Hírszerzési források: 1) Hírportálok itthon és a világban Hírgyárak története, a hírközlés alakulása: http://www.slideshare.net/mazsi1/a-hrkzls-fejldse-sszb115-2-elte-ppk-esi A hagyományos sajtó nyergelt át digitális formára,jelentős médiacsoportok alakultak felvásárlások útján. A közösségi média és az ismerősök hírfogyasztása, megosztása részben kiváltotta ezt a forgalmat, egyre többen fordulnak el a hírgyáraktól. Az elmúlt 3-4 évben a kisebb, tematikus oldalak szerepe nő az univerzális megoldásokkal szemben. Rugalmasságukra és egyedi hangvételükre remek példa a 444!, vagy a vs.hu. Itt már a megszokott rovatfelosztás is elveszti jelentőségét. 2) Keresők fejlődése és a legelsők működése a Google algoritmus vázlatosan részletek: http://www.slideshare.net/mazsi1/google-a-vllalat-sszb115-informatika-3-elte-ppk-esi Kezdetben emberek válogatták katalógusba a talált weboldalak linkjeit. Lerry Page és Sergey Brin ezt kívánták automatizálni doktori munkájuk során. A Backrub rendszert nem vásárolta meg az akkori piacvezető, ezért befektető után néztek - a Google ma már történelem. Ma a piac 80-90%-át szolgálja ki országonként eltérő mértékben. 3) Közösségi oldalak - mindenki híreket gyárt részletesen: http://www.slideshare.net/mazsi1/le-web-sszb115-informatika-4-elte-ppk-esi A közösségi média mérete, szerepe A közösségi média fajtái @koronix munkája nyomán Hazai közösségi média csoportok Nemzetközi közösségi média brandek, folyamatok Szinte mindenki megosztja mindennapjai mozzanatait a világhálón. Ennek számos előnye és hátránya van. Nő a mobilok aránya. Hamarosan több mobiltelefon lesz a Földön, mint ember. Minden második interneten lóg. Számos célra használunk közösségi médiát. A Facebook mindent visz, de erősödnek a kis tematikus oldalak. Egyre több vezető közösségi oldal csak Kínában elérhető és használt. Sharing Economy - a megosztás varázsa A pénz megjelenése előtt is kialakultak megosztásra, cserére ösztönző programok. A '60-as évek óta növekvő termelés és pazarlás kikényszerítette a fölösleg hasznosítását. Egy fúrógépet évente átlagosan negyed óráig használunk 3-4 lyuk kifúrására. Minek porosodjon a polcon? A felismert felesleges javak kritikus tömege mellett nem kis bizalom szükséges a résztvevők részéről és a hosszútávú működést az is segíti, ha értelmes üzleti modellre épül a szolgáltatás. Tökéletesen példázza ezt az ingatlanok közös hasznosítása a CoachSurfing, HomeExchange, AirBnB evolúciója, ahol a kezdeti ingyenes szolgáltatás egyre profibbá válik, de még mindig olcsó. Hasonló az Telekocsi, Wundercar, Uber története. A vezető multik már most kezdik felvásárolni ezeket az új cégeket, mert a piacukat veszélyeztetik. Jellemző területek: javak megosztása, közös alapítás/gyárt