2. DET SUNDHEDSVIDENSKABELIGE
FAKULTETSSEKRETARIAT
SUND’s fundament
3. januar 2017
2
• Differentiering
• Kvalitet
• Relevans
• Bæredygtighed
• Vi skaber værdi for og med samfundet.
• Vi udfolder de mange talenter og
fremmer det unikke.
• Vi bryder grænser og former fremtiden
12. DET SUNDHEDSVIDENSKABELIGE
FAKULTET
PhDs at Faculty of Health
Sciences 2006-2017
12
Population
Enrolments,degrees,dropouts
0
100
200
300
400
500
600
0
20
40
60
80
100
120
140
160
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Enrolments Degrees Dropouts Population
13. DET SUNDHEDSVIDENSKABELIGE
FAKULTET
Forskeruddannelse og
internationalisering
SUND’s ph.d.-studerende har i 2017 været på udlandshold,
kurser og konferencer i mere end 25 forskellige lande på fire
kontinenter
10 ph.d.-studerende fra SUND deltog, da SDU for 5. gang var
del af International Student Research Forum, som i 2017 var i
USA. Også i 2018 får 10 SUND-ph.d.’er chancen for at være
med – denne gang ved Griffith University (AUS)
En prægraduat forsker fra SUND blev udvalgt som en af blot
fem danske deltagere i Lundbeck Foundation Clinical Research
Fellowship og er nu midt i et 10-måneders ophold ved UCSF.
13
14. Personlig Medicin og Individualiseret
Behandling - En samlet dansk indsats
Arbejdsgruppe bag rapport:
Formand: Dekan Ole Skøtt, Syddansk Universitet
Købehavns Universitet: Professor Søren Brunak, Novo Nordisk Foundation Center for Protein Research (koordinator); Professor Finn
Cilius Nielsen, Rigshospitalet; Professor Karsten Kristiansen, Biologisk Institut.
Aarhus Universitet: Professor Torben F. Ørntoft, Aarhus Universitetshospital (koordinator).
Syddansk Universitet: Professor Lars Melholt Rasmussen og Professor Torben Kruse, Odense Universitetshospital,
Aalborg Universitet: Professor Christian Torp-Pedersen, Aalborg Universitetshospital, Professor Hans Johnsen (suppleant).
Danske Regioner: Seniorkonsulent, Maj-Britt Juhl Poulsen, Danske Regioner.
Den Nationale Videnskabsetiske Komite: Formanden, læge Johannes Gaub (har bidraget med afsnittet om datasikkerhed og etik).
2014 Universitetsrapport 2015 Danske Regioner 2016 Sundheds- og Ældreministeriet
16. DET SUNDHEDSVIDENSKABELIGE
FAKULTET
SDCO Steno Diabetes Center Odense
• Novo Nordisk Fonden og Region Syddanmark har en
vision om at bremse diabetesepidemien og give
borgere med diabetes mulighed for samme
livskvalitet og livslængde som den øvrige befolkning
• Patientcentreret og evidensbaseret diabetesbehandling på
højeste internationale niveau
• Borgere med diabetes er optimalt rustet til at håndtere egen
sygdom og leve et liv med diabetes
• Vedvarende og betydelig forbedring i forebyggelse af
diabetes og tidlig opsporing
• Et af verdens førende miljøer for klinisk diabetesforskning til
gavn for den enkelte borger med diabetes
17. DET SUNDHEDSVIDENSKABELIGE
FAKULTET
SDCO Steno Diabetes Center Odense
• Bevillingen
• et diabeteshospital sammenbygget med NytOUH,
• drift i 10 år,
• forbedret behandling i hele Region Syddanmark og
• forskning af verdensklasse
• En drejebog har beskrevet udmøntningen af visionen.
• Styregruppe, samt en række arbejdsgrupper: Behandling, Forskning, Tværsektorielt
patientsamarbejde og Kompetenceudvikling
• Drejebogen er godkendt af Regionsrådet Region Syddanmark i august
2017 og af bestyrelsen for Novo Nordisk Fonden i september 2017
• Igangsættelse i 2018
• Samlet bevilling 1,4 mia
19. DET SUNDHEDSVIDENSKABELIGE
FAKULTETSSEKRETARIAT
Økonomien frem til 2021
19
718
703
696
704
709 713
707 704
600
620
640
660
680
700
720
2018 2019 2020 2021
Indtægter og omkostninger (mio. kr.)
Indtægter Omkostninger
• Svagt fald i indtægterne på ordinær virksomhed
• Der skal fortsat sættes aktiviteter i gang
• Der er krav om, at økonomien skal være i balance i 2021
(indfases gradvist)
20. DET SUNDHEDSVIDENSKABELIGE
FAKULTETSSEKRETARIAT
Økonomien frem til 2021
20
• Krav til beholdningen er 12 mio. kr., hvilket er klart opfyldt
• Der kan derfor iværksættes aktiviteter for beholdningen, men
den daglige drift skal fortsat være i balance
85.4
74.8
63.6 63.6
9.4
-10.6 -11.2
0.0
-20
0
20
40
60
80
100
2018 2019 2020 2021
Driftsresultat og beholdning (mio. kr.)
Beholdning (ultimo) Resultat
22. DET SUNDHEDSVIDENSKABELIGE
FAKULTETSSEKRETARIAT
Økonomi – hvilke forandringer venter?
20. januar 2017
22
• Taxameterreformen for videregående uddannelser fra 2019.
Konsekvenserne for SDU og fakulteterne er stadig ikke kendte.
• Der indregnes forventede udgifter og aktivitetstab i forbindelse
med flytningen i 2022, når Nyt-SUND og NytOUH er færdige.
• Budgetstrategi 2018-2021 indeholder både tilvalg og fravalg.
• Fravalgene ved Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet har et omfang, der
forventes at kunne planlægges i forbindelse med den almindelige
budgetlægning.
24. DET SUNDHEDSVIDENSKABELIGE
FAKULTETSSEKRETARIAT
Uddannelse
2017
Søgetallet til medicin på SDU topper listen over de mest søgte videregående uddannelse i Danmark,
kun overgået med et mulehår af medicin på AU
1: Medicin Aarhus Universitet 2844 ansøgere
2: Medicin SDU 2817 ansøgere
3: Medicin Københavns Universitet 2686 ansøgere
4: Jura Københavns Universitet 2370 ansøgere
5: Sygeplejerske Metropol 2310 ansøgere
25. DET SUNDHEDSVIDENSKABELIGE
FAKULTETSSEKRETARIAT
Endnu et rekordår for antallet
af kandidater
I 2017 fik 873 en kandidatgrad fra sundhedsvidenskab mod 345 i 2013.
0
200
400
600
800
1000
2013 2014 2015 2016 2017
Antal
dimittender
26. DET SUNDHEDSVIDENSKABELIGE
FAKULTET
Uddannelse
Frafald
1. år BA
Frafald
KA
Studietid
BA
Studietid
KA
Undervisnings
aktivitet
Forsknings
dækning
Overgang
BA-KA
Ledigheds
tal
Audiologi
Ergoterapi - - - *
Farmaci - - -
Folkesundhedsvidenskab
Fysioterapi - - -
Idræt & Sundhed
Jordemodervidenskab - - - *
Klinisk Biomekanik
Klinisk Sygepleje - - - *
Medicin
Psykologi *
Sundhedsfaglig Kandidat - - -
- indikerer, at data ikke er relevante for den pågældende uddannelse
* indikerer, at data endnu ikke er tilgængelige for den aktuelle uddannelse
Uddannelseskvalitet
Som et led i kvalitetsarbejdet vurderes alle SDU’s uddannelser hvert år på en
række parametre:
27. DET SUNDHEDSVIDENSKABELIGE
FAKULTETSSEKRETARIAT
Nye initiativer i 2017
• Optagelsesprøve for alle ansøgere til alle uddannelser på SDU efter
modellen på SUND
• Mulig kandidatuddannelse i medicin i Esbjerg
• Opjusteret optag på psykologi – og evt. på medicin og klinisk biomekanik
• Teambased Learning – TBL indført på flere uddannelser, bl.a.
kandidatuddannelsen i medicin
• Implementering af nye studieordninger på kandidatuddannelsen i
medicin, bacheloruddannelsen i idræt og sundhed samt bachelor- og
kandidatuddannelsen i audiologi
• Audiologi overgået til at være en SUND-uddannelse
• Narrativ medicin indført som obligatorisk element på
bacheloruddannelsen i medicin
28. DET SUNDHEDSVIDENSKABELIGE
FAKULTETSSEKRETARIAT
Nye initiativer i 2017
• Mennesker Først - et klinikophold på bacheloruddannelsen i medicin, der
løber over flere semestre og fokuserer på mennesket bag patienten og
mødet med sundhedssystemet - er indført som et obligatorisk element
• Modulet Global Health, som rummer et 14-dages udlandsophold, er
indført som valgfrit modul på samtlige kandidatuddannelser på fakultetet
• Forberedelserne til fornyet institutionsakkreditering i 2020 er i gang med
evaluering af den eksisterende kvalitetspolitik og implementering af nye
tiltag (fortsætter i 2018)
• Der er sat turbo på digitalisering af det studieadministrative område –
med bl.a. fagbasen Odin og digital censoradministration
30. DET SUNDHEDSVIDENSKABELIGE
FAKULTETSSEKRETARIAT
I medierne:
• 8 millioner kroner fra Offerfonden forskningsprojekter på Institut for Psykologi
• Nu kan alle landets kommuner få fodbold på skoleskemaet (P. Krustrup)
• Populær blodtryksmedicin forbundet med øget risiko for hudkræft (A. Pottegård)
• Talentpris til unik, ung SDU-forsker (Tore Bjerregaard)
• Rester af sprøjtemidler i ikke-økologisk mad kan skade børns hjerner (P. Grandjean)
• Tilbagefald af brystkræft kan forudses ud fra kræftknudens arvemateriale (H. Ditzel)
• IOB på SDU er netop blevet kåret som verdens sjettebedste idrætsinstitut på
Shanghai Ranking.
• Rygeres gener afgør deres risiko for kroniske tarmsygdomme (Vibeke Andersen)
30
31. DET SUNDHEDSVIDENSKABELIGE
FAKULTETSSEKRETARIAT
• FLASH - nyt eliteforskningscenter på OUH og SDU: Leversygdomme skal ud af
skyggen (Aleksander Krag)
• Effekten af lægeambulancer: Ny forskning viser, at mange reddede liv bliver gode
liv (Søren Stilling Mikkelsen)
• Gulerødder forebygger udviklingen af tarmkræft (Gunnar Baatrup)
• Stigende antal blødninger i hjernen knyttes til øget brug af blodfortyndende medicin
(David Gaist)
• Mysteriet om den halshuggede viking (Dorthe Dangvard)
• Forældre har betydning for, om deres børn er fysisk aktive (Jens Troelsen)
• Danske forskere skal inspirere Manchester United til endnu bedre talentudvikling
(Kristoffer Henriksen og Carsten Hvid Larsen)
• Voldtægtsofre trækker ofte anmeldelsen tilbage: Nina Beck Hansen
• http://www.sdu.dk/om_sdu/fakulteterne/sundhedsvidenskab/nyt_sund
3. januar 2017
31
32. DET SUNDHEDSVIDENSKABELIGE
FAKULTET
Facebook i 2017
Vi har 13.750 følgere - en vækst på 15% sammenlignet med sidste år.
Næsten 100.000 har set vores videoer, og lidt mere end 43.000 brugere har
klikket på vores links.
Vores opslag har nået 590.561 brugere i 2017.
Årets top-opslag på Facebook
som nåede ud til 18240 følgere:
36. DET SUNDHEDSVIDENSKABELIGE
FAKULTET
Nyt SDU Esbjerg
Vi bygger nyt SDU Esbjerg sammen
med University College Syddanmark.
Nøgleord for byggeriet:
• Attraktivt arbejds- og studiemiljø med
flere studerende samlet samme sted
• Ubesværet adgang og samarbejde
mellem SDU og UC Syd
• Internationalt campus
• Et campus, der er stærkt forankret i og
åbner sig mod lokalsamfundet
• Samarbejde internt og eksternt
• Synlighed og identitet
38. DET SUNDHEDSVIDENSKABELIGE
FAKULTET
Tidslinie
Dec. 2016:
• ’Go’ fra rektor til at genoptage byggesagen
• Drøftelser med UC Syd om synergier
k
Primo 2017:
• Brugerne inddrages i ny optimering af byggeprojektet med
fokus på den overordnede strategi
l
2018:
• Udbud, aktstykke, projektering og byggestart
-m
2018/2019:
• Dialog med UC Syd om synergier og studenteraktiviteter
2019/2020:
• Ibrugtagning af Nyt SDU Esbjerg
39. DET SUNDHEDSVIDENSKABELIGE
FAKULTET
Nyt OUH/SDU
Nyt fra Nyt SUND:
Nyt SUND-byggeprojektet flyttes per 1.1.18 fra BYGST til
Vejdirektoratet.
Nyt SUND er et solidt og gennemarbejdet projekt, og vi
forventer ikke, at dette får nogen opsættende virkning.
Nyt fra Nyt OUH:
Regionsrådet har den 18.12.17 peget på italienske JV CMB /
Interia som vinder af udbuddet på vidensaksen og behandlings-
og sengeafsnit på Nyt OUH.
40. DET SUNDHEDSVIDENSKABELIGE
FAKULTET
De næste skridt
• Aktstykke godkendes i Finansudvalget
• Nyt SUND er med projektforslaget låst. Kommende ændringer
iværksættes først, når Nyt SUND står færdigt i 2022. Denne beslutning
skal sikre kvalitet, funktionalitet og økonomi.
• Ledelsesmæssigt fokus på understøttelse af vision om øget samarbejde
mellem alle fakulteter på SDU og OUH
• Vi skal i de kommende år have fokus på at sikre, at vi er klar til at tage
den nye bygning i brug med de forandringer af hverdagen, som det
forudsætter.
• Nyt SUND er klar til ibrugtagning i 2022
42. DET SUNDHEDSVIDENSKABELIGE
FAKULTET
Campus Odense
Styregruppen for Campus Odense
• Odense Kommune
• SDU
• Region Syddanmark/Nyt OUH/OUH
• Freja Ejendomme
• UC Lillebælt
• Syddanske Forskerparker
beskriver via en strategisk udviklingsplan
samarbejdet mellem parterne på Campus Odense.
En af de kommende handlinger er Campus Odense
- Active Living Area, som via brugerdrevne
bevægelsesspor vest for SDU, som sætter fokus på
Campus Odense.
Det overraskende lille antal gradstildelinger i 2017 skyldes formentlig en tilfældig periodisering, som forventes at blive udlignet i løbet af 2018.
Der er lige nu ca 50 afhandlinger, som blev afleveret i 2017, men hvor der ikke er afholdt forsvar endnu, og der er 190 ph.d.-studerende, som forventes at aflevere i 2018, så vi skulle gerne tildele en pæn stak ph.d.-grader i 2018.
Faldet fra 2018 til 2019 skyldes bl.a. bortfald af campusmidler (3 mio. kr.) og bortfald af SDU2020 midler (3,3 mio. kr.), men også et fald i uddannelsesindtægter.
Stigningen i 2021 skyldes, at lånet er tilbagebetalt.
Omkostninger inkl. krav om balance i 2021
Der har været en – ikke fuldt tilsigtet – beholdningsopbygning bl.a. pga. stigende uddannelsesindtægter
Vi har råd til selv at sætte aktiviteter i gang, men skal fortsat sikre, at den daglige drift er i balance
Den eksterne omsætning udgør 46 % i 2018, men vil pga. reduktion i omkostningerne på ordinær virksomhed (budgetstrategi) stige til over 50 %
I det forgangne år er dialogen via FB blevet meget mere intens. Vi har fået langt flere følgere, og vi er der, hvor de studerende og de potentielle studerende er.