1. Råvarebygningen · Porcelænshaven 22 · 2000 Frederiksberg · cbsbestyrelsesuddannelserne.dk
Mastersekretariatet · Campusvej 55 · 5230 Odense M · sdu.dk
Kompetence og energi præger case diskussionerne blandt deltagere og undervisningsteam. 20 professorer, bestyrelsesformænd
og rådgivere formidler og perspektiverer forskningsbaseret viden og erfaring fra bestyrelseslokalerne.
BESTYRELSESUDDANNELSE
MINDRE, MELLEMSTORE OG EJERLEDEDE VIRKSOMHEDER
København: 9. - 10. februar og 5. – 6. april 2016
Kolding: 30. – 31. marts og 19. - 20. april 2016

2. FORMÅL
Formålet med bestyrelsesuddannelsen
for mindre, mellemstore og ejerledede
virksomheder (MMV) er at give bestyrel-
sesmedlemmer og ejerledere gundlæg-
gende viden og erfaring om væsentlige
opgaver, problemstillinger og udfordrin-
ger, som et betyrelsesmedlem møder i
mindre og mellem­store virksomheder.
Undersøgelser viser, at virksomheder
som arbejder professionelt med bestyrel-
se og ledelse, træffer bedre beslutninger
og fremmer værdiskabelsen.
Virksomheder med en professionel
bestyrelse er mere udviklingsorieterede
og er bedre til at vækste. Men der er også
undtagelser - en ekstern bestyrelse er ikke
i sig selv garanti for vækst og udvikling.
Det kræver, at ejere og bestyrelse har
viden og kendskab til, hvordan man får
fokus på det værdiskabende bestyrelses-
arbejde.
Uddannelsen er udviklet af CBS Executi-
ve og CBS professorer i dialog med
erfarne bestyrelsesmedlemmer fra dansk
erhvervsliv og partnere i EY og Kromann
Reumert.
DELTAGERPROFIL
Uddannelsen henvender sig til alle, der
har ambition om at arbejde professionelt
med bestyrelsesarbejde i mindre, mel-
lemstore og ejerledede virksomheder.
Uddannelsen er rettet mod bestyrelses-
medlemmer, der enten har begrænset
erfaring med bestyrelsesarbejdet eller
efterspørger værk­tøjer og viden om mere
værdiskabende bestyrelsesarbejde samt
mod ejerledere, som overvejer etablering
af en ekstern bestyrelse, eller som kan
se en mulighed for udviklingen af det
nuværende bestyrelsesarbejde.
UDBYTTE
• Overblik over bestyrelsens opgaver og
problemstilling
• Konkrete værktøjer og kompetencer
til brug for professionelt bestyrelses­
arbejde
• Erfaringsudveksling og dialog om,
hvad bestyrelser bør gøre og hvordan
– baseret på cases
• Inspiration fra erfarne bestyrelses-
medlemmer, professorer og rådgivere
i dansk erhvervsliv
PÆDAGOGIK OG
UNDERVISNINGSTEAM
Alle emner er bygget op omkring
erfaringsbaserede cases og detagernes ar-
bejde med ”virkelige” problemstillinger
og dilemmaer fra bestyrelseslokalerne i
mindre og mellemstore virksomheder.
Dialogen med professorer og bestyrelses-
formænd giver deltagerne en enestående
træning i håndtering af bestyrelsens mest
udfordrende opgaver og beslutnings-
situationer – inden mødet med disse i
praksis. Desuden testes referencerammer
og teori, og erfaring perspektiveres.
Alle sessions ledes af undervisningsteams
på 3 til 4 personer. Nedenstående 20
professorer, bestyrelsesformænd og
råd­givere fra Kromann Reumert, EY og
Danske Bestyrelsesadvokater udgør
MMV bestyrelsesuddannelsens under­
visningsteam.
Professorer:
Ken L. Bechmann, CBS
Flemming Poulfelt, CBS
Caspar Rose, CBS
Jesper Strandskov, SDU
Niels Westergård-Nielsen, CBS
Rådgivere:
Jacob Erhardi
Bent Kemplar
Søren Kok Olsen
Søren Linding
Erfaring fra bestyrelseslokalerne:
Lars Bonderup Bjørn
Jens Eybye
Lisbet Thyge Frandsen
Lars Ive
Tom Jacobsgaard
Niels Kaalund
Steffen Lüders
Birgit Nørgaard
Sanna Suvanto-Harsaae
Henrik Mansfeldt Witt
TID, STED OG PRIS
MMV bestyrelsesuddannelsen består af
2 moduler med i alt
4 dages undervisning.
Uddannelsen afholdes følgende steder:
SDU, Campus Kolding,
Univesitetsparken 1, 6000 Kolding
CBS, Porcelænshaven 22,
2000 Frederiksberg
Modul 1:
9. - 10. februar 2016 (København)
30. - 31. marts 2016 (Kolding)
Modul 2:
5. - 6. april 2016 (København)
19. - 20. april 2016 (Kolding)
Hvert modul koster 10.000 kr. ekskl. moms.
Der er mulighed for at kombinere et modul
i København med et modul i Kolding.
YDERLIGERE OPLYSNINGER
Programdirektør Anette Clausen,
CBS Executive
ac@cbs-executive.dk, tlf. 30 13 88 73
Teamleder Trine Tybjerg Holm
Mastersekretariatet
trth@sam.sdu.dk, tlf. 65 50 47 55
TILMELDING
cbsbestyrelsesuddannelserne.dk
eller
ac@cbs-executive.dk
trth@sam.sdu.dk

3. BESTYRELSESUDDANELSE FOR MINDRE, MELL EMSTORE OG EJERLEDEDE VIRSOMHEDER
- PROGRAM
10.00 – 10.30
Introduktion til program
Tom Jacobsgaard, Caspar Rose
10.30 – 12.00
Corporate Governance og selskabsloven
Caspar Rose, Bent Kemplar, Niels Kaalund,
Tom Jacobsgaard
12.00 – 13.00 Frokost
13.00 – 15.00
Case: Dilemmaer i rollefordelingen
mellem ejer, bestyrelse og direktion
Caspar Rose, Bent Kemplar,
Niels Kaalund, Tom Jacobsgaard
15.00 – 16.30
Pligter og erstatningsansvar
Caspar Rose, Bent Kemplar, Niels Kaalund
16.30 – 18.10
Case: Kriseledelse og kommunikation
Steffen Lüders, Casper Rose,
Søren Linding og Tom Jacobsgaard
18.15 – 19.00
Stående buffet erfaringsudveksling
på tværs
9.00 – 11.00
Case: Ledelse af bestyrelsesarbejdet
Caspar Rose, Jesper Strandskov,
Sanna Suvanto-Harsaae, Tom Jacobsgaard
11.00 – 12.00
Ledelse af bestyrelsen og samspil
med direktionen
Caspar Rose, Jesper Strandskov,
Sanna Suvanto-Harsaae, Tom Jacobsgaard
12.00 – 13.00 Frokost
13.00 – 13.30
Tilrettelæggelse af bestyrelsesarbejdet
- årshjulet
Caspar Rose, Jesper Strandskov,
Sanna Suvanto-Harsaae
13.30 – 15.15
Case: Evaluering af bestyrelsen, dens
sammensætning og kompetencer
Caspar Rose, Lars Bonderup Bjørn,
Niels Kaalund, Tom Jacobsgaard
15.15 – 16.30
Udskiftning og rekruttering af bestyrel-
sesmedlemmer – succession planlægning
Caspar Rose, Lars Bonderup Bjørn,
Niels Kaalund, Tom Jacobsgaard
16.30 – 16.45
Perspektivering god selskabsledelse
og bestyrelsesledelse
09.00 – 09.15
Opsamling fra del 1 og intro til del 2
Tom Jacobsgaard, Jesper Strandskov
10.15 – 11.30
Case: Udfordringer og dilemmaer i
forberedelse af årsregnskabet
Søren Kok Olsen, Henrik Mansfeldt Witt,
Jesper Strandskov, Tom Jacobsgaard
11.30 – 12.00
Bestyrelsens samarbejde med revisionen
Søren Kok Olsen, Henrik Mansfeldt Witt,
Niels Kaalund, Tom Jacobsgaard
12.00 – 13.00 Frokost
13.00 – 15.00
Case: Vurdering af selskabets værdiskab­
else og økonomiske grundlag baseret på
nøgletalsanalyse
Ken Bechmann, Jesper Strandskov,
Jacob Erhardi, Birgit Nørgaard
15.00 – 16.00
Kapitalgrundlag og bankrelationer
Ken Bechmann, Jesper Strandskov,
Jacob Erhardi, Birgit Nørgaard
16.00 – 17.00
Rapportering og risikostyring
Ken Bechmann, Jesper Strandskov,
Jacob Erhardi, Birgit Nørgaard
9.00 – 9.45
Strategi og værdiskabelse:
Bestyrelsens rolle, opgaver og værktøj
Flemming Poulfelt, Jesper Strandskov,
Lars Ive, Jens Eybye, Tom Jacobsgaard
9.45. – 11.45
Case: Strategiarbejde i en konkret virk-
somhed.
Deltagerne arbejder som ’bestyrelse’ for
virksomheden, der er repræsenteret ved
ejere og direktør samt datagrundlag.
11.45 – 12.45 Frokost
12.45 – 13.15
Perspektivering: Strategi og
værdiskabelse
Flemming Poulfelt, Jesper Strandskov, Lars
Ive, Jens Eybye, Tom Jacobsgaard
13.15 – 14.00
Bestyrelsesevaluering
Jens Eybye, Tom Jacobsgaard
14.00– 16.00
Evaluering af bestyrelsernes arbejde med
case-virksomheden
Jens Eybye, Tom Jacobsgaard
16.00 – 16.30
Opsamling og afrunding
Tom Jacobsgaard og Jesper Strandskov
Modul 1: God selskabsledelse og bestyrelsesledelse
I København 9. og 10. februar 2016
I Kolding 30. og 31. marts 2016
I København 5. og 6. april 2016
I Kolding 19. og 20. april 2016
Modul 2: Økonomi, risikostyring, strategi og værdiskabelse

4. BESTYRELSESUDDANELSE FOR MINDRE, MELL EMSTORE OG EJERLEDEDE VIRSOMHEDER
- UNDERVISNINGSTEAM
Caspar Rose, professor, CBS
Jesper Strandskov, professor, SDU
Sanna Suvanto-Harsaae,
Bestyrelsesformand
Niels Kaalund,
Bestyrelsesformand
Lars Bonderup Bjørn
Bestyrelsesformand
Tom Jacobsgaard, Direktør,
CBS Bestyrelsesuddannelserne
Jesper Strandskov, professor, SDU
Ken Bechmann, professor, CBS
Søren Kok Olsen, partner, EY
Henrik Mansfeldt Witt,
Bestyrelsesformand
Niels Kaalund, Bestyrelsesformand
Birgit Nørgaard, Bestyrelsesformand
Niels Kaalund, Bestyrelsesformand
Jacob Erhardi, partner, EY
Tom Jacobsgaard, Direktør,
CBS Bestyrelsesuddannelserne
Flemming Poulfelt, professor, CBS
Jesper Strandskov, professor, SDU
Lars Ive, Bestyrelsesformand
Jens Eybye, Bestyrelsesformand
Tom Jacobsgaard, Direktør, CBS
Bestyrelsesuddannelserne
Caspar Rose, professor, CBS
Jesper Strandskov, professor, SDU
Niels Kaalund, Bestyrelsesformand
Steffen Lüders, Bestyrelsesformand
Bent Kemplar, partner,
Kromann Reumert
Søren Linding,
Erhvervskommentator
Tom Jacobsgaard, Direktør,
CBS Bestyrelsesuddannelserne
Modul 1: God selskabsledelse og bestyrelsesledelse Modul 2: Økonomi, risikostyring, strategi og værdiskabelse
I København 9. og 10. februar 2016
I Kolding 30. og 31. marts 2016
I København 5. og 6. april 2016
I Kolding 19. og 20. april 2016