История и преимущества метода MODAPTS. Алгоритм и сущность метода MODAPTS. Примеры использования. Валидность метода.

1. Микроэлементный метод нормирования труда
АССОЦИАЦИЯ
ПРОФЕССИОНАЛОВ В СФЕРЕ
МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
И ОРГРАЗВИТИЯ (ПСМПО)

2. АССОЦИАЦИЯ
ПРОФЕССИОНАЛОВ В СФЕРЕ
МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
И ОРГРАЗВИТИЯ (ПСМПО)
Развитие методов нормирования
2
1881г
Ф.У.Тейлор начал изучение
затрат времени в Midvale Steel Company
1894г
И.М.Сеченов использовал хронометраж
1915г
Френк и Лилия Гилбрет
разработали Систему терблигов
1930г
Микроэлементные
нормативы трудовых
движений В.М. Иоффе
1911г
Ф.У.Тейлор
«Принципы научного
управления»
1920г
В СССР
образован
Центральный
Институт Труда
(ЦИТ)
1924г
1ая международная
конференция НОТ
1935г
Прекращение
в СССР работ
По НОТ
1948г
Method Time
Management (MTM)
1955г
В СССР создан
НИИ труда
1966г
В США
Разработана
Система MODAPTS
1960е
В СССР
применяются
математико-
статистические
методы
1982г
Базовая система
микроэлементных
нормативов (БСМ)
1990е
Прекращение
нормировочной
работы на
предприятиях
в РФ
1981г
MODAPTS Plus
1980г
В США разработана
Система MOST

3. АССОЦИАЦИЯ
ПРОФЕССИОНАЛОВ В СФЕРЕ
МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
И ОРГРАЗВИТИЯ (ПСМПО)
Создание системы
3
Автором системы MODAPTS является австралийский специалист Крис Хейде
(G.C. Chris Heyde). В 30х годах XX века он работал в Австралии на табачной
фабрике. По образованию инженер-химик большую часть своего рабочего
времени он тем не менее посвящал разработке стандартов производства в
компании. Он столкнулся с ситуацией, когда некоторые нормы были чрезвычайно
напряженными, в то время как другие, напротив, предоставляли запас времени.
Происходило это по причине того, что нормы времени устанавливались на основе
данных хронометражных наблюдений рабочих различной квалификации,
имеющих разный уровень производительности труда.
В 1954г Крис Хейде начал использовать в работе системы микроэлементных нормативов MOST и Work
Factor. Однако он обнаружил, что возросла не только точность норм, но и трудоемкость нормирования.
Убедившись, что система микроэлементных нормативов в целом позволяет получить достоверную картину,
Хейде начал поиск более совершенной и менее трудоемкой системы микроэлементного нормирования.
Система, которую он нашел в 1962г, называлась Master Standard Data (MSD). После внесения некоторых
изменений в систему Хейде и его коллеги обучили сотни аналитиков принципам её использования.
В то же время в 1960 году в Швеции была представлена упрощенная система микроэлементного
нормирования MTM-1. Позже она была упрощена и трансформировалась в систему MTM-2. Однако Хейде
предполагал, что эту систему можно было улучшать далее, в особенности, если присвоить временные
значения для движений отдельных частей тела.
В 1966г Хейде представил систему MODAPTS. Она получила признание по всему миру и сегодня эффективно
применяется во многих компаниях. Позже появились отдельные модули системы – «Офисный» и
«Складской» MODAPTS.

4. АССОЦИАЦИЯ
ПРОФЕССИОНАЛОВ В СФЕРЕ
МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
И ОРГРАЗВИТИЯ (ПСМПО)
Система МОДАПТС
4
MODAPTS – модульная
система
микроэлементных
нормативов, в которой
устанавливаются нормы
на движение отдельных
частей тела. Нормы
устанавливаются в модах.
Один мод равен 0.129 с.
Мод — это среднее время
движения пальца при
хорошо освоенной работе.
В системе MODAPTS
существует 3 основных
класса движений:
переместительные,
конечные и
вспомогательные.
Автором системы является
австралийский специалист
Крис Хейде (G.C. Chris
Heyde).
Преимущества модульной
системы MODAPTS:
• Быстрота расчетов
На расчет нормы времени
требуются в среднем
следующие затраты: при
хронометраже — 12 ч.; по
системе МТМ — 6 ч.; по
системе MODAPTS — 1,2 ч.
• Достаточная точность
MODAPTS применяется
более 20 лет в более чем
40 странах по всему миру.
• Удобство применения

5. АССОЦИАЦИЯ
ПРОФЕССИОНАЛОВ В СФЕРЕ
МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
И ОРГРАЗВИТИЯ (ПСМПО)
5
Western Elecrtic
Ericsson
Ford
Компании использующие МОДАПТС
Crysler
Electrolux
Whirlpool
Unilever
Sony
Abbott Laboratories

6. АССОЦИАЦИЯ
ПРОФЕССИОНАЛОВ В СФЕРЕ
МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
И ОРГРАЗВИТИЯ (ПСМПО)
группы нормативов времени
6
Переместительные
движения (Move):
6 нормативов на движения:
пальцев, пальцев и кисти, руки
с участием предплечья, руки с
участием плеча, полное
движение руки, движение
торса
Конечные движения
(Terminal):
6 нормативов на движения,
которые сопровождают
переместительные (Put и Get):
три варианта движения «Взять» и
три варианта движения
«Положить»
Вспомогательные (Auxiliary):
• Норматив на элемент «Подумать и принять
решение» (Decide)
• Норматив «Нажатие ногой на педаль» (при
неподвижном положении пятки) (Foot action)
• Норматив на перемещение пальцами, так
называемый «Перехват» после захвата предмета
(Juggle)
• Норматив на вращение, например, ручки мясорубки.
Устанавливается на 1 полный оборот (Crank)
• Норматив на 1 шаг (Walk)
• Норматив «Сесть» и «Встать» (Sit и Stand)
• Норматив на движения вперед и назад, например,
движение руки при распиле (Use)
• Нормативы на чтение букв и слов (Read и Vocalize)
• Нормативы на счет (Count)
• Нормативы на написание знаков (Handwrite)
• Нормативы на движение глаз (Eye control)
• Норматив «Наклониться и выпрямиться» (Bend and
Arise)
• Дополнительный норматив на усилие, необходимое
при перемещении предмета весом более 3,6 кг и более
(Load Factor)
• Дополнительный норматив на нажатие со
значительным усилием, например, при завинчивании
шурупа (Extra force).
 В системе MODAPTS микроэлементы измеряются в специальных единицах –
модах (MOD). Один мод равен 0,129 сек. без учета времени на отдых и
личные надобности работника.
 Нормативы в системе MODPATS имеют продолжительность от 0 до 30 мод.
Для установления норматива времени необходимо понять, с участием какой
части тела выполняется операция (рука, пальцы, нога и т.д.).

7. АССОЦИАЦИЯ
ПРОФЕССИОНАЛОВ В СФЕРЕ
МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
И ОРГРАЗВИТИЯ (ПСМПО)
Переместительные движения
7
M1 (25 мм)
движение пальца
M2 (50 мм)
движение кисти
M3 (150 мм)
движение
предплечья
M4 (300 мм)
движение руки
(внутри конуса)
M5 (450 мм)
движение руки с
потягиванием (вне
конуса)
M7 (750 мм)
движение торса

8. АССОЦИАЦИЯ
ПРОФЕССИОНАЛОВ В СФЕРЕ
МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
И ОРГРАЗВИТИЯ (ПСМПО)
Обозначение движений
8
M3P0
Тип движения Кол-во модов
(время)

9. АССОЦИАЦИЯ
ПРОФЕССИОНАЛОВ В СФЕРЕ
МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
И ОРГРАЗВИТИЯ (ПСМПО)
М движение пальца
9
Нажатие на кнопку Завинчивание гайки

10. АССОЦИАЦИЯ
ПРОФЕССИОНАЛОВ В СФЕРЕ
МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
И ОРГРАЗВИТИЯ (ПСМПО)
М движение кисти
10
Поворот дверной
ручки
Переворот объекта

11. АССОЦИАЦИЯ
ПРОФЕССИОНАЛОВ В СФЕРЕ
МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
И ОРГРАЗВИТИЯ (ПСМПО)
М движение предплечья
11
Провести полукруг Поворот циркуля

12. АССОЦИАЦИЯ
ПРОФЕССИОНАЛОВ В СФЕРЕ
МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
И ОРГРАЗВИТИЯ (ПСМПО)
М движение руки
12
Отложить предмет

13. АССОЦИАЦИЯ
ПРОФЕССИОНАЛОВ В СФЕРЕ
МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
И ОРГРАЗВИТИЯ (ПСМПО)
М движение всей руки с потягиванием
13
Потянуться за
предметом вбок
Потянуться за
предметом вверх

14. АССОЦИАЦИЯ
ПРОФЕССИОНАЛОВ В СФЕРЕ
МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
И ОРГРАЗВИТИЯ (ПСМПО)
М движение торса
14
Взять заготовки с пола Поставить ящик на
паллету

15. АССОЦИАЦИЯ
ПРОФЕССИОНАЛОВ В СФЕРЕ
МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
И ОРГРАЗВИТИЯ (ПСМПО)
Конечные движения
15
Дотронуться, коснуться
Взять/Обхватить
Положить
Положить с обратной связью
Положить в определенное место
Взять с обратной связью
Требующие малого контроля Требующие большого контроля

16. АССОЦИАЦИЯ
ПРОФЕССИОНАЛОВ В СФЕРЕ
МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
И ОРГРАЗВИТИЯ (ПСМПО)
взять
16
G0
G3
G1

17. АССОЦИАЦИЯ
ПРОФЕССИОНАЛОВ В СФЕРЕ
МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
И ОРГРАЗВИТИЯ (ПСМПО)
положить
17
P0
P5
P2

18. АССОЦИАЦИЯ
ПРОФЕССИОНАЛОВ В СФЕРЕ
МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
И ОРГРАЗВИТИЯ (ПСМПО)
ПРИМЕР Наклейка ярлыка на посылку
18
движение правой руки к кисточке, левой руки к ярлыку; в обоих движениях участвуют плечи, движения
совмещаются, следовательно, имеет место микроэлемент M4 и трудоемкость составит 4 мода;
правая рука берет кисточку, левая — ярлык; кисточка берется легко, без достаточного зрительного контроля,
поэтому движение приравнивается к микроэлементу G1, на выполнение которого требуется 1 мод: взять
ярлык, лежащий на поверхности стола, трудно (нужны вспомогательные движения пальцем), что
определяется микроэлементом G3; поскольку более трудоемким является микроэлемент G3, то при
совмещении выполнения микроэлементов «взять ярлык» и «взять кисточку» перекрывающим является
микроэлемент с большей продолжительностью, т. е. G трудоемкость составит 3 мода;
перемещение кисточки и ярлыка до совмещения движения выполняется с участием плеча; левая рука с
ярлыком, правая с кисточкой движутся совмещенно; в этом случае принимается длительность одного
микроэлемента M4, трудоемкость составит 4 мода;
левая рука удерживает ярлык, в то время как правая смазывает ярлык клеем: нанесение клея на ярлык
требует зрительного контроля, а иногда и корректирующих движений для равномерного нанесении клея,
что приравнивается к трудоемкости микроэлемента Р2, равной 2 мода;

19. АССОЦИАЦИЯ
ПРОФЕССИОНАЛОВ В СФЕРЕ
МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
И ОРГРАЗВИТИЯ (ПСМПО)
ПРИМЕР Наклейка ярлыка на посылку
19
правая рука с кисточкой перемешается к клейнице — микроэлемент M4, одновременно левая рука с
ярлыком перемещается к посылке с участием предплечья — микроэлемент M3. Перекрывающим
является более продолжительный элемент M4. время на выполнение микроэлементов составит 4 мода;
правая рука кладет кисточку в клейницу путем расслабления пальцев, что практически не требует
времени – это микроэлемент P0 с нулевой трудоемкостью; левая рука одновременно наклеивает ярлык
на посылку, что равнозначно микродвижению «нажать» X4 трудоемкостью 4 мода.
ИТОГО
Если для того, чтобы взять кисточку надо сделать шаг к клейнице и один шаг обратно (движение W5), то
добавляется еще 10 мод (5*2), а общая трудоемкость выполнения приема составит 31 мод или
31*0,129=3,999 с.
Приблизив клейницу к исполнителю, можно исключить передвижение работника (2 шага), а
следовательно, сократить время на выполнение данного приема на 10 мод, т.е. на 32%.

20. АССОЦИАЦИЯ
ПРОФЕССИОНАЛОВ В СФЕРЕ
МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
И ОРГРАЗВИТИЯ (ПСМПО)
Алгоритм метода
20
Изучить
процесс
Провести
наблюдение
Заполнить
бланк
наблюдения
Проставить
коды
элементов
Произвести
расчет

21. АССОЦИАЦИЯ
ПРОФЕССИОНАЛОВ В СФЕРЕ
МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
И ОРГРАЗВИТИЯ (ПСМПО)
Валидность метода
21
Среднестатистический
работник может понять
метод и расчет норм
Среднестатистический супервайзер
может обучиться методу и
устанавливать нормы
Точность норм сопоставима с
др методами
микроэлементного
нормирования (MTM, MSD,
Work Factor)
При нормальном темпе
работы можно устанавливать
до 20 норм в день
В 1970 PWC тестировала метод MODAPTS в различных производственных ситуациях и проводила
сравнительный анализ. Результаты 2-хлетнего исследования стоимостью в 475 тыс долл показали,
что:

22. АССОЦИАЦИЯ
ПРОФЕССИОНАЛОВ В СФЕРЕ
МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
И ОРГРАЗВИТИЯ (ПСМПО)
22
www.compandben.org
Сертификация в России
Ассоциация профессионалов в сфере
мотивации персонала и оргразвития