Mārketingā kā katrā nozarē ir savas noklusētās patiesības un pieņēmumi, kurus profesionāļi izmanto savās diskusijās un lēmumu pieņemšanā. Tiek noraidīti saukļi, kuri ir noliegumu formā. Kritizētas idejas, kuras varētu kādu grupu aizvainot. Izpildījums tiek padarīts primitīvāks, lai tas ir saprotams "vidējai" auditorijai jeb "tantei Bauskā". Un, protams, visi zina, ka veiksmīgi YouTube video ir bez maksas un tos var filmēt ar telefonu.
Savā 10 gadu pieredzē reklāmā esmu saskāries un pats iekritis uz dažādiem mītiem un stereotipiem, nepārbaudot izcelsmi vai nespējot tos atspēkot. Šoreiz esmu uzņēmies misiju veltīt laiku to pārbaudei.
Prezentācija aplūko populārākos no šiem mītiem. Cik iespējams, norādu vai tie ir zinātniski pamatoti vai gluži pretēji – blēņas. Kā arī apskatu piemērus, kuros uzņēmumi ir guvuši panākumus, darot lietas pretēji pieņēmumiem vai tieši pretēji – tiem ļaujoties pilnībā.
Kas ir uzņēmuma primārā auditorija – tas ir viens no centrālajiem mārketinga jautājumiem. Pēdējos 10 gadus, īpaši kopš sociālo mediju parādīšanās, daudz tiek runāts par zīmola faniem vai vēstnešiem kā svarīgāko grupu. Tie ir cilvēki, kas "deg" par zīmolu, pārstāv tā vērtības un nesavtīgi stāsta un iesaka to visiem, ko vien satiek.
Pasaulē un Latvijā ir vairāki uzņēmumi, kas savā komunikācijā iesaista darbiniekus. Darbinieki var būt tēli uzņēmumu kampaņās. Viņi var būt būtiska mērķauditorija kampaņas uzbūvē. Taču iespējama vēl drosmīgāka pieeja - komunikāciju pilnībā var nodot darbinieku rokās.
Prezentācijā tiek apskatīts mārketinga stratēģijas un plānošnas process. Modeļu un iespējas ir dažādas, taču tās visas vieno kopīgi soļi, kas nodrošina strukturētu un visaptverošu stratēģiju.
Kādi ir iespējamie modeļi, lai strukturētu savu mārketinga stratēģiju?
Kas ir iesaistītās puses un informācijas avoti stratēģijas izstrādei?
Vai mūsdienu mainīgajā pasaulē ir vieta detalizētām mārketinga stratēģijām?
Nav šaubu, ka zīmols pievieno vērtību uzņēmumam un tā produktiem. Taču kā mērķtiecīgi veidot zīmolu mūsdienu pasaulē, kad zīmola tēlu bieži efektīvāk veido tā lietotāji, nevis uzņēmuma mārketinga departaments.
Prezentācijā ir apskatītas tendences, zīmola veidošanas modeļi un padomi, kā arī vairāki piemēri no pasaules.
Jēgpilna zīmolvedība – kā pelnīt un glābt pasauli vienlaicīgiEdgars Petersons
Kā veidot zīmolus, kas ne tikai pelna naudu, bet arī vienlaicīgi uzlabo sabiedrību un risina būtiskas problēmas? Uz šo jautājumu var atbildēt Jēgpilna zīmolvedība.
Prezentācija aptver to, kas ir jēgpilna zīmolvedība, kā to ieviest savā uzņēmumā un kādi ir labākie piemēri.
Kāpēc vadoši tehnoloģiju un mediju spēlētāji kā Apple, Facebook, Google, Īlons Masks u.c. pēdējā gadā pastiprināti pievērš uzmanību mākslīgajam intelektam? Tiek investēts mašīnās, kas nodarbojas ar emociju atpazīšanu, datu analīzi, tekstu rakstīšanu, produktu ražošanu un pat cilvēku apkalpošanu.
Mēs beidzot varam realizēt daudzas lietas, ko pirms gadiem solīja zinātniskā fantastikas literatūra. Tā ir iespēja padarīt procesus apkalpošanā, produkta radīšanā un citās biznesa funkcijās ātrākus, lētākus un kvalitatīvākus.
Prezentācijā ir apskatītas funkcijas, ko mākslīgais intelekts var risināt mārketinga un servisa jomā. Ir aplūkoti pasaules piemēri un risinājumi, kas tiek izmantoti mārketingā.
Kāda domāšana ir pamatā veiksmīgam mūsdienu biznesam? Kā paraugi mūsdienīgai pieejai tiek izvirzīti uzņēmumi, kuriem bieži nepieder resursi, ar kuriem tie operē. Uzņēmumi, kas izmanto digitālas platformas, lai vadītu šos resursus. Uzņēmumi, kas ir pārdefinējuši tradicionālas nozares un liek bankrotēt līdz šim stabiliem zīmoliem.
Tā ir reakcija uz to, ka īpašumtiesības - kā mērķis un vērtība - sabiedrībā sāk zaudēt nozīmi. Arvien mazāk cilvēku iegādājas mašīnas, dzīvokļus un citas lietas. Tā vietā cilvēkiem svarīgāka ir pieeja produktiem un pieredzei šeit un tagad, bez aiztures.
Kā flagmaņi parasti tiek minēti tādi zīmoli kā Airbnb, Uber, Lyft, savstarpējo aizdevumu platformas, Kickstarter u.c. Parasti kā veiksmes atslēga tiek minēti ārējie apstākļi. Pirmkārt, attīstība digitālajās un mobilajās tehnoloģijās. Otrkārt, jau minētā cilvēku attieksmes maiņa. Taču mazāk tiek runāts par šo uzņēmumu iekšējo pieeju biznesa plānošanai, produktu attīstībai un iekšējās kultūras veidošanai.
Iekšēji šos uzņēmumus vieno kopīgs domāšanas veids – servisa dizaina pieeja. Šajā darbnīcā atbildēsim un sapratīsim vairākus jautājumus:
Kas ir servisa dizaina domāšana?
Kādi ir veiksmīgi un neveiksmīgi piemēri pasaulē?
Kā to izmantot savā uzņēmumā - gan mārketingā, gan biznesa plānošanā?
Vai tas vispār var strādāt Latvijā?
Prezentācija, kas veidota kopā ar Uldi Pāvulu, par sociālo mediju izmantošanu personālvadībā, kas tika prezentēta 2011. gada Personāla vadības forumā "Lidojums nākotnē".
Pēdējā gada laikā viena no mārketinga karstākajām tēmām ir bijusi spēles elementu ieviešana biznesa un komunikācijas procesos.
Spēles ir daļa no mūsu bioloģijas un uzvedības, bet vai ir iespējams šo pieredzi ieviest arī produktā, pārdošanā un biznesā?
Kas ir uzņēmuma primārā auditorija – tas ir viens no centrālajiem mārketinga jautājumiem. Pēdējos 10 gadus, īpaši kopš sociālo mediju parādīšanās, daudz tiek runāts par zīmola faniem vai vēstnešiem kā svarīgāko grupu. Tie ir cilvēki, kas "deg" par zīmolu, pārstāv tā vērtības un nesavtīgi stāsta un iesaka to visiem, ko vien satiek.
Pasaulē un Latvijā ir vairāki uzņēmumi, kas savā komunikācijā iesaista darbiniekus. Darbinieki var būt tēli uzņēmumu kampaņās. Viņi var būt būtiska mērķauditorija kampaņas uzbūvē. Taču iespējama vēl drosmīgāka pieeja - komunikāciju pilnībā var nodot darbinieku rokās.
Prezentācijā tiek apskatīts mārketinga stratēģijas un plānošnas process. Modeļu un iespējas ir dažādas, taču tās visas vieno kopīgi soļi, kas nodrošina strukturētu un visaptverošu stratēģiju.
Kādi ir iespējamie modeļi, lai strukturētu savu mārketinga stratēģiju?
Kas ir iesaistītās puses un informācijas avoti stratēģijas izstrādei?
Vai mūsdienu mainīgajā pasaulē ir vieta detalizētām mārketinga stratēģijām?
Nav šaubu, ka zīmols pievieno vērtību uzņēmumam un tā produktiem. Taču kā mērķtiecīgi veidot zīmolu mūsdienu pasaulē, kad zīmola tēlu bieži efektīvāk veido tā lietotāji, nevis uzņēmuma mārketinga departaments.
Prezentācijā ir apskatītas tendences, zīmola veidošanas modeļi un padomi, kā arī vairāki piemēri no pasaules.
Jēgpilna zīmolvedība – kā pelnīt un glābt pasauli vienlaicīgiEdgars Petersons
Kā veidot zīmolus, kas ne tikai pelna naudu, bet arī vienlaicīgi uzlabo sabiedrību un risina būtiskas problēmas? Uz šo jautājumu var atbildēt Jēgpilna zīmolvedība.
Prezentācija aptver to, kas ir jēgpilna zīmolvedība, kā to ieviest savā uzņēmumā un kādi ir labākie piemēri.
Kāpēc vadoši tehnoloģiju un mediju spēlētāji kā Apple, Facebook, Google, Īlons Masks u.c. pēdējā gadā pastiprināti pievērš uzmanību mākslīgajam intelektam? Tiek investēts mašīnās, kas nodarbojas ar emociju atpazīšanu, datu analīzi, tekstu rakstīšanu, produktu ražošanu un pat cilvēku apkalpošanu.
Mēs beidzot varam realizēt daudzas lietas, ko pirms gadiem solīja zinātniskā fantastikas literatūra. Tā ir iespēja padarīt procesus apkalpošanā, produkta radīšanā un citās biznesa funkcijās ātrākus, lētākus un kvalitatīvākus.
Prezentācijā ir apskatītas funkcijas, ko mākslīgais intelekts var risināt mārketinga un servisa jomā. Ir aplūkoti pasaules piemēri un risinājumi, kas tiek izmantoti mārketingā.
Kāda domāšana ir pamatā veiksmīgam mūsdienu biznesam? Kā paraugi mūsdienīgai pieejai tiek izvirzīti uzņēmumi, kuriem bieži nepieder resursi, ar kuriem tie operē. Uzņēmumi, kas izmanto digitālas platformas, lai vadītu šos resursus. Uzņēmumi, kas ir pārdefinējuši tradicionālas nozares un liek bankrotēt līdz šim stabiliem zīmoliem.
Tā ir reakcija uz to, ka īpašumtiesības - kā mērķis un vērtība - sabiedrībā sāk zaudēt nozīmi. Arvien mazāk cilvēku iegādājas mašīnas, dzīvokļus un citas lietas. Tā vietā cilvēkiem svarīgāka ir pieeja produktiem un pieredzei šeit un tagad, bez aiztures.
Kā flagmaņi parasti tiek minēti tādi zīmoli kā Airbnb, Uber, Lyft, savstarpējo aizdevumu platformas, Kickstarter u.c. Parasti kā veiksmes atslēga tiek minēti ārējie apstākļi. Pirmkārt, attīstība digitālajās un mobilajās tehnoloģijās. Otrkārt, jau minētā cilvēku attieksmes maiņa. Taču mazāk tiek runāts par šo uzņēmumu iekšējo pieeju biznesa plānošanai, produktu attīstībai un iekšējās kultūras veidošanai.
Iekšēji šos uzņēmumus vieno kopīgs domāšanas veids – servisa dizaina pieeja. Šajā darbnīcā atbildēsim un sapratīsim vairākus jautājumus:
Kas ir servisa dizaina domāšana?
Kādi ir veiksmīgi un neveiksmīgi piemēri pasaulē?
Kā to izmantot savā uzņēmumā - gan mārketingā, gan biznesa plānošanā?
Vai tas vispār var strādāt Latvijā?
Prezentācija, kas veidota kopā ar Uldi Pāvulu, par sociālo mediju izmantošanu personālvadībā, kas tika prezentēta 2011. gada Personāla vadības forumā "Lidojums nākotnē".
Pēdējā gada laikā viena no mārketinga karstākajām tēmām ir bijusi spēles elementu ieviešana biznesa un komunikācijas procesos.
Spēles ir daļa no mūsu bioloģijas un uzvedības, bet vai ir iespējams šo pieredzi ieviest arī produktā, pārdošanā un biznesā?
Kur esam, kurp dodamies un kas būtu jādara lai veiksmīgi veiktu pāreju digitāljā transformācijā. Īss pārskats par situāciju mārketingā un pāreju jaunajā, digitālajā, laikmetā.
Kas ir auto kredīts un kuri kreditori piedāvā šo kredīta veidu? Kādas ir auto kredīta priekšrocības, saņemšanas nosacījumi, un kā noformēt auto kredītu.
The 33 Undisputable Laws of Content Marketing SuccessMarcus Sheridan
There has been a lot of fuss about content marketing and how to make it work if you're a business. In frank and concise language, Marcus Sheridan explains how content marketing is based on "principles" in this slide show-- and is not a fleeting strategy that will come and go with time.
If your company is truly trying to embrace content marketing and get results, there is no better starting point than these 33 laws herein.
Advertisement Creative strategy & creative tactics & formatsNijaz N
A creative strategy defines the important strategic choices required to develop a marketing message.
The creative strategy (often called a copy or advertising strategy) defines what you will say about your product or service.
It explains how you want consumers to think about your Brand.
Kur esam, kurp dodamies un kas būtu jādara lai veiksmīgi veiktu pāreju digitāljā transformācijā. Īss pārskats par situāciju mārketingā un pāreju jaunajā, digitālajā, laikmetā.
Kas ir auto kredīts un kuri kreditori piedāvā šo kredīta veidu? Kādas ir auto kredīta priekšrocības, saņemšanas nosacījumi, un kā noformēt auto kredītu.
The 33 Undisputable Laws of Content Marketing SuccessMarcus Sheridan
There has been a lot of fuss about content marketing and how to make it work if you're a business. In frank and concise language, Marcus Sheridan explains how content marketing is based on "principles" in this slide show-- and is not a fleeting strategy that will come and go with time.
If your company is truly trying to embrace content marketing and get results, there is no better starting point than these 33 laws herein.
Advertisement Creative strategy & creative tactics & formatsNijaz N
A creative strategy defines the important strategic choices required to develop a marketing message.
The creative strategy (often called a copy or advertising strategy) defines what you will say about your product or service.
It explains how you want consumers to think about your Brand.
9. MĪTS IR JEBKURŠ TRADĪCIJĀS
IEGĀJIES KOLEKTĪVS STĀSTS,
KAS SASTĀV NO ŠĶIETAMI
VĒSTURISKIEM NOTIKUMIEM UN
IZSKAIDRO KULTURĀLU PRAKSI,
DABAS FENOMENU VAI PASAULI
KOPUMĀ
10. MĪTA UZTURĒTĀJIEM TAS PĒC
DEFINĪCIJAS IR PATIESS, JO TAS
IETVER UZSKATUS,
KONCEPCIJAS UN IZZIŅAS
VEIDUS, LAI IZPRASTU PASAULI
11. ŠIE UZSKATI VAI PĀRLIECĪBAS
VAR GAN ATSPOGUĻOT, GAN
NEATSPOGUĻOT REALITĀTI
13. - SKAIDRĪBA
INFORMĀCIJA IR VIENKĀRŠOTA UN SISTEMATIZĒTA
- IZPRATNE
INFORMĀCIJU IR VIEGLI IDENTIFICĒT, ATCERĒTIES,
PAREDZĒT
- VIENOTĪBA
INFORMĀCIJA IR SAPROTAMA VISĀM IESAISTĪTAJĀM
GRUPĀM
- RĪCĪBA
INFORMĀCIJA ĻAUJ PIEŅEMT LĒMUMUS UN RĪKOTIES
20. MĪTI UN STEREOTIPI MĒDZ BŪT EFEKTĪVI
ĪSCEĻI KOMUNIKĀCIJĀ UN LĒMUMU
PIEŅEMŠANĀ
JAU VIDUSLAIKOS BRUŅINIEKU MĪTISKĀS
ROMANCES MAINĪJA ARISTOKRĀTIJAS
UZVEDĪBU UN VĒRTĪBU SISTĒMU
21. PASPĒJU APSKATĪT DAŽUS MĪTUS, NE VISUS
- SEX SELLS
- DRAUGIEM.LV IR MIRUŠI
- VIEDTĀLRUŅUS IZMANTO TIKAI
JAUNIEŠI
- VISU PĒRK SIEVIETES
- REKLĀMISTI KAUT KO LIETO, LAI
RADĪTU IDEJAS
- DAUDZ VAI MAZ TEKSTA?
- HUMORS REKLĀMĀ
- B2B IR CITĀDĀKS
- TV IR MIRIS
24. - Zīmolu atcerās retāk
- Zīmolu novērtē mazāk pozitīvi
- Zīmolu plāno iegādāties mazāk
1,869 PĒTĪJUMI PAR SEKSUĀLA SATURA IZMANTOŠANU
KOMUNIKĀCIJĀ
Avots: https://www.apa.org/pubs/journals/releases/bul-bul0000018.pdf
25. 2015. GADA SUPERBOWL REKLĀMAS
AR SEKSUĀLU SATURU TIKA
VĒRTĒTAS PAR 9% SLIKTĀK KĀ
PĀRĒJĀS
Avots: Ace Metrix
36. 16-24 45-54
92 Iesaistīšanās sociālajos tīklos
Ziņu, avīžu un žurnālu lasīšana
tiešsaistē vai lejuplādēšana
70
90
E-pasta nosūtīšana vai
saņemšana
E-pasta nosūtīšana vai
saņemšana
69
78
Ziņu, avīžu un žurnālu lasīšana
tiešsaistē vai lejuplādēšana
Interneta bankas lietošana 61
74
Informācijas meklēšana par
precēm un pakalpojumiem
Informācijas meklēšana par
precēm un pakalpojumiem
60
71 Interneta bankas lietošana Iesaistīšanās sociālajos tīklos 48
56
Telefona sarunas, izmantojot
internetu, vai video zvani
internetā, izmantojot tīkla
Ar veselību saistītas
informācijas meklēšana
40
56
Pašizveidota satura (teksts,
attēli, fotogrāfijas, video, mūzika
u.c.) augšupielādēšana jebkurā
Telefona sarunas, izmantojot
internetu, vai video zvani
internetā, izmantojot tīkla
39
49
Spēļu, attēlu, filmu vai mūzikas
spēlēšana vai lejuplādēšana
Pašizveidota satura (teksts,
attēli, fotogrāfijas, video, mūzika
u.c.) augšupielādēšana jebkurā
20
39
Ar veselību saistītas
informācijas meklēšana
Spēļu, attēlu, filmu vai mūzikas
spēlēšana vai lejuplādēšana
18
25
Filmu, īsfilmu vai video failu
(citā veidā nevis televīzija)
Ar ceļošanu saistītu
pakalpojumu izmantošana,
13
Avots: CSB
TOP LIETOŠANAS MĒRĶI; INTERNETS KOPUMĀ
37. 16-24 45-54
92 Iesaistīšanās sociālajos tīklos
Ziņu, avīžu un žurnālu lasīšana
tiešsaistē vai lejuplādēšana
70
90
E-pasta nosūtīšana vai
saņemšana
E-pasta nosūtīšana vai
saņemšana
69
78
Ziņu, avīžu un žurnālu lasīšana
tiešsaistē vai lejuplādēšana
Interneta bankas lietošana 61
74
Informācijas meklēšana par
precēm un pakalpojumiem
Informācijas meklēšana par
precēm un pakalpojumiem
60
71 Interneta bankas lietošana Iesaistīšanās sociālajos tīklos 48
56
Telefona sarunas, izmantojot
internetu, vai video zvani
internetā, izmantojot tīkla
Ar veselību saistītas
informācijas meklēšana
40
56
Pašizveidota satura (teksts,
attēli, fotogrāfijas, video, mūzika
u.c.) augšupielādēšana jebkurā
Telefona sarunas, izmantojot
internetu, vai video zvani
internetā, izmantojot tīkla
39
49
Spēļu, attēlu, filmu vai mūzikas
spēlēšana vai lejuplādēšana
Pašizveidota satura (teksts,
attēli, fotogrāfijas, video, mūzika
u.c.) augšupielādēšana jebkurā
20
39
Ar veselību saistītas
informācijas meklēšana
Spēļu, attēlu, filmu vai mūzikas
spēlēšana vai lejuplādēšana
18
25
Filmu, īsfilmu vai video failu
(citā veidā nevis televīzija)
Ar ceļošanu saistītu
pakalpojumu izmantošana,
13
Avots: CSB
TOP LIETOŠANAS MĒRĶI; INTERNETS KOPUMĀ
38. INTERNETA KĀ MEDIJA LOMA PĒC 45 G.V.
NODROŠINA
NEATKARĪGAS UN
INDIVIDUĀLAS
AKTIVITĀTES
NODROŠINA
SOCIALIZĒŠANĀS UN
SABIEDRISKUS
MEHĀNISMUS
>
42. Avots: CSB
MĀJSAIMNIECĪBAS IR TIK DAŽĀDAS
0
5
10
15
20
25
Viena persona
16-64 gadi
Viena persona
>65 gadiem
Pāris
bez bērniem
Viens pieaugušais
ar bērniem
Pāris ar vienu
bērnu
Pāris ar
diviem bērniem
Pāris ar trīs
un vairāk
bērniem
Citas māj-
saimniecības
ar bērniem
Citas māj-
saimniecības
bez bērniem
22%
11%
1%
5%
7%
3%
19%
16%
15%
44. - Multiplikatora efekts – nepērk tikai sev
- Augstākas ekspektācijas servisā
- Aktīvāka e-komercijas iespēju izmantošana
SIEVIETES UN PIRKUMI
Avots: Forbes
45. - Rozā nav stratēģija
- Vai uzņēmuma komandā ir dzimumu līdzsvars?
- Kāda ietekme ir mazāk bērniem, vēlākām precībām un
citām tendencēm?
SIEVIETES UN MĀRKETINGS
Avots: Forbes
50. Avots: Washington Post
% no darbiniekiem, kas
"smagi" dzer
ASV: PROFESIJAS UN APREIBINĀŠANĀS
% no darbiniekiem, kas lieto
nelegālas narkotikas
51. 2 aliņi palīdz risināt radošus
uzdevumus
Avots: http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1053810013000032
http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1053810012000037
52. bet traucē, ja nepieciešama
koncentrēšanās un atmiņa
Avots: http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1053810013000032
http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1053810012000037
55. ALKOHOLS IESPĒJAMS IR MŪSU
EVOLŪCIJAS UN CIVILIZĀCIJAS PAMATS
Avots: http://www.nationalgeographic.com/magazine/2017/02/alcohol-discovery-addiction-booze-human-culture/
56. ARĪ REKLĀMISTI IR DAĻA
NO CILVĒCES VĀJĪBĀM,
IESPĒJAMS, VAIRĀK KĀ CITI
CILVĒKI
61. - Lasītāja iesaiste un motivācija
- Lasītāja konteksts un zināšanas
- Satura un argumentācijas veids
- Teksta garums var būt simbols
pats par sevi
- Citiem vārdiem: produkta tips
un pirkšanas procesa posms
GARUMU VAR IETEKMĒT:
Avots: https://www.uni-muenster.de/imperia/md/content/psyifp/aeechterhoff/wintersemester2011-12/
vorlesungkommperskonflikt/petty_cacioppo_elm_advaexpsocpsy_buchkapitel1986.pdf
62. - Nedārgi produkti
- Pazīstami produkti
- Pieprasīti, kulta produkti
- Kad to pieprasa auditorija
ĪSS TEKSTS
63. - Nepazīstami, neierasti produkti
- Specializēti, nišas produkti
- Produkti ar daudz īpašām
iezīmēm
- Dārgi produkti
GARŠ TEKSTS
74. - Tas ir saistīts ar komunikācijas mērķiem
- Tas ir saistīts ar ziņu, kas jāpavēsta
- Produkts un tā kategorija ir tam piemērots
- Izpildījums ir labā līmenī
- Auditorijai ir noskaņota un tai ir vajadzība pēc
humora
HUMORS STRĀDĀ, JA ...
75. - Uzmanība tiek piesaistīta
- Ziņa paliek atmiņā ilgāk
- Vēstījuma tiek labāk saprasts
- Attieksme pret zīmolu uzlabojas
- Pretargumenti produktam var tikt neitralizēti
- Barjeras pirkumam tiek mazinātas
JA HUMORS STRĀDĀ ...
76. BET JOKI VAR AIZIET PAR TĀLU:
http://www.adweek.com/creativity/bloomingdales-apologizes-weird-
vaguely-date-rapey-holiday-ad-168146/
77. HUMORS IR EFEKTĪVS, BET
BĪSTAMS, PAT
NEKONTROLĒJAMS,
LĪDZEKLIS
LIETOT PIESARDZĪGI
79. - Informācija ir pārāka par emocijām
- Radošums un dizains nav tik būtisks
- Lietas pērk uzņēmumi, ne cilvēki
B2B PIEŅĒMUMI
80. 10-40%
klientu ir emocionāla saikne ar
konkrētu B2C zīmolu
Avots: https://www.cebglobal.com/content/dam/cebglobal/us/EN/best-practices-decision-support/marketing-
communications/pdfs/promotion-emotion-whitepaper-full.pdf
81. 7/9
B2B zīmoliem >50% klientu ir
emocionāla saikne ar attiecīgo
zīmolu
Avots: https://www.cebglobal.com/content/dam/cebglobal/us/EN/best-practices-decision-support/marketing-
communications/pdfs/promotion-emotion-whitepaper-full.pdf
82. STARP B2B PIEGĀDĀTĀJIEM NAV IZTEIKTU RACIONĀLU ATŠĶIRĪBU
"ŠIS ZĪMOLS ĻAUS MUMS SASNIEGT BIZNESA MĒRĶUS":
Avots: https://www.cebglobal.com/content/dam/cebglobal/us/EN/best-practices-decision-support/marketing-
communications/pdfs/promotion-emotion-whitepaper-full.pdf
84. 50%
lielāka pirkuma iespējamība, ja
redz personīgu ieguvumu –
karjeras izaugsme, parliecība
un lepnums par izvēli
Avots: https://www.cebglobal.com/content/dam/cebglobal/us/EN/best-practices-decision-support/marketing-
communications/pdfs/promotion-emotion-whitepaper-full.pdf
86. ŠIS ARĪ NAV GARLAICĪGI:
https://www.facebook.com/trimentractors/
87. UZŅĒMUMOS STRĀDĀ
CILVĒKI, VIŅI IR
EMOCIONĀLI UN NE
VIENMĒR RACIONĀLI
AR VIŅIEM IR JĀRUNĀ
TĀPAT KĀ B2C, JA NE VĒL
EMOCIONĀLĀK
Avots: https://c1.staticflickr.com/4/3430/3850371850_f95324dec3_b.jpg
97. - 2.5h/nedēļā vairāk ir lietotāju radīts saturs
- 4h/nedēļā mazāk ir lineārā un dzīvā televīzija
16-34 VS 35-69
Avots: https://www.ericsson.com/res/docs/2016/consumerlab/tv-and-media-2016.pdf
100. Ir absurdi domāt pēc principa:
radošajam budžetam ir
jāsamazinās proporcionāli
mediju budžetam
101. "Nobody counts the
number of ads you run;
they just remember the
impression you make."
Bill Bernbach
102. IDEJU SPĒKA UN KONTEKSTA SPĒKS PALIEK
KĀPĒC LAI AUDITORIJA VĒLĒTOS SKATĪTIES TO
PAŠU KO TV, ŽURNĀLĀ UTT.?
103. TV DZĪVOS UN VIDEO
REKLĀMAS ARĪ DZĪVOS –
CITOS FORMĀTOS UN
KONTEKSTOS
TIKAI NEVAJAG NOLAIST
KVALITĀTES LATIŅU
104. KO ES NEPASPĒJU APSKATĪT (1)
- Veģetārieši (vai kāds cits) protestēs
- "Atlaižu uzpūtenis" – prasība radīt jaunus (idiotiskus) zīmolus priekš izpārdošanas kampaņām
- Fokusgrupās var testēt idejas
- Aģentūru konkursi ir efektīvi
- Mēs nevaram atļauties reklāmu
- Uzrunājam mērķa grupu: 25-55, Rīga un lielās pilsētas, vidēji un augsti ienākumi
- Cilvēkiem nepatīk reklāmas, "Es visas reklāmas pārtinu"
- "Tante bauskā"/Cilvēki nesapratīs – reklāmai ir jābūt saprotamai vidējam aritmētiskajam latvietim
- Bērni un suņi reklāmā vienmēr strādā
- Internetā nevajag TV kvalitāti jeb digitālais ir letāk
- Reklāmisti domā tikai par balvām, ne klienta vajadzībām
- Arī slikta reklama ir reklāma
- Apsēdieties uz stundiņu un gan jau jums idejas radīsies
- Reklāma nav ētiska nodarbe
- Man vajag kārtīgu mājas lapu pirms reklamēties
105. KO ES NEPASPĒJU APSKATĪT (2)
- Slavenību apstiprinājums; trešo pušu apstiprinājums
- Sezonalitāte jeb cilvēki neēd saldējumu ziemā
- "Stoku" bilde derēs; adaptējam vs lokalizējam
- Ieliksim youtube un viss notiks pats no sevis
- Baneri strādā/nestrādā
- Salīdzinājumi reklāmā strādā
- "Imidža" kampaņas
- Uztaisiet viral klipu, flashmob
- Īpaša cenu/atlaižu atrādīšanas formula – .99; pērc 2, maksā par 3; oriģinālā cena
- Lielāku logo, lūdzu
- Black friday un Cyber monday latvijā
- Mēs zinām gala lietotāju labāk
- Reklāmisti pie pirmās izdevības pamestu darbu reklāmā, lai beidzot taisītu Īsto Mākslu
- 'Mārketinga vadītājs neko nesaprot no mārketinga' UN 'Aģentūras projvads absolūti nesaprot
biznesu'