Submit Search
Upload
Open access workshop
•
Download as PPTX, PDF
•
0 likes
•
263 views
Shahid Beheshti University
Follow
This workshop was hold in Imam Khomeini University, Winter 2017
Read less
Read more
Data & Analytics
Report
Share
Report
Share
1 of 140
Download now
Recommended
Library of basic science research institute
Library of basic science research institute
NekoAtarzade
Altmetrics
Altmetrics
Somayeh GhaviDel
آشنایی با کتابخانه و کتابداری
آشنایی با کتابخانه و کتابداری
Shahid Beheshti University
دور الجهات المانحة في تجويد العمل في الجهات الخيرية
دور الجهات المانحة في تجويد العمل في الجهات الخيرية
Charity Innovation
Opec Organization of Petroleum Exporting Countries
Opec Organization of Petroleum Exporting Countries
Institute of Rural Management
What makes an Exceptional HR Business Partner?
What makes an Exceptional HR Business Partner?
Shorebird RPO
How to become the HR Business Partner
How to become the HR Business Partner
CreativeHRM
Talent management
Talent management
RiTu Karn
Recommended
Library of basic science research institute
Library of basic science research institute
NekoAtarzade
Altmetrics
Altmetrics
Somayeh GhaviDel
آشنایی با کتابخانه و کتابداری
آشنایی با کتابخانه و کتابداری
Shahid Beheshti University
دور الجهات المانحة في تجويد العمل في الجهات الخيرية
دور الجهات المانحة في تجويد العمل في الجهات الخيرية
Charity Innovation
Opec Organization of Petroleum Exporting Countries
Opec Organization of Petroleum Exporting Countries
Institute of Rural Management
What makes an Exceptional HR Business Partner?
What makes an Exceptional HR Business Partner?
Shorebird RPO
How to become the HR Business Partner
How to become the HR Business Partner
CreativeHRM
Talent management
Talent management
RiTu Karn
Talent management
Talent management
Institute of Rural Management
HR Business Partner: Critical Role
HR Business Partner: Critical Role
CreativeHRM
HR Strategy - How to develop and deploy your hrm strategy - a manual for HR ...
HR Strategy - How to develop and deploy your hrm strategy - a manual for HR ...
Anne Van de Catsye
Adidas HR strategy
Adidas HR strategy
Mikhail Parfentev
Example of HRM Strategy - IKEA
Example of HRM Strategy - IKEA
Mirna Babović
Talent Management Power Point Presentation
Talent Management Power Point Presentation
EdwardsBuice
A New Blueprint for HR
A New Blueprint for HR
accenture
HR Operating Models - future trends
HR Operating Models - future trends
Glass Bead Consulting
HR 2020 - The future of HR Practices
HR 2020 - The future of HR Practices
Farhan Muhammad
Talent management slides
Talent management slides
School of Management Studies(NIT calicut)
High-Impact HR: Building a Business-Driven HR Organization
High-Impact HR: Building a Business-Driven HR Organization
Josh Bersin
Ten Templates for Talent Management
Ten Templates for Talent Management
Talent World Consulting
9 box matrix
9 box matrix
shakib362
10 things HR transformation
10 things HR transformation
Rob Scott
HR Strategy: What is it? Why do we need it?
HR Strategy: What is it? Why do we need it?
CreativeHRM
The New Model for Talent Management: Agenda for 2015
The New Model for Talent Management: Agenda for 2015
Josh Bersin
HR Business Partner: Roles and Responsibilities
HR Business Partner: Roles and Responsibilities
CreativeHRM
David Ulrich's HR Model
David Ulrich's HR Model
CreativeHRM
ارزیابی بانکهای اطلاعاتی
ارزیابی بانکهای اطلاعاتی
Shahid Beheshti University
Altmetrics
Altmetrics
Somayeh GhaviDel
داده کاوی علمی
داده کاوی علمی
sgilasi
کلان داده کاربردها و چالش های آن
کلان داده کاربردها و چالش های آن
Hamed Azizi
More Related Content
Viewers also liked
Talent management
Talent management
Institute of Rural Management
HR Business Partner: Critical Role
HR Business Partner: Critical Role
CreativeHRM
HR Strategy - How to develop and deploy your hrm strategy - a manual for HR ...
HR Strategy - How to develop and deploy your hrm strategy - a manual for HR ...
Anne Van de Catsye
Adidas HR strategy
Adidas HR strategy
Mikhail Parfentev
Example of HRM Strategy - IKEA
Example of HRM Strategy - IKEA
Mirna Babović
Talent Management Power Point Presentation
Talent Management Power Point Presentation
EdwardsBuice
A New Blueprint for HR
A New Blueprint for HR
accenture
HR Operating Models - future trends
HR Operating Models - future trends
Glass Bead Consulting
HR 2020 - The future of HR Practices
HR 2020 - The future of HR Practices
Farhan Muhammad
Talent management slides
Talent management slides
School of Management Studies(NIT calicut)
High-Impact HR: Building a Business-Driven HR Organization
High-Impact HR: Building a Business-Driven HR Organization
Josh Bersin
Ten Templates for Talent Management
Ten Templates for Talent Management
Talent World Consulting
9 box matrix
9 box matrix
shakib362
10 things HR transformation
10 things HR transformation
Rob Scott
HR Strategy: What is it? Why do we need it?
HR Strategy: What is it? Why do we need it?
CreativeHRM
The New Model for Talent Management: Agenda for 2015
The New Model for Talent Management: Agenda for 2015
Josh Bersin
HR Business Partner: Roles and Responsibilities
HR Business Partner: Roles and Responsibilities
CreativeHRM
David Ulrich's HR Model
David Ulrich's HR Model
CreativeHRM
Viewers also liked
(18)
Talent management
Talent management
HR Business Partner: Critical Role
HR Business Partner: Critical Role
HR Strategy - How to develop and deploy your hrm strategy - a manual for HR ...
HR Strategy - How to develop and deploy your hrm strategy - a manual for HR ...
Adidas HR strategy
Adidas HR strategy
Example of HRM Strategy - IKEA
Example of HRM Strategy - IKEA
Talent Management Power Point Presentation
Talent Management Power Point Presentation
A New Blueprint for HR
A New Blueprint for HR
HR Operating Models - future trends
HR Operating Models - future trends
HR 2020 - The future of HR Practices
HR 2020 - The future of HR Practices
Talent management slides
Talent management slides
High-Impact HR: Building a Business-Driven HR Organization
High-Impact HR: Building a Business-Driven HR Organization
Ten Templates for Talent Management
Ten Templates for Talent Management
9 box matrix
9 box matrix
10 things HR transformation
10 things HR transformation
HR Strategy: What is it? Why do we need it?
HR Strategy: What is it? Why do we need it?
The New Model for Talent Management: Agenda for 2015
The New Model for Talent Management: Agenda for 2015
HR Business Partner: Roles and Responsibilities
HR Business Partner: Roles and Responsibilities
David Ulrich's HR Model
David Ulrich's HR Model
Similar to Open access workshop
ارزیابی بانکهای اطلاعاتی
ارزیابی بانکهای اطلاعاتی
Shahid Beheshti University
Altmetrics
Altmetrics
Somayeh GhaviDel
داده کاوی علمی
داده کاوی علمی
sgilasi
کلان داده کاربردها و چالش های آن
کلان داده کاربردها و چالش های آن
Hamed Azizi
بررسی کاربردها و چالش های کلان داده در تحلیل عقاید
بررسی کاربردها و چالش های کلان داده در تحلیل عقاید
Hamed Azizi
Digital scholarship
Digital scholarship
Shahid Beheshti University
Library of basic science research institute
Library of basic science research institute
NekoAtarzade
شبکه های اجتماعی علمی
شبکه های اجتماعی علمی
Shahid Beheshti University
Open access journals workshop in IRANDOC
Open access journals workshop in IRANDOC
Shahid Beheshti University
Power
Power
Mitra Amjadi
تحلیل احساسات در شبکه های اجتماعی
تحلیل احساسات در شبکه های اجتماعی
Hamed Azizi
Ketabkhane takhsosi bargh
Ketabkhane takhsosi bargh
naegesminaei
Osint second edition
Osint second edition
Yashar Esmaildokht
grid
grid
mohamad mahmodi
کتاب osint
کتاب osint
Yashar Esmaildokht
Sciexplore 2017 سای اکسپلور
Sciexplore 2017 سای اکسپلور
YaBeSH KelassUp
New microsoft power point presentation
New microsoft power point presentation
Lampesht
معرفی رشته مهندسی کامپیوتر و فناوری اطلاعات
معرفی رشته مهندسی کامپیوتر و فناوری اطلاعات
Morteza Javan
Mabani modiriat
Mabani modiriat
Lampesht
Network s social rezgar nemati
Network s social rezgar nemati
rezgarnemati
Similar to Open access workshop
(20)
ارزیابی بانکهای اطلاعاتی
ارزیابی بانکهای اطلاعاتی
Altmetrics
Altmetrics
داده کاوی علمی
داده کاوی علمی
کلان داده کاربردها و چالش های آن
کلان داده کاربردها و چالش های آن
بررسی کاربردها و چالش های کلان داده در تحلیل عقاید
بررسی کاربردها و چالش های کلان داده در تحلیل عقاید
Digital scholarship
Digital scholarship
Library of basic science research institute
Library of basic science research institute
شبکه های اجتماعی علمی
شبکه های اجتماعی علمی
Open access journals workshop in IRANDOC
Open access journals workshop in IRANDOC
Power
Power
تحلیل احساسات در شبکه های اجتماعی
تحلیل احساسات در شبکه های اجتماعی
Ketabkhane takhsosi bargh
Ketabkhane takhsosi bargh
Osint second edition
Osint second edition
grid
grid
کتاب osint
کتاب osint
Sciexplore 2017 سای اکسپلور
Sciexplore 2017 سای اکسپلور
New microsoft power point presentation
New microsoft power point presentation
معرفی رشته مهندسی کامپیوتر و فناوری اطلاعات
معرفی رشته مهندسی کامپیوتر و فناوری اطلاعات
Mabani modiriat
Mabani modiriat
Network s social rezgar nemati
Network s social rezgar nemati
More from Shahid Beheshti University
نیاز اطلاعاتی
نیاز اطلاعاتی
Shahid Beheshti University
Sbu pr report
Sbu pr report
Shahid Beheshti University
Present ifla2018
Present ifla2018
Shahid Beheshti University
نظریه ارتباطی شانون و ویور
نظریه ارتباطی شانون و ویور
Shahid Beheshti University
ویروسهای رایانه ای
ویروسهای رایانه ای
Shahid Beheshti University
نشست کتابخوان دانشگاه شاهد
نشست کتابخوان دانشگاه شاهد
Shahid Beheshti University
درنگی بر پایگاه های اطلاعاتی
درنگی بر پایگاه های اطلاعاتی
Shahid Beheshti University
Cloud library
Cloud library
Shahid Beheshti University
Weblogging by Iranian Librarians
Weblogging by Iranian Librarians
Shahid Beheshti University
Introduction to Academic Genealogy
Introduction to Academic Genealogy
Shahid Beheshti University
مقایسه سایت دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی دانشگاه
مقایسه سایت دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی دانشگاه
Shahid Beheshti University
Analysis on link networks of iran municipal websites
Analysis on link networks of iran municipal websites
Shahid Beheshti University
Presence of iranian librarians in ELIS repository
Presence of iranian librarians in ELIS repository
Shahid Beheshti University
گزينش وارزيابي پايگاه اطلاعاتي
گزينش وارزيابي پايگاه اطلاعاتي
Shahid Beheshti University
مرجع شناسی عمومی لاتین1
مرجع شناسی عمومی لاتین1
Shahid Beheshti University
More from Shahid Beheshti University
(15)
نیاز اطلاعاتی
نیاز اطلاعاتی
Sbu pr report
Sbu pr report
Present ifla2018
Present ifla2018
نظریه ارتباطی شانون و ویور
نظریه ارتباطی شانون و ویور
ویروسهای رایانه ای
ویروسهای رایانه ای
نشست کتابخوان دانشگاه شاهد
نشست کتابخوان دانشگاه شاهد
درنگی بر پایگاه های اطلاعاتی
درنگی بر پایگاه های اطلاعاتی
Cloud library
Cloud library
Weblogging by Iranian Librarians
Weblogging by Iranian Librarians
Introduction to Academic Genealogy
Introduction to Academic Genealogy
مقایسه سایت دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی دانشگاه
مقایسه سایت دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی دانشگاه
Analysis on link networks of iran municipal websites
Analysis on link networks of iran municipal websites
Presence of iranian librarians in ELIS repository
Presence of iranian librarians in ELIS repository
گزينش وارزيابي پايگاه اطلاعاتي
گزينش وارزيابي پايگاه اطلاعاتي
مرجع شناسی عمومی لاتین1
مرجع شناسی عمومی لاتین1
Open access workshop
1.
رایگان اطالعاتی منابع
به دسترسی توسط ارائه: اصنافی امیررضا دکتر دانش و اطالعات علم گروه استادیار بهشتی شهید دانشگاه شناسی زمستان1395 A_asnafi@sbu.ac.ir
2.
2 دانش مدیریت بر مدیریت ورودی سرمایه گذاری از
سهم GDP نیروی انسانی فرآیند بر مدیریت فراگیری (آموزش) ترویج علم تولید علم (پژوهش ) بهره از گیری علم (فناوری) نشر علم بر مدیریت سازمان ها دانشگاه و پژوهشگاه ها های شبکه فرادانشگاهی (ملی-منطقه ای)انجمن علمی های/ تحریریه هیات مجالت ها خوشه علمی های- صنعتی: و ها پارک های شرکت بنیان دانش مدیریت بر خروجی
3.
3 حاضر عصر در
نشر اهمیت حجمروزافزونمنابع،اطالعاتینیازبهروزآمد شدناطالعاترامیطلبد.اینامرنشانمیدهد کهتنهاکتابکافینیست.پایمحملهایاطالعاتی دیگرنیزدرمیاناستکهدردسترستریناین ،منابعمجالتهستند. ،مجالتنهتنهایکمحملاطالعاتیروزآمدکننده دانشهستندبلکهتاثیرشگفتانگیزیدر ارتباطاتمیان،افرادعلیالخصوصدانشمندان دارند.پیشرفتسریع،علومموجبشدهاستكه روزآمديانتشارمطالبازاهمیتفراواني برخوردارباشد. ،مجالتنهتنهایکمحملاطالعاتیروزآمدکننده
4.
4 مجالتبهدلیلتنوعوگسترهمطالبدرزمینه هايگوناگونواشاعهسریع،اطالعاتدرقیاسبا سایرمحملهاي،اطالعاتيدارايمخاطبانبیشتري درحوزههايمختلفهستند.ازطریقمجالتاستكه سازمانهاونهادهايمختلفميتوانندبهشیوه بهتريبهبرقراريارتباطعلميباسایرجوامع ومراكزبپردازند. هنگامیکهنخستینمجلهعلمیدرسال1665 منتشرشدبهنظررسیدکهاینرویهمیتواند راهیبرایاشاعهیافتههاینوینباشد. ازآنزمانبودکهبهتدریجکارانتشارو توزیعنشریاتراناشرانآغازکردند.هرچند دانشمندانبررویکارهایخودتمرکزداشتند. باظهور،اینترنتدسترسیبهطیفگستردهای ازمجالتضرورتیافت.
5.
5 بررسیمدلتجاریفعالیتناشرانمعتبریچون بنیادملیعلوم-وایلی-الزویر-تیلوراند فرانسیس-ابسکو-امرالد-اشپرینگر-سیجو سایرناشرانونیزپایگاههایاستنادیچند نکتهرانمایانساخت: بهجزبنیادملیعلومکهوابستهبهدولت ایاالتمتحدهاستسایرناشرانخصوصیهستند. همهناشراندارایشعبمتعددومختلفدر سراسرجهانوهمهقارههاهستند. وجودصدهاکارمندمتخصصبهتسهیلفرایند کاریاینناشرانکمککردهاست. تمرکزفعالیتناشرانفقطرویکتابنیست. بلکهمجالت-پایاننامههاوسایرانتشاراتبه خصوصمحصوالتالکترونیکیدرزمرهفعالیتاین
6.
6
7.
7
8.
8 استنادی های پایگاه
9.
9 اطالعاتی منابع به
کتاب از نشر تحول سیر بود کتاب انتشار بر ناشران تأکید گذشته در.من انواع حاضر عصر درابع شود می عرضه و تولید ناشران توسط اطالعاتی.
10.
10 حاضر عصر در
نشر اهمیت حجمروزافزونمنابع،اطالعاتینیازبهروزآمدشدناطالعاترامی طلبد. تنهاکتابکافینیست.نقشمنابعاطالعاتیدیگرنیزدرمیاناستکه دردسترستریناین،منابعمجالتهستند. بایدبههمهقالبهاوانواعمنابعاطالعاتیاعمازکتاب-مجله-پروانههای ثبتاختراع-پایاننامهها-فایلهایآموزشیویدئوییوصوتیدرچرخه گردشاطالعاتونشراندیشید.
11.
11 ناشراندردنیامحونمی،شوندبلکهتوسعهپیدامی کنندوگسترشمییابند. ناشرانبزرگدنیامانند،الزویرجهتگیریعلمراکنترل میکنند. اینناشرانبهکنترلزباننشرمیپردازند.
12.
12
13.
13
14.
14 جهان در علمی
نشر جریان کننده کنترل نمونه یک ،الزویر
15.
15 درمورد،الزویردولتفقطفراهمکنندهیکزمینهاستو باتعیینسیاستگذاریهای،کلیکاراجراییکنترلجریان علمرابهالزویرسپردهاست. در اساسی مشارکت
،ها سمن و علمی های انجمن دارند جریان این.
16.
16 الز در چاپی
منابع با مقایسه در الکترونیکی منابع رشدویر
17.
17 ،الزویرساینسدایرکتواسکوپوسبا مشارکتیکدیگرموفقشدهاند. افزونبرایجادیکپایگاهنشر،عظیمدر زمینهنمایه،سازیودسترسپذیریمنابع اطالعاتیجهانحضوریقدرتمندداشتهباشند. از بیش160دارای الزویر
در پژوهشگر هزار هستند پروفایل. در ،دایرکت ساینس پایگاه فقط سال2015ماه هر12میلیون داشت کاربر.
18.
18 جهان ناشران تجاری
مدل بر درنگی(ادامه)... همهناشراندارایشعبمتعددومختلف درسراسرجهانوهمهقارههاهستند کهجریانعرضهمحصوالتوبازاریابی آنهاراتسریعکردهاست. وجودصدهاکارمندمتخصصبهتسهیل فرایندکاریاینناشرانکمککرده است. تمرکزفعالیتاینناشرانفقطروی کتابنیست.بلکهمجالت-پایاننامهها وسایرانتشاراتبهخصوصمحصوالت الکترونیکیدرزمرهفعالیتاین ناشرانقرارمیگیرد.
19.
19 علمی اطالعات گردش
در موثر عوامل کنندگ تولیدان •پژوهشی موسسات و دانشگاهها ناشران •دانش نشر مرکز ،سمت ،وایلی ،اشپرینگر ،الزویرگاهی سازان نمایه •سی اس آی ،آی اس آی ،اسکوپوس فروشندگان •سیویلیکا ،ایران مگ ،ابسکو ،نورمگز
20.
20 1)آزاد؛ دسترسي الگوي2)دسترسي
الگوي انفرادي؛3)سازماني؛ دسترسي الگوي بهره ،آزاد دسترسي الگوي درمي گیرانتوانند به نام ثبت ازطریق گاه و هزینه پرداخت بدون یابند دسترسي مجله مقاالت. براي فرد هر ،انفرادي دسترسي الگوي در و شده مشترک باید الکترونیکي مجله به دسترسي دریافت را عبوري کلمه ،هزینه پرداخت با نماید. الگوهايي دسترسمجالت بهالکترونيکي
21.
21
22.
22 Publishing papers now* Researcher Publisher Reader Subscription/ Pay-per-View Library Agent — Money
Flow Information Flow *Helen-Doyle, PLOS, ALA Midwinter, 2004
23.
23 open access* Researcher Publisher Reader $ Library Information flow Publishing is the
final step in a research project *Helen-Doyle, PLOS, ALA Midwinter, 2004
24.
24 در موجود های
سرویس تمام ساله یک اشتراک اطالعاتی پایگاههای. پایگاه دهنده ارائه سرور روی دانشگاه اطالعات شود می ثبت. اطالعاتی پایگاههای اشتراک
25.
25 محوطه و محیط
در سرور تهیه و یکساله اشتراک دانشگاه چون افزارهایی نرم خرید:Usage report, offcampus authentication این اشتراک تمدید به نیازی ،بعد سالهای در نیست افزارها نرم.تمدید فقط سرویسها بقیه شد خواهند.،توانمند سرور یک باید دانشگاه کند نصب خود محوطه در.
26.
26
27.
27 است قبلی مدل
همانند.که تفاوت این با: است خود پورتال صاحب دانشگاه.بعد سالهای در چون افزارهایی نرم بایدEDZوAtozخریداری شود. تعداد به کامل بستگی قبلی مدل و مدل این داشت خواهد کاربران.
28.
28 واژه از برگرفته
واقع درAthentification یعنی مولف حق و دسترسی حق حوزه در و است اعتبار و سندیت Athens account دراختیارکه گیرد می قرار افرادیاعتبار به دسترسی حق دیگر بیان به یا کافی و الزم را الکترونیکی نشریات از خاصی گروه محتوای باشند داشته. Athens Account
29.
29
30.
30
31.
31
32.
32
33.
33
34.
34 در ،جزئي صورت
به رایگان دسترسي جنبش رشد علمي مجالت از بسیاري كالن هاي هزینه به پاسخ باشد مي. و نوین فناوریهاي ظهور با ،حال این با توزیع و گردآوري ،افزاري نرم هاي برنامه شوند مي ارزانتر ،علمي اطالعات.از یكي كتابخانه كه است این رایگان دسترسي مزایاي در كه مناطقي در یا كوچكتر مؤسسات در ها ،هستند محروم اقتصادي لحاظ به جهان سراسر علمي منابع به تري گسترده دسترسي میتوانند باشند داشته. [1] Anderson
35.
35 1.در علمی مقاله
انتشار وسیله بههای مجله آزاد دسترسی(Open Access Journals:)به آن از طالیی راه یا طالیی جاده عنوان(Golden Road) شود می تعبیر. 2.در شده منتشر های مقاله واسپاری طریق از در کاغذی های مجلهآرشیوهایاهای واسپارگاه الکترونیکی(Repository:)سبز جاده به آن از سبز راه یا(Green Road)شود می تعبیر. شوند می تقسیم دسته دو به ها واسپارگاه: الف.واسپارگاهموضوعی:خاص حوزه یک در(E- LISکتابداری؛ حوزه درarXivفیزیک حوزه در) آثار و اطالعات به آزاد دسترسی علمی های شیوه
36.
36 ب.واسپارگاهسازمانی:دانشگاه یک علمی
آثار می توزیع و سازماندهی ،گردآوری را ای ویژه کند.کانادا کلگری دانشگاه واسپارگاه مانند. 3.طریق ازخود-آرشیوی(Self-archiving)یاخود- ناشریشخصی وبگاه در مقاله. آثار و اطالعات به آزاد دسترسی علمی...های شیوه
37.
37 یانگ و فاسمایر
تعریف طبق(2000)مجالت ، رایگان الكترونیكي[1]مجالت ازانواع یكي ازطریق تنها كه باشند مي الكترونیكي وجه،براي هرگونه پرداخت بدون و ،اینترنت باشند مي دسترسي قابل جامعه افراد تمام.این شدن آبونمان به نیازي ،الكترونیكي مجالت نوع ندارند. [1] Free Electronic Journals رایگان الكترونیكي مجالت تعریف
38.
38 اطالعات به رایگان
دسترسي هاي شیوه از یكي رایگان الكترونیكي مجالت به دسترسي ،علمي است. مؤلفه از یكي خود كه دانشگاهي مؤلفان اكثر دسترسي به نسبت هستند علمي ارتباطات هاي دارند مثبت نظر ،علمي هاي یافته به آزاد. یك صورت به سرعت به رایگان الكترونیكي مجالت یكي و علمي ارتباطات براي جهاني محیط آیند درمي علمي نشرمنابع ازسكوهاي. برجسته بخش را رایگان مجالت توان مي اینك هم رشته استفاده مورد كه دانست علمي ازمنابع اي گیرند مي قرار دانشگاهي مختلف هاي.درژانویه سال2005رایگان الكترونیكي مجالت راهنماي[2] از بیش1400درموضوعات را متن تمام علمي مجله قرارداد پوشش تحت ،مختلف.مجالت شمار افزایش براي جدید الگویي كه دهد مي نشان رایگان است گسترش و پیدایش درحال سرعت به نشرعلمي. رایگان الكترونیكي مجالت اهمیت
39.
39 و قراردارند افراد
تمام دردسترس مجالت این نسخه به آزادانه و راحتي به توانند مي همه بپردازند آنها انتقال و توزیع ،برداري.مجالت عیني نمود یك رایگان الكترونیكي كه هستند الكترونیكي درقالب ازنشراینترنتي و زماني موانع شدن برداشته ازمیان موجب ازراه دسترسي و مقاالت بازیابي جهت مكاني باشند مي آنها دوربه.
40.
40 و کاغذی های
مجله نسبت به چاپ هزینه کاهش آنها بودن صرفه به مقرون. و تولید فرایند کاهش و تسریع ،تسهیل اطالعات موقع به اشاعه و ها مقاله انتشار. در روزآمد اطالعات به دسترسی نهایت در و پژوهشی و علمی های حوزه تمامی. ،علمی های مقاله به دسترسی میزان بردن باال افزایش نتیجه در و خوانندگان میزان افزایش و علمی آثار به استنادها میزان احتمالی آنها تأثیرگذاری ضریب افزایش. رایگان الکترونیکی مجالت مزایای
41.
41 تمامی برای آزاد
دسترسی اصل رعایت خوانندگان. دسترسی های مجله خوانندگان تعداد بودن باال چاپی های مجله نسبت به آزاد. چاپ تیراژ محدودیت نداشتن. برای آزاد دسترسی های مجله بودن رایگان خوانندگان و پژوهشگران. نشر دنیای تحوالت آخرین با هماهنگی و همگامی های مجله در مقاله انتشار سرعت بودن باال و آزاد دسترسی. رایگان الکترونیکی مجالت مزایای
42.
42 سازمان یک توسط
مالی تأمین مجله از بسیاريیك به ،آزاد دسترسي علمي هاي وابسته علمي انجمن یا سازمانهزینه و اندهاي نهاد همان طریق از نیز آنها توزیع و انتشار مي تأمین انجمن یاشود.مجله برخيهاي هستند دسترس در رایگان ،دانشگاهي.عنوان به پزشكي علوم مجله الكترونیكي نسخه ،نمونه ایران[15]به شیراز دانشگاه وسیله به كه مي منتشر انگلیسي زبانوب روي بر رایگان ،شود دارد قرار همگان دسترس در. هزینه تأمین راههاينشر هاي آزاد دسترسي
43.
43 تبلیغاتي آگهي درج نشریه
ها حوزه از بعضي درعلمي هاي مناسبي رسانهبه محصوالت تبلیغ براي هستند آنها مخاطبان.،مثال عنوان به شاهد گذشته ازتبلیغاتي آگهیهاي نشر مجله در پزشكي جدید تجهیزاتعلمي هاي حوزه اینبودهایم.برخي در تبلیغات حوزهمي هاخوبي درآمد منبع تواند نشر برايمجلهباشد آزاد دسترسي هاي. نشریه این نمونه ازمي هابه توان [14]British Medical Journalاز یكي نشریه،پزشكي حوزه در معتبر هاي بخشي كه كرد اشارههزینه ازخود هاي مي تأمین آگهي طریق از راكند. هزينهتأمين اههايرادزآي دسترسنشر هاي
44.
44 مؤلف توسط هزینه
پرداخت درشیوه رایجترین از حاضر حال در كه شیوه این نشر بابت را مبلغي مؤلفان ،هاستبه خود مقاله مي مجلهپردازند.معتقدند شیوه این حامیان كه هستند مؤلفان ایندر مقاله انتشار با به خود علمي دستاورد شناساندن جستجوي تأیید ،دیگراناثر حفظ نیز و خود علمي اعتبار این از و هستند آیندگان براي خوداز دور رو ،اهداف این به نیل ازاي در كه نیست منطق باشند پرداخت به حاضر. هزینه تأمین راههاينشر هاي آزاد دسترسي
45.
45 نظیر خصوصي ناشران
برخي ًاخیرا «اشپرینگر»[13]نشر شیوه آزمون براي نیز مي انتخاب حق مؤلف به ،آزاد دسترسيتا دهند حق بر مبتني نشر و آزاد دسترسي نشر میان كند انتخاب را یكي اشتراك.مؤلف كه صورتي در مقاله به عمومي رایگان دسترسي خواهاناش توسط اش مقاله پذیرش از پس را مبلغي ،باشد مي ناشر به مجله داوراندسترسي ناشر و پردازد آزاد عموم براي را مقاله آن به الكترونیكي گذارد مي.به نویسنده تمایل عدم صورت در به تنها را مقاله دسترسي ناشر ،هزینه پرداخت مي محدود مجله مشتركانكند. هزینه تأمین راههاينشر هاي آزاد دسترسي
46.
46 روزآمدمجله بودن مقاالت نویسندگان
نام بودن مشخص مقاالت بودن متن تمام مشخص عنوان داشتن انتشار سال بودن مشخص مجله مقاالت براي مآخذ و منابع بودن دارا مجله پیشین هاي شماره از بایگاني داشتن مندرجات فهرست بودن دارا ایگانر الکترونیکی مجالت انتخاب هایرمعیا
47.
47 مجله مقاالت براي
چكیده بودن دارا درمجله جستجو امكان مقاالت سریع بارگذاري مقاالت شدن داوري مشخص دامنه و نشاني داشتن پست ازطریق مجله با تماس برقراري امكان الكترونیكي دانشگاه پژوهشي و آموزشي نیازهاي با مطابقت دربخش خصوص به مختلف پیوندهاي برقراري امكان مقاالت مآخذ و منابع مجله روزآمدسازي درزمینه رساني آگاهي خدمات تحریریه هیأت داشتن ایگانر الکترونیکی مجالت انتخاب هایرمعیا
48.
48 درمجله مندرج مقاالت
تعداد كننده پشتیباني مؤسسه یا ناشر،سازمان مجله نویسندگان با تماس برقراري امكان الكترونیكي پست ازطریق مقاالت براي اصلي هاي كلیدواژه دارابودن هرمقاله درابزارهاي مقاالت شدن چكیده و نمایه موجود نویسي چكیده و سازي نمایه انتشارمجالت نظم و تداوم و مقاالت نویسندگان درمورد اطالعات وجود آنان وابستگي نویسنده براي نظرخواننده ارسال امكان ایگانر الکترونیکی مجالت انتخاب هایرمعیا
49.
49 مختلف زبانهاي به
ترجمه خدمات امكان مهم الكترونیكي درفهرستهاي حضور امكان و فرعي و اصلي تیترهاي دارابودن اصلي صفحه به بازگشت مقاالت به استنادها میزان بودن مشخص الكترونیكي مجالت مقاالت كلیه براي موضوعي فهرست وجود الكترونیكي مجالت ایگانر الکترونیکی مجالت انتخاب هایرمعیا
50.
50 ایگانر الکترونیکی منابع
به ی دسترس
51.
51 یافتنمجالتالكترونیكيرایگاندرمحیط وببهمراتبدشوارترازیافتنمجالتچاپي است.كتابداراننقشعمدهايرا درگسترشاستفادهازمجالتالكترونیكي غیررایگانورایگاندارند.آنهاباید کاربرانراازروبروشدنباتورم اطالعاتيبرحذردارند.وجودیكصفحهوب كهبهصورتیكپارچهمجالتالكترونیكي رایگانوغیررایگانرادراختیار كاربرانقراردهدميتوانددردسترسي هرچهبهتروسریعترپژوهشگرانبه اطالعاتموردنظرشانكارآمدباشد.یكي ازابزارهایيكهميتوانازآنجهت ایگانر الكترونيكيمجالت بهي
دسترس
52.
52 یكدرگاهًعمالعبارتاستازیكسایتتحتوبكه معبرورودبهجهاناطالعاتدربارهیكمطلبخاص است.یكدرگاهميتواندامكانورودبهسایت موضوعيموردعالقهايرافراهمنماید.یك درگاهیافتناطالعاترابرايكاربرآسانمي نماید.نوعاشاملمواردياستمانندپست ،الكترونیكيگفتگو،وگپگروههاي،بحثآگهي هاو،مهمترازهمهیكموتوركاوش.اینمجموعه بهكاربركمكميكندكهبهراحتي،تمامبه جايگردشوسرگردانيدرتمام،اینترنتجستجوي خودراازیكنقطهكههماندرگاهاستشروعكند وًخودشخصااطالعاتموردنیازخودرابیابد. درگاهزا برديركا تعريف
يك
53.
53 درگاههايكتابخانهايبرايارائه منابع،موجوددارايمعیارگزینشهستند وبراساسآنمعیارهامنابعرابه كاربرانارائهمينمایند.خدماتآگاهي رسانيازطریقپست،الكترونیكيوجود مجالتالكترونیكيتمام،متنوبسایتهاي سودمندوسایرمنابعدیجیتاليسببشده استكهكاربرانبدوناینكهالزمباشد بهمحیطفیزیكيكتابخانهوارد،شوند یااینكههزینهايبرايتهیهمنابع الكترونیكيپرداخت،نمایندازدرگاه استفادهنمایند(سادهو،واكر2003).
54.
54 متز[1](1991)مقالهرد“مجالتالكترونيكيديدگاهزايكمديرمجموعه”داشتراظهاكهبرركاانبايد بتوانندلمناززاخودبهمجالتالكترونيكيي دسترسداشتهباشند. استالر[2](1992)نيزمقالهردخودكه“مجالتالكترونيكيعلومردانساني:يكي سربروانتقاد”نام داشتبياننمودكهكتابخانههابايدتاجاييكهممكناستامكاني
دسترسبهمجالتالكترونيكيار بااستفادهيهايرفناوزانويناهمرفندزسا.يوعقيدهداشتكهانربركابايدبتوانندمقاالتتماممتن مجالتالكترونيكييورايانهرهايي شخصخوديبارگذارنمايند. يچر[3]وابينر[4](1999)هشوپژردخودتحتعنوان“چگونهكتابخانههاي دسترسبهمجالت الكترونيكياراهمرفميند؟زسا”ايجادمجموعهايمجالتزاالكترونيكيواحيرطيكوبسايتايرب ي دسترسبهارآنهادرموي سربردادهرارقاند..آنهادرهشوپژخودبيانداشتندكهبهمنظايشزافرو ي دسترس،انربركاوبسايتكتابخانهبايدايردايكصفحهازمجوبرگيرندهردپيوندبهمجالت الكترونيكيباشد.كتابخانههاييكهبودرسايتخودكاوشرموتوزااستفادهميكنندبايداطمينان حاصلنمايندكهكاوشرموتوبهرقاديافتنعناوينمجالتالكترونيكيسياههشدهصردفحهوبمي باشد. [1] Metz [2] Stoller [3] Rich [4] Rabine منابع ی سربر
55.
55 كتابخانهنور[1]دانشگاهردنوادا[2]توجهچندانيبهمجالتچاپيدرنداو ديگربهصحافيآنهانميدزپردا.آنزتمركبيشتريوربرمجالتالكترونيكياست. اينكتابخانهطريقزاوبسايت،خودامكاني دسترسبه19000مجله الكترونيكيايگانراراهمرفساختهاست.اينردپايگاهميتوانسياههاي الفباييازمجالتالكترونيكيايگانرشتهرهايدانشگاهيارمشاهدهنمود. انربركاميتواننداساسربعنوانمجلهوشتهردانشگاهيبهقرتوردصفحه وبمخصوصمجالتالكترونيكيايگانرندزبپردا.باكليكبرهرعنوان،مجلهمي توانبهوبسايتآندرواشدومطالبآناردرمواستفادهدادرارق.نشانياين صفحهبهايناسترارق: http://www.library.unr.edu/ejournals/free.aspx [1] Reno [2]
Nevada
56.
56 بخشي انشناسوردانشگاههانوفرآملانيكردصفحه،وبمجالتالكترونيكيمربوطبه ي انشناسوراربهترصوالفباييسياههكردهاستوتوصيفيكوتاههرنشريزاهائهراداده است.باكليكبرهرعنوانميتوانبهسايتمجلهفترومحتوياتزاآناستفادهكرد.يك كاوشرموتوايرنيزبيجستجوبيشترمقاالتاينردوبسايتوجوددرداكهاربركانميتوانند آنزااستفادهكنند.نشانياينصفحهبهاينميرارقباشد: http://psych.hanover.edu/Krantz/journal.html كتابخانهدانشگاهايلينويز[1]امكانيجستجوهمزمانوچندگانهمنابعاطالعاتيواهمرف يرآوپيوندبهمجالتالكترونيكيتماممتنارطريقزادرگاهخودايجادكردهاست.اين،درگاه امكاني
دسترسبه4700مجلهتماممتنالكترونيكيارايربانربركااهمرفدهرآواست.اينرد ،پايگاهنشاني،اينترنتيتوصيف،موضوعيناشروهرشمادراستانداايربنشرياتائهراشده است.امكانطريقزجستجوانامنويسنده،مقالهعنوانمجلهوهژكليدوامقاالتوجوددردا. اينجستجوهابهترصوهمزمانانجامميپذيرندوصفحهردايازمجنتايججستجو نمايانخواهدشد.نشانياينصفحهوببهاينترتيباست: http://www.library.uiuc.edu/ [1] Illinoise
57.
57 كتابخانهدانشگاهاولو[1]فنالندرد،درگاهيتحتعنوانفينليب[2]احيرطكردهاستكهآنردبه ائهرامجالت،الكترونيكيپايگاههاي،اطالعاتيهژوانامههاوسايرمنابعالكترونيكيميدزپردا.اينرد درگاه8400مجلهالكترونيكيوبيشندوميليوزامقالهموجودميباشد.اينمجالتبهرصوت اكيراشتهستندوپايگاههايزا،ابسكو،يروالزساينسدايركت[3]واشپرينگر[4]يرگردآوواساسرب الفبايينامناشرمجالتتنظيمشدهاند.اهنماهايرموضوعيايربدانشجويانجهتاستفادهبهينه اينزادرگاهبايهمكاراساتيدوانركتابداتهيهشدهاست.نشانيايندرگاهبهاينشرحاست: http://www.lib.helsinki.fi/FinELib/ ساده[5]وواكر[6](2003)مقالهردايتجتعنوان“درگاههايكتابخانهاي:پيشبهيسووب معنايي[7]”بيانميندرداكهانرهشگوپژجهتي دسترسسريعتروآسانتربهاطالعات ،دنظرخودرموگاهيمندزنياآنهستندكهمحيطيردخارج،ازكتابخانهوبااستفادهمنازابعمبتني ،بوبربهكاوشندزبپردا.آنهاايرباحيرطدرگاهكتابخانه،ايويژگيهايينچوداشتنمكاوشروتوو سياههموضوعاتمختلفباپيوندهايمرتبطپيشنهادميكنند. [1] Oulu [2]
FinLib [3] Science Direct [4] Springer [5] Sadeh [6] Walker [7] Semantic Web
58.
58 درگاهكتابخانههايدانشگاهيتورنتو دربرگیرندهمجالت،الكترونیكيوبسایتهاو سایرمنابعموردنیازكاربراناستوامكان جستجويفهرسترانیزدراختیاركاربرانقرارمي دهد.اعضايهیأتعلمينیزميتوانندبه ایجادوارائهمنابعپیوستهجهتراهنمایي دانشجویانخودبپردازند.نشانيایندرگاه چنیناست: http://www.library.utoronto.ca/mylibrary كوشا(1380)درپژوهشخودتحتعنوان“دسترسي بهمنابعاطالعاتيرایگانپزشكيازطریقوب: تجربهطراحيراهنمايالكترونیكيبهمنابع اطالعاتيپزشكي”ضمننمایانساختنبرخي ازامكاناتوبجهانگستربرايدسترسيرایگانبه منابعوخدماتاطالعاتيرایگان،پزشكيمراحل وشیوهانجامكارطراحيیكراهنماي الكترونیكيبرايدسترسيكارآمدوسریعبه آنهاراتوصیفكردهاست.ويازاین،طریق
59.
59
60.
60
61.
61 Genamics(91794 titles both
OA Non-OA journals) http://www.journalseek.net
62.
62 University of Skovde(Directory
of OA Journals) More than 4500 OA Journals
63.
63
64.
64
65.
65
66.
66
67.
67
68.
68
69.
69
70.
70
71.
72.
72
73.
73
74.
74
75.
757
76.
767
77.
77
78.
78 DOAJ 78 LIS
Journals
79.
79
80.
80
81.
81
82.
82
83.
83
84.
84
85.
85
86.
86
87.
87
88.
88
89.
89
90.
90
91.
91
92.
93.
93
94.
94
95.
95
96.
96
97.
97
98.
98
99.
99
100.
100
101.
101
102.
102
103.
103
104.
104
105.
105
106.
106
107.
107
108.
108
109.
109
110.
110
111.
111
112.
112
113.
113
114.
114
115.
115
116.
116
117.
117
118.
118
119.
119
120.
120
121.
121 121
122.
122
123.
123
124.
124
125.
125 امکان نیز رایگان
سپردنگاههای طرفی از منابع طور به و مجالت به دسترسی سازند می فراهم را رایگان الکترونیکی. و آزاد اطالعات به دسترسی تسهیل جهت به تا اند شده ایجاد پایگاههای ،علمی کاربران دسترسی امکان ،یکپارچه صورت سازند فراهم را اطالعات این به.این و جامعیت دارای باید سپردنگاهها موثق و معتبر اطالعات دربرگیرنده باشند.به سپردنگاهها این که است بهتر جهت خاصی سیاست و باشند موضوعی صورت شود اتخاذ آنها درون اطالعات تدوین. های قاره در سپردنگاهها پراکندگی درصد
126.
126 پرینت ای پایگاه در
مقاالت به میتوان ،پایگاه این در فناوری ،رسانی اطالع و کتابداری حیطه طور به آرشیوی علوم و موزه ،اطالعات داشت دسترسی رایگان و متن تمام. جستجوی طریق از مقاالت به دسترسی مثل فیلدهایی از استفاده و پیشرفته قالب ،اننشار سال ،موضوع ،نویسنده مدرک(،پاورپوینت ،اف دی پی ورد مایکروسافت)تورق نیز و عنوان و است پذیر امکان کردن.،براین افزون به نیز را خود مقاالت قادرند کاربران
127.
127
128.
128
129.
129
130.
130 دو اوپن.او.ای.آر از موضوعی
راهنمای یک ،پایگاه این است تحقیقاتی و دانشگاهی آزاد سپردنگاههای از که2006شد ریزی پایه الند دانشگاه توسط. خود سیستم به اطالعات افزودن جهت پایگاه این که سایتهایی ًمعموال و زند می انتخاب به دست پذیرد نمی دارند عبور کلمه به نیاز.آن هدف فراهم و دانشگاهی مراکز در دانش رشد بررسی سپردنگاههای از مستند و جامع سیاهه آوری است آزاد.توسعه درصد فراوان زیر تصویر دهد می نشان جهان در را سپردنگاهها.
131.
131
132.
132
133.
133 University of Nevada.
Free E-Journals Contains 73 journals From DOAJ, PubMed, SciELO and individual socurces
134.
134 او.جي.و طراحي براي
یکپارچه نظامي اس هاي زبان به نشریه چند یا یک مدیریت باشد مي مختلف.،سازماندهي ،مدیریت ،ویراستاري ،مقاالت داوري مراحل پیگیري شده تایید مقاالت چاپ و مشترکین امور نظام این از که نشریاتي مدیران توسط هاي قابلیت جمله از ،کنند مي استفاده باشد مي نظام این. واقع دراو.جي.اسبراي آزاد ابزاري صورت به علمي نشریات چاپ و مدیریت اصوال و است آنالینبسیار نظام از و مدیریت براي سردبیري پذیر انعطاف میتوان که است برخوردار نشریات چاپ روي بر و بارگذاری رایگان طور به آنرا کرد نصب محلي سرورهاي وب.نظام این کاستن بر عالوه که است شده طراحي طوري دسترسي نشریات مدیریت نظام او آزاد.جي.اس
135.
135 او.جي.در نشریه ارائه
و مدیریت نظام یک اس است سایت وب.او.جي.هاي جنبه تمامي اس وب ایجاد از آنالین نشریه یک انتشار مختلف فرایند مانند عملیاتي وظایف تا نشریه سایت ،ویرایش ،بازنگري ،نویسنده از مقاله دریافت را نشریه از برداري فهرست و کردن آرشیو ،چاپ میگیرد بر در. او.جي.انساني منابع مدیریت به همچنین اس سوابق حفظ مانند نشریه یک بندي سازمان در اطالع و مقاالت نویسندگان و سردبیران کاري مکاتبات نظام بهبود و خوانندگان به رساني میکند شایاني کمک اداري.
136.
136 او.جي.و بوده پذیر
انعطاف بسیار اس است کنترل قابل آن کاري حجم.نسخه یک او از معمولي.جي.عملیات میتواند اس به هارا نشریه از بسیاري سازي آماده نظام این در نشریه هر دهد انجام آساني آدرس داراي[1]همچنین و خود به مخصوص است خود ویژه ظاهر. او.جي.سردبیر یک به تواند مي اس مختلف هاي جنبه تمامي مدیریت امکان یکهمچنین بدهد را آن سایت وب و نشریه از سردبیران از گروهي به تواند مي نشریه یک در هرکدام که مختلف کشورهاي کمک دارند عهده بر را متنوعي وظایف بنماید زیادي.
137.
137 برناماو ه.جي.اساز که
است شده طراحي طوري روي بتوان تا کند پشتیباني مختلفي زبانهاي را مختلف زبانهاي با نشریه چندین سایت یک داد قرار هم کنار.زمان تواند مي سایت مدیر دیگري زبانهاي و کرده تعیین را سایت فرض پیش الزم شماره یک مختلف هاي نسخه براي که را کن اضافه نظام به هستندد.
138.
138
139.
139
140.
تشکر با شما از
Download now