Jokainen järjestö on ainutlaatuinen ja yhtä ”one-size-fits-all” mallia muutoksen läpivientiin ei ole, mutta onnistumisen tärkein tekijä on ihmisten johtaminen. Komulainen käy läpi esityksessään 10 vinkkiä siitä, miten osallistat, johdat ja kannustat ihmisiä muutokseen.

1. MATIAS KOMULAINEN
MATIAS KOMULAINEN
MENESTYVÄT JÄRJESTÖT – MUUTOKSEN JOHTAMINEN
24. 1. 2017

2. MATIAS KOMULAINEN
MUUTOSFILOSOFIA
YHTEISÖN MUUTOSSUUNNITELMA
MUUTOKSEN JOHTAMINEN
10 VINKKIÄ

3. CV
MATIAS KOMULAINEN

4. MATIAS KOMULAINEN
MUUTOSFILOSOFIA
MUUTOSVOIMA
AIKA
MITÄ MUUTETAAN

6. MUUTOSVOIMA
• MUUTOS ON VÄÄJÄÄMÄTÖNTÄ
• MUUTOS ON EPÄILYTTÄVÄÄ
• HYVÄT ASIAT TARVITSEVAT TEKIJÄNSÄ
MATIAS KOMULAINEN

8. AIKA
MATIAS KOMULAINEN

9. vARVOT YMPÄRISTÖTAVAT
MITÄ MUUTETAAN?
MATIAS KOMULAINEN

10. VINKIT MUUTOKSEEN: MUUTOSFILOSOFIA
1) MIELLÄ MUUTOS PAINOVOIMANA
2) TARKENNA MENNEESEEN, NYKYHETKEEN JA TULEVAAN
3) EROTA ARVOT, TAVAT JA YMPÄRISTÖ
MATIAS KOMULAINEN

11. YHTEINEN MUUTOSSUUNNITELMA

12. MUUTOSMENETELMÄT
STAKEHOLDER MAPPING
Stakeholder Group Organization Organisation
status
- Internal
- External
- Subcontractor
Stakeholder/-s Number
of people
in the
stakehold
er group
How high
is the
impact of
the
change
on the
stakehold
er?
How great
is the level
of
influence
of the
stakeholde
r to the
success of
the
change?
What will change for this
group / person
What type of
information
does the
stakeholder
need?
When will be
the
communicatio
n delivered?
(Milestone
date)?
Responsible for
Communication:
PMO, Stream,
assigned individual
Status
- On track
- Not on
track
- Completed
CONTROL INFORMATION
COMMUNICATIONS
MATIAS KOMULAINEN

13. TILANTEEN TUNNISTAMINEN
Startti
Jatkoo Uudistus
M
yllerrys
MATIAS KOMULAINEN

14. MILTÄ TAVOITE NÄYTTÄÄ?

15. KUVAA JA SEURAA!
MATIAS KOMULAINEN

16. KAIKKI TEKEMÄÄN
Tehtävä Kuka Milloin Tilanne
MATIAS KOMULAINEN

17. VINKIT MUUTOKSEEN: YHTEINEN
MUUTOSSUUNNITELMA
1) SUUNNITTELE!
2) TEE MUUTOKSESTA NÄKYVÄ
3) JOHDA KAIKILLE TEKEMISTÄ
MATIAS KOMULAINEN

18. MATIAS KOMULAINEN
JOHTAMINEN
HISTORIA
MUUTOSVASTARINTA
MUUTOSKÄYRÄ
JOHTAJAN MUUTOSSUUNNITELMA

19. HISTORIA

20. MUUTOSVASTARINTA

21. MUUTOSKÄYRÄ
MATIAS KOMULAINEN

22. o Nimitä itsesi johtoon
o Neuvottele selkeät odotukset
o Vauhdita omaa oppimistasi
o Rakenna yhteistyötä
o Auta muita
o Huolehdi omasta vireestäsi
JOHTAJAN MUUTOSSUUNNITELMA
MATIAS KOMULAINEN

23. VINKIT MUUTOKSEEN: JOHTAMINEN
1) AMMENNA HISTORIASTA
2) JOHDA KÄYRÄLLÄ
3) TEE OMA MUUTOSSUUNNITELMASI
MATIAS KOMULAINEN

24. MATIAS KOMULAINEN
10 VINKKIÄ MUUTOKSEEN
MUUTOSFILOSOFIA
YHTEISÖN MUUTOSSUUNNITELMA
JOHTAMINEN

25. 10 VINKKIÄ MUUTOKSEEN
1) Muutosfilosofia
1) Miellä muutos painovoimana
2) Tarkenna menneeseen, nykyhetkeen ja tulevaan
3) Erota arvot, tavat ja ympäristö
2) Yhteinen muutossuunnitelma
1) Suunnittele!
2) Tee muutoksesta näkyvä
3) Johda kaikille tekemistä
3) Johtaminen
1) Ammenna historiasta
2) Johda käyrällä
3) Tee oma muutossuunitelmasi
10) Johda omaa virettäsi
MATIAS KOMULAINEN

26. KIITOS!