Đây là hoạt động đầu tiên và cũng là một trong những hoạt động xuyên suốt PTC hướng đến trong cộng đồng doanh nghiệp đang hoạt động tại Việt Nam hiện nay, khi nói đến “đào tạo doanh nhân, giám đốc”, “đào tạo doanh nghiệp” thì ngay lập tức người ta sẽ nghĩ đến “Tổ chức Đào tạo PTC”.
Các chương trình đào tạo inhouse của Tổ chức Đào tạo PTC, Doanh nghiệp hoặc cá nhân có nhu cầu xây dựng và thiết kế chương trình đào tạo phù hợp với thực trạng doanh nghiệp. Vui lòng liên hệ với bộ phận tư vấn đào tạo ptc - Mr Minh 0904989996
Đây là hoạt động đầu tiên và cũng là một trong những hoạt động xuyên suốt PTC hướng đến trong cộng đồng doanh nghiệp đang hoạt động tại Việt Nam hiện nay, khi nói đến “đào tạo doanh nhân, giám đốc”, “đào tạo doanh nghiệp” thì ngay lập tức người ta sẽ nghĩ đến “Tổ chức Đào tạo PTC”.
Các chương trình đào tạo inhouse của Tổ chức Đào tạo PTC, Doanh nghiệp hoặc cá nhân có nhu cầu xây dựng và thiết kế chương trình đào tạo phù hợp với thực trạng doanh nghiệp. Vui lòng liên hệ với bộ phận tư vấn đào tạo ptc - Mr Minh 0904989996
Inhouse training - Đào tạo nhân lực theo yêu cầuVũ Hồng Phong
Song song với hoạt động đào tạo được tổ chức thường xuyên (Public Training), PTC cũng chuyên cung cấp các dịch vụ đào tạo theo yêu cầu riêng của từng doanh nghiệp trong (Inhouse Training). Các chương trình đào tạo Inhouse này được thiết kế chuyên biệt phù hợp với từng mục tiêu đào tạo & những đặc thù riêng của từng doanh nghiệp và được tổ chức trên khắp mọi miền đất nước.
Viện MyfutureSkills được sáng lập bởi những doanh nhân, nhà quản lý, nhà lãnh đạo thành công. Niềm đam mê và sứ mệnh của chúng tôi là mong muốn chia sẻ tinh hoa tri thức kinh doanh của thế giới đến cộng đồng doanh nhân Việt Nam.
Viện MyfutureSkills cam kết mang đến cho cộng đồng nguồn lực giảng viên, chuyên gia, nội dung chương trình đào tạo, chất lượng dịch vụ giáo dục mang tính thực tiễn có tính ứng dụng cao bằng chính sự khát vọng và trách nhiệm của mình với xã hội.
Tầm nhìn và khát vọng của chúng tôi là trở thành biểu tượng niềm tin số một Việt Nam về sản phẩm, dịch vụ giáo dục và huấn luyện kỹ năng phục vụ sự nghiệp phát triển giáo dục, phát triển con người, vì nền kinh doanh Việt Nam vững mạnh.
Học viện chiến lược nhân sự HSM ra đời vào năm 2017 với sứ mệnh trở thành một đơn vị Đào tạo & Tư vấn uy tín trong lĩnh vực Learning & Development tại Việt Nam. Chúng tôi đang nỗ lực để mang đến cho doanh nghiệp Việt Nam những giải pháp đào tạo, tư vấn mang tính ứng dụng cao từ đó góp phần nâng tầm Việt Nam trên trường quốc tế trong lĩnh vực L&D.
Inhouse training - Đào tạo nhân lực theo yêu cầuVũ Hồng Phong
Song song với hoạt động đào tạo được tổ chức thường xuyên (Public Training), PTC cũng chuyên cung cấp các dịch vụ đào tạo theo yêu cầu riêng của từng doanh nghiệp trong (Inhouse Training). Các chương trình đào tạo Inhouse này được thiết kế chuyên biệt phù hợp với từng mục tiêu đào tạo & những đặc thù riêng của từng doanh nghiệp và được tổ chức trên khắp mọi miền đất nước.
Viện MyfutureSkills được sáng lập bởi những doanh nhân, nhà quản lý, nhà lãnh đạo thành công. Niềm đam mê và sứ mệnh của chúng tôi là mong muốn chia sẻ tinh hoa tri thức kinh doanh của thế giới đến cộng đồng doanh nhân Việt Nam.
Viện MyfutureSkills cam kết mang đến cho cộng đồng nguồn lực giảng viên, chuyên gia, nội dung chương trình đào tạo, chất lượng dịch vụ giáo dục mang tính thực tiễn có tính ứng dụng cao bằng chính sự khát vọng và trách nhiệm của mình với xã hội.
Tầm nhìn và khát vọng của chúng tôi là trở thành biểu tượng niềm tin số một Việt Nam về sản phẩm, dịch vụ giáo dục và huấn luyện kỹ năng phục vụ sự nghiệp phát triển giáo dục, phát triển con người, vì nền kinh doanh Việt Nam vững mạnh.
Học viện chiến lược nhân sự HSM ra đời vào năm 2017 với sứ mệnh trở thành một đơn vị Đào tạo & Tư vấn uy tín trong lĩnh vực Learning & Development tại Việt Nam. Chúng tôi đang nỗ lực để mang đến cho doanh nghiệp Việt Nam những giải pháp đào tạo, tư vấn mang tính ứng dụng cao từ đó góp phần nâng tầm Việt Nam trên trường quốc tế trong lĩnh vực L&D.
Học viện Quản trị HRD Academy là đối tác có uy tín hàng đầu trong tối ưu năng lực tổ chức. Thông qua hoạt động tư vấn, huấn luyện & cố vấn, HRD Academy đã đồng hành với hàng trăm Doanh nghiệp trong quá trình đánh giá năng lực đội ngũ, năng lực tổ chức, đưa ra giải pháp và thực thi giải pháp để phát triển các năng lực đó.
Chắc hẳn nhiều bạn đi thực tập về chưa biết viết phần trải nghiệm thực tế và kết quả học tập được tại Công ty thực tập, cho nên AD sẽ chia sẻ cho các bạn Kết quả thực tập bán hàng tại phòng kinh doanh công ty.
Thị trường bán lẻ Việt Nam là một thị trường còn rất nhiều tiềm năng. Hiện nay Việt Nam đang có trên 90 triệu dân, lực lượng dân số trẻ chiếm hơn một nửa. Mức GDP trung bình của nước ta đang xấp xỉ gần 2.000 USD/người. Trong tương lai giá trị này sẽ ngày càng tăng và đó là tiền đề cho sự phát triển của bán lẻ Việt Nam, đặc biệt là bán lẻ hiện đại. Thị phần bán lẻ hiện đại ở Việt Nam mới chiếm khoảng 25% tổng mức bán lẻ. Cả nước hiện có khoảng 724 siêu thị và 132 TTTM. Năm 2015 và cả những năm tới thị trường bán lẻ Việt Nam sẽ tiếp tục sôi động và chứng kiến những cuộc cạnh tranh quyết liệt giữa các DN, đặc biệt là giữa DN ngoại và nội. Ngoại trừ tập đoàn Walmart (Mỹ) đang trong giai đoạn thăm dò thì hầu hết các tập đoàn lớn trên thế giới đều đã gia nhập thị trường bán lẻ Việt Nam với Lotte, BigC, Metro, Parkson, Aeon…Năm nay cũng sẽ là một năm đầy thách thức với ngành bán lẻ Việt Nam. Kể từ ngày 1/11/2015, Việt Nam sẽ cho phép thành lập các công ty bán lẻ 100% vốn đầu tư nước ngoài theo cam kết của Việt Nam khi gia nhập WTO. Bên cạnh đó, năm 2015 là năm khu vực kinh tế chung ASEAN (AEC) chính thức có hiệu lực cho phép các dòng tài nguyên, hàng hóa, vốn nhân lực… di chuyển tự do và thuận lợi trong nội khối. Chưa kể tới việc hiệp đinh TPP với 12 nước tham gia sẽ có thể được ký kết vào cuối năm. Với hiệp đinh này hơn 10.000 loại hàng hóa từ các nước thành viên sẽ được loại bỏ hoàn toàn thuế quan. Việc này sẽ tạo ra một cuộc cạnh tranh khốc liệt tại thị trường bán lẻ việt nam.
Nhằm giúp các nhà quản lý hệ thống hóa các kiến thức, nâng cao kỹ năng quản lý, hoạch định chiến lược kinh doanh bán lẻ một cách chuyên nghiệp để hướng tới thành công, cùng với phương châm “Chia sẻ Tri Thức – Hướng tới Thành Công”, VIỆN QUẢN TRỊ VÀ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP mở khóa Đào Tạo:
GIÁM ĐỐC VẬN HÀNH
(TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI – SIÊU THỊ - CỬA HÀNG BÁN LẺ)
Khóa học kéo dài 5 tháng, học vào tối 2, 5, hàng tuần (Xin vui lòng xem thông tin đính kèm).
Chúng tôi rất hân hạnh được góp sức cùng quý Công ty trong việc đầu tư vào con người – Tài sản quý nhất của doanh nghiệp..
Kính chúc quý Công ty liên tục phát triển!
Train the trainer 3+ tai lieu cap nhat 3.2019 vmp-academy.comssuserec9391
VERSION 2019 BẢN GIỚI HẠN
Như chuyên gia Phan Hữu Lộc đã chia sẻ trong các buổi Train The Trainer 3+ (TTT3+), việc học là cả một quá trình, không chỉ một thời điểm. Đặc biệt, trong thời đại 4.0, thì kiến thức không bao giờ là cố định. Chúng ta sẽ nhanh chóng trở nên lỗi thời nếu không kịp thay đổi hay cập nhật những điều mới.
Hiểu được điều đó, chuyên gia Phan Hữu Lộc đã nghiên cứu, chắt lọc, đổi mới nhằm tạo nên TTT Version 2019 dành riêng cho các học viên cũ của mình.
Với tâm huyết và tinh thần sáng tạo không ngừng, hy vọng bộ sách sẽ hỗ trợ hiệu quả hơn cho công việc của Quý Anh/Chị thời gian tới.
https://vmptraining.com/tai-lieu-train-the-trainer-3
Chuyên Đề Thực Trang Công Tác Đào Tạo Và Phát Triển Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Xây Lắp Điện. đã chia sẻ đến cho các bạn nguồn tài liệu hoàn toàn hữu ích đáng để xem và theo dõi mà các bạn không nên bỏ qua. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO TELEGRAM : 0934.536.149
Chuong trinh đào tạo doanh nghiệp năng lực lãnh đạo và quản lý - 2021Lại Thế Luyện
Tổng thể chương trình Đào tạo Phát triển NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO & QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP (dành cho đội ngũ doanh nhân và các nhà quản trị doanh nghiệp trên toàn quốc)
Chuong trinh đào tạo doanh nghiệp năng lực lãnh đạo và quản lý - 2021Lại Thế Luyện
Xây dựng đội ngũ doanh nhân và những nhà quản trị doanh nghiệp xuất sắc là điều kiện không thể thiếu để góp phần phát triển kinh tế - xã hội của đất nước hiện nay trong bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu. Chương trình đào tạo nâng cao Năng lực lãnh đạo và quản trị sẽ chia sẻ những kiến thức tinh hoa về quản trị, đặc biệt chú trọng cách phát triển các kỹ năng quản trị - lãnh đạo từ cơ bản đến nâng cao, dành riêng cho đội ngũ doanh nhân và các cấp lãnh đạo doanh nghiệp trên toàn quốc.
Bạn lúng túng trước những tình huống, sự việc phát sinh không mong muốn?
Bạn đã dành thời gian liệt kê các việc cần làm nhưng không sao kiểm soát và hoàn thành được đúng tiến độ?
Bạn rơi vào tình trạng "quá tải", kém sáng tạo và luôn cảm thấy bị thời gian rượt đuổi?
Theo các chuyên gia quản trị, việc “đặt đúng người” vào “đúng vị trí” là yếu tố cực kỳ quan trọng, nó quyết định 50% thành công trong công việc, 50% thành công còn lại sẽ phụ thuộc vào sự nỗ lực của “người được đặt”; Ngược lại, nếu ta “không đặt đúng người” và “không giao đúng việc” thì 99% là công việc đó sẽ thất bại, tiềm năng nhân sự đó sẽ hao tổn, ý chí & niềm tin sẽ bị sụt giảm! Nói cách khác, việc “giao việc” và “ủy quyền” đúng người – đúng việc sẽ tạo được hiệu quả rất cao trong công việc.
Làm thế nào để có thể “đặt đúng người” vào “đúng vị trí” và “đúng cách”?
Làm thế nào để “người được đặt” luôn phân đấu và nỗ lực hết mình cho mục tiêu công việc được giao? ...
Nhằm góp phần tìm ra lời giải cho vấn đề quan trọng nói trên, Tổ chức Đào tạo PTC xin hân hạnh giới thiệu đến quý vị chương trình đào tạo: “Kỹ năng Giao việc và ủy quyền”
Tại sao có nhiều người làm chuyên môn rất giỏi, nhưng lại không thành công khi ngồi ở vị trí quản lý?
Quản lý là một nghề vừa mang tính khoa học, lại vừa mang tính nghệ thuật. Là một nghề khoa học nên đòi hỏi nhà quản lý phải được đào tạo bài bản, chuyên nghiệp. Là một nghề nghệ thuật đòi hỏi nhà quản lý phải có năng khiếu, và phải luôn luôn tự rèn luyện bản thân mình. Những đòi hỏi đó thực sự là một thách thức đối với những người hoạt động trong nghề, bởi việc kết hợp giữa tính chất khoa học và nghệ thuật là việc không dễ dàng.
Phần 1: Rủi ro doanh nghiệp
Khái niệm rủi ro doanh nghiệp
Phân loại rủi ro doanh nghiệp
Nhận biết rủi ro doanh nghiệp
Phần 2: Quản lý rủi ro doanh nghiệp
Khái niệm quản lý rủi ro doanh nghiệp
Nguyên tắc quản lý rủi ro doanh nghiệp
Quy trình quản lý rủi ro doanh nghiệp
Phần 3: Các loại rủi ro ảnh hưởng đến doanh nghiệp trong thời kỳ hội nhập
Rủi ro hợp đồng
Rủi ro chủ quan
Rủi ro nguồn nhân lực
Rủi ro pháp lý
Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên trong quá khứ và nâng cao hiệu quả làm việc trong tương lai.
Đánh giá xem các cá nhân có xứng đáng được thưởng hoặc tăng lương hay không (khen thưởng).
Soát xét lại công việc đã thực hiện nhằm xác định những tồn tại, điểm yếu cần khắc phục, xác định những khả năng tiềm ẩn chưa sử dụng đến của các cá nhân, và xây dựng những chương trình đào tạo, tập huấn phù hợp, cần thiết
Xác định những khả năng tiềm tàng của từng cá nhân, làm nền tảng để mỗi cá nhân có thể phát triển sự nghiệp của mình sau này
- Làm thế nào để nắm bắt nhu cầu và nguyện vọng của khách hàng?
- Làm thế nào để tiếp cận với những khách hàng khó tính, lạnh nhạt hay ít nói?
- Làm thế nào để đội ngũ bán hàng luôn hăng hái và trách nhiệm?
- Làm sao để mở rộng lực lượng khách hàng tiềm năng?
- Làm thế nào để giữ chân khách hàng của doanh nghiệp?
- Làm sao để tạo động lực thúc đẩy nhân viên bán hàng làm việc tích cực?
GIÁO TRÌNH 2-TÀI LIỆU SỬA CHỮA BOARD MONO TỦ LẠNH MÁY GIẶT ĐIỀU HÒA.pdf
https://dienlanhbachkhoa.net.vn
Hotline/Zalo: 0338580000
Địa chỉ: Số 108 Trần Phú, Hà Đông, Hà Nội
Để xem full tài liệu Xin vui long liên hệ page để được hỗ trợ
:
https://www.facebook.com/garmentspace/
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
HOẶC
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
tai lieu tong hop, thu vien luan van, luan van tong hop, do an chuyen nganh
1. Song song với hoạt động đào tạo được tổ chức thường xuyên (Public Training), PTC cũng chuyên cung cấp các dịch vụ
đào tạo theo yêu cầu riêng của từng doanh nghiệp trong (Inhouse Training). Các chương trình đào tạo Inhouse này
được thiết kế chuyên biệt phù hợp với từng mục tiêu đào tạo & những đặc thù riêng của từng doanh nghiệp và được tổ
chức trên khắp mọi miền đất nước.
Sứ mệnh của PTC trong mảng "Inhouse Training" là: "Đồng hành cùng doanh nghiệp". Từ đó, góp phần phát triển
và nâng cao năng lực chuyên môn, năng lực quản lý và lãnh đạo, nền tảng văn hóa và kỹ năng làm việc cho từng nhân
viên, từng bộ phận và cho cả đội ngũ nhân sự của doanh nghiệp.
PHƢƠNG PHÁP ĐÀO TẠO
Với kinh nghiệm đào tạo và kiến thức chuyên
môn của đội ngũ giảng viên kết hợp năng lực tổ
chức dịch vụ đào tạo chuyên nghiệp. Đặc biệt,
PTC luôn kết hợp giữa “giá trị chuẩn” & “giá trị
thực” trong tất cả các chuyên đề và chương trình
đào tạo làm cho học viên phát huy tối đa khả
năng sáng tạo và tạo ra lợi thế cạnh tranh riêng
của doanh nghiệp. Một số phương pháp được áp
dụng:
- Phương pháp thảo luận nhóm
- Phương pháp học theo trải nghiệm
- Phương pháp thực hành…
2. CHƢƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
Dành cho quản lý và lãnh đạo
Giám đốc điều hành
Giám đốc tài chính
Giám đốc kinh doanh
Giám đốc nhân sự
Giám đốc Marketing
Kỹ năng quản trị doanh nghiệp hiện đại
Phương pháp phát triển khả năng lãnh đạo
Quản trị chiến lược công ty
Nghệ thuật thương lượng & đàm phán
Tài chính & kế toán dành cho lãnh đạo
Marketing & thương hiệu dành cho lãnh đạo
Nghề quản lý chuyên nghiệp
Quản trị nhân sự cao cấp
Tuyển dụng và bổ dụng nhân sự
Quản lý con người & phát triển đội ngũ
Tạo động lực làm việc cho nhân viên
Giải quyết vấn đề & ra quyết định
Lập kế hoạch và tổ chức công việc hiệu quả
Kiểm tra và giám sát thực hiện công việc
Kỹ năng huấn luyện và dẫn dắt nhân viên
Quản lý và điều hành cuộc họp
Quản lý thời gian hiệu quả…
Đào tạo bán lẻ và bán hàng
Quản lý và giám sát bán hàng chuyên nghiệp
Cửa hàng trưởng chuyên nghiệp
Quản lý kênh phân phối hiệu quả
Quản lý hàng hóa
Lựa chọn vị trí và địa điểm mở cửa hàng
Tổ chức bộ máy và quản lý nhân sự
Ứng dụng công nghệ thông trong bán lẻ
Dịch vụ khách hàng hoàn hảo
Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp
Kỹ năng chăm sóc khách hàng
Kỹ năng phục vụ khách hàng chuyên nghiệp
Kỹ năng bán hàng qua điện thoại
Đào tạo sản xuất Tài chính - Kế toán - Thuế
Quản lý sản xuất
Quản lý chất lượng
Quản lý năng suất
Quản trị chất lượng toàn diện
Kaizen - 5S: nâng cao năng suất, chất lượng
Công tác an toàn lao động và vệ sinh công nghiệp…
Phân tích tài chính công ty
Phân tích báo cáo tài chính
Kế toán quản trị
Kiến thức thuế
Hoạt động thanh tra - kiểm tra - kiểm toán
Hệ thống kiểm soát nội bộ…
Chƣơng trình đào tạo khác
Quản lý dự án
Quản trị marketing hiện đại
Internet Marketing
Nghệ thuật giao tiếp hiệu quả
Kỹ năng trình bày & thuyết trình
Văn hóa & văn hóa doanh nghiệp…
Lợi ích chƣơng trình:
Xây dựng, tư vấn chương trình đào tạo đúng theo yêu cầu và thực trạng của doanh nghiệp
Chỉ ra những nhược điểm và khó khăn mà Doanh nghiệp đang vướng mắc để khắc phục
Phương pháp đào tạo hiện đại, cam kết đưa đến cho học viên những kiến thức thực tiễn cao và áp dụng được ngay.
Khi học viên đăng ký tham gia các khóa học khác sẽ nhận được mức phí ưu đãi
Sau khi hoàn thành khóa đào tạo được cấp chứng nhận hoàn thành khóa học của Tổ chức Đào tạo PTC.