Документ обсуждает переход от аффилиатного бизнеса к продуктовому, выделяя плюсы и минусы каждого направления. Описываются сложности, с которыми сталкивается бизнес при переходе, а также предлагаются решения для плавного перехода, такие как использование white label и консалтинговых услуг. В документе также подчеркивается важность контроля процессов и потенциальной финансовой выгоды в продуктовом бизнесе.

1. Разрабатываем
и развиваем web-проекты
любой сложности
Разрабатываем и развиваем web-проекты любой сложности
2015г.
Разрабатываем
и развиваем web-проекты
любой сложности
Разрабатываем и развиваем web-проекты любой сложности
1
Как перейти от аффилиата
к продуктовому бизнесу

2. Как перейти от аффилиата к продуктовому бизнесу
План
1. Плюсы и минусы работы аффилиатом
2. Чем хорош продуктовый бизнес
3. Сложности при переходе
4. Решение для плавного перехода
2

3. Плюсы и минусы работы аффилиатом
Плюсы и минусы работы аффилиатом
Плюсы:
• получаешь трафик и не заморачиваешься
• простые и быстрые выплаты
• не привязан к чему-то одному
• не надо строить инфраструктуру
Минусы:
• выплаты (большие выплаты)
• нет влияния
• оффер может закончится
• ребиллы могут закончится
3

4. Плюсы и минусы работы аффилиатом
Офферы
4

5. Плюсы и минусы работы аффилиатом
Простые выплаты
5

6. Плюсы и минусы работы аффилиатом
Офферы
6

7. Плюсы и минусы работы аффилиатом
Выплаты
7

8. Плюсы и минусы работы аффилиатом
Большие выплаты
8

9. Чем хорош продуктовый бизнес
Чем хорош продуктовый бизнес
• Влияние на все процессы
• Контроль продаж как первых так и повторных
• Если все грамотно настроено, то длинный хвост
может быть ооочень длинным
• Больше денег
• Больше инструментов для продвижения
9

10. Чем хорош продуктовый бизнес
Работа с конверсией
10

11. Чем хорош продуктовый бизнес
Продвижение бренда
11

12. Чем хорош продуктовый бизнес
Партнерская программа
12

13. Сложности при переходе
Сложности при переходе
• Нужно поднять инфраструктуру
• Нужна большая и дорогая команда
• Появляются процессы в которых вы не
разбираетесь
• Больше вложений
• Больше холд денег
• Неизвестно получится ли
13

14. Сложности при переходе
Команда
14

15. Сложности при переходе
Холд у процессинга
15

16. Решение для плавного перехода
Решение для плавного перехода
• White label
• Платформа
• Разные степени интеграции партнера
• Отложенная интеграция различных процессов
• Скорость можно регулировать по мере
возможностей
16

17. Решение для плавного перехода
Жизненный цикл продукта
17

18. Решение для плавного перехода
Наши плюсы
• Product team
• Гибкая функциональность
• Есть разные модели продаж
• Покрытие процессов которых у вас нет
• Консалтинг
18

19. Баклан
Ярослав
yarik@baklan.org.ua
hr@boosta.co
facebook.com/druggger
Нам нужны
SEO-специалисты
19
Нам нужны
SEO-специалисты
facebook.com/druggger
yarik@baklan.org.ua
hr@boosta.co
Баклан
Ярослав
yaroslav.baklan@boosta.co
hr@boosta.co
facebook.com/druggger
Хочешь свой продукт
в essay? - Пиши мне!
http://boosta.biz