Varför vi ska ha användardriven utveckling
och hur användbarhet bör vara basen i nya
                  tjänster.
             31 januari 2013
           Thomas Arctaedius
                ayond AB
Thomas Arctaedius
                    • VD ayond AB
                    • Center Socialt Entreprenörskap
                       vid Stockholm Universitet
                    • Lärare entreprenörskap vid SU
                    • Ordförande VentureCup
                    • Styrelse: Decuria AB, Savantic
                       AB, NeoZeo AB
                    • Tidigare – grundare, VD,
                       ordförande, universitetet mm
                    • Gästforskare Stanford Uni -10
                    • Fil. Dr kärnfysik
Trender
Stora förändringar på kort tid
•   Prestanda
•   Skärmar
•   Tillgänglighet
•   Användning och beteende
•   ”Multi screen”
•   Användargränssnitt
•   Nya tjänster
Tre viktiga trender/böcker
    Innovation -> affärsutveckling




7
• Användningsfrekvens för
  funktioner utvecklade från
  krav formulerade i
  kravspecifikation låst före
  utvecklingsstart
• Sällan och aldrig 64%

CHAOS Report Standish Group 2002 & 2006, Jim Johnson
Stora företag      Start-ups
Erfarenhet         Engagerade medarbetare
Storskaligt        Inga pengar
Stabilt            Små
Långsamma beslut   Snabba - start och stopp
Kund = användare   Kund = användare
Design thinking
       ”Coola idéer”

                          Affärsmässigt                   Stora organisationen
                           livskraftigt
                              (Viable)



                                           Tekniskt
               Åtråvärt
                                         genomförbart
             (Desirability)
                                          (Feasibility)



”start-up”
Minimum Viable Product MVP
en version av produkten som låter utvecklaren
samla maximalt mycket information om
användningen med minimalt utvecklingsinsats




11
Funktioner, tjänster och
användning
Mobila betalningar
Typer av mobila betalningar
• ”IRL”
   – I affären – betala med mobilen
   – Var som helst, betala med kort med mobilen som
     läsare
   – Person till person
   – Företagsspecifikt t.ex. Starbucks

• Digitalt
   – eShop – betala när du surfar i mobilen
   – Digitalt innehåll -
Nu > 100M betalningar/år
5% av betalningarna
Ökningens ökning 86%
Snitt från $5 -> $23
Från: Design Thinking Blog
Metod
Questions?
Comments?


thomas.arctaedius@ayond.se

kunddriven utveckling av mobila betalningar

  • 1.
    Varför vi skaha användardriven utveckling och hur användbarhet bör vara basen i nya tjänster. 31 januari 2013 Thomas Arctaedius ayond AB
  • 2.
    Thomas Arctaedius • VD ayond AB • Center Socialt Entreprenörskap vid Stockholm Universitet • Lärare entreprenörskap vid SU • Ordförande VentureCup • Styrelse: Decuria AB, Savantic AB, NeoZeo AB • Tidigare – grundare, VD, ordförande, universitetet mm • Gästforskare Stanford Uni -10 • Fil. Dr kärnfysik
  • 5.
  • 6.
    Stora förändringar påkort tid • Prestanda • Skärmar • Tillgänglighet • Användning och beteende • ”Multi screen” • Användargränssnitt • Nya tjänster
  • 7.
    Tre viktiga trender/böcker Innovation -> affärsutveckling 7
  • 8.
    • Användningsfrekvens för funktioner utvecklade från krav formulerade i kravspecifikation låst före utvecklingsstart • Sällan och aldrig 64% CHAOS Report Standish Group 2002 & 2006, Jim Johnson
  • 9.
    Stora företag Start-ups Erfarenhet Engagerade medarbetare Storskaligt Inga pengar Stabilt Små Långsamma beslut Snabba - start och stopp Kund = användare Kund = användare
  • 10.
    Design thinking ”Coola idéer” Affärsmässigt Stora organisationen livskraftigt (Viable) Tekniskt Åtråvärt genomförbart (Desirability) (Feasibility) ”start-up”
  • 11.
    Minimum Viable ProductMVP en version av produkten som låter utvecklaren samla maximalt mycket information om användningen med minimalt utvecklingsinsats 11
  • 12.
  • 13.
  • 14.
    Typer av mobilabetalningar • ”IRL” – I affären – betala med mobilen – Var som helst, betala med kort med mobilen som läsare – Person till person – Företagsspecifikt t.ex. Starbucks • Digitalt – eShop – betala när du surfar i mobilen – Digitalt innehåll -
  • 16.
    Nu > 100Mbetalningar/år 5% av betalningarna Ökningens ökning 86% Snitt från $5 -> $23
  • 17.
  • 18.
  • 19.

Editor's Notes

  • #9 Ytterligare en pusselbit i det som ligger bakom skapandet av trender.Hur ska vi förstå vad användare använder?Hur ska man vet vilka funktioner som är väsentliga?Xxxx