SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
Правовая поддержка гражданского общества вПравовая поддержка гражданского общества в
странах Центральной Азиистранах Центральной Азии
Алматы
4 июня 2013 г.
Данная презентация стала возможной благодаря помощи американского народа, оказанной через Агентство США по
международному развитию (USAID). Международный центр некоммерческого права несет ответственность за
содержание публикации, которое не обязательно отражает позицию USAID или Правительства США.
Любен Панов
Болгарский Центр Некоммерческого Права (BCNL)
Защищая ваше дело – конструктивное
взаимодействие с государством
Защищая ваше дело
 В чем заключается проблема?
 На какие учреждения Вы ориентируетесь?
 На какой стадии находится законопроект, на
который Вы нацелены?
 Что Вы хотите, чтобы учреждения сделали?
 Каков Ваш план?
 Кто Ваши партнеры?
 Кто против Вас?
Рабочая стратегия
 Что это для меня значит?
 Помогите им сделать свою работу
 Будьте подготовлены
 Проведите исследование
 Четко укажите, в чем заключаются проблемы
 Концентрируйтесь на приоритетных вопросах
 Начните с выигрышного аргумента
 Знайте аргументы другой стороны
 Подготовьтесь ко всем вопросам, по которым Вы
не хотите, чтобы Вас спросили
Как построить Ваши аргументы?
 Ясно, хорошо аргументированно и с
реалистичной позицией
 Вопрос, аргументация, рекомендации
 Аргументы:
 Правовые аргументы – международные акты,
местные законы, судебная практика
 Последствия – практические/непреднамеренные
 Неопределенность
 Примеры других стран
 Сравнение с бизнесом
 Используйте простой язык
Представление Ваших
аргументов
 Избегайте ошиб(о)к и используйте один формат
Не ожидайте, что кто-то прочитал, что Вы
отправили
 Указывайте свои контактные данные
 На встрече:
 Будьте готовы изложить Ваши аргументы в течение
5 минут
 Предоставляйте анализ НЕ на 100 страницах, а на 1
 Говорите четко, не используя терминологию
 Ориентируйтесь на конкретный результат от каждой
встречи – следующее заседание, связаться с
экспертом, договоренность позвонить и другое.
Ошибки НПО
Три самые распространенные ошибки, которые
совершают НПО:
 Присоединиться слишком рано или слишком
поздно к процессу;
 Не знание процедур и процессов;
 Обращение не к тому человеку.
Спасибо за внимание!
Любен Панов
luben@bcnl.org
www.bcnl.org

More Related Content

Similar to Конструктивное взаимодействие с государством

Advocacy for youth NGO
Advocacy for youth NGOAdvocacy for youth NGO
Advocacy for youth NGOSergey
 
волонтерство
волонтерствоволонтерство
волонтерствоsilent_fog
 
Третий сектор и четвертая власть: как стать партнерами
Третий сектор и четвертая власть: как стать партнерамиТретий сектор и четвертая власть: как стать партнерами
Третий сектор и четвертая власть: как стать партнерамиИрина Ганжа
 
Результаты опроса YouthSpeak в России 2016
Результаты опроса YouthSpeak в России 2016Результаты опроса YouthSpeak в России 2016
Результаты опроса YouthSpeak в России 2016Oksana Litasova
 
Как сформулировать краткую сфокусированную "рекламную" информацию pitch
Как сформулировать краткую сфокусированную "рекламную" информацию pitchКак сформулировать краткую сфокусированную "рекламную" информацию pitch
Как сформулировать краткую сфокусированную "рекламную" информацию pitchЭволюция и Филантропия
 
Презентация Центра координации бесплатной юридической помощи pro bono* для не...
Презентация Центра координации бесплатной юридической помощи pro bono* для не...Презентация Центра координации бесплатной юридической помощи pro bono* для не...
Презентация Центра координации бесплатной юридической помощи pro bono* для не...Michael Fomichev
 
Брайан Трейси "Достижение максимума"
Брайан Трейси "Достижение максимума"Брайан Трейси "Достижение максимума"
Брайан Трейси "Достижение максимума"Elena Kosovskaya
 
Пособие: как проводить исследования с вовлечением населения
Пособие: как проводить исследования с вовлечением населенияПособие: как проводить исследования с вовлечением населения
Пособие: как проводить исследования с вовлечением населенияMistosite
 
Лидеры общественных организаций как локомотив позитивных изменений в Украине.
Лидеры общественных организаций как локомотив позитивных изменений в Украине.Лидеры общественных организаций как локомотив позитивных изменений в Украине.
Лидеры общественных организаций как локомотив позитивных изменений в Украине.Ирина Горбунова
 
Стратпланирование Молодцова&Копейкина
Стратпланирование Молодцова&КопейкинаСтратпланирование Молодцова&Копейкина
Стратпланирование Молодцова&КопейкинаTania Evlampieva
 
Береговая Елена Пиар НКО
Береговая Елена Пиар НКОБереговая Елена Пиар НКО
Береговая Елена Пиар НКОИрина Ганжа
 
The role of patient advocacy Valentina Ochetretenko
The role of patient advocacy Valentina OchetretenkoThe role of patient advocacy Valentina Ochetretenko
The role of patient advocacy Valentina OchetretenkoValentina Ocheretenko
 
Круглый стол «Развитие рынка психологических услуг и вопросы организации част...
Круглый стол «Развитие рынка психологических услуг и вопросы организации част...Круглый стол «Развитие рынка психологических услуг и вопросы организации част...
Круглый стол «Развитие рынка психологических услуг и вопросы организации част...Vladislav Andrewshin
 

Similar to Конструктивное взаимодействие с государством (20)

Менеджмент нпо
Менеджмент нпоМенеджмент нпо
Менеджмент нпо
 
Advocacy for youth NGO
Advocacy for youth NGOAdvocacy for youth NGO
Advocacy for youth NGO
 
волонтерство
волонтерствоволонтерство
волонтерство
 
Третий сектор и четвертая власть: как стать партнерами
Третий сектор и четвертая власть: как стать партнерамиТретий сектор и четвертая власть: как стать партнерами
Третий сектор и четвертая власть: как стать партнерами
 
Результаты опроса YouthSpeak в России 2016
Результаты опроса YouthSpeak в России 2016Результаты опроса YouthSpeak в России 2016
Результаты опроса YouthSpeak в России 2016
 
Волонтеры в НКО
Волонтеры в НКОВолонтеры в НКО
Волонтеры в НКО
 
Перспективы НКО в качестве поставщиков общественной пользы
Перспективы НКО в качестве поставщиков общественной пользыПерспективы НКО в качестве поставщиков общественной пользы
Перспективы НКО в качестве поставщиков общественной пользы
 
защита прав арди 18.12.15г..pptx_revised version
защита прав  арди  18.12.15г..pptx_revised versionзащита прав  арди  18.12.15г..pptx_revised version
защита прав арди 18.12.15г..pptx_revised version
 
Как сформулировать краткую сфокусированную "рекламную" информацию pitch
Как сформулировать краткую сфокусированную "рекламную" информацию pitchКак сформулировать краткую сфокусированную "рекламную" информацию pitch
Как сформулировать краткую сфокусированную "рекламную" информацию pitch
 
Презентация Центра координации бесплатной юридической помощи pro bono* для не...
Презентация Центра координации бесплатной юридической помощи pro bono* для не...Презентация Центра координации бесплатной юридической помощи pro bono* для не...
Презентация Центра координации бесплатной юридической помощи pro bono* для не...
 
партияR
партияRпартияR
партияR
 
Брайан Трейси "Достижение максимума"
Брайан Трейси "Достижение максимума"Брайан Трейси "Достижение максимума"
Брайан Трейси "Достижение максимума"
 
Пособие: как проводить исследования с вовлечением населения
Пособие: как проводить исследования с вовлечением населенияПособие: как проводить исследования с вовлечением населения
Пособие: как проводить исследования с вовлечением населения
 
Лидеры общественных организаций как локомотив позитивных изменений в Украине.
Лидеры общественных организаций как локомотив позитивных изменений в Украине.Лидеры общественных организаций как локомотив позитивных изменений в Украине.
Лидеры общественных организаций как локомотив позитивных изменений в Украине.
 
Стратпланирование Молодцова&Копейкина
Стратпланирование Молодцова&КопейкинаСтратпланирование Молодцова&Копейкина
Стратпланирование Молодцова&Копейкина
 
2017 0НКО Лаб. Погружение в фандрайзинг. Привлечение частных доноров в органи...
2017 0НКО Лаб. Погружение в фандрайзинг. Привлечение частных доноров в органи...2017 0НКО Лаб. Погружение в фандрайзинг. Привлечение частных доноров в органи...
2017 0НКО Лаб. Погружение в фандрайзинг. Привлечение частных доноров в органи...
 
волонтерство 1
волонтерство 1волонтерство 1
волонтерство 1
 
Береговая Елена Пиар НКО
Береговая Елена Пиар НКОБереговая Елена Пиар НКО
Береговая Елена Пиар НКО
 
The role of patient advocacy Valentina Ochetretenko
The role of patient advocacy Valentina OchetretenkoThe role of patient advocacy Valentina Ochetretenko
The role of patient advocacy Valentina Ochetretenko
 
Круглый стол «Развитие рынка психологических услуг и вопросы организации част...
Круглый стол «Развитие рынка психологических услуг и вопросы организации част...Круглый стол «Развитие рынка психологических услуг и вопросы организации част...
Круглый стол «Развитие рынка психологических услуг и вопросы организации част...
 

More from DRCprogram

Филипп Райхмут: Сетевые организации: управление и практика
Филипп Райхмут: Сетевые организации: управление и практикаФилипп Райхмут: Сетевые организации: управление и практика
Филипп Райхмут: Сетевые организации: управление и практикаDRCprogram
 
Бизнес-ассоциация женщин-предпринимателей "Asia"
Бизнес-ассоциация женщин-предпринимателей "Asia" Бизнес-ассоциация женщин-предпринимателей "Asia"
Бизнес-ассоциация женщин-предпринимателей "Asia" DRCprogram
 
Презентация Филиппа Нубеля "Play changegame"
Презентация Филиппа Нубеля "Play changegame"Презентация Филиппа Нубеля "Play changegame"
Презентация Филиппа Нубеля "Play changegame"DRCprogram
 
Презентация Филиппа Нубеля: Play changegame
Презентация Филиппа Нубеля: Play changegameПрезентация Филиппа Нубеля: Play changegame
Презентация Филиппа Нубеля: Play changegameDRCprogram
 
Манижа Хаитова. Инновационный портал ДЖВ
Манижа Хаитова. Инновационный портал ДЖВМанижа Хаитова. Инновационный портал ДЖВ
Манижа Хаитова. Инновационный портал ДЖВDRCprogram
 
Развитие сетевых организаций и анализ социальных сетей
Развитие сетевых организаций и анализ социальных сетейРазвитие сетевых организаций и анализ социальных сетей
Развитие сетевых организаций и анализ социальных сетейDRCprogram
 
Жайык-Каспийский Орхусский центр
Жайык-Каспийский Орхусский центрЖайык-Каспийский Орхусский центр
Жайык-Каспийский Орхусский центрDRCprogram
 
Доступ к информации в Казахстане
Доступ к информации в Казахстане Доступ к информации в Казахстане
Доступ к информации в Казахстане DRCprogram
 
Доступ к информации: Стандарты и выполнение
Доступ к информации: Стандарты и выполнение Доступ к информации: Стандарты и выполнение
Доступ к информации: Стандарты и выполнение DRCprogram
 
Трансформации системы махалли
Трансформации системы махалли Трансформации системы махалли
Трансформации системы махалли DRCprogram
 
Сеть центральной Азии по мониторингу АБР
Сеть центральной Азии по мониторингу АБР Сеть центральной Азии по мониторингу АБР
Сеть центральной Азии по мониторингу АБР DRCprogram
 
Общественное объединение БЕРЕКЕ
Общественное объединение БЕРЕКЕОбщественное объединение БЕРЕКЕ
Общественное объединение БЕРЕКЕDRCprogram
 
Взаимодействие госорганов и гражданского общества
Взаимодействие госорганов и гражданского обществаВзаимодействие госорганов и гражданского общества
Взаимодействие госорганов и гражданского обществаDRCprogram
 
Civil participation in policy making. Ucranian examples.
Civil participation in policy making. Ucranian examples.Civil participation in policy making. Ucranian examples.
Civil participation in policy making. Ucranian examples.DRCprogram
 
Судебная практика по применению МНС в России
Судебная практика по применению МНС в РоссииСудебная практика по применению МНС в России
Судебная практика по применению МНС в РоссииDRCprogram
 
Развитие благотворительности как инструмент для развития финансовой устойчивости
Развитие благотворительности как инструмент для развития финансовой устойчивостиРазвитие благотворительности как инструмент для развития финансовой устойчивости
Развитие благотворительности как инструмент для развития финансовой устойчивостиDRCprogram
 
Коучинг призвания и успешной карьеры (Эльмира Мустафа)
Коучинг призвания и успешной карьеры (Эльмира Мустафа)Коучинг призвания и успешной карьеры (Эльмира Мустафа)
Коучинг призвания и успешной карьеры (Эльмира Мустафа)DRCprogram
 
Presentation for qurgonteppa
Presentation for qurgonteppaPresentation for qurgonteppa
Presentation for qurgonteppaDRCprogram
 

More from DRCprogram (18)

Филипп Райхмут: Сетевые организации: управление и практика
Филипп Райхмут: Сетевые организации: управление и практикаФилипп Райхмут: Сетевые организации: управление и практика
Филипп Райхмут: Сетевые организации: управление и практика
 
Бизнес-ассоциация женщин-предпринимателей "Asia"
Бизнес-ассоциация женщин-предпринимателей "Asia" Бизнес-ассоциация женщин-предпринимателей "Asia"
Бизнес-ассоциация женщин-предпринимателей "Asia"
 
Презентация Филиппа Нубеля "Play changegame"
Презентация Филиппа Нубеля "Play changegame"Презентация Филиппа Нубеля "Play changegame"
Презентация Филиппа Нубеля "Play changegame"
 
Презентация Филиппа Нубеля: Play changegame
Презентация Филиппа Нубеля: Play changegameПрезентация Филиппа Нубеля: Play changegame
Презентация Филиппа Нубеля: Play changegame
 
Манижа Хаитова. Инновационный портал ДЖВ
Манижа Хаитова. Инновационный портал ДЖВМанижа Хаитова. Инновационный портал ДЖВ
Манижа Хаитова. Инновационный портал ДЖВ
 
Развитие сетевых организаций и анализ социальных сетей
Развитие сетевых организаций и анализ социальных сетейРазвитие сетевых организаций и анализ социальных сетей
Развитие сетевых организаций и анализ социальных сетей
 
Жайык-Каспийский Орхусский центр
Жайык-Каспийский Орхусский центрЖайык-Каспийский Орхусский центр
Жайык-Каспийский Орхусский центр
 
Доступ к информации в Казахстане
Доступ к информации в Казахстане Доступ к информации в Казахстане
Доступ к информации в Казахстане
 
Доступ к информации: Стандарты и выполнение
Доступ к информации: Стандарты и выполнение Доступ к информации: Стандарты и выполнение
Доступ к информации: Стандарты и выполнение
 
Трансформации системы махалли
Трансформации системы махалли Трансформации системы махалли
Трансформации системы махалли
 
Сеть центральной Азии по мониторингу АБР
Сеть центральной Азии по мониторингу АБР Сеть центральной Азии по мониторингу АБР
Сеть центральной Азии по мониторингу АБР
 
Общественное объединение БЕРЕКЕ
Общественное объединение БЕРЕКЕОбщественное объединение БЕРЕКЕ
Общественное объединение БЕРЕКЕ
 
Взаимодействие госорганов и гражданского общества
Взаимодействие госорганов и гражданского обществаВзаимодействие госорганов и гражданского общества
Взаимодействие госорганов и гражданского общества
 
Civil participation in policy making. Ucranian examples.
Civil participation in policy making. Ucranian examples.Civil participation in policy making. Ucranian examples.
Civil participation in policy making. Ucranian examples.
 
Судебная практика по применению МНС в России
Судебная практика по применению МНС в РоссииСудебная практика по применению МНС в России
Судебная практика по применению МНС в России
 
Развитие благотворительности как инструмент для развития финансовой устойчивости
Развитие благотворительности как инструмент для развития финансовой устойчивостиРазвитие благотворительности как инструмент для развития финансовой устойчивости
Развитие благотворительности как инструмент для развития финансовой устойчивости
 
Коучинг призвания и успешной карьеры (Эльмира Мустафа)
Коучинг призвания и успешной карьеры (Эльмира Мустафа)Коучинг призвания и успешной карьеры (Эльмира Мустафа)
Коучинг призвания и успешной карьеры (Эльмира Мустафа)
 
Presentation for qurgonteppa
Presentation for qurgonteppaPresentation for qurgonteppa
Presentation for qurgonteppa
 

Конструктивное взаимодействие с государством

  • 1. Правовая поддержка гражданского общества вПравовая поддержка гражданского общества в странах Центральной Азиистранах Центральной Азии Алматы 4 июня 2013 г. Данная презентация стала возможной благодаря помощи американского народа, оказанной через Агентство США по международному развитию (USAID). Международный центр некоммерческого права несет ответственность за содержание публикации, которое не обязательно отражает позицию USAID или Правительства США. Любен Панов Болгарский Центр Некоммерческого Права (BCNL) Защищая ваше дело – конструктивное взаимодействие с государством
  • 2. Защищая ваше дело  В чем заключается проблема?  На какие учреждения Вы ориентируетесь?  На какой стадии находится законопроект, на который Вы нацелены?  Что Вы хотите, чтобы учреждения сделали?  Каков Ваш план?  Кто Ваши партнеры?  Кто против Вас?
  • 3. Рабочая стратегия  Что это для меня значит?  Помогите им сделать свою работу  Будьте подготовлены  Проведите исследование  Четко укажите, в чем заключаются проблемы  Концентрируйтесь на приоритетных вопросах  Начните с выигрышного аргумента  Знайте аргументы другой стороны  Подготовьтесь ко всем вопросам, по которым Вы не хотите, чтобы Вас спросили
  • 4. Как построить Ваши аргументы?  Ясно, хорошо аргументированно и с реалистичной позицией  Вопрос, аргументация, рекомендации  Аргументы:  Правовые аргументы – международные акты, местные законы, судебная практика  Последствия – практические/непреднамеренные  Неопределенность  Примеры других стран  Сравнение с бизнесом  Используйте простой язык
  • 5. Представление Ваших аргументов  Избегайте ошиб(о)к и используйте один формат Не ожидайте, что кто-то прочитал, что Вы отправили  Указывайте свои контактные данные  На встрече:  Будьте готовы изложить Ваши аргументы в течение 5 минут  Предоставляйте анализ НЕ на 100 страницах, а на 1  Говорите четко, не используя терминологию  Ориентируйтесь на конкретный результат от каждой встречи – следующее заседание, связаться с экспертом, договоренность позвонить и другое.
  • 6. Ошибки НПО Три самые распространенные ошибки, которые совершают НПО:  Присоединиться слишком рано или слишком поздно к процессу;  Не знание процедур и процессов;  Обращение не к тому человеку.
  • 7. Спасибо за внимание! Любен Панов luben@bcnl.org www.bcnl.org