Sociālie mediji un personāla vadība
•
0 likes•888 views
Prezentācija, kas veidota kopā ar Uldi Pāvulu, par sociālo mediju izmantošanu personālvadībā, kas tika prezentēta 2011. gada Personāla vadības forumā "Lidojums nākotnē".
Recommended
Recommended
More Related Content
Similar to Sociālie mediji un personāla vadība
Similar to Sociālie mediji un personāla vadība (20)
Sociālie mediji un personāla vadība
- 2. «Lai iekļūtu feisbukā mana mamma ieiet , pēc tam meklē epastu, ielogojas tajā iekšā, atrod aps=prināšanas vēstuli no un uzklikšķina uz linka.»
- 3. «Kādu dienu redzēju savu tē= mēģinām =kt iekšā draugiem.lv. Es paprasīju, ko tad viņš tur dara, ja jau nav reģistrējies . . Tē=s aIeica, ka grib =kt e-‐pastā. Tad es teicu, ka =e ir nevis .. Viņš pajautāja: «Kāda starpība? Tas taču ir internets!»»
- 5. Kurā personāla vadības jomā sociālo Pklu izmantošana nākošo 3-‐5 gadu laikā visvairāk aSsPsies? Joma Vieta Punk- Darbinieku piesaiste un atlase 1 25 Komunikācija un Organizācijas kultūras veidošana 2 31 Darbinieku attīstīšana 3 56 Darba izpildes vadība 4 58
- 10. Deliver exclusivity Mashable. 5 Tips for Recrui=ng College Students via Social Media by Dan Klamm
- 13. Piesaiste, sākums Diskusija, turpinājums
- 15. Atgriezeniskā saikne Prak=ski mājasdarbi Mācības Vēlme uzsākt un mācī=es
- 21. Kas tas ir?
- 22. Dažādas formas ■ Blogi/Emuāri ■ Mikroblogi ■ Čati ■ RSS ■ Widgets un aplikācijas ■ Sociālie tīkli ■ Grāmatzīmes ■ Forumi ■ Podkāsti/aplādes ■ Foto dalīšanās ■ Video dalīšanās
- 23. Visaptveroša un vienojoša digitāla pieredze ■ Dažāda veida saturs savijas vienā lielā mākonī web ■ Arvien mazāk tehnoloģisko 2.0 ierobežojumu ■ Arvien “jaudīgākas” ierīces
- 24. Daudz personisku platformu un rīku ar visaptverošu piek#uvi un funkcijām satura patēriņam un izplatīšanai
- 26. „Vēlme būt daļai no grupas, kas kopīgi dalās, sadarbojas vai veic kopējas aktivitātes ir cilvēka pamata instinkts.“ Clay Shirky, rakstnieks, konsultants un profesors, kas pēta interneta tehnoloģiju sociālo un ekonomisko iespaidu
- 27. DIGITĀLIE RISINĀJUMI TIEŠI DUBLĒJAS AR RISINĀJUMIEM ANALOGAJĀ PASAULĒ ANALOGS tv druka radio telefons spēle produkts veikals karte DIGITĀLS
- 28. KUR IR ATŠ*IRĪBA? ANALOGS Tikai daži var atdarināt, radīt un izplatīt tv druka radio telefons spēle produkts veikals karte Visi var atdarināt, radīt un izplatīt DIGITĀLS
- 29. SKATIES LASI KLAUSIES SAZINIES SPĒLĒ LIETO IEPĒRCIES CILVĒKIEM NEEKSISTĒ “DIGITĀLAIS”. IR TIKAI DZĪVE. ATRODI
- 30. SOCIĀLIE TĪKLI NAV MEDIJU KANĀLS, TĀ IR INTERAKTĪVA INFRASTRUKTŪRA, KAS CAURVIJ MŪSU IKDIENU
- 31. DIGITĀLĀ-SOCIĀLĀ INFRASTRUKTŪRA Interaktīvs Sociāls Pārnēsājams Galamēr.is + Meklēšana + Dalīšanās + Statuss +Lokalizācija + Figitāls pieslēgums satura atrašanas izplatīšanās personalizācija konteksts taustāmība lietojamība optimizācija sadarbība saruna vieta f-commerce 1995 1998 1999 2001 2003 2006 2009
- 32. DIGITĀLIE RISINĀJUMI UN SOCIĀLĀS PLATFORMAS PIEVIENO TRĪS IESPĒJAS MŪSU IKDIENĀ, KAS ATVIEGLO DAŽĀDAS FUNKCIJAS SKATIES Interaktīvs LASI Sociāls KLAUSIES SAZINIES SPĒLĒ LIETO IEPĒRCIES ATRODI Pārnēsājams
- 33. Kā organizācijām izmantot šīs funkcijas?
- 34. “Citi domā, ka komunikācijas mērķis ir iegūt informāciju. Mēs domājam, ka informācijas mērķis ir veicināt komunikāciju.” Mark Zuckerberg, Facebook vadītājs
- 35. PR CRM/ Reklāma Lojalitātes programmas Klientu Digitālie pēdu serviss Organizācija nospiedumi Produktu Pārdošanas attīstība/ kanāls izpēte HR
- 36. Interaktīvs Sociāls HR Pārnēsājams
- 40. Nav ideoloģisko sponsoru Nav stratēģijas, nav vadlīniju Solo, nav integrācijas Neizprot digitālās kopienas Nav prasmju, tērē daudz laika
- 43. Izveidojiet skaidru pieeju ■ Mēr.i un saturs – ko mēs vēlamies panākt un kas būs interesants manai auditorijai? ■ Mēr.auditorija – ar ko mēs runājam? ■ Interaktīva infrastruktūra – kā sasniegsim mēr.i un iesaistīsim auditoriju, ar kuru platformu? ■ Siner1ijas – kā mēs varam izmantot citus ieksējus vai ārējus resursus? ■ Atbildīgais – kam tas būtu jādara? ■ Aktivitāšu plāns – ko mēs darīsim?
- 44. Daži ieteikumi ■ Tas nav par tehnolo1iju, funkcionalitāti vai iespējām. Tas ir par uzticības, nozīmes un vērtību audzēšanu. ■ Neizmantojiet katru jauno tendenci, kas uzrodas. Jautājiet, kāpēc ir jēga to izmantot. ■ Nedaliet pasauli digitālajā un reālajā, vecmodīgā un modernā. ■ No domāšanas uz darīšanu: eksperimentējiet, spēlējiet, mē1iniet, veidojiet prototipus, sadarbojieties. ■ Apgūstiet un dalieties ar zināšanām.
- 45. Eksperimentējiet Meklējiet un radiet stāstus Ietusējiet ar digitālām cilPm Pilnveidojiet prasmes Atrodiet entuziastus, sponsoru