1. ‫کنندگان‬ ‫تهیه‬:
‫ربانیان‬ ‫امین‬
‫رازانی‬ ‫رامین‬
‫ّینی‬‫د‬‫ال‬ ‫شمس‬ ‫مرتضی‬
‫کامپیوتر‬ ‫و‬ ‫برق‬ ‫دانشکده‬
‫ازه‬‫د‬‫ان‬‫گیری‬‫در‬‫انرژ‬‫مدیریت‬‫ی‬

2. ‫انرژی؟‬ ‫ممیزی‬
‫ممیزی‬ ‫واژه‬(‫از‬‫پدیا‬ ‫ویکی‬:)
*‫ممیزی‬‫معنی‬ ‫به‬ ‫اصل‬ ‫در‬‫ارزیابی‬‫است‬
*‫تواند‬‫می‬‫کند‬ ‫اشاره‬ ‫نیز‬ ‫زیر‬ ‫موارد‬ ‫به‬:
•‫سانسور‬ ‫معنی‬ ‫به‬ ‫ممیزی‬
•‫کتاب‬ ‫ممیزی‬
•‫داخلی‬ ‫حسابرسی‬
•‫بازاریابی‬ ‫ممیزی‬
•‫بالینی‬ ‫ممیزی‬
•‫پهلوی‬ ‫دوره‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ،‫ممیزی‬ ‫خانه‬‫اول‬

3. ‫انرژی؟‬ ‫ممیزی‬
‫تحلیل‬‫یک‬ ‫برای‬ ‫انرژی‬ ‫اطالعات‬ ‫پردازش‬ ‫و‬‫کارخانه‬
‫پیدا‬‫در‬ ‫انرژی‬ ‫گلوگاههای‬ ‫کردن‬‫کارخانه‬
‫که‬ ‫پارامترهایی‬ ‫یافتن‬‫کمک‬ ‫ما‬ ‫به‬‫کند‬‫می‬
‫مصرف‬‫بیاوریم‬ ‫پایین‬ ‫کارخانه‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫انرژی‬.
‫انرژی‬ ‫ممیزی‬==‫صنعت‬ ‫پزشک‬

4. ‫انرژی؟‬ ‫ممیزی‬ ‫در‬ ‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫جایگاه‬
‫گیرد‬‫می‬ ‫انجام‬ ‫مرحله‬ ‫سه‬ ‫در‬ ‫انرژی‬ ‫ممیزی‬:
*‫اول‬ ‫مرحلة‬:‫بازدید‬
ً‫ال‬‫مث‬‫کار‬ ‫خوب‬ ‫بویلر‬ ‫که‬ ‫فهمید‬ ‫توان‬‫می‬ ‫اگزوز‬ ‫دود‬ ‫از‬‫کند‬‫نمی‬.
*‫دوم‬ ‫مرحلة‬:‫گیری‬‫اندازه‬
‫تجهیزات‬‫گیری‬‫اندازه‬ ‫انرژی‬ ‫مصارف‬ ‫آنها‬ ‫کمک‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫گردد‬‫می‬ ‫نصب‬ ‫کارخانه‬ ‫در‬ ‫گیری‬‫اندازه‬‫گردد‬‫می‬.
*‫سوم‬ ‫مرحله‬:‫جزئیات‬
‫راندمان‬‫تجهیزات‬‫و‬...‫را‬‫دهیم‬‫می‬ ‫قرار‬ ‫بررسی‬ ‫مورد‬ ‫نیز‬.

5. ‫انرژی‬ ‫ممیزی‬
‫قدرت‬ ‫سیستم‬ ‫در‬ ‫گیری‬ ‫اندازه‬←‫گردآوردن‬‫پروفایل‬ ‫یک‬‫انرژی‬
↓
•‫کمک‬‫پاالیش‬ ‫به‬‫یا‬ ‫تولید،بخش‬ ‫خطوط‬ ‫توسط‬ ‫مصرفی‬ ‫انرژی‬‫ناحیه‬
•‫در‬ ‫بهبود‬‫مصرف‬ ‫پاسخگویی‬‫انرژی‬
•‫قابلیت‬‫محاسبه‬‫کاهش‬ ‫توانایی‬ ‫و‬ ‫میزان‬‫هزینه‬‫ها‬
•‫تجهیزات‬ ‫قابلیت‬ ‫شناسایی‬ ‫به‬ ‫کمک‬‫برای‬‫توسعه‬ ‫های‬ ‫طرح‬ ‫و‬ ‫اصالحات‬‫آتی‬
•‫آنالیز‬ ‫برای‬ ‫داده‬ ‫نمودن‬ ‫فراهم‬‫نتایج‬

6. ‫تحوالت‬
‫در‬‫شد‬ ‫می‬ ‫انجام‬ ‫الکترومکانیکی‬ ‫وسایل‬ ‫وسیله‬ ‫به‬ ‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫و‬ ‫نظارت‬ ‫حاضر‬ ‫قرن‬ ‫اوایل‬.
‫در‬‫نیز‬ ‫برق‬ ‫بازار‬ ‫بر‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫میکروپروسسورها؛تاثیر‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫ایجاد‬ ‫تحوالت‬ ‫اخیر‬ ‫های‬ ‫دهه‬‫گذاشت‬:
‫قیمت‬ ‫کاهش‬
‫کارایی‬ ‫افزایش‬
‫وسرعت‬ ‫دقت‬

7. ‫رایج‬ ‫نظارتی‬ ‫های‬ ‫سیستم‬
Programmable Logic Controller(PLC)
Distributed Control system(DCS)

8. ‫ها‬ ‫هزینه‬ ‫کاهش‬
‫نگهداری‬ ‫و‬ ‫خرید‬
‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫وسایل‬
‫مدیریت‬ ‫توانایی‬
‫ها‬ ‫هزینه‬ ‫و‬ ‫شبکه‬

9. ‫گیری؟‬ ‫اندازه‬ ‫چرا‬
*‫مشخص‬‫کنندگان‬ ‫مصرف‬ ‫تمامی‬ ‫انرژی‬ ‫ی‬ ‫هزینه‬ ‫شدن‬
‫این‬‫دلیل‬‫اندازه‬ ‫هدف‬ ‫ترین‬ ‫اساسی‬ ‫و‬ ‫مهمترین‬‫گیری‬
‫توانایی‬ ‫بعد‬ ‫های‬ ‫دوره‬ ‫برای‬‫را‬ ‫خود‬ ‫مصرف‬ ‫میزان‬ ‫گیری‬ ‫تصمیم‬‫دارند‬
‫درآمد‬ ‫قبض‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫قبض‬ ‫این‬ ‫گاهی‬ ‫البته‬‫هستند‬
*‫جوابگویی‬‫انرژی‬ ‫مصرف‬ ‫میزان‬
‫میزان‬‫مشخص‬ ‫را‬ ‫تولیدکننده‬ ‫تولید‬‫میکند‬

10. ‫گیری؟‬ ‫اندازه‬ ‫چرا‬
*‫پی‬‫ها‬ ‫دستگاه‬ ‫و‬ ‫کاربردی‬ ‫تجهیزات‬ ‫بازده‬ ‫به‬ ‫بردن‬
*‫محور‬ ‫انرژی‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫ممیزی‬ ‫برای‬ ‫اطالعات‬ ‫آوری‬ ‫جمع‬
>>‫دشوارشدن‬‫های‬ ‫پروژه‬ ‫برای‬ ‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫یافتن‬‫انرژی‬
*‫تعمیر‬‫و‬‫نگهداری‬
‫تشخیص‬‫برای‬ ‫هایی‬ ‫فیدبک‬ ‫آمدن‬ ‫فراهم‬ ‫و‬ ‫عملکرد‬ ‫در‬ ‫مشکل‬ ‫مکان‬‫مدیران‬

11. ‫در‬ ‫پارامترها‬ ‫بین‬ ‫رابطه‬‫اندازگیری‬
‫ت‬‫مام‬‫مستقل‬ ‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫وسایل‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ ‫پارامترها‬‫ندارند‬
‫گاهی‬‫سایر‬ ‫با‬ ‫ها‬ ‫آن‬ ‫ارتباط‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫متغییر‬ ‫از‬ ‫برخی‬ ‫میتوان‬‫پارامتر‬‫کرد‬ ‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫ها‬.

12. ‫انرژی‬ ‫ممیزی‬ ‫نتایج‬ ‫ارائه‬
*‫اول‬ ‫روش‬
‫روبرو‬ ‫جدول‬‫بر‬ ‫الکتریکری‬ ‫هرسیسرتم‬ ‫مصررف‬ ‫میزان‬‫ا‬
‫نش‬ ‫را‬ ‫خاص‬ ‫صنعتی‬ ‫طرح‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫آن‬ ‫کاربرد‬ ‫به‬ ‫توجه‬‫ان‬
‫ر‬ ‫اصلی‬ ‫کنندگان‬ ‫مصرف‬ ‫جدول‬ ‫این‬ ‫عالوه‬ ‫به‬ ‫دهد‬ ‫می‬‫ا‬
‫می‬ ‫مشخص‬‫کند‬.
‫مثال‬ ‫این‬ ‫در‬34%‫آ‬ ‫توزیع‬ ‫و‬ ‫تولید‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫بار‬ ‫کل‬‫ب‬
‫باشد‬ ‫می‬ ‫هوا‬ ‫تهویه‬ ‫جهت‬ ‫سرد‬.

13. ‫انرژی‬ ‫ممیزی‬ ‫نتایج‬ ‫ارائه‬
*‫دوم‬ ‫روش‬:
‫به‬‫فرایند‬ ‫کل‬ ‫کشیدن‬ ‫تصویر‬‫صنعتی‬
‫شکل‬ ‫مانند‬‫روبرو‬‫بلوک‬ ‫توسط‬‫دیاگرام‬‫هایی‬
‫همراه‬‫الکتریکی‬ ‫های‬ ‫دستگاه‬ ‫از‬ ‫جزییاتی‬ ‫با‬
‫فرایند‬‫و‬ ‫بازده‬ ‫مثل‬ ‫صنعتی‬...

14. ‫انرژی‬ ‫ممیزی‬ ‫نمونه‬

15. ‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫ابزارهای‬
‫مشهود‬ ‫زمانی‬ ‫هربازه‬ ‫در‬ ‫مصرف‬ ‫میزان‬ ‫مقابل‬ ‫نمودار‬ ‫در‬
‫است‬.
‫م‬ ‫برای‬ ‫کلی‬ ‫ریتم‬ ‫آوردن‬ ‫بدست‬ ‫نمودار‬ ‫این‬ ‫فواید‬ ‫از‬‫یزان‬
‫است‬ ‫عرضه‬ ‫و‬ ‫تقاضا‬.

16. ‫سیستم‬ ‫تشابه‬‫ب‬‫ا‬...
‫دادن‬ ‫گاز‬ ‫شباهت‬>‫پیک‬ ‫در‬ ‫تولید‬ ‫افزایش‬
‫کردن‬ ‫ترمز‬>‫مصرف‬ ‫افت‬ ‫در‬ ‫تولید‬ ‫کاهش‬

17. ‫با‬ ‫سیستم‬ ‫تشابه‬...
‫جاده‬ ‫کردن‬ ‫هموارتر‬ ‫شباهت‬>‫بار‬ ‫کردن‬ ‫تر‬ ‫یکنواخت‬

18. ‫ابزارهای‬‫گیری‬ ‫اندازه‬
‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫های‬ ‫سیستم‬ ‫ترین‬ ‫ابتدایی‬ ‫از‬ ‫یکی‬‫انرژی‬
‫گیر‬ ‫اندازه‬ ‫این‬‫شبیه‬ ‫بسیار‬‫القای‬ ‫موتور‬ ‫یک‬ ‫به‬‫کالبیره‬ ‫ی‬
‫باشد‬ ‫می‬ ‫دقیق‬ ‫شده‬‫میرز‬ ‫بره‬ ‫وابسرته‬ ‫آن‬ ‫سرعت‬ ‫که‬‫ان‬
‫باشد‬ ‫می‬ ‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫درحال‬ ‫انرژی‬.

19. ‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫ابزارهای‬
‫کیلووات‬-‫الکترومکانیکی‬ ‫سنج‬ ‫ساعت‬‫قدیمی‬

20. ‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫ابزارهای‬

21. ‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫ابزارهای‬
‫سازی‬ ‫دخیره‬ ‫قابل‬ ‫الکتریسیته‬‫نیست‬←
‫واحد‬ ‫آیا‬‫ساعت‬ ‫کیلووات‬‫است؟‬ ‫مناسب‬

22. ‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫ابزارهای‬
‫مثال‬:
‫فردی‬‫موتور‬ ‫یک‬ ‫که‬100‫دهد‬ ‫می‬ ‫قرار‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫ساعت‬ ‫یک‬ ‫برای‬ ‫روز‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫بخاری‬ ‫اسب‬
‫که‬ ‫فردی‬‫موتور‬ ‫یک‬10‫می‬ ‫قرار‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫ساعت‬ ‫ده‬ ‫برای‬ ‫روز‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫بخاری‬ ‫اسب‬‫دهد‬
‫هردوی‬‫کردند‬ ‫مصرف‬ ‫انرژی‬ ‫برابری‬ ‫مقدار‬ ‫یک‬ ‫آنها‬.
•‫توان‬ ‫با‬ ‫ژنراتور‬‫باالتر‬
•‫و‬ ‫کابل‬ ‫هزینه‬‫و‬ ‫حفاظت‬ ‫و‬ ‫سوییچ‬ ‫و‬ ‫ترانس‬...

23. ‫سنج‬ ‫تقاضا‬
‫نتیجه‬:
‫قدیمی‬ ‫کنتورهای‬ ‫کنار‬ ‫در‬ ‫گیر‬ ‫اندازه‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫نیاز‬
↓
‫هزینه‬‫داده‬ ‫تشخیص‬ ‫تقاضای‬ ‫ماکزیمم‬‫شده‬(‫باالتر‬ ‫هزینه‬)‫را‬‫پردازند‬ ‫می‬ ‫ساعت‬ ‫کیلووات‬ ‫بر‬ ‫عالوه‬
↓
‫انگیزه‬‫مصرف‬ ‫برای‬ ‫قوی‬‫یکنواخت‬

24. ‫سنج‬ ‫تقاضا‬
‫و‬ ‫ساعت‬ ‫وات‬ ‫نه‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫غیره‬ ‫و‬ ‫وات‬ ‫واحدهای‬ ‫در‬ ‫تقاضا‬...
‫پس‬:
‫مناسب‬ ‫زمانی‬ ‫بازه‬ ‫به‬ ‫نیاز‬:15‫یا‬30‫دقیقه‬
‫رایج‬ ‫واحد‬:‫کیلووات‬(‫ساعت‬)
‫ضریب‬‫توان‬‫است‬ ‫مهم‬ ‫هم‬←‫راکتیو‬ ‫توان‬‫یا‬‫ظاهری‬‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫هم‬ ‫را‬‫کنند‬ ‫می‬

25. ‫سنج‬ ‫تقاضا‬
‫فیش؟‬ ‫صدور‬!‫تقاضا‬ ‫بیشترین‬ ‫ی‬ ‫بازه‬ ‫حسب‬ ‫بر‬ ‫معموال‬
‫تقاضا‬‫پیوسته؟‬ ‫یا‬ ‫گسسته‬ ‫کمیت‬!
‫این‬‫تمامی‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫امر‬15‫است‬ ‫غیرمحتمل‬ ‫باشیم‬ ‫داشته‬ ‫یکنواخت‬ ‫کامال‬ ‫بار‬ ‫یک‬ ‫تقاضا‬ ‫ی‬ ‫بازه‬ ‫دقیقه‬
↓
‫بازه‬ ‫طول‬ ‫بر‬ ‫تقسیم‬ ‫بازه‬ ‫کل‬ ‫انرژی‬(‫مثال‬15‫دقیقه‬)

26. ‫سنج‬ ‫تقاضا‬
‫های‬ ‫مدل‬ ‫تمام‬‫وات‬‫چه‬ ،‫ها‬ ‫سنج‬ ‫ساعت‬‫تک‬‫شوند‬ ‫مجهز‬ ‫تقاضا‬ ‫رجیسترهای‬ ‫به‬ ‫توانند‬ ‫می‬ ،‫فاز‬ ‫چند‬ ‫چه‬ ‫و‬ ‫فاز‬
‫شامل‬:
‫یک‬‫کننده‬ ‫جمع‬ ‫و‬ ‫شمارنده‬ ‫ثبات‬ ‫سری‬
‫یک‬‫می‬ ‫درایو‬ ‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫المان‬ ‫توسط‬ ‫که‬ ‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫دنده‬ ‫چرخ‬‫شود‬(‫قدیمی‬ ‫های‬ ‫مدل‬ ‫در‬)

27. ‫تصاویر‬

28. ‫تصاویر‬

29. ‫تصاویر‬

30. ‫تصاویر‬

31. ‫های‬ ‫ترانس‬‫گیری‬ ‫اندازه‬(PT)
*‫استفاده؟‬ ‫دلیل‬
-‫باال‬ ‫ولتاژ‬ ‫با‬ ‫تماس‬ ‫از‬ ‫اپراتور‬ ‫کردن‬ ‫ایزوله‬
-‫و‬ ‫عایقی‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫کاهش‬...‫اصلی‬ ‫گیر‬ ‫اندازه‬ ‫ابزار‬ ‫در‬
*‫طرف‬‫شود‬ ‫زمین‬ ‫باید‬ ‫ها‬ ‫ترانس‬ ‫تمامی‬ ‫ی‬ ‫ثانویه‬
-‫کند‬ ‫جلوگیری‬ ‫زمین‬ ‫و‬ ‫ترانس‬ ‫خازنی‬ ‫ظرفیت‬ ‫ثر‬ ‫درا‬ ‫ساکن‬ ‫الکتریکی‬ ‫بارهای‬ ‫تجمع‬ ‫از‬.
-‫یا‬ ‫صاعقه‬ ‫از‬ ‫ناشی‬ ‫باال‬ ‫ولتاژهای‬ ‫مقابل‬ ‫در‬ ‫حفاظتی‬ ‫اقدام‬ ‫یک‬...

32. ‫اندازه‬ ‫های‬ ‫ترانس‬‫گیری‬(PT)
1-‫ولتاژ‬ ‫های‬ ‫ترانس‬(PT)
‫خازنی‬‫مغناطیسی‬

33. ‫اندازه‬ ‫های‬ ‫ترانس‬‫گیری‬(PT)
*‫ولتاژ‬ ‫ترانسهای‬ ‫ذاتی‬ ‫خطاهای‬:
-‫ثانویه‬ ‫به‬ ‫اولیه‬ ‫نسبت‬
-‫فاز‬ ‫تغییر‬(‫ولتمتر‬ ‫نه‬ ‫و‬ ‫واتمتر‬ ‫در‬ ‫موثر‬)
‫حل‬ ‫راه‬

34. ‫اندازه‬ ‫های‬ ‫ترانس‬‫گیری‬(PT)
‫حل‬ ‫راه‬:
-‫مرغوب‬ ‫جنس‬ ‫با‬ ‫هسته‬ ‫از‬ ‫استفاده‬
-‫کار‬ ‫نقطه‬ ‫محدوده‬ ‫در‬ ‫واقعی‬ ‫نسبت‬ ‫تعیین‬
-‫مناسب‬ ‫مغناطیسی‬ ‫محدوده‬ ‫در‬ ‫کار‬
‫نکته‬:
‫گردد‬ ‫کوتاه‬ ‫اتصال‬ ‫نباید‬ ‫ولتاژ‬ ‫ترانس‬ ‫ثانویه‬.

35. ‫اندازه‬ ‫های‬ ‫ترانس‬‫گیری‬(CT)
1-‫های‬ ‫ترانس‬‫جریان‬(CT)

36. ‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫های‬ ‫ترانس‬(CT)
*‫مشکالت‬:
‫ناچیز‬ ‫کننده‬ ‫مغناطیس‬ ‫جریان‬←‫مدارباز‬ ‫حالت‬ ‫در‬:‫یابد‬ ‫می‬ ‫افزایش‬ ‫شدیدا‬ ‫ثانویه‬ ‫ولتاژ‬
←‫رود‬ ‫می‬ ‫اشباع‬ ‫به‬ ‫راحتی‬ ‫به‬ ‫عملکرد‬ ‫حین‬ ‫در‬
‫نکته‬:
‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫فاز‬ ‫و‬ ‫نسبت‬ ‫خطای‬ ‫نیز‬ ‫ها‬ ‫ترانس‬ ‫این‬ ‫در‬←‫ناچیز‬ ‫بسیار‬ ‫اغلب‬

37. ‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫های‬ ‫ترانس‬(CT)
*‫جریان‬ ‫های‬ ‫ترانس‬ ‫کردن‬ ‫موازی‬
‫موازی‬ ‫ها‬ ‫ثانویه‬←‫کنند‬ ‫می‬ ‫عبور‬ ‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫وسیله‬ ‫از‬ ‫ثانویه‬ ‫های‬ ‫جریان‬ ‫کل‬
‫شروط‬:-‫یکسان‬ ‫تبدیل‬ ‫نسبت‬
-‫یکسان‬ ‫منبع‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫فرکانس‬ ‫هم‬
‫برگردد‬ ‫دیگری‬ ‫از‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫حالت‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫ترانس‬ ‫یک‬ ‫جریان‬ ‫آیا‬

38. ‫دیجیتال‬ ‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫های‬ ‫ابزار‬
-‫رسانا‬ ‫نیمه‬ ‫فیزیک‬ ‫پایه‬ ‫بر‬
-‫قدرت‬ ‫های‬ ‫سیستم‬ ‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫وسایل‬ ‫اکثریت‬ ‫هم‬ ‫هنوز‬
↓
‫الکترومکانیکی‬ ‫و‬ ‫آنالوگ‬ ‫تجهیزات‬

39. ‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫تجهیزات‬ ‫یابی‬ ‫مکان‬

40. ‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫تجهیزات‬ ‫یابی‬ ‫مکان‬

41. ‫فوق‬ ‫سیستم‬ ‫در‬ ‫ممیزی‬ ‫ملزومات‬
1-‫ممیزی‬ ‫پروسه‬ ‫شروع‬ ‫از‬ ‫قبل‬ ‫دقیق‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬
2-‫مناسب‬ ‫های‬ ‫فرم‬ ‫از‬ ‫استفاده‬←‫مختلف‬ ‫های‬ ‫بازه‬ ‫مقایسه‬ ‫امکان‬
3-‫در‬‫بارهای‬‫ثابت‬ ‫تقریبا‬←‫آنالوگ‬ ‫نشانگرهای‬
4-‫در‬‫متفاوت‬ ‫کاری‬ ‫سیکل‬ ‫دارای‬ ‫یا‬ ‫متغیر‬ ‫بارهای‬←‫اتوماتیک‬ ‫های‬ ‫ثبات‬
5-‫جدید‬ ‫های‬ ‫ابزار‬ ‫واقعی‬ ‫مشخصات‬ ‫کردن‬ ‫چک‬
6-‫خود‬ ‫استاندارد‬ ‫شرایط‬ ‫و‬ ‫مشخصات‬ ‫در‬ ‫ابزار‬ ‫کارکرد‬ ‫از‬ ‫شدن‬ ‫مطمئن‬
7-‫ممیزی‬ ‫پروسه‬ ‫انجام‬ ‫برای‬ ‫آگاه‬ ‫و‬ ‫مناسب‬ ‫افراد‬ ‫انتخاب‬

42. ‫های‬ ‫تکنیک‬‫عملی‬ ‫های‬ ‫مثال‬ ‫و‬ ‫گیری‬ ‫اندازه‬
1-‫موتورها‬
-40‫تا‬60‫ها‬ ‫ساختمان‬ ‫الکتریکی‬ ‫بارهای‬ ‫درصد‬
-70‫تا‬90‫صنعت‬ ‫در‬ ‫درصد‬

43. ‫های‬ ‫تکنیک‬‫عملی‬ ‫های‬ ‫مثال‬ ‫و‬ ‫گیری‬ ‫اندازه‬
1-‫موتورها‬(‫بندی‬ ‫کالس‬)

44. ‫های‬ ‫تکنیک‬‫عملی‬ ‫های‬ ‫مثال‬ ‫و‬ ‫گیری‬ ‫اندازه‬
1-‫موتورها‬(‫بازده‬ ‫افزایش‬ ‫ضرورت‬)
‫باال‬ ‫بازده‬ ‫با‬ ‫کوچک‬ ‫های‬ ‫موتور‬ ‫با‬ ‫بزرگ‬ ‫های‬ ‫موتور‬ ‫تعویض‬‫بازده‬ ‫بهبود‬‫ضریب‬ ‫و‬ ‫سیستم‬‫توان‬

45. ‫عملی‬ ‫های‬ ‫مثال‬ ‫و‬ ‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫های‬ ‫تکنیک‬
-‫کار؟‬ ‫حالت‬ ‫توان‬ ‫یافتن‬ ‫راهکار‬!‫؟‬
1-‫مترها‬ ‫وات‬ ‫کیلو‬ ‫توسط‬ ‫توان‬ ‫مستقیم‬ ‫گیری‬ ‫اندازه‬
2-‫مستقیم‬ ‫غیر‬ ‫های‬ ‫گیری‬ ‫اندازه‬
‫مثال‬:‫لغزش‬ ‫از‬ ‫استفاده‬

46. ‫عملی‬ ‫های‬ ‫مثال‬ ‫و‬ ‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫های‬ ‫تکنیک‬
-‫برخی‬‫در‬ ‫لغزش‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫مزایای‬...
1)‫رفته‬ ‫بار‬ ‫زیر‬ ‫های‬ ‫موتور‬ ‫سریع‬ ‫تشخیص‬ ‫توانایی‬
2)‫امکان‬‫مقدار‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫موتور‬ ‫تقریبی‬ ‫بازده‬ ‫اوردن‬ ‫بدست‬‫بار‬
3)‫آینده‬ ‫در‬ ‫موتور‬ ‫توان‬ ‫نیاز‬ ‫برآورد‬ ‫امکان‬

47. ‫عملی‬ ‫های‬ ‫مثال‬ ‫و‬ ‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫های‬ ‫تکنیک‬
‫موتور‬ ‫ممیزی‬ ‫فرم‬ ‫نمونه‬

48. ‫عملی‬ ‫های‬ ‫مثال‬ ‫و‬ ‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫های‬ ‫تکنیک‬

49. ‫گیری‬ ‫نتیجه‬
‫دهد‬ ‫می‬ ‫ما‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫هزینه‬ ‫کاهش‬ ‫بر‬ ‫عالوه‬ ‫را‬ ‫دقیق‬ ‫کنترل‬ ‫امکان‬ ‫انرژی‬ ‫مصرف‬ ‫بررسی‬.
‫اینرده‬ ‫ریرزی‬ ‫برنامره‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫دهد‬ ‫می‬ ‫قرار‬ ‫ما‬ ‫اختیار‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫انرژی‬ ‫مصرف‬ ‫اطالعات‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫تاریخچه‬ ‫مطالعات‬ ‫این‬ ‫همچنین‬‫و‬
‫است‬ ‫نیاز‬ ‫ها‬ ‫استاندارد‬ ‫توسعه‬.

50. ‫چیست؟‬ ‫فهام‬

51. ‫تعریف‬
‫فهام؟‬!‫؟‬!
‫ف‬‫راسامانه‬‫ه‬‫وشمند‬‫ا‬‫و‬ ‫گیری‬ ‫ندازه‬‫م‬‫انرژی‬ ‫دیریت‬

52. ‫فهام‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫اهداف‬ ‫و‬ ‫مزایا‬
‫الف‬)‫اقتصادی‬ ‫مزایای‬:

53. ‫فهام‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫اهداف‬ ‫و‬ ‫مزایا‬
‫الف‬)‫اقتصادی‬ ‫مزایای‬:

54. ‫فهام‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫اهداف‬ ‫و‬ ‫مزایا‬
‫ب‬)‫برق‬ ‫بازار‬ ‫بر‬ ‫تاثیرات‬:

55. ‫فهام‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫اهداف‬ ‫و‬ ‫مزایا‬
‫پ‬)‫اجتماعی‬ ‫اثرات‬:

56. ‫فهام‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫اهداف‬ ‫و‬ ‫مزایا‬
‫پ‬)‫اجتماعی‬ ‫اثرات‬:

57. ‫فهام‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫اهداف‬ ‫و‬ ‫مزایا‬
‫پ‬)‫محیطی‬ ‫زیست‬ ‫اثرات‬:

58. ‫فهام‬ ‫طرح‬ ‫اصلی‬ ‫های‬ ‫انگیزه‬

59. ‫فهام‬ ‫طرح‬ ‫اصلی‬ ‫های‬ ‫انگیزه‬

60. ‫فهام‬ ‫سیستم‬ ‫یک‬ ‫اصلی‬ ‫اجزای‬

61. ‫فهام‬ ‫سیستم‬ ‫یک‬ ‫اصلی‬ ‫اجزای‬

62. ‫فهام‬ ‫سیستم‬ ‫یک‬ ‫اصلی‬ ‫اجزای‬

63. ‫فهام‬ ‫سیستم‬ ‫یک‬ ‫اصلی‬ ‫اجزای‬

64. ‫فهام‬ ‫سیستم‬ ‫یک‬ ‫اصلی‬ ‫اجزای‬

65. ‫فهام‬ ‫سیستم‬ ‫یک‬ ‫اصلی‬ ‫اجزای‬

66. ‫توجه‬ ‫از‬ ‫تشکر‬ ‫با‬(‫؟‬!‫؟‬)‫شما‬
