারয়িি িা।
রিরি-৩১: রিয়েলী রর্লি এিাং ঴া঵ায্য ঴াংস্থার
দ্বারস্থ ঵঑ া
঴রকারর কর্মচারী োঁর রিয়জর জন্য রিয়েল
ভ্রর্য়ণর আর্ন্ত্রণ ঴াংগ্র঵ িা রিয়েয়ল প্ররলেয়ণর
সুরিিা ঱ায়ভ্র জন্য প্রেযে িা পয়রােভ্ায়ি
ক্ষেয়ল অিরস্থে ক্ষকাি রিয়েলী রর্লি অথিা
঴া঵ায্য ঴াংস্থার দ্বারস্থ ঵য়ে পারয়িি িা।
রিরি-৩১এ: িাগররকত্ব, ইেযারে
- ক্ষকাি ঴রকারর কর্মচারী ঴রকায়রর
পূি মানুয়র্ােি ব্যরেয়রয়ক ক্ষকাি রিয়েলী
িাগররকত্ব গ্র঵ণ করয়ে পারয়িি িা।
- যরে ক্ষকাি ঴রকারর কর্মচারীর স্বার্ী িা স্ত্রী
রিয়েলী িাগররকত্ব গ্র঵ণ করয়঱ ঴াংরিষ্ট
কর্মচারী ো ঴রকারয়ক অির঵ে করয়িি।
কবকধ-৩২: কবকধমা঱া ঱ংঘননর লাকি
এই কবকধমা঱ার কিান কবধান ঱ংঘন িরন঱ ঴রিাকর
িমমচারী (শৃঙ্খ঱া ও আ঩ী঱) কবকধমা঱া, ২০১৮ এর
আওিায় অ঴দাচরণ ক঵ন঴নব গণ্য ঵নব। কিান
঴রিাকর িমমচারী এ কবকধমা঱ার কিান কবধান ঱ংঘন
িরন঱ উ঩নরাকিকখি কবকধমা঱ার আওিায়
অ঴দাচরনণর দানয় শৃঙ্খ঱ামূ঱ি ব্যবস্থা গ্র঵নণর জন্য
দায়ী ঵নবন।
কবকধ-৩৩: ক্ষমিা অ঩মণ
এই কবকধমা঱ার আওিাধীন কয কিান ক্ষমিা ঴রিার
অধীনস্থ কয কিান িমমিিমার বা ির্তম঩নক্ষর কনিট
অ঩মণ িরনি ঩ারনবন।
কবকধ-৩৪: অন্যান্য আইন, ইিযাকদর প্রনয়াগ হ্রা঴
এই কবকধমা঱ার কিান কিছুই ঴রিাকর িমমচারীনদর
আচরণ ঴ংক্রান্ত ব঱বৎ কিান আইননর কিান কবধান বা
যথাযথ ির্তম঩নক্ষর কিান আনদনলর প্রনয়াগনি হ্রা঴
িরনব না।
32
সরকারি-কর্মচারী-আচরণ-বিধিমালা-১৯৭৯.pdf 24

More Related Content

What's hot

Fluidized bed introduction by mohabat ali malik(MUET,jamshoro)
Fluidized bed introduction by mohabat ali malik(MUET,jamshoro)Fluidized bed introduction by mohabat ali malik(MUET,jamshoro)
Fluidized bed introduction by mohabat ali malik(MUET,jamshoro)
mohabat_ali
 
Trickle bed reactors
Trickle bed reactorsTrickle bed reactors
Trickle bed reactors
Waleed Akbar
 
Ibe quantity surveyor 2013
Ibe quantity surveyor 2013Ibe quantity surveyor 2013
Ibe quantity surveyor 2013
nurun2010
 
Theodolite ppt in 7
Theodolite ppt in 7Theodolite ppt in 7
Theodolite ppt in 7
Arun Kama
 

What's hot (20)

Packed bed reactor
Packed bed reactorPacked bed reactor
Packed bed reactor
 
Fluidized bed introduction by mohabat ali malik(MUET,jamshoro)
Fluidized bed introduction by mohabat ali malik(MUET,jamshoro)Fluidized bed introduction by mohabat ali malik(MUET,jamshoro)
Fluidized bed introduction by mohabat ali malik(MUET,jamshoro)
 
Rotary Dryer Construction
Rotary Dryer ConstructionRotary Dryer Construction
Rotary Dryer Construction
 
sterilization problem.pptx
sterilization problem.pptxsterilization problem.pptx
sterilization problem.pptx
 
Earthworks or Groundworks
Earthworks or GroundworksEarthworks or Groundworks
Earthworks or Groundworks
 
Heat recovery from air compressors
Heat recovery from air compressorsHeat recovery from air compressors
Heat recovery from air compressors
 
Batch Reactor
Batch ReactorBatch Reactor
Batch Reactor
 
Survey lecture-notes
Survey lecture-notesSurvey lecture-notes
Survey lecture-notes
 
Contracts risk management notes bagamoyo 2.12.2017 final v1
Contracts risk management  notes bagamoyo 2.12.2017 final v1Contracts risk management  notes bagamoyo 2.12.2017 final v1
Contracts risk management notes bagamoyo 2.12.2017 final v1
 
Contouring Report
Contouring ReportContouring Report
Contouring Report
 
Trickle bed reactors
Trickle bed reactorsTrickle bed reactors
Trickle bed reactors
 
Difference between batch,mixed flow & plug-flow reactor
Difference between  batch,mixed flow & plug-flow reactorDifference between  batch,mixed flow & plug-flow reactor
Difference between batch,mixed flow & plug-flow reactor
 
Ibe quantity surveyor 2013
Ibe quantity surveyor 2013Ibe quantity surveyor 2013
Ibe quantity surveyor 2013
 
Combustion control
Combustion controlCombustion control
Combustion control
 
Presentation on reverse air type filter bag
Presentation on reverse air type filter bagPresentation on reverse air type filter bag
Presentation on reverse air type filter bag
 
Unit 10. CONTRACT CLAUSES
Unit 10. CONTRACT CLAUSESUnit 10. CONTRACT CLAUSES
Unit 10. CONTRACT CLAUSES
 
Theodolite ppt in 7
Theodolite ppt in 7Theodolite ppt in 7
Theodolite ppt in 7
 
Measurement of friction power
Measurement of friction power Measurement of friction power
Measurement of friction power
 
Fluid-Particle Reaction PPT.pdf
Fluid-Particle Reaction PPT.pdfFluid-Particle Reaction PPT.pdf
Fluid-Particle Reaction PPT.pdf
 
Theory of Errors
Theory of ErrorsTheory of Errors
Theory of Errors
 

Similar to সরকারি-কর্মচারী-আচরণ-বিধিমালা-১৯৭৯.pdf 24

আর্থিক বিবরণী ও যৌথ মূলধনী কোম্পানির আর্থিক বিবরণী ১
আর্থিক বিবরণী ও যৌথ মূলধনী কোম্পানির আর্থিক বিবরণী  ১আর্থিক বিবরণী ও যৌথ মূলধনী কোম্পানির আর্থিক বিবরণী  ১
আর্থিক বিবরণী ও যৌথ মূলধনী কোম্পানির আর্থিক বিবরণী ১
Tajul Isalm Apurbo
 
আর্থিক বিবরণী ও যৌথ মূলধনী কোম্পানির আর্থিক বিবরণী ২
আর্থিক বিবরণী ও যৌথ মূলধনী কোম্পানির আর্থিক বিবরণী  ২আর্থিক বিবরণী ও যৌথ মূলধনী কোম্পানির আর্থিক বিবরণী  ২
আর্থিক বিবরণী ও যৌথ মূলধনী কোম্পানির আর্থিক বিবরণী ২
Tajul Isalm Apurbo
 
Commercial terms and abbreviation tanbircox
Commercial terms and abbreviation tanbircoxCommercial terms and abbreviation tanbircox

Similar to সরকারি-কর্মচারী-আচরণ-বিধিমালা-১৯৭৯.pdf 24 (16)

আর্থিক বিবরণী ও যৌথ মূলধনী কোম্পানির আর্থিক বিবরণী ১
আর্থিক বিবরণী ও যৌথ মূলধনী কোম্পানির আর্থিক বিবরণী  ১আর্থিক বিবরণী ও যৌথ মূলধনী কোম্পানির আর্থিক বিবরণী  ১
আর্থিক বিবরণী ও যৌথ মূলধনী কোম্পানির আর্থিক বিবরণী ১
 
আর্থিক বিবরণী ও যৌথ মূলধনী কোম্পানির আর্থিক বিবরণী ২
আর্থিক বিবরণী ও যৌথ মূলধনী কোম্পানির আর্থিক বিবরণী  ২আর্থিক বিবরণী ও যৌথ মূলধনী কোম্পানির আর্থিক বিবরণী  ২
আর্থিক বিবরণী ও যৌথ মূলধনী কোম্পানির আর্থিক বিবরণী ২
 
সরকারি-কর্মচারী-আচরণ-বিধিমালা-১৯৭৯.pptx
সরকারি-কর্মচারী-আচরণ-বিধিমালা-১৯৭৯.pptxসরকারি-কর্মচারী-আচরণ-বিধিমালা-১৯৭৯.pptx
সরকারি-কর্মচারী-আচরণ-বিধিমালা-১৯৭৯.pptx
 
তামাদি_আইন__১৯০৮.pdf
তামাদি_আইন__১৯০৮.pdfতামাদি_আইন__১৯০৮.pdf
তামাদি_আইন__১৯০৮.pdf
 
Chapter Eleven.pptx
Chapter Eleven.pptxChapter Eleven.pptx
Chapter Eleven.pptx
 
Income Tax Return filling guideline 2016
Income Tax Return filling guideline 2016Income Tax Return filling guideline 2016
Income Tax Return filling guideline 2016
 
Commercial terms and abbreviation tanbircox
Commercial terms and abbreviation tanbircoxCommercial terms and abbreviation tanbircox
Commercial terms and abbreviation tanbircox
 
Dessler_hrm15_ inppt_05.pptx
Dessler_hrm15_ inppt_05.pptxDessler_hrm15_ inppt_05.pptx
Dessler_hrm15_ inppt_05.pptx
 
সরকারী খাতে উন্নয়ন প্রকল্প প্রণয়ন, প্রক্রিয়াকরণ, অনুমোদন ও সংশোধন নির্দেশিকা,...
সরকারী খাতে উন্নয়ন প্রকল্প প্রণয়ন, প্রক্রিয়াকরণ, অনুমোদন ও সংশোধন নির্দেশিকা,...সরকারী খাতে উন্নয়ন প্রকল্প প্রণয়ন, প্রক্রিয়াকরণ, অনুমোদন ও সংশোধন নির্দেশিকা,...
সরকারী খাতে উন্নয়ন প্রকল্প প্রণয়ন, প্রক্রিয়াকরণ, অনুমোদন ও সংশোধন নির্দেশিকা,...
 
Tax_Return_Fill_Up_Guideline_2018-2019 (compressed)
Tax_Return_Fill_Up_Guideline_2018-2019 (compressed)Tax_Return_Fill_Up_Guideline_2018-2019 (compressed)
Tax_Return_Fill_Up_Guideline_2018-2019 (compressed)
 
Return fill up guideline 2018-2019 Full BD
Return fill up guideline 2018-2019 Full BDReturn fill up guideline 2018-2019 Full BD
Return fill up guideline 2018-2019 Full BD
 
Presentation on Upazila extension project (2nd revision) IMED_bangla
Presentation on Upazila extension project (2nd revision) IMED_banglaPresentation on Upazila extension project (2nd revision) IMED_bangla
Presentation on Upazila extension project (2nd revision) IMED_bangla
 
HSC accounting 2nd paper আর্থিক বিবরণী বিশ্লেষণ ও মজুদ পণ্যের হিসাবরক্ষণ পদ্ধতি
HSC accounting 2nd paper আর্থিক বিবরণী বিশ্লেষণ ও মজুদ পণ্যের হিসাবরক্ষণ পদ্ধতিHSC accounting 2nd paper আর্থিক বিবরণী বিশ্লেষণ ও মজুদ পণ্যের হিসাবরক্ষণ পদ্ধতি
HSC accounting 2nd paper আর্থিক বিবরণী বিশ্লেষণ ও মজুদ পণ্যের হিসাবরক্ষণ পদ্ধতি
 
Return fill-up and tax compliance guideline for individual tax payer 2017-201...
Return fill-up and tax compliance guideline for individual tax payer 2017-201...Return fill-up and tax compliance guideline for individual tax payer 2017-201...
Return fill-up and tax compliance guideline for individual tax payer 2017-201...
 
Tax Return Guideline 2017-2018
Tax Return Guideline 2017-2018Tax Return Guideline 2017-2018
Tax Return Guideline 2017-2018
 
HSC Accounting 2nd Paper chapter 2
HSC Accounting 2nd Paper chapter 2 HSC Accounting 2nd Paper chapter 2
HSC Accounting 2nd Paper chapter 2
 

সরকারি-কর্মচারী-আচরণ-বিধিমালা-১৯৭৯.pdf 24

  • 1. উ঩স্থা঩নায়: জাকিয়া খানম ম঵া঩করচা঱ি (অকিকরক্ত ঴কচব) জািীয় ঴ঞ্চয় অকধদপ্তর ঴রকারর কর্মচারী (আচরণ) রিরির্া঱া, ১৯৭৯
  • 2. রিরি-২: প্রয় াগ যায়ের ক্ষেয়ে এ রিরির্া঱া প্রয়যাজয ঵য়ি- * িাাং঱ায়েয়লর অভ্যন্তয়র িা িার঵য়র িাাং঱ায়েল ঴রকায়রর অ঴ার্ররক চাকররয়ে রিয় ারজে ঴ক঱ ঴রকারর কর্মচারীয়ের ক্ষেয়ে, োরা কর্মরে অিস্থা থাকুি িা ছুটিয়ে থাকুি অথিা অন্য ক্ষকাি ঴রকারর এয়জন্সী িা কর্তমপে িা প্ররেষ্ঠায়ি ক্ষপ্র঳য়ণ রিয় ারজে থাকুি এ রিরির্া঱াটি প্রয়যাজয ঵য়ি।
  • 3. রিরি-২: প্রয় াগ যায়ের ক্ষেয়ে প্রয়যাজয ঵য়ি িা-  যায়ের ক্ষেয়ে ক্ষর঱঑য় ঴াংস্থাপি ক্ষকাড প্রয়যাজয;  ক্ষর্য়রাপর঱টি পুর঱য়ল঱ অিঃস্তি কর্মকেমাবৃন্দ;  অন্য ক্ষযয়কাি পুর঱ল িার঵িীর পুর঱ল পররেলময়কর রিম্ন পের্যমাোর ঴েস্যবৃন্দ;  িডমার গাডম িাাং঱ায়েয়লর অিঃস্তি কর্মকেমা, রাইয়ে঱ম্যাি ঑ র঴গন্যা঱ম্যাি;  িাাং঱ায়েয়লর ক্ষজয়঱র ক্ষডপুটি ক্ষজ঱ার ঑ ঴ায়জমন্ট ইিস্ট্রাকটয়রর পের্যমাোর রিয়ম্নর অিঃস্তি কর্মকেমাবৃন্দ এিাং  ক্ষগয়জয়ট রিজ্ঞরির র্াধ্যয়র্ ঴রকার ক্ষয ঴ক঱ চাকররর ঴েস্যয়ের অথিা ক্ষয ঴ক঱ পয়ে অরিরষ্ঠে কর্মচারীয়ের রিরেমষ্ট করয়ি।
  • 4. রিরি-৩: ঴াংজ্ঞা ঴রকারর কর্মচারী: অথম ঐ ব্যরি িা যা঵ার ক্ষেয়ে এই রিরির্া঱া প্রয়যাজয এিাং “঴রকারর কর্মচারীর পররিায়রর ঴েস্য” এর অন্তর্ভমি ঵য়িি। ঴রকারর কর্মচারীর পররিায়রর ঴েস্য: ঴রকারর কর্মচারীর ঴ায়থ ি঴িা঴ কয়রি অথিা িা কয়রি, োঁ঵ার স্ত্রী/স্বার্ী, ঴ন্তাি িা ঴ৎ ঴ন্তািগণ এিাং ঴রকারর কর্মচারীর ঴ায়থ ি঴িা঴রে এিাং োঁর উপর ঴ম্পূণ মরুয়প রিভ্মরলী঱ োঁর রিয়জর অথিা স্ত্রীর/স্বার্ীর অন্যান্য আত্মী স্বজি।
  • 5. রিরি-৫: উপ঵ার ক্ষকাি ঴রকারর কর্মচারী ঴রকায়রর পূি মানুর্রে ব্যরেয়রয়ক, রিকট আত্মী িা ব্যরিগে িন্ধু ব্যেীে অন্য ক্ষকাি ব্যরির রিকট এর্ি ক্ষকাি উপ঵ার গ্র঵ণ করয়ে িা োঁর পররিায়রর ক্ষকাি ঴েস্যয়ক িা োঁর পয়ে অন্য ক্ষকাি ব্যরিয়ক গ্র঵য়ণর অনুর্রে প্রোি করয়ে পারয়িি িা। রিরি-৫এ: ক্ষযৌতুক ক্ষে া িা ক্ষি া ক্ষকাি ঴রকারর কর্মচারী ক্ষযৌতুক রেয়ে িা রিয়ে িা ক্ষযৌতুক ক্ষে঑ া িা ক্ষি঑ া প্রয়রারচে করয়ে পারয়িি িা।
  • 6. রিরি-৬: রিয়েলী পুরস্কার গ্র঵ণ ক্ষকাি ঴রকারর কর্মচারী রাষ্ট্রপরের অনুয়র্ােি ব্যরেয়রয়ক ক্ষকাি রিয়েলী পুরস্কার, পেিী িা উপারি গ্র঵ণ করয়ে পারয়িি িা। কবকধ-৭: ঴রিারী িমমচারীর ঴ম্মানন গণজমানয়ি ক্ষকাি কর্মচারী োর ঴ম্মায়ি ক্ষকাি ঴ভ্া িা ক্ষকি঱ ো঵ায়ক প্রলাং঴া করার উয়েয়ে ক্ষকাি িিৃো িা োর ঴ন্মায়ি ক্ষকাি আপ্যা ি অনুষ্ঠাি ঴াংগঠয়ি উৎ঴া঵ প্রোি করয়ে পারয়িি িা।
  • 7. রিরি-৮: ঴রকারর কর্মচারী কর্তমক ে঵রি঱ ঴াংগ্র঵ 1. কিান উন্নয়ন প্রিনের আংকলি ব্যয় স্থানীয় অনুদাননর দ্বারা কমটাননার প্রনয়াজন ঵ন঱ ঴রিারনি অবক঵িিরণ ব্যিীি এিজন ঴রিারী িমমচারী উক্ত ি঵কব঱ ঴ংগ্রন঵ অংলগ্র঵ণ িরনি ঩ারনবন। ২. একজি ঴রকারী কর্মচারীয়ক ক্ষেরর্ি ক্ষকাড ঑ ক্ষেরর্ি ম্যনুয়যশয়঱র অিীি ে঵রি঱ ঴াংগ্রয়঵র জন্য কর্তমত্বপ্রাি োণ করর্টির ঴েস্য ঵঑ ার ক্ষেে ব্যেীে অন্যান্য ক্ষেয়েে঵রি঱ ঴াংগ্রয়঵ অাংলগ্র঵য়ণর পূয়ি ম ঴রকায়রর পূি মানুয়র্ােি গ্র঵ণ করয়ে ঵য়ি।
  • 8. •রিরি-৯: চাঁো ঴রকায়রর সুরিরে মষ্ট ক্ষকাি আয়েল ঑ রিয়ে ময়লর অিীি ব্যরেয়রয়ক ক্ষকাি ঴রকারর কর্মচারী ক্ষকাি ে঵রি঱ ঴াংগ্রয়঵র জন্য ি঱য়ে িা ে঵রি঱ ঴াংগ্রয়঵ অাংলগ্র঵ণ করয়ে িা ে঵রি঱ গ্র঵ণ করয়ে পারয়ি িা। •রিরি-১০: িার ক্ষে া এিাং িার করা ক্ষকাি ঴রকারী কর্মচারী কর্তময়ত্বর এখরে ারভুি এ঱াকার িা োিররক কায়জর ঴ায়থ ঴ম্পৃি ক্ষকাি ব্যরিয়ক অথম িার রেয়ে অথিা অথম িার করয়ে পারয়িি িা।
  • 9. রিরি-১১: মূল্যিাি ঴ার্গ্রী ঑ স্থাির ঴ম্পরি অজমি িা ঵স্তান্তর *ক্ষকাি ঴রকারী কর্মচারী োঁর কর্মস্থ঱, ক্ষজ঱া িা ক্ষয স্থািী এ঱াকার জন্য রেরি রিয় ারজে ঐ এ঱াকা ি঴িা঴কারী স্থাির ঴ম্পরির অরিকারী অথিা িারণয়জযরে ক্ষকাি ব্যরির রিকট ২,৫০,০০০/-(দুই ঱ে পঞ্চাল ঵াজার) টাকার অরিক মূয়ল্যর ক্ষকাি স্থাির িা অস্থাির ঴ম্পরি ক্র রিক্র িা অন্য ক্ষকাি পন্থা ঵স্তান্তয়রর ক্ষেয়ে ঴াংরিষ্ট কর্মচারীর রিভ্াগী প্রিাি িা ঴রকায়রর অনুয়র্ােি গ্র঵ণ করয়ে ঵য়ি।
  • 10. - ক্ষকাি ঴রকারর কর্মচারী ক্র , রিক্র , োি, উই঱ িা অন্যভ্ায়ি ির঵ঃিাাং঱ায়েয়ল অিরস্থে ক্ষকাি স্থাির ঴ম্পরি অজমি িা ঵স্তান্তর করয়ে পারয়িি িা। - ক্ষকাি রিয়েলী িাগররক, রিয়েলী ঴রকার িা রিয়েলী ঴াংস্থার ঴ায়থ ক্ষকাি প্রকার ব্যি঴ার ক ক্ষ঱িয়েি করয়ে পারয়িি িা। রিরি-১২: ভ্িি, এযাপাট ময়র্ন্ট িা ফ্ল্যাট ইেযারে রির্মাণ অথিা ক্র • ক্ষকাি ঴রকারর কর্মচারী আয়িেয়ির র্াধ্যয়র্ ঴রকায়রর পূি মানুয়র্ােি গ্র঵ণ ব্যরেয়রয়ক ব্যি঴ার ক িা আিার঴ক ব্যি঵ায়রর অরভ্প্রায় রিয়জ িা ক্ষডয়ভ্া঱পায়রর দ্বারা ক্ষকাি ভ্িি, এযাপাট ময়র্ন্ট িা ফ্ল্যাট ইেযারে রির্মাণ করয়ে িা ক্র করয়ে পারয়িি িা।
  • 11. রিরি-১৩: ঴ম্পরির ক্ষঘা঳ণা - প্রয়েযক ঴রকারর কর্মচারী চাকররয়ে প্রয়িয়লর ঴র্ যথাযথ কর্তমপয়ের র্াধ্যয়র্ ঴রকায়রর রিকট োর অথিা োর পররিায়রর ঴েস্যয়ের র্ার঱কািািীি িা েখয়঱ থাকা ক্ষল ার, ঴াটি মরেয়কট, র঴রকউররটি, িীর্া পর঱র঴ এিাং ক্ষর্াট ৫০,০০০/- (পঞ্চাল ঵াজার) টাকা িা েেরিক মূয়ল্যর অ঱াংকারারে঴঵ স্থাির িা অস্থাির ঴ম্পরির ক্ষঘা঳ণা করয়িি। - প্রয়েযক ঴রকারর কর্মচারী প্ররে ০৫ (পাঁচ) িছর অন্তর প্রেরলমে ঴ম্পরির হ্রা঴ বৃরির র঵঴াি রিিরণী যথাযথ কর্তমপয়ের র্াধ্যয়র্ ঴রকায়রর রিকট োরখ঱ করয়িি।
  • 12. রিরি-১৪: িগে টাকা ঴঵য়জ পররিেমিী ঴ম্পয়ের র঵঴াি প্রকাল ঴রকায়রর চার঵ো ক্ষর্াোয়িক প্রয়েযক ঴রকারর কর্মচারী োঁর িগে টাকা ঴঵য়জ পররিেমিী ঴ম্পয়ের র঵঴াি প্রকাল করয়িি। রিরি-১৫: েটকািারজ ঑ রিরিয় াগ ক্ষকাি ঴রকারর কর্মচারী েটকা কারিায়র রিরিয় ায়গ েটকািারজ করয়ে পারয়িি িা। মূল্য প্ররেরি ে উঠািার্া কয়র , অভ্যা঴েভ্ায়ি ঐ ঴র্স্ত র঴রকউররটিস্ এর ক্র রিক্র রিরিয় ায়গ েটকািারজ র঵঴ায়ি গণ্য ঵য়ি।
  • 13. রিরি-১৬: ক্ষকাম্পািী স্থাপি ব্যিস্থাপিা • ঴রকারর কর্মচারী ক্ষকাি ব্যাাংক িা অন্য ক্ষকাি ক্ষকাম্পািী স্থাপি, রিিন্ধীকরণ িা ব্যিস্থাপিা অাংলগ্র঵ণ করয়ে পারয়িি িা। রিরি-১৭: ব্যরিগে ব্যি঴া িা চাকরর • ক্ষকাি ঴রকারর কর্মচারী ঴রকায়রর পূি মানুয়র্ােি ব্যরেয়রয়ক ঴রকারর কাযম ব্যেীে অন্য ক্ষকাি ব্যি঴ায় জরিে ঵য়ে অথিা অন্য ক্ষকাি চাকরর িা কাযম গ্র঵ণ করয়ে পারয়িি িা।
  • 14. রিরি-১৮: ক্ষেউর঱ াত্ব ঑ অভ্যা঴গে ঋণগ্রস্থো ঴রকারর কর্মচারী অিেই অভ্যা঴গে ঋণগ্রস্থোয়ক পরর঵ার করয়ি। যরে ক্ষকাি ঴রকারর কর্মচারী ক্ষেউর঱ া র঵য়঴য়ি রিয়িরচে িা ক্ষঘার঳ে ঵ি ো঵য়঱ রেরি ক্ষ঴ ঴ম্পয়কম েৎেিাৎ প্রয়যাজয ক্ষেয়ে অরে঴ প্রিাি িা রিভ্াগী প্রিাি িা র্ন্ত্রণা঱য় র ঴রচয়ির রিকট ররয়পাট মকরয়িি।
  • 15. রিরি-১৯: ঴রকারর ের঱঱ারে িা েয়ের আোি প্রোি • কিান ঴রিাকর িমমচারী ঴রিাকর ঴াধারণ বা কবনল঳ভানব ক্ষমিাপ্রাপ্ত না ঵নয় ঴রিাকর দাকয়ত্ব ঩া঱নিান঱ ঴রিাকর উৎ঴ ঵নি বা অন্য কিানভানব িাঁর দখন঱ এন঴নে অথবা ঴রিাকর িিমব্য ঴ম্পাদনিান঱ িার ির্তমি প্রস্তুি বা ঴ংগৃ঵ীি ঵নয়নে এরু঩ ঴রিাকর দক঱ন঱র কব঳য়বস্তু বা িথ্য প্রিযক্ষ বা ঩নরাক্ষভানব অন্য কিান মন্ত্রণা঱য়, কবভাগ বা ঴ংযুক্ত দপ্তনর িমমরি কিান ঴রিাকর িমমচারীর কনিট বা অন্য কিান কব঴রিাকর ব্যকক্তর কনিট বা ঴ংবাদ মাধ্যনমর কনিট প্রিাল িরনি ঩ারনবন না।
  • 16. রিরি-২০: ক্ষকাি অনুয়রাি িা প্রস্তাি রিয় ঴াং঴ে ঴েস্য, ইেযারের দ্বারস্থ ঵঑ া • ক্ষকাি ঴রকারর কর্মচারী োঁর পয়ে ঵স্তয়েপ করার জন্য ক্ষকাি অনুয়রাি িা প্রস্তাি রিয় প্রেযে িা পয়রােভ্ায়ি ক্ষকাি ঴াং঴ে ঴েস্য িা অন্য ক্ষকাি ক্ষি঴রকারর ব্যরির দ্বারস্থ ঵য়ে পারয়িি িা। রিরি-২১: ঴াংিােপে িা ঴র্ার কীর ব্যিস্থাপিা • ঴রকারর কর্মচারী ঴রকায়রর পূি মানুয়র্ােি ব্যরেয়রয়ক ক্ষয ক্ষকাি ঴াংিােপে িা ঴র্ার কীর ঴ম্পূণ মিা আাংরলক র্ার঱ক ঵য়ে িা পররচা঱িা করয়ে অথিা ঴ম্পােিা িা ব্যিস্থাপিা অাংলগ্র঵ণ করয়ে পারয়িি িা।
  • 17. রিরি-২২: ক্ষিোর ঴ম্প্রচায়র অাংলগ্র঵ণ এিাং ঴াংিাে র্াধ্যয়র্র ঴য়ে ক্ষযাগায়যাগ ঴রকারর কর্মচারী রিভ্াগী প্রিায়ির পূি মানুয়র্ােি ব্যরেয়রয়ক ক্ষিোর রকাংিা ক্ষটর঱রভ্লি ঴ম্প্রচায়র অাংলগ্র঵ণ করয়ে িা ক্ষকাি ঴াংিােপে িা ঴ার্র কীয়ে রিজ িায়র্ িা ক্ষিিায়র্ িা অয়ন্যর িায়র্ ক্ষকাি রিিন্ধ িা পে র঱খয়ে পারয়ি িা। রিরি-২৩: ঴রকায়রর ঴র্ায়঱াচিা এিাং রিয়েলী রাষ্ট্র ঴ম্পকীে েে িা র্োর্ে প্রকাল ঴রকারর কর্মচারী রিজ িায়র্ প্রকারলে ক্ষকাি ক্ষ঱খা িা োঁর কর্তমক জি঴ম্মুয়খ প্রেি িিয়ব্য অথিা ক্ষিোর িা ক্ষটর঱রভ্লয়ি ঴ম্প্রচায়র ক্ষকাি িিয়ব্য এর্ি ক্ষকাি রিবৃরি িা র্োর্ে প্রকাল করয়ে পারয়িি িা যা ঴রকারয়ক অরস্বস্তকর অিস্থা ক্ষে঱য়ে ঴ের্।
  • 18. রিরি-২৪: করর্টির রিকট ঴ােয প্রোি • ঴রকারর কর্মচারী ঴রকায়রর পূি মানুয়র্ােি ব্যরেয়রয়ক ক্ষকাি পাির঱ক করর্টির রিকট ঴ােয প্রোি করয়ে পারয়িি িা। রিরি-২৫: রাজিীরে এিাং রিি মাচয়ি অাংলগ্র঵ণ (১) ঴রকারর কর্মচারী ক্ষকাি রাজনিরেক েয়঱র িা, রাজনিরেক েয়঱র ক্ষকাি অাংগ ঴াংগঠয়ির ঴েস্য ঵য়ে িা অন্য ক্ষকািভ্ায়ি উ঵ার ঴ায়থ যুি ঵য়ে পারয়িি িা, অথিা িাাং঱ায়েয়ল িা রিয়েয়ল ক্ষকাি রাজনিরেক কর্মকায়ে অাংলগ্র঵ণ করয়ে িা ক্ষকাি প্রকায়রই ঴঵া ো করয়ে পারয়িি িা।
  • 19. (২) ঴রকারর কর্মচারী োঁর েত্ত্বািিায়ির অিীি, রি ন্ত্রণািীি িা োঁর উপর রিভ্মরলী঱ ক্ষকাি ব্যরিয়ক প্রেযে িা পয়রােভ্ায়ি িাাং঱ায়েয়ল প্রচর঱ে ক্ষকাি আইয়ি ঴রকায়রর রিরুয়ি িালকোমূ঱ক কাজ র঵য়঴য়ি গণ্য, এরুপ ক্ষকাি আয়ন্দা঱ি িা কাযমক্রয়র্ অাংলগ্র঵ণ করয়ে িা ক্ষযয়কাি উপায় ঴঵য়যারগো করার অনুর্রে প্রোি করয়ে পারয়িি িা। (৩) ঴রকারর কর্মচারী িাাং঱ায়েয়ল জােী ঴াং঴ে রিি মাচয়ি অথিা অন্যে ক্ষকাি আইি ঴ভ্ার রিি মাচয়ি অাংলগ্র঵ণ করয়ে অথিা রিি মাচিী প্রচারণা অাংলগ্র঵ণ করয়ে িা অন্য ক্ষকািভ্ায়ি ঵স্তয়েপ করয়ে িা প্রভ্াি খাটায়ে পারয়িি িা। (৪) রিলুি।
  • 20. (৫) যরে ক্ষকাি ঴রকারর কর্মচারী ক্ষভ্াটারয়ের উয়েয়ে ক্ষকাি িিৃো ক্ষেি িা রিেরণ কয়রি অথিা অন্য ক্ষকাি প্রকায়র জােী ঴াং঴ে রিি মাচয়ি রিয়জয়ক প্রাথী র঵঴ায়ি িা ঴ম্ভাব্য প্রাথী র঵঴ায়ি জি঴ম্মুয়খ ক্ষঘা঳ণা কয়রি িা ক্ষঘা঳ণা করার অনুর্রে প্রোি কয়রি েয়ি রেরি উি জােী ঴াং঴ে রিি মাচয়ি অাংলগ্র঵ণ কয়রয়ছি র্য়র্ম গণ্য ঵য়িি। (৬) স্থািী ঴াংস্থা িা পরর঳য়ের রিি মাচয়ি প্রাথী ঵঑ ার জন্য একজি ঴রকারর কর্মচারীর ক্ষেয়ে ক্ষকাি আইয়ির দ্বারা িা আ঑ো িা ঴রকায়রর ক্ষকাি আয়েয়ল অনুর্রে ক্ষি া ঴ায়পয়ে ঐ ঴াংস্থা িা পরর঳ে঴মূ঵য়র রিি মাচয়ির ক্ষেয়ে উপরিরি(৩) ঑ (৫)- ক্ষে উরিরখে রিিাি঴মূ঵ যেটুকু প্রয় াগয়যাগ্য েেটুকু প্রয়যাজয ঵য়ি।
  • 21. রিরি-২৬: উপে঱ী ির্ম র্েিাে, ইেযারের প্রচারণা ঴রকারর কর্মচারী ক্ষকাি উপে঱ী ির্ী র্েিাে প্রচার করয়ে িা উিরুপ উপে঱ী রিেমরকমে রি঳য় অাংলগ্র঵ণ করয়ে িা উপে঱ী ির্ী র্েিায়ের পেপারেত্ব এিাং স্বজিপ্রীরেয়ক প্রশ্র রেয়ে পারয়িি িা।
  • 22. রিরি-২৭: স্বজিপ্রীরে, রপ্র য়ো঳ণ ঑ ক্ষিআইিীভ্ায়ি েরেগ্রস্তকরণ, ইেযারে • ঴রকারর কর্মচারী ঴াংকীণ মো, রপ্র য়ো঳ণ ঑ ক্ষিআইিীভ্ায়ি েরেগ্রস্তকরণ এিাং ইচ্ছাকৃেভ্ায়ি ের্োর অপব্যি঵ার করয়ে পারয়িি িা। রিরি-২৭এ: র্র঵঱া ঴঵কর্ীয়ের প্ররে আচরণ • ক্ষকাি ঴রকারর কর্মচারী র্র঵঱া ঴঵কর্ীর প্ররে ক্ষকাি প্রকায়র এর্ি ক্ষকাি ভ্া঳া ব্যি঵ার করয়ে পারয়িি িা যা অনুরচে এিাং অরের঴ া঱ রলষ্টাচার ঑ র্র঵঱া ঴঵কর্ীয়ের র্যমাোর ঵ারি ঘটা ।
  • 23. রিরি-২৭রি: স্বায়থমর দ্বন্দ • ঴রকারর কর্মচারী রিজ োর ত্ব পা঱িকায়঱ যরে ক্ষেখয়ে পাি ক্ষয, ক্ষকাি ক্ষকাম্পািী িা োর্ম িা অন্য ক্ষকাি ব্যরির ঴ায়থ ক্ষকাি চুরি ঴ম্পরকমে ক্ষয ক্ষকাি রি঳য় োঁর পররিায়রর ক্ষকাি ঴েস্য িা ক্ষকাি রিকট আত্মীয় র স্বাথম রয় য়ছ এর্ি ক্ষকায়িা রি঳ োঁর রিয়িচিািীি আয়ছ এিাং উিরুপ ক্ষকাম্পািী িা োর্ম িা ব্যরির অিীয়ি োর পররিায়রর ক্ষকাি ঴েস্য িা রিকট আত্মী কর্মরে আয়ছি ো঵য়঱ রেরি রিয়জ রি঳ টি রিয়িচিা িা কয়র উধ্বেমি কর্তমপয়ের রিকট র঴িায়ন্তর জন্য ক্ষপ্ররণ করয়িি।
  • 24. রিরি-২৮: ঴রকারর কর্মচারীয়ের ঴রকারী কাযমক঱াপ ঑ আচরয়ণর প্ররে ঴র্থমি • ঴রিাকর িমমচারী ঴রিানরর পূব মানুনমাদন ব্যকিনরনি িাঁর ঴রিাকর িাযমি঱া঩ ও আচরনণর জন্য অবমাননাির আক্রমনণর কবরুনে ঴মথমন ঱ানভর জন্য কিান আদা঱নির বা ঴ংবাদ মাধ্যনমর আশ্রয় গ্র঵ণ িরনি ঩ারনবন না।
  • 25. রিরি-২৯: চাকররজীিী ঴রর্রের ঴েস্যপে - ঴রকারর কর্মচারীয়ের িা ক্ষয ক্ষকাি ক্ষশ্রণীর ঴রকারর কর্মচারীয়ের প্ররেরিরিত্বলী঱ ক্ষকাি ঴রর্রে করেপ রিি মাররে লেম পূরণ িা করয়঱ ক্ষকাি ঴রকারর কর্মচারী উি ঴রর্রের ঴েস্য, প্ররেরিরি িা কর্মকেমা ঵য়ে পারয়িি িা।
  • 26. রিরি-৩০: রাজনিরেক অথিা অন্যরুপ প্রভ্াি খাটায়িা ঴রকারর কর্মচারী োঁর চাকুরর ঴াংক্রান্ত ক্ষকাি োিীর ঴র্থময়ি প্রেযে িা পয়রােভ্ায়ি ঴রকার িা ক্ষকাি ঴রকারর কর্মচারীর উপর ক্ষকাি রাজনিরেক িা অন্য ক্ষকাি ির঵ঃপ্রভ্াি খাটায়ে পারয়ি িা।
  • 27. রিরি-৩০এ: ঴রকারর র঴িান্ত, আয়েল ইেযারে • ক্ষকাি ঴রকারর কর্মচারী ঴রকায়রর িা কর্তমপয়ের র঴িান্ত িা আয়েল পা঱য়ি জি঴ম্মুয়খ আপরি উত্থাপি করয়ে িা ক্ষকাি প্রকায়র িািা প্রোি করয়ে পারয়িি িা অথিা অন্য ক্ষকাি ব্যরিয়ক ো করার জন্য উয়িরজে িা প্রয়রারচে করয়ে পারয়িি িা। • ঴রকার িা কর্তমপয়ের ক্ষকাি র঴িান্ত িা আয়েল পররিেমি, িে঱ায়িা, ঴াংয়লািি িা িারেয়঱র জন্য অনুরচে প্রভ্াি িা চাপ প্রয় াগ করয়ে পারয়িি িা।
  • 28. রিরি-৩১: রিয়েলী রর্লি এিাং ঴া঵ায্য ঴াংস্থার দ্বারস্থ ঵঑ া ঴রকারর কর্মচারী োঁর রিয়জর জন্য রিয়েল ভ্রর্য়ণর আর্ন্ত্রণ ঴াংগ্র঵ িা রিয়েয়ল প্ররলেয়ণর সুরিিা ঱ায়ভ্র জন্য প্রেযে িা পয়রােভ্ায়ি ক্ষেয়ল অিরস্থে ক্ষকাি রিয়েলী রর্লি অথিা ঴া঵ায্য ঴াংস্থার দ্বারস্থ ঵য়ে পারয়িি িা।
  • 29. রিরি-৩১এ: িাগররকত্ব, ইেযারে - ক্ষকাি ঴রকারর কর্মচারী ঴রকায়রর পূি মানুয়র্ােি ব্যরেয়রয়ক ক্ষকাি রিয়েলী িাগররকত্ব গ্র঵ণ করয়ে পারয়িি িা। - যরে ক্ষকাি ঴রকারর কর্মচারীর স্বার্ী িা স্ত্রী রিয়েলী িাগররকত্ব গ্র঵ণ করয়঱ ঴াংরিষ্ট কর্মচারী ো ঴রকারয়ক অির঵ে করয়িি।
  • 30. কবকধ-৩২: কবকধমা঱া ঱ংঘননর লাকি এই কবকধমা঱ার কিান কবধান ঱ংঘন িরন঱ ঴রিাকর িমমচারী (শৃঙ্খ঱া ও আ঩ী঱) কবকধমা঱া, ২০১৮ এর আওিায় অ঴দাচরণ ক঵ন঴নব গণ্য ঵নব। কিান ঴রিাকর িমমচারী এ কবকধমা঱ার কিান কবধান ঱ংঘন িরন঱ উ঩নরাকিকখি কবকধমা঱ার আওিায় অ঴দাচরনণর দানয় শৃঙ্খ঱ামূ঱ি ব্যবস্থা গ্র঵নণর জন্য দায়ী ঵নবন।
  • 31. কবকধ-৩৩: ক্ষমিা অ঩মণ এই কবকধমা঱ার আওিাধীন কয কিান ক্ষমিা ঴রিার অধীনস্থ কয কিান িমমিিমার বা ির্তম঩নক্ষর কনিট অ঩মণ িরনি ঩ারনবন। কবকধ-৩৪: অন্যান্য আইন, ইিযাকদর প্রনয়াগ হ্রা঴ এই কবকধমা঱ার কিান কিছুই ঴রিাকর িমমচারীনদর আচরণ ঴ংক্রান্ত ব঱বৎ কিান আইননর কিান কবধান বা যথাযথ ির্তম঩নক্ষর কিান আনদনলর প্রনয়াগনি হ্রা঴ িরনব না।
  • 32. 32