Workshop over het herkennen en voorkomen van stress.
Normaal 250€ nu in de week van de stress GRATIS.
Incompany dus goed te combineren met een teamvergadering, of lunch.
Elke dag weer heb je als ondernemer te maken met de uitdagingen van het ondernemen. Je start een
onderneming vaak met duidelijke ambities zoals onafhankelijkheid, je eigen baas zijn, zelf bepalen
wanneer en hoeveel je werkt. De praktijk laat echter zien dat de meeste ondernemers louter bezig
zijn met bijzaken en details, en dus niet met de hoofdzaken, de grote lijnen, de strategie. Wat is er
terecht gekomen van jouw eigen doelstellingen waarmee je ooit bent begonnen? Waar sta je nu?
Komt je dit bekend voor? Een schrale troost is dat je absoluut niet de enige bent die hiermee kampt. Integendeel
zelfs en het kost je nog geld ook. Zo blijkt uit ons doorlopend onderzoek dat er bij 9 van de 10 Midden-
en Kleinbedrijven onopgemerkt veel geld weglekt. Dit loopt gemiddeld zelfs op tot 10% van de omzet.
Bij Thexton Armstrong noemen wij dat ‘Winstlekkage®’.
Wij werken dagelijks met ondernemers in het MKB en zien hoeveel kansen onbenut blijven. Kansen om de
continuïteit van de onderneming te waarborgen en de winst uit bestaande bedrijfsactiviteiten te verbeteren.
Hierbij stellen we samen met jou en het team het verbeterpotentieel van alle bedrijfsonderdelen vast en
pakken dit direct op een gestructureerde en tegelijkertijd praktische manier aan. Hiermee realiseren we niet
alleen winstverbeteringen op de korte termijn, maar borgen we die verbeteringen ook voor de lange termijn.
En met ‘winst’ hebben we het niet alleen over euro’s, maar ook over meer tijd en plezier.
Onze adviseurs helpen je graag met veel passie en brengen hun kennis en ervaring in de praktijk om ervoor
te zorgen dat de onderneming weer voor jou gaat werken. En niet andersom.
Workshop over het herkennen en voorkomen van stress.
Normaal 250€ nu in de week van de stress GRATIS.
Incompany dus goed te combineren met een teamvergadering, of lunch.
Elke dag weer heb je als ondernemer te maken met de uitdagingen van het ondernemen. Je start een
onderneming vaak met duidelijke ambities zoals onafhankelijkheid, je eigen baas zijn, zelf bepalen
wanneer en hoeveel je werkt. De praktijk laat echter zien dat de meeste ondernemers louter bezig
zijn met bijzaken en details, en dus niet met de hoofdzaken, de grote lijnen, de strategie. Wat is er
terecht gekomen van jouw eigen doelstellingen waarmee je ooit bent begonnen? Waar sta je nu?
Komt je dit bekend voor? Een schrale troost is dat je absoluut niet de enige bent die hiermee kampt. Integendeel
zelfs en het kost je nog geld ook. Zo blijkt uit ons doorlopend onderzoek dat er bij 9 van de 10 Midden-
en Kleinbedrijven onopgemerkt veel geld weglekt. Dit loopt gemiddeld zelfs op tot 10% van de omzet.
Bij Thexton Armstrong noemen wij dat ‘Winstlekkage®’.
Wij werken dagelijks met ondernemers in het MKB en zien hoeveel kansen onbenut blijven. Kansen om de
continuïteit van de onderneming te waarborgen en de winst uit bestaande bedrijfsactiviteiten te verbeteren.
Hierbij stellen we samen met jou en het team het verbeterpotentieel van alle bedrijfsonderdelen vast en
pakken dit direct op een gestructureerde en tegelijkertijd praktische manier aan. Hiermee realiseren we niet
alleen winstverbeteringen op de korte termijn, maar borgen we die verbeteringen ook voor de lange termijn.
En met ‘winst’ hebben we het niet alleen over euro’s, maar ook over meer tijd en plezier.
Onze adviseurs helpen je graag met veel passie en brengen hun kennis en ervaring in de praktijk om ervoor
te zorgen dat de onderneming weer voor jou gaat werken. En niet andersom.
1. Geachte Manager en andere geïnteresseerden,
Graag breng ik u de navolgende 3 Management-cursussen onder de aandacht. Bedoelde
cursussen worden u middels een 3-daagse workshop aangeboden. Wat kunt u met deze inhoud ?
Met de kennis van en inzicht in Performance Management ben u als organisatie in staat hogere
rendementen te behalen binnen kortere tijd, daar de effectiviteit aanzienlijk wordt verbeterd.
De cursussen betreffen :
1. Performance Management & Strategic Profiling Management
(met als uitgangspunt de MBTI-methodiek)
De cursist ontwikkelt het inzicht hoe de performance van uw medewerkers verhoogd kan worden,
waarbij de medewerkers enthousiaster en dus productiever worden. Hoe essentieel is het leggen
en herkennen hierbinnen van de relatie tussen het profiel & temperament van de betreffende
sleutelfiguur met het bedrijfsproces ?
2. Aligment tool toepassing op uw bedrijfsprocessen
Essentieel voor elke lijnmanager om inzicht te krijgen in de actuele bedrijfsprocessen. Dit wordt
hun aangeboden middels een bewezen methodiek (NEN 2748). De processen worden
“doorgerekend” op het in lijn liggen met het primaire proces. Hiermee verhoogt u de efficiency
van uw bedrijfsvoering. Waar liggen de verliezen binnen elk bedrijfsproces, hoe groot zijn ze en
wat kunt u besparen ?
3. Strategy & Performance middels synergie
In deze workshop ontwikkelt de cursist inzicht in de samenhang tussen Strategie en Performance
als ook in het fenomeen “Synergie”. Hoe kan synergie binnen de beleidsvorming en -uitvoering
van de strategie een doorslaggevende rol spelen, teneinde een verhoogde Performance en
daarmee een betere effectiviteit te bewerkstelligen ?
Primaire uitgangspunten voor de cursussen :
Minimum aantal deelnemers bedraagt 6, het maximum ligt op 10.
!
Vrij overeen te komen datums, echter alle 3 datums dienen binnen een tijdspanne van 10
!
weken te liggen.
Mogelijkheden tot het geven van deze cursussen binnen uw eigen bedrijf (in-company).
!
Per cursus wordt aan elke deelnemer een syllabus uitgereikt aangaande de materie.
!
Cursusbedrag exclusief BTW per deelnemer en inclusief daglunch :
!
Cursus 1 : € 975,= , Cursus 2 : € 1075,= , Cursus 3 : € 1175,= .
Qua opbouw is het aan te bevelen deze 3 cursussen successievelijk te volgen. Het is uiteraard
altijd mogelijk elke separaat te volgen. Wanneer u besluit 1 of meerdere cursussen ons af te
nemen of meerdere medewerkers in te schrijven, dan kunnen wij u – naast deze commerciële
voorwaarden – prijsreducties aanbieden en deze met u in een verder stadium afstemmen en
overeenkomen.
Nieuwsbrief van Euphoria Consultancy - www.euphoriaweb.nl - info@euphoriaweb.nl Februari 2009