Ikastaroaren helburuak negozio-ereduetan oinarrizko ezagutzak lortzea, negozio-ereduak berritzen enpresak eraldatu daitezkeela azaltzea eta berrikuntza mota hau sustatzeko euskal enpresentzako dauden laguntza tresnak ezagutzea.
Ikastaroaren helburuak negozio-ereduetan oinarrizko ezagutzak lortzea, negozio-ereduak berritzen enpresak eraldatu daitezkeela azaltzea eta berrikuntza mota hau sustatzeko euskal enpresentzako dauden laguntza tresnak ezagutzea.
2. NORTZUK GARA
Outvertasing STREET MARKETING S.L. enpresa berria da
Sozietate Mugatua
Eskaintzen dena: ez-ohikotasuna, sormena eta
publizitateak kontsumitzaileengan sortu duen saturazio
sentsazioari irteera
Outvertisin S.L.-ren mezuak gizartearentzat ez dira mezu
publizitarioak izango baizik eta gizartearentzat garrantzia
handia izango duten berriak eta ekintzak.
3. ZERBITZUA
Enpresak aurrera eramaten dituen jardueretako, kaleak
eskaintzen dituen baliabideez baliatzen da
Baliabide hauek moldatuz eta garatuz iragarleen
eskakizunetara
Gizartearentzat interesgarriak diren jarduerak lortzeko,
iragartzen diren produktu zein zerbitzuek gizartearen
baloreekin bat egiten duten ezaugarriak bilatu.
Hauetan oinarrituz Estrategiak aurrera eramango dira
6. MERKATUA
Publizitatea modu saturatuan aurkeztean
inguruan gertatzen denari ez dio erreparu egiten
“Outdoor marketing” VS “Street marketing”
Aurpegiz aurpegiko sistemarik
sortzaileenetarikoa
Giza elementuak inplikatuak
7. BEZEROAK
KUALITATIBOKI KUANTITATIBOKI
• Bizkaiko enpresa zein • 2 enpresa handi
erakundeek -Guggenheim
-Guggenheim -La Alhóndiga
-La Alhóndiga • 10 enpresa ertainak
• Enpresa ertain/txikiak • URTEAN: 12 enpresa
8. NEGOZIO HELBURU/ESTRATEGIAK
Urte bateko epean hasierako inbertsioa lortzea.
Errentagarritasunaren bilakaera hurrengo bi
urteetan goranzkoa izatea (ROI)
Street marketinean espezializatuko da enpresa.
Enpresa eta eskaintzen diren zerbitzuak
ezagutaraztea salmentak lortzeko.
9. GARAPENA
Bulegoa:
Online: www.outvertising.net
Bulegoa: San Frantzisko kalea, 33 zenbakia. Bilbo (Bizkaia)
Bazkideak: 5
Zuzendaria
Diseinu Grafikoan aditua
Sormenezko publizitate aditua
Planifikatzailea
Auzia konpontzen espezialista
Soldata: 784,00€
10.
11. EGOERA AZTERKETA
KANPO EGOERA BARNE EGOERA EG. DIAGNOSTIKOA
• Mikroingurunea • Giza baliabideak eta • AMIA
- Egoera Ekonomikoa finantzieroak
- Egoera Teknologikoa • Ezagutzak eta abileziak
- Egoera Demografikoa
• Marketing Mix-eko azterketa
1. Zerbitzua aztertzeko arloak
- Egoera Soziala eta Kulturala
2. Prezioa
- Egoera Politiko-Legala
3. Banaketa
4. Komunikazioa
• Makroingurunea 5. Saldu osteko estrategiak
- Lehiakideen azterketa
- Lehiakideen produktuak
- Segmentuen ezagutza
12. EGOERA AZTERKETA
KANPO EGOERA BARNE EGOERA EG. DIAGNOSTIKOA
• Mikroingurunea • Giza baliabideak eta • AMIA
- Egoera Ekonomikoa finantzieroak
- Egoera Teknologikoa • Ezagutzak eta abileziak
- Egoera Demografikoa
• Marketing Mix-eko azterketa
1. Zerbitzua aztertzeko arloak
- Egoera Soziala eta Kulturala
2. Prezioa
- Egoera Politiko-Legala
3. Banaketa
4. Komunikazioa
• Makroingurunea 5. Saldu osteko estrategiak
- Lehiakideen azterketa
- Lehiakideen produktuak
- Segmentuen ezagutza
13. MIKROINGURUNEA
Egoera Ekonomikoa: ohiko hedabideak garestiak eta eraginkortasun
txikiagoa.
Egoera Teknologikoa: Sare sozialak gero eta indar gehiago eta
Internetaren erabilerak gorakada.
Egoera Demografikoa: 1981etik beherakada eragile: KRISIA
Egoera Soziala eta Kulturala: Bilbo hiria erreferentzia kulturala
bihurtzen ari da.
Egoera Politiko-Legala: Arazo bi Udaletxeen baimenak eta Irudi
baimena
14. MAKROINGURUNEA
Lehiakideen azterketa eta enpresaren egoera
konpetitiboa ezagutzen.
ZUZENEKO LEHIAKIDEA
Bizkaian: BURUTU
Espainian: POKO, WIDEVENTS, LA DESPENSA, PURO ASFALTO
ETA BLACK BOX INNOVA
ZEHARKAKO LEHIAKIDEA
HOPPER-INK eta NOIZ
17. EGOERA AZTERKETA
KANPO EGOERA BARNE EGOERA EG. DIAGNOSTIKOA
• Mikroingurunea • Giza baliabideak eta • AMIA
- Egoera Ekonomikoa finantzieroak
- Egoera Teknologikoa • Ezagutzak eta abileziak
- Egoera Demografikoa
• Marketing Mix-eko azterketa
1. Zerbitzua aztertzeko arloak
- Egoera Soziala eta Kulturala
2. Prezioa
- Egoera Politiko-Legala
3. Banaketa
4. Komunikazioa
• Makroingurunea 5. Saldu osteko estrategiak
- Lehiakideen azterketa
- Lehiakideen produktuak
- Segmentuen ezagutza
18. BARNE EGOERA
5 kide
Zuzendaria
Diseinu Grafikoan aditua
Sormenezko publizitate aditua
Planifikatzailea
Auzia konpontzen espezialista
Inbertsioa: 25,000€
19. MARKETING MIX
1. Zerbitzua aztertzeko arloak
2. Prezioa
3. Banaketa
4. Komunikazioa
5. Saldu osteko estrategiak
21. KOMUNIKAZIOA
IRAGARBIDEAK: Kalea eta Internet
OUT + Advertising = Outvertising
Jokaera egokia eta adiskidetsua
Kontaktatzeko web orria, telefonoa eta bulegoa
Banku transferentzia
22. SALDU OSTEKO ESTRATEGIA
ETA EKINTZAK
Bezeroekin harremanetan jarraitu
Zerbitzua webgunetik puntuatu daiteke
Punto negatiborik balego zergatia jakiten ahalegindu
eta konponbideak sortu
23. EGOERA AZTERKETA
KANPO EGOERA BARNE EGOERA EG. DIAGNOSTIKOA
• Mikroingurunea • Giza baliabideak eta • AMIA
- Egoera Ekonomikoa finantzieroak
- Egoera Teknologikoa • Ezagutzak eta abileziak
- Egoera Demografikoa
• Marketing Mix-eko azterketa
1. Zerbitzua aztertzeko arloak
- Egoera Soziala eta Kulturala
2. Prezioa
- Egoera Politiko-Legala
3. Banaketa
4. Komunikazioa
• Makroingurunea 5. Saldu osteko estrategiak
- Lehiakideen azterketa
- Lehiakideen produktuak
- Segmentuen ezagutza
24. EGOERA DIAGNOSTIKOA
AUKERA MEHATXUAK
• Kreatibitatea bultzatzea. • Teknologiaren protagonismoa.
• Exklusibitatea lortzea. • Merkatuaren egoera (ekonomikoki eta konpetentziari
• Inpaktu maila handia gauzatzea. dagokionez).
• Publikoaren interesa lortzea. • Eguraldiarekiko menpekotasuna.
• Emozioekin lan egiteko aukera. • Street marketing-aren ekintzak efimeroak dira, gerta liteke
• Freskotasuna eta dinamismoa (enpresa gaztea). beharrezko oihartzun mediatikoa ez lortzea eta oharkabean
pasatzea.
INDARRAK AHULEZIAK
• Eskainitako zerbitzuan ikasiak diren langile profesionalez • Ideia harrigarria eta deigarriak agortzea.
osatutako enpresa. • Iragarleak ohiko publizitatera ohituta daude eta street
• Ideia berritzaileak eta originalak (zerbitzu berritzaileen marketing-ak dakarren berrikuntzan inbertitzearen beldur
eskaintza). dira.
• Lan giroa/Taldekideen harremana. • Esperientzia eskasa negozioen munduan.
• Inbertsio txikiak, emaitza handiak. • Hasieran merkatuan ezagutzera emateko zailtasunak.
• Gehiagi ustiatu gabeko zerbitzua, indarra duen merkatuan.
• Kanpaina bakoitzaren bidez iragarri behar dugun produktu
edo zerbitzua gizartearentzat onuragarria den balio batekin
lotzen du beti, gizartearentzat bere mezua interesgarria
eginez.
25. ERABAKI ESTRATEGIKOAK
IKTetan oinarritutako estrategiak
PUSH eta PULL estrategiak
Posizionamendu estrategiak
Desberdintzapen estrategiak
Espezialistaren estrategiak
Fokatze estrategiak
26. ZERBITZU ESTRATEGIA
Street marketinean espezializatzeko ahalegin guztiak
jarriko dira jarduera horretan hoberenak izateko.
Zerbitzua bezero bakoitzaren beharrizanen eta
nahien arabera diseinatuko da.
Eskaintzen den zerbitzuaren berritasuna azpimarratu
behar da.
Bezeroen buruan enpresaren produktuak duen
berritasuna posizionatzea lortu behar da.
27. PREZIO ESTRATEGIA
Tarifen bidezko estrategiak
2. urterako Oreka Puntua lortu
Hasierako inbertsioarekin lehen bi urteko
gastuak bermatu
Bezero zorroaren finkapena
Bezero kopuruaren hazkunde
28. KOMUNIKAZIO ESTRATEGIA
Teknologiak eskaintzen dituen bideak
aprobetzatuko dira.
Sartze etapan egonda, enpresaren ezagupena
eta zerbitzuaren erabilera bultzatu behar dira.
29. SALDU OSTEKO ESTRATEGIA
Komenigarria da bezeroekin kontaktuan
jarraitzea lana egin ostean.
Saldu osteko zerbitzua ere webgunetik bideratu
ahal izango da.
Aldi berean bezero bakoitzak emandako
puntuazioa aztertuko da.
30. EKINTZEN PLANNING
Ekainean WEB ORRIA SORTU
Uztailean Enpresa ezagutzera emateko kale
ekintzak gauzatu
Hilabetean bi aldiz Hitzaldietan parte hartu
Ostiralero Web orrira iritsitako sugerentzia
guztiak baloratu
32. PLANAREN KONTROLA
Marketgin planeko helburuak bete diren edo ez
neurtu
Bi astean behin helburuekiko hurbiltasuna
neurtzeko BILERAK egin langile guztiok
Beharrezkoak ikusten diren aldaketak egiteko aukera
planteatu
33.
34. FINANTZA PLANA
ENPRESA SORRERAREN GASTUA: 2.429,91€
ALOKAIRUA: 78.000,00€
MATERIALA ETA BESTELAKO GAUZAK: 6.429,24€
ARGIA/URA : 1.440,00€
ENPRESAREN PEGATINA: 110,00€
35. ENPRESAREN EGITURA LEGALA
Sozietate Mugatua
Langileak Partaidetzaren %20aren jabe
Sozietateen gaineko zerga: %28
Hasierako inbertsioa 5.000,00€
Beste hainbat eskubideetaz goza ditzakete