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株式会社 新日本エネックス
会社説明資料
株式会社新日本エネックス
法人営業部 山本正行
名 前 山本 正行
生年月日 昭和51年2月3日(46歳)
家族構成 妻 里沙(45歳)
長男 馨偉(高校3年)
長女 梨子(高校1年)
好きな事 ゴルフ・お酒・美食・スポーツ
出身地 大分県中津市
自己紹介
最終学歴 九州産業大学 経営学部 産業経営学科 98年卒業
職歴
98年株式会社LIXIL(当時社名 トステム株式会社)入社
鹿屋営業所(1年)・長崎営業所(14年半)
宮崎支店(7年)・東九州支店(半年)※大分宮崎エリア責任者
主に地場大手住宅会社を担当
現職 株式会社新日本エネックス 法人営業部
モットー 自分がいるその場を最大限楽しむ
好きな言葉 伝統とは与えられるものではなく創り出すもの
2/12
会社概要
会社名 株式会社 新日本エネックス
代表者 西口 昌宏
設 立 2015年3月
所在地
≪本社≫
福岡市博多区博多駅前3-27-22
ガーデン博多駅前ビル7F
≪博多支店・ショールーム≫
福岡市博多区博多駅前3-6-12
オヌキ博多駅前ビル1F
≪宮崎支店≫
宮崎市大字田吉5518
≪鹿児島支店≫
鹿児島市紫原3丁目35番29号スライビングM
≪名古屋支店≫
名古屋市中区大須2-6-9
≪岡山営業所≫
岡山市北区伊島町2-20-26
資本金 5,000万円
従業員 80名(2022年4月現在)
事業
内容
住宅用太陽光発電 販売・工事および保守
蓄電システム 販売・工事および保守
オール電化 販売・工事および保守
住宅メンテナンス及び営業代行
宮崎支店
博多支店 ショールーム
3/12
新日本エネックス 本社
会社概要
4/12
代表取締役 西口 昌宏
創業以来、住宅産業を通してスタッフ
一同『お客様に感動を。』をテーマに、
『誠実』『迅速対応』『感謝』を実践
して参りました。
「再生可能エネルギー」や「IoT」等
を活用した時代の最先端を行く技術と、
分かり易く、真にお客様にとって何が
最善かを常に模索した「真心のサービ
ス」を持って、持続可能な循環型社会
の実現を強力に推進して参ります。
日本マーケティングリサーチ社調べ
2020年3月期 ブランドのイメージ調査
テレビCM(藤岡弘・真威人 親子出演)
公式スポンサー
アビスパ福岡 福岡ソフトバンクホークス
事業概要
直接販売
販売支援事業
アライアンス
事業
・テレマーケティング
・訪問営業
・催事販売
・新規参入立ち上げ
・販売体制の再構築
・営業同行 等
・ハウスビルダー様
・メーカー様
・リフォーム会社様
・商社様
太陽光発電システム・蓄電システム・オール電化の販売
【提携】
【直販】
【支援】
5/12
弊社の実績①
売上の推移
2016 2017 2018 2019 2020 2021
20
億円
13億
7億
3億
7.4
千万
6/12
25
億円
2016年⇒2021年 5年間
売上成長額 24億円
成長率 33倍
弊社の実績②
蓄電池販売台数の推移
2018 2019 2020
209
台
832
台
82
台
7/12
1400
台
2021
弊社の実績②
アジア太平洋地域における急成長企業ランキング48位を獲得!
High-Growth Companies Asia-Pacific 2021
(アジア太平洋地域の急成長企業ランキング 2021)
対 象:アジア太平洋地域13ヵ国、100万以上の企業
調 査:英Financial Times社、日本経済新聞社、独スタティスタ社が合同実施
発表日:2021年3月31日発表
結 果:アジア圏内において48位(日本国内企業では6位)
8/12
弊社の実績③
9/12
弊社の実績④
10/12
2025年の株式上場を目指し活動中
福岡市が進める『スタートアップ企業IPO支援プログラム』に採択頂く!
外部のプロ人材と福岡市に支援をもらい上場に向け活動
弊社の特徴
太陽光で創った再生可能な自然エネルギーを基に蓄電池を
活用しエネルギーの自給自足ができる世界を創ることで地球
環境を改善しどんな時でも電気が使える豊かな生活を実現する
再生可能エネルギーで世界をINNOVATIONする
ビジョン
営業テーマ
お客様に感動を
お客様に満足していただくのは当たり前ですが、満足を
超える感動を与えられる営業をテーマに活動。
その証が日本マーケティングリサーチ機構の
「知人に紹介したい蓄電池販売」及び「顧客満足度」
においてNO.1を獲得。
アフター対応
アフターメンテナンス専任部署の設置
売りっぱなしは致しません。専任のメンテナンス担当者が
定期点検やメンテナンスを実施。日本マーケティング
リサーチ機構の「アフターフォローも充実の
太陽光発電・蓄電池販売」NO.1を獲得。
11/12
設備商品・室内建具点検代行サービス
(地球環境配慮住宅促進アライアンス)
ご提案資料
株式会社新日本エネックス
法人営業部 山本正行
市場状況① 住宅用太陽光発電設置件数(JPEA:太陽光発電協会調べ)
1/17
太陽光発電システム導入戸数267万戸(住宅総数の9%)
大きな市場(2,608万戸)もの拡販余地があります!
市場状況② 国の温室効果ガス削減目標の変化
2/17
国や世界の流れはCO2削減に大きくシフト
実現には太陽光発電はなくてはならないシステム
■日本の温室効果ガス削減目標
・2030年度目標▲46%(2013年度比)
2021年11月 COP26
気候変動枠組条約第26回締約国会議
地球環境への取組みを
各国が集まり協議
2022年1月 有識者会議
岸田総理大臣所信表明演説
経済と環境の好循環を掲げて
グリーン社会の実現に注力
脱炭素社会の実現
■2050年までにカーボンニュートラルを実現
・温室効果ガスの排出をゼロに
・省エネルギーの徹底と再生可能エネルギーの最大化
市場状況③
住宅用蓄電池出荷数
(JEMA:日本電気工業会調べ)
3/17
0
10
20
30
40
50
60
0
50
100
150
200
250
300
2019 2020 2021 2022 2023
容量 件数
200
万㎾
82
万㎾
114
万㎾
139
万㎾
135
万㎾
53
万件
20
万件
34
万件
27
万件
31
万件
万㎾ 万件
卒FIT住宅用太陽光件数の推移
(JEMA:日本電気工業会調べ)
0
1000
2000
3000
4000
5000
0
500
1,000
1,500
2,000
2015 2016 2017 2018 2019 2020
台数 件数
出荷台数
百台
累計台数
百台
49.1
万台
3.8
万台
9.1
万台
12.7
万台
卒FITの需要は今後毎年20万件以上
蓄電池の需要は更に高まることが予想される
2019年以降毎年20万件以上の
FIT切れのお客様が発生
蓄電池の需要は毎年増加
2020年は12万台を突破
市場状況④ 電力料金と再エネ賦課金の推移
1/17
電気料金のはエネルギー資源の高騰を受け毎年値上がり
加えて再エネ賦課金も毎年上昇、ダブルで値上がり
0.22
0.75
2.25
2.9
3.36
0
1
2
3
4
2012 2014 2016 2018 20202
再エネ賦課金の推移
九州電力の電気料金の推移
この1年間で500円
以上値上がり
再エネ賦課金も大幅に増加中
(2012年の15倍)
(円)
9/17
提携会社様ニーズ
◆自社顧客向けに新商材の拡販
◆外注化による経費削減
◆OB顧客満足度のアップ
アライアンス提携業務のメリット
新日本エネックス
◆商材販売の機会創出
◆訪問活動の効率化
◆当社スタッフのスキル活用
◆シナジー効果① 顧客情報の活用で両社ともに売上アップ
◆シナジー効果② 顧客満足度のアップ
お互いWIN×WINの関係になり相互メリットを享受
弊社が現在行っているアライアンス事例
住宅会社様アライアンス事例①
住宅会社様のOB顧客向けの住設機器無料メンテナンス代行事業+光熱費診断
9/17
住宅会社様アライアンス事例②
住宅会社様の定期点検(6ヵ月、1年、3年…10年など)代行事業+光熱費診断
ガス会社様アライアンス事例
ガス会社様の顧客向けにアフターメンテナンス同行し機器点検と光熱費診断
新電力会社様アライアンス事例
新電力会社様の顧客向けに設備機器無料点検と光熱費診断
通信系訪問販売会社様アライアンス事例
提携会社社員様に光熱費診断のアポを取ってもらい弊社がクロージング
定期点検代行のフロー(6か月、1年、3年…等の定期点検代行)
➀毎月の点検リスト作成 ➁DM発送
ご案内
➂テレアポ
④定期点検
⑤商談
アポイント
⑥商談
⑦受注
⑧現地調査
及び各種申請
業務代行
⑨設置工事 ⑩完工及び
設備認定完了
5/17
OB向け設備商品点検代行のフロー(アポ取り~ご契約まで➀~⑩)
➀お客様名簿の作成 ➁DM発送
ご案内
➂テレアポ
④点検
メンテナンス
⑤商談
アポイント
⑥商談
⑦受注
⑧現地調査
及び各種申請
業務代行
⑨設置工事 ⑩完工及び
設備認定完了
4/17
アライアンスについて
営業資源を使うことなく、既存のお客様からリピート収益を獲得
OB顧客
100棟
点検アポ率
70%
商談率
50%
× ×
◆現状の成約率の目安
6/17
成約率
50%
×
傾向としてOB顧客の17.5%の成約が取れています
アライアンス手数料
弊社
利益
貴社
利益 10%
工事
商品
お客様販売価格
弊社へのご発注
7/17
御社へのご紹介手数料として
お客様販売価格の10%をバック‼
※太陽光発電・蓄電池に限り、その他リフォームは別途取決め
アライアンスについて
営業資源を使うことなく、既存のお客様からリピート収益を獲得
※現在までの傾向としてOB顧客の17.5%の成約が取れています
OB顧客
100棟
点検アポ率
70%
商談率
50%
× ×
3,500万円×10%=約350万円の手数料
◆御社のメリット
8/17
成約率
50%
×
販売単価
200万円
×
直近のビルダー様アライアンス事例
・点検実施72件(70.5%)
・商談実施37件(51.4%)
長崎県のA社の事例
熊本県B社の事例(11月開始 現在実施中)
長崎県C社の事例
実施社数7社 今後実施決定4社
リスト件数
102件
契約件数35件(94.6%)
受注金額6,012万円
(支払い手数料601万円)
・点検実施105件(10.1%)
・商談実施56件(53.3%)
契約件数19件(33.9%)
受注金額2,813万円
(支払い手数料281万円)
リスト件数
1041件
リスト件数
131件
・点検実施44件(33.6%)
・商談実施22件(43.2%)
契約件数9件(40.9%)
受注金額1,065万円
(支払い手数料106万円)
9/17
セキュリティ体制
個人情報のお取扱いについて
10/17
項目 対策
PCのログ管理 全てのPCの操作ログ管理実施
USBメモリの使用 利用禁止
Webメール 原則利用禁止
個人情報 個人パソコンへの保存禁止
大切な個人情報の管理は徹底
安心して頂ける環境づくりを実現しています
営業活動の報告
◆ビジネスフローの進捗状況を共有
リスト№ 顧客名 ステータス アポ日
アポイン
ター
初訪日 初訪時間 初訪担当
001 山田 太郎 6未訪問 2020/4/5 田中 花子 2020/4/8 10:00 佐藤 浩二
002 山田 花子 1完工 2020/5/7 𠮷田 花子 2020/5/1 10:00 斎藤 工
003 山本 太郎 2工事待ち 2020/4/5 森 花子 2020/6/8 10:00 富士 浩一
004 相田 祥子
3契約書回
収待ち
2020/4/5 田盛 裕子 2020/7/8 10:00 山本 浩二
005 森 花世
4現調結果
待ち
2020/4/5 中 夕子 2020/8/8 10:00 富士 浩一
006 鈴木 来生 5返答待ち 2020/4/5 田中 花子 2020/9/8 10:00 佐藤 浩二
週次(もしくは月次)にて報告・共有いたします。
クレーム報告管理表 受注残リスト キャンセル一覧
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参考資料
DMはがきイメージ 協力業者証イメージ
◆DMは弊社にて準備いたします
◆協力業者証も弊社にて作成します
12/17
〇〇ホーム
ABC
① 日常最も使う設備機器や室内建具調整
などの点検が無料でできる
② アンケートを同時にとることでお客様の
困りごとが分かる
③ 御社の大切なOB顧客を守ることが出来る
④ 地球温暖化対策に貢献
(SDGsの取り組みに参加)
⑤ 営業的労力を費やすことなく契約を
頂いた金額の10%が入ってくる
御社のメリット
13/17
アライアンス締結と今後の流れ
14/17
アライアンス
活動説明会
基本活動合意 契約書の締結
進め方説明会
の実施
活動開始
進捗確認
定期MT
お互いがWIN×WINの関係を継続し利益の共有を図ります
その他のご支援(情報提供)
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支援項目 対策
SDGs勉強会
SDGsを理解しお客様に伝えれるよ
うになる研修
現場マナーアップ研修
現場こそが最大のモデルハウス
その現場に入る職人さんへの研修
外皮計算研修
外皮計算とは?から実際に計算が
出来るようになるための実務研修
女性脳深堀研修
家の購買決定権に関して重要な存在
の奥様の気持ちをつかむ研修
伝える力向上研修
話す事と伝えることは全く違います
思いを伝えるための研修
営業仕組化ご支援
営業ステップごとに必要な戦術を実
施するための仕組み作り支援
ご賛同をよろしくお願い致します!

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