Recommended
More Related Content
Viewers also liked
Viewers also liked (17)
Similar to Megosztó megosztás: Új paradigma vagy új mumus a sharing economy?
Similar to Megosztó megosztás: Új paradigma vagy új mumus a sharing economy? (9)
Megosztó megosztás: Új paradigma vagy új mumus a sharing economy?
- 1. Vezetéstudományi Intézet – Információs Erőforrás Menedzsment Kutatóközpont 1093 Budapest, Fővám tér 8.; 1828 Budapest, Pf. 489. Tel.: (1)4825377, (1)4825263; fax: (1)4825118 Internet: http://mgmt.uni-corvinus.hu Megosztó megosztás: Új paradigma vagy új mumus a sharing economy? Magyarországi Vezető Informatikusok Szövetsége Szakmai előadás Dr. Móricz Péter egyetemi adjunktus 2014. december 3.
- 2. Számos néző a Holiday c. filmet követően próbálta ki a Nancy Meyers író-rendezőt inspiráló HomeExchange.com-ot. Az otthoncserétől a rövid távú ingatlanbérlésig 2014.12.03. 2Megosztó megosztás: Új paradigma vagy új mumus a sharing economy? „Couchsurfers share their lives with the people they encounter, fostering cultural exchange and mutual respect” „Bérelj egyedi szálláshelyeket helyi házigazdáktól 190+ országban”
- 3. Megosztás egyre több területen Ingatlan Jármű Használati tárgyak Digitális termékek Munkaerő Pénz 2014.12.03. 3Megosztó megosztás: Új paradigma vagy új mumus a sharing economy?
- 4. Sharing economy: A megosztás gazdasága ■ Az erőforrások nyitott közösségekben való megosztására és a kollaboratív fogyasztásra épülő üzleti modellek összessége. 2014.12.03. 4Megosztó megosztás: Új paradigma vagy új mumus a sharing economy?
- 5. Sharing economy típusok Megosztott használatú erőforráskészlet (termékből szolgáltatás) Peer-to-peer hozzáférés > a sharing economy magja Peer-to-peer újraelosztás (csere, eladás, adomány) Üzleti / nyereségorientált (közvetítő vagy üzemeltető) Nem nyereségorientált (önszerveződő közösség) MEGOSZTÁS MÓDJA SZERINT NYERESÉGCÉL SZERINT 2014.12.03. 5Megosztó megosztás: Új paradigma vagy új mumus a sharing economy?
- 6. A megosztás alapú üzleti modellek közös vonásai 2014.12.03. 6Megosztó megosztás: Új paradigma vagy új mumus a sharing economy? ■ Olcsó vagy ingyenes / jövedelmező ■ Változatos, fogékony ■ Közösségi, életstílus ■ Használat-arányos díj / viszonosság-alapú ■ Jutalék tranzakciós alapon / adományok ■ C2C-P2P piactér ■ Nyitott, sokszereplős ■ Bizalom-alapú ÉRTÉKAJÁNLAT KONFIGURÁCIÓ BEVÉTELÁRAM
- 7. Új paradigma? ■ Kihívást támaszt a meglévő üzleti modellekkel szemben ■ A fogyasztás új modellje ■ Az IT mint a folyamatok gyökeres átalakításának katalizátora ■ Win-win játszma közösségi szinten, társadalmi hasznok ■ Elképesztő növekedés és piaci várakozások 2014.12.03. 7Megosztó megosztás: Új paradigma vagy új mumus a sharing economy?
- 8. Új mumus? ■ Nincs benne semmi gyökeresen új ■ Adózási és szabályozási kibúvóval sáfárkodik ■ Csupán egy válságtünet, a pénz és nem a bizalom vezérli ■ A közösségi álarc mögé bújtatott nyereségéhes új belépők ■ Társadalmi mellékhatások 2014.12.03. 8Megosztó megosztás: Új paradigma vagy új mumus a sharing economy?
- 9. Javasolható legjobb gyakorlatok ■ Proaktív fellépés a szabályozás segítésében ■ Változtatások a jogos kétségek eloszlatásához ■ Átláthatóság erősítése ■ Társadalmi haszon bemutatása ■ Befektetés vagy szövetség a megosztásos közösséggel ■ Vegyes modell: megosztás elemeinek beépítése ■ (Ellenlobbi) Sharing economy típusú kihívók Hagyományos iparági szereplők 2014.12.03. 9Megosztó megosztás: Új paradigma vagy új mumus a sharing economy? Kételyek megválaszolása Üzleti potenciál kiaknázása
- 10. Vezetéstudományi Intézet – Információs Erőforrás Menedzsment Kutatóközpont 1093 Budapest, Fővám tér 8.; 1828 Budapest, Pf. 489. Tel.: (1)4825377, (1)4825263; fax: (1)4825118 Internet: http://mgmt.uni-corvinus.hu Köszönöm a figyelmet! peter.moricz@uni-corvinus.hu
Editor's Notes
- Keretsztori (2006-os karácsonyi film): évtizedek óta létező jelenség kapott visszhangot, de a turizmusban újabb peer-to-peer modellek következtek. Couchsurfing: pont nem csere, hanem a host konkrétan vendégül látja a surfereket. Csupán a film után 2 évvel indult SF-ban az Airbnb. Airbnb @ NYC: „If it were a hotel, it would be the biggest in the city.” (+név eredete) 190 ország, 34 ezer város, 600 kastély, 25 millió vendég
- Ingatlan: SZÁLLÁS > Couchsurfing; Airbnb; IRODA (Kaptár); KERT (kozossegikerek.hu); PARKOLÓHELY Jármű: AUTÓ > car sharing (autómegosztás, Zipcar); car pooling (telekocsi, Oszkár); real-time ride-sharing (közösségi taxi, Uber, Lyft, Wundercar); BICIKLI (MOL Bubi) Használati tárgyak: BARKÁCSFELSZERELÉS (Miutcánk, Snapgoods); RUHA/DIVAT (GirlMeetsDress); KÖNYV (Rukkola); KACAT (eBay); FŐZÉS/ÉLELMISZER (30km.hu, Piqniq app) >>> Elsősorban a fizikai dolgok megosztása a fő témánk, bár sokan a másik három erőforrást is a sharing economyba értik. Digitális termék: ZENE-FILM; E-BOOK; FOTÓ/DESIGN Munkaerő: HÁZTARTÁSI MUNKA (TaskRabbit); KLIKKMUNKA (Mechanical Turk); MÉRÉS-MEGFIGYELÉS (Időkép, Járókelő); KREATÍV-/TUDÁSMUNKA (Wikipedia, Innocentive, Kreanod) > B2B is Pénz: P2P KÖLCSÖNZÉS; CROWDFUNDING
- Gyakran IT támogatásra épül, egyéni magántulajdonhoz hozzáférést ad, érdekek találkozása mentén. Örvendetes aktivitás magyar startupoktól.
- Tulajdon: (1) szervezeti, (2) egyéneké, (3) egyéneké, de nem használat, hanem tulajdon-átruházás > ezért a középső jelenti a sharing economy magját Üzleti: jelentős bevételtermelő képesség Önszerveződő: pl. Couchsurfing, Rukkola, Miutcánk
- Részletes szerződések, elszámolóárak helyett a bizalom vezérel. Bevételáram: ritkább a fix díj pl. éves díj a HomeExchange.com-on.
- Kihívás: disintermediation ígérete > Booking.com és Tripadvisor-index > Airbnb Fogyasztás: ha nem kell birtokolnod, a változatosság és a minőség is drámaian javulhat Folyamatkatalizátor: ne automatizáld, hagy el (Michael Hammer, Tom Davenport); tevékenységek felgyorsítása helyett új tevékenységek; Prof. Arun Sundararajan (NYU Stern School of Business) wrote on HBR online: „If your business relies on a model of consumption that is inefficient for your consumers, chances are that there’s already a new sharing economy marketplace that is looking to streamline it for them.” Társadalmi hasznok: munkahelyteremtés, a periféria bevonása, csökkenő környezetszennyezés, helyi közösségek erősítése Növekedés: 26 Mrd $-os piac 2013-ban, akár 100 fölé is nőhet 2 éven belül. Az Airbnb 10 Mrd $-os piaci értékelése nagyobb, mint a Hyatt szállodaláncé. Az Uber 18 Mrd $ piaci értékelése annyi, mint a Hertz és az Avis együtt.
- Gyökeresen új?: Zimmer Frei, Home exchange, stoppolás, magántaxi, ruhakölcsönző, olvasói körök. Mellékhatás: pl. dráguló lakásbérlés (Berlin)
- Szabályozás: proaktivitás hiányában Airbnb NYC: min. 30 nap. SF (hazai pályán): regisztrálni a városnál, ha nincs ott a host, akkor max. 90 nap/év, $500.000 biztosítás/listing; üdülési adó; csak helyi lakosok. Változtatás: Tiszta adózás; Szakmai követelmények; Átláthatóság (ellenőrizhetőség; a megosztók valódi jellegének feltárása pl. üzletszerűen bérbeadók versus hiteltörlesztéshez többletjövedelmet keresők aránya) Társadalmi haszon: pl. új turisztikai területek, tovább marad & többet költ Befektetés: Avis>Zipcar, GM&Toyota> Uber partnerség Vegyes modell: saját flotta megosztása; taxitársaság mobiltelefonos appja; hotel az Airbnb-n Ellenlobbi: Zeneipar tanulsága Következtetés: nem új paradigma, de disruptive (romboló) innovation, ami kellemetlenül érintheti a változatlanságot élvezőket, mert visszarendeződésben kár reménykedni. The Holiday reprise: Happy-end?